第一篇：有线电视施工方案

有线电视系统施工方案

系统设计说明

本次设计有线电视系统主干采用-9 同轴电缆，从外部引入的节目信号通过放大器在水平主干上传输，到用户区域后信号经分配器分配后通过垂直干线同轴电缆送到弱电间的分支器，再由分支器传输到各个电视终端。安装调试概述

有线电视系统安装施工应以设计图纸为依据，并遵守《有线电视系统工程技术规范》的规定。有线电视工程设计施工方案，应符合当地广播电视覆盖网的整体规划要求。分配网络的安装和施工

电缆敷设应横平竖直，转弯处半径不得小于电缆外径的6倍。电缆的接头应严格按照步骤和要求进行，放大器与分支器、分配器的安装要有统一性、稳固、美观、便于调试。放大器、分配器和分支器的安装：

在每区段进线处设一个放大器箱，箱内用来安装均衡器、衰减器、分配器、放大器等部件。各分支电缆通过暗装的穿线管通向每个用户终端。

用户终端盒的安装

用户终端盒是系统向用户提供信号的装置，通过电缆与有线电视网络终端设备如电视机等的有线电视输入端相连，这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视、数据等多媒体信息。用户终端盒面分面板和底座两部分，底座为86×86标准盒，一般预埋在墙内。面板接好分配电缆就可以安装在底盒上。系统总调试

统调，就是在前端信号、干线系统、分配网络进行调试结束之后对系统全面进行调整，调整各部分的电平。

第二篇：有线电视施工合同

有线电视施工合同

有线电视施工合同1

甲方：_________

乙方：_________

本着用户自愿，有偿服务，互惠互利，共同发展的原则，经双方共同协商，达成以下协议：

一、甲方志愿加入河南有线电视网络集团有限公司郑*分公司数字电视网，甲方业主按照乙方提供的数字电视套餐资费自主选择并交纳相关费用。甲方共入网(100)户，每户工料费240元，共计(24000)元;甲方选择乙方云电视营销产品基本包，每个终端一次性预存500(含25个月费用元)，甲方预购首批30台高清机顶盒，共计(15000)元。工程总价款共计(39000)元。

二、施工工期：该工程自____年____月____日开始施工安装，至____年____月____日安装完毕。开通后应保证甲方用户所购买节目的正常收看。

三、付费方式：协议签订一周内甲方一次性付清工程款共计____元。

四、开通方式：数字信号开通后，由甲方或物业公司统一组织办理数字电视入网手续。

五、业务办理：甲方用户办理相应数字电视套餐后，可自主选择乙方的其他业务，并有权享受乙方针对数字电视用户的相应优惠活动。

六、数字电视维护费：数字电视维护费的标准暂按照甲方业主所选择的套餐资费执行，如遇国家(或地方)相关政策调整，则以乙方根据政策调整后的资费标准执行。

七、责任：

1、乙方负责甲方用户入网的设计、安装和维护工作。

2、甲方为乙方提供用户入网设计施工所需的楼房详细地址及建筑结构图纸资料，并为乙方安装施工做好各方面的协调工作。

3、甲方负责提供所有用户名单及具体位置，乙方为收视用户提供终身维护服务。

4、该工程室内外暗埋管路的敷设工作由甲方负责，并保证管路畅通和积极配合乙方穿线。

5、小区内的有线电视暗埋箱由甲方提供，甲方为暗埋箱体进行施工安装。

6、甲方对在其单位或小区内的乙方各种设施(包括线路、设备等)负有保全责任。乙方所投资的管道和设备其使用权和产权归乙方。

7、甲方在合适位置无偿向乙方提供免费电源的有线电视设备用房，乙方应光缆进入机房或园区内。

8、验收标准：按国家有关广播电视工程标准。

9、按照国家政策的要求，乙方须向甲方传送6套规定的模拟电视信号直至国家停止传送模拟信号。

八、甲方单位或个人不得擅自拆迁、延伸或增加用户接口，违反规定造成的损失由甲方单位或个人承担。

九、违约责任：自协议生效后，乙方不能按时完工开通，造成的损失由乙方负责。由甲方造成的不能按时完工，则工期顺延。因不可抗拒的特殊原因而导致本协议不能履行的双方都不承担责任。

十、若遇国家(含地方)政策调整等不可抗拒因素，甲乙两方应按相应政策之规定执行本协议。

十一、未尽事宜双方协商解决，协商不成可由当地仲裁机构裁决。

十二、保密条款：甲乙双方应对本协议各条款保密，不得向第三方泄露，否则，由此而引起的各种责任由泄漏方承担。

十三、安装地址：

十三、本协议一式六份，甲、乙双方各执三份，经双方法人代表或委托代理人签字并加盖公章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有线电视施工合同2

甲方：_________

乙方：_________

甲、乙双方本着平等自愿，有偿服务，互惠互利，共同发展的原则，经双方共同协商，达成以下协议：

一、按照鹤建【20xx】26号文甲方委托乙方建设假日半岛小区1期20栋楼共1412户，有线数字电视基础传输网络费用310640元(人民币大写：叁拾壹万零陆佰肆拾元整)。

二、施工工期：双方约定_________年_________月_________日开始进场，至_________年_________月_________日施工完毕;

三、付费方式：本合同签订后3日内。甲方以转账方式支付全部安装工料费。

乙方收款账户名称：河南_________线电视网络集团有限公司鹤壁分公司

开户行：建行九州_________分行

账户：

四、双方责任：

甲方责任：

1、甲方为乙方提供用户入网设计施工所需的楼房详细地址及建筑结构图纸、小区平面图、小区管网图等资料，并为乙方安装施工做好各方面的协调工作;

2、甲方负责为乙方提供所有用户名单及具体位置;

3、该工程红线内(小区内)室内外有线电视管路及桥架的敷设工作由甲方负责，并保证管路及桥架的畅通;甲方有义务配合乙方的施工。

4、甲方在合适位置向乙方免费提供具备公共用电电源的有线电视设备用房或场地，甲方有义务配合乙方将设备用电引入市电系统;如小区在用电配套工程未接入市电情况下提前开通信号，甲方须为乙方设备提供免费用电，待接入市电后通知乙方更改用电线路。

5、甲方应及时配合乙方按国家有关广播电视工程标准进行验收，并对其单位或小区内的乙方各种设施(包括线路、管道等)负有保护责任。

6、乙方建设中或完工后，进入小区或商务区院内所有的有线电视暗埋管道、桥架以及线路设备如遭到破坏由甲方负责恢复或赔偿;

7、为保障工程顺利展开，甲方指定_________为本工程的施工现场协调人，电话：_________。

乙方责任：

1、按国家有关广播电视工程标准负责甲方用户入网的设计，严格按施工图纸进行安装和后期维护工作，并为收视用户提供终身维护服务;

2、乙方负责穿线至室内多媒体盒等入户终端的安装;

3、乙方所投资的设备及线路所有权归乙方所有;

4、乙方进入机房或院区内的所有产品必须为国家广播电影电视总局广播电视设备器材入网认定的产品;

5、为保障工程顺利展开，乙方指定_________为本工程的施工现场负责人，电话：_________。

6、其他：_________。

五、违约责任

如因乙方原因不能按时完工开通，造成的'损失由乙方负责。

如因甲方原因导致乙方不能按时完工的，则工期顺延且由甲方赔偿乙方

因此遭受的损失。

因不可抗拒的特殊原因而导致本协议不能履行的，双方互不承担责任。

六、保密条款

甲乙双方应对本协议各条款保密，不得向第三方泄露，否则，由此而引起的各种责任由泄漏方承担。

七、纠纷解决

未尽事宜双方协商解决。

八、其他约定

甲方单位或个人不得擅自拆迁、延伸或增加用户接口，否则因此造成的损失由甲方单位或个人承担。且乙方一经发现即有权恢复原状，所需费用由责任方承担。

九、合同生效及其他

本协议一式陆份，甲方肆份、乙方贰份，经双方法人代表或授权代表签字并加盖公章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有线电视施工合同3

甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方)

为完成有线电视系统工程，统一规范，加强管理，经双方友好协商，由甲方委托乙方承担有线电视系统安装工程，为了明确双方职责，特签订如下合同。

一、工程名称：XX地块有线电视系统工程

二、工程地点：

三、工程价款：

1、根据有关文件规定（锡价服（20xx）132号），按建筑面积每平方米19元计算合同金额。建筑面积暂按《建设工程规划许可证》（副本）核定的面积计算，即 42624m×19元/m= 809856 元，共计（大写捌拾壹万捌仟肆佰捌拾贰元整人民币）。

2、本工程的最终价款按《建设工程规划许可证》（正本）核定的建筑面积计算确定。在未取得《建设工程规划许可证》（正本）之前，按本合同预收配套建设费。信号开通前，开发商需提供《建设工程规划许可证》（正本），按文件确定的收费面积签订正式协议。

四、工程方式：包工包料。

五、工程期限：与建筑工程及其配套工程同步竣工并交付使用。

六、技术要求：本系统为乙方所属网络系统的一部分，乙方按有线数字电视传输技术标准进行设计安装，区内不送有线模拟电视信号。

七、双方责任：

1、乙方负责工程范围内的系统设计；负责室外管道、井、缆线的施工，落地箱、电视设备的安装、调试及信号开通（住宅及底商部分，乙方负责穿线至用户室内多媒体盒，做好接头，用户室内其余部分由甲方负责）。

2、乙方负责本系统室外管道的设计，甲方按照乙方的设计要求做整体的综合管线平衡，在满足甲方规划设计的同时必须符合乙方设计的技术标准和要求。

3、甲方负责按照乙方的设计要求埋设室内管线（范围为进户管、楼道管、出墙管、弱电桥架、暗埋箱、明装箱、桥架与明装箱连接的金属软管等），管内预穿铁丝并确保管线畅通。如室内管线的管径、位置变动，应事先征得乙方书面同意。系统内所有室内公共部分明装及暗埋箱体由乙方于施工前免费提供。

4、进户管及地下室出墙管由甲方负责与室外井位沟通，并做好防水措施以防雨水倒灌。室外井位由乙方负责施工。乙方在室外穿线结束后应及时盖紧井盖并做好外墙穿线管的防水封堵工作。

5、开工前甲方应提供乙方施工材料堆放间；施工中甲方应派专人协助，提供施工方便。

6、甲方应尽早依据《建设工程规划许可证》（正本）与乙方签订正式合同，乙方须在正式合同的款项结清后10日内开通信号。

7、工程竣工交付使用后，乙方需要检修、更换器材和扩容，甲方有责任提供必要的场所和设施配合解决。

八、付款方式：在合同签订之日起15个工作日内按本合同预付 409241元（50%），余款在工程竣工调试完成并验收后，按正式合同确定的金额一次性付清。

九、相关事项：

1、乙方按本行业要求进行验收，验收合格后由乙方负责维修、管理。但因甲方或用户自身原因造成系统损坏或发生故障等，乙方不承担维修责任。

2、该小区所有室内外有线数字电视管道资产所有权归乙方所有。

3、甲方在房屋交付用户使用时，应配合乙方做好宣传工作，督促用户在适当时候到乙方办理有线电视入网手续。

4、乙方在施工时应文明施工，服从甲方协调管理。

十、违约责任：

1、未经甲、乙双方协商，若有一方违约，则违约方将承担相关违约责任，负责赔偿因违约给对方造成的损失。

2、如因甲方未按照乙方要求埋设室内管线或甲方擅自变动管线的管径、位置或其他甲方自身原因造成工程存在问题的，责任由甲方自行承担。如需乙方维修，应另行支付费用。

十一、争议：本合同未尽事宜或因履行本合同发生争议的，双方另行协商解决，协商不成的，则提交乙方所在地法院诉讼解决。

十二、其它：

1、本合同附件或补充协议与本合同同样具有法律效力。

2、本协议一式四份，经双方签字盖章后生效，甲乙双方各执二份。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

代表（签字）： 代表（签字）：

有线电视施工合同4

甲方：___________

乙方：___________

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则、甲乙双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、有线电视工程位置及内容：

施工地点：乙方负责甲方___________区___________路___________号___________工程，供___________栋___________户住宅。

施工内容：需乙方逐户进行有线电视系统的设计、安装、调试及交付使用后的维护任务。

二、合同工期

开工日期：______________________。

竣工日期：______________________。

总天数：______________________天。

三、质量标准与质保期

工程质量标准：

质保期：工程完工验收合格之日起___________年。

四、甲方责任：

1、按照青政发〔20xx〕37号《青岛市人民政府关于加强城市新建住宅配套设施建设管理的通知》中规定的配套范围，负责提供有线电视工程设计的必要图纸。（建筑管网综合图、电图）

2、如工程需办理市政报批手续，负责到市规划局市政处办理道路图纸报批手续，需要乙方配合的，乙方因予以积极。

3、按照青建规字〔20xx〕24号《关于加强有线广播电视设施建设管理确保广播电视安全传输的意见》中的规定和设计要求，负责为小区楼栋内有线电视系统安装箱盒、预埋线管（预埋管内需穿铁丝）和接地线的施工，并保证管道畅通，接地电阻符合要求。

4、负责在有线电视1号箱内单独敷设1.5平方电源线并引入220V/50HZ交流电，电源由本单元电表前引入，增加电表，配合乙方与物业公司签订用电协议。

5、为保证有线电视系统的正常运行，甲方必须到乙方处购买楼内有线电视器件箱，乙方负责终身维护。否则，乙方不给予穿线施工及开通信号等，由此产生的后果，由甲方负责。

6、甲方负责按照建筑工程的施工进度，提前向乙方提出有线电视工程的施工时段，便于乙方安排施工。

7、在乙方工程完成后，甲方应承担有线电视设备及线路的保管任务。截至乙方开通信号前，有线电视设备发生的丢失，费用由甲方承担。

五、乙方责任：

1、合同签订，甲方交清费用后，乙方提供三套设计蓝图。

2、乙方应提供经测试合格的入网产品，包括线路设备、用户终端设备等。

3、土建工程具备施工条件时进入工地，房间有门锁时进行室内安装。

4、工程质量应达到国家相关行业标准。保证甲方的用户终端电平符合技术要求。

5、乙方应遵守用电协议，按时与物业公司结算电费。

六、工程费用：

按照《广播电视传输网络系统安装工程预算定额（GY5212——20xx）》编制工程预算，管道工程费用按工程预算采取一次性包死方式，预算详细清单见附页。

工程费用为人民币：___________大写：___________。

七、有线电视开通条件：

工程竣工验收合格，甲方或用户交清初装及第一年收视费后，乙方才负责开通信号。收视维护费从开通信号之日算起。

八、其它：

1、本合同自双方签字盖章，甲方付清工程费用后生效。

2、本合同一式六份，甲方两份，乙方四份，具有同等法律效力。

3、本合同未尽事宜，由双方友好协商解决。

九、补充条款：_________________________________。

甲方：___________乙方：___________

代表人：___________代表人：___________

单位地址：___________单位地址：___________

日期：___________日期：___________

有线电视施工合同5

甲方：_________

乙方：_________

根据《民法典》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则、甲乙双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、有线电视工程位置及内容：

施工地点：乙方负责甲方_________区_________路_________号_________工程，供_________栋_________户住宅。

施工内容：需乙方逐户进行有线电视系统的设计、安装、调试及交付使用后的维护任务。

二、合同工期

开工日期：_________竣工日期：_________总天数：_________天：

三、质量标准与质保期

工程质量标准：

质保期：工程完工验收合格之日起_________年

二、甲方责任：

1、按照青政发〔20__〕37号《青岛市人民政府关于加强城市新建住宅配套设施建设管理的通知》中规定的配套范围，负责提供有线电视工程设计的必要图纸。(建筑管网综合图、电图)

2、如工程需办理市政报批手续，负责到市规划局市政处办理道路图纸报批手续，需要乙方配合的，乙方因予以积极。

3、按照青建规字〔20__〕24号《关于加强有线广播电视设施建设管理确保广播电视安全传输的意见》中的规定和设计要求，负责为小区楼栋内有线电视系统安装箱盒、预埋线管(预埋管内需穿铁丝)和接地线的施工，并保证管道畅通，接地电阻符合要求。

4、负责在有线电视1号箱内单独敷设1.5平方电源线并引入220V/50HZ交流电，电源由本单元电表前引入，增加电表，配合乙方与物业公司签订用电协议。

5、为保证有线电视系统的正常运行，甲方必须到乙方处购买楼内有线电视器件箱，乙方负责终身维护。否则，乙方不给予穿线施工及开通信号等，由此产生的后果，由甲方负责。

6、甲方负责按照建筑工程的施工进度，提前向乙方提出有线电视工程的施工时段，便于乙方安排施工。

7、在乙方工程完成后，甲方应承担有线电视设备及线路的保管任务。截至乙方开通信号前，有线电视设备发生的丢失，费用由甲方承担。

三、乙方责任：

1、合同签订，甲方交清费用后，乙方提供三套设计蓝图。

2、乙方应提供经测试合格的入网产品，包括线路设备、用户终端设备等。

3、土建工程具备施工条件时进入工地，房间有门锁时进行室内安装。

4、工程质量应达到国家相关行业标准。保证甲方的用户终端电平符合技术要求。

5、乙方应遵守用电协议，按时与物业公司结算电费。

四、工程费用：

按照《广播电视传输网络系统安装工程预算定额(GY52122008)》编制工程预算，管道工程费用按工程预算采取一次性包死方式，预算详细清单见附页。

工程费用为人民币：大写：

五、有线电视开通条件：

工程竣工验收合格，甲方或用户交清初装及第一年收视费后，乙方才负责开通信号。收视维护费从开通信号之日算起。

六、其它：

1、本合同自双方签字盖章，甲方付清工程费用后生效。

2、本合同一式六份，甲方两份，乙方四份，具有同等法律效力。

3、本合同未尽事宜，由双方友好协商解决。

七、补充条款：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第三篇：有线电视施工合同

有线电视安装工程施工合同

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

按照《中华人民共和国合同法》和国务院《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方签订施工合同：

（一）工程名称：

（二）工程地址：

（三）工程内容：有线电视工程设计、施工等相关工作。

（四）工程期限：随土建工程完工为准，确保用户进户的有线电视信息需求。

（五）工程质量标准：按国家颁布标准及市广播局要求执行

（六）承包方式：按单位建筑面积造价承包；包工包料。

（七）材料要求：应是经技术监督局检验合格产品。

（八）安全责任：一切由乙方自行负责。

（九）合同价款：本工程总建筑面积为万平方米，按建筑面积3.5元/平方米。承

包工程费约万元（以实际竣工决算面积为准）。

（十）工程付款及结算方式：有线电视安装工程施工合同签订后，工程开工预付40％工程费，形象进度达80%时，加付40％工程款，工程竣工验收后一次付清全部工程决算费用。

（十一）工程保修期：根据国家规定，本工程保修期为一年（工程竣工后），在保修期内出现

工程质量问题由乙方负责维修，费用由乙方负责。

（十二）违约责任：任何一方没有履行本协议内容造成损失，由违约方承担由此造成的损失。

遇不可抗拒的外力造成意外损失时，应由甲乙双方协商确定。

（十三）合同有效期：本合同一式四份，双方各执二份，合同自双方签字、盖章之日起生效。

工程保修期结束后，合同自然失效。

发包方(甲方)：承包方(乙方)：

（盖章）（盖章）

代表：代表：

经办人：经办人：

电话：电话：

2008年月日2008年月日

第四篇：有线电视系统方案

文章标题：有线电视系统方案

有线电视系统方案

有线电视系统

5.1概述

有线电视传输系统（CableAntennaTelevision-CATV），它是利用光纤/同轴电缆进行宽频传输的图像传输系统，该系统通过同轴电缆分配网络将电视图像信号高质量地传送到楼层各用户终端。

先进的有线电视系统汇

集了当今电子技术许多领域的新成就，包括电视、广播、微波传输、数字通信、自动控制、遥控遥测和电子计算机技术等。而且还将与“信息高速公路”紧密地联系在一起。“天上卫星传送，地面有线电视覆盖”的星网相结合结构模式，不仅成为21世纪广播电视覆盖的主要技术手段，也将构成“信息高速公路”的基础框架。

目前，在广州地区内已建成世界先进的光纤/电缆混合传输的有线电视系统网络，系统带宽由现在的550MHZ逐步扩容至750MHZ，意味着网络具有更大的容量及更先进的功能。启德勤务楼作为一座现代智能型大楼，集多种智能弱电系统于一体；其有线电视传输系统的设计和建设必须适应信息时代发展和用户的使用要求，以满足用户对有线电视信息的需求。因此，高质量的电视传输系统是该大楼现代化通讯系统的必要重要组成部分之一。[本文章来源于xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/]

5.2系统策略及建议

针对这样一座智能型综合大厦，设计中我们除了注重系统传统要素外，更强调建筑物自身的设计开发特点接合起来，完成一个既满足技术实施又体现具体项目的投资效益规划设计方案。在设计上将灌融广州市作为中心城市的瞻前性和现实性，以“中华人民共和国国家GB6510-86、GY5036--1998、GY/T106-1999等有关标准和规定”为设计依据，并充分估量了今后有线电视网络向信息宽带网发展的需要，将有线电视建设成具备信息宽带功能的网络。

根据用户的实际情况，我公司负责支干线的暗埋管道敷设及置入同轴电缆、安装放大器、分配器、终端器等，安装后将市有线网信号源接入该网络，并对整个有线电视系统进行调试，竣工交付使用后，我公司负责对网络进行维护和管理。设置直属的市有线电视管理分站。

工程安装标准：执行国家标准《30MHz～1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》（GB6510-86）、《工业企业通信设计规范》（GBJ42-81）、《工业企业通信接地设计规范》（GBJ79-85）、《建筑放雷设计规范》（GBJ57-83）等有关标准和规定。

验收标准：执行中华人民共和国国家“有线电视系统测量方法”GY/T.121—95。

5.3干线传输

CATV系统的干线传输部分的功能是将前端部分输出的高频电视信号不失真地、稳定地送到系统的分配网络输入端口，且其信号电平需满足系统分配网络的要求。

在CATV系统中，用作系统干线传输的传输媒体包括同轴电缆，光缆和无线电缆电视（MMDS）系统等。

同轴电缆传输

目前大多数的CATV系统的干线传输媒体均采用同轴电缆，因而同轴电缆的结构和材料对信号的传输质量有着密切的关系。由于电视信号的频率较高，在同轴电缆中传输时必然会产生衰减，且频率越高，衰减量越大。这样，当高频电视信号在电缆中传输一段距离后，信号电平会下降，距离越远，下降值越大，且会使不同频率电平产生差值，影响系统分配网络的正常工作。为了克服这样不利因素，除了采用优质低耗的同轴电缆外，还要采用具有自动电平控制（ALC）和自动斜率控制（ASC）的干线放大器。此外在主干线上应尽可能少地分支，使干线中的串接的干线放大器数量尽量少，因为放大器的作用，必然导致噪声的增大，频率响应特性变差和非线性失真的产生。

5.4网络分配

图1分配----分支示意图

系统的分配网络就是将由前端提供、干线传输过来的高频电视信号通过电缆分配到每个用户终端，而且要保证每个用户终端得到的电平值符合系统要求。因此，分配网络实际上除了同轴电缆作为分支传输网外，还包括各种分配器、分支器、分支串接单元、用户终端等无源部件，以及各种用于对信号电平再次进行放大以满足继续分配需要的放大器。

分配网络的最基本形式有如下几种：分配----分配，分支----分支，分配----分支，分支----分配。至于采用何种形式要根据用户终端分布情况来确定，然后按每个用户终端的信号电平为70dB±5dB的要求来确定所用器件的规格和数量。

5.5用户需求分析

节目源的要求和宗旨

有线电视系统的节目是来自卫星天线接收系统的电视信号，也可在办公楼内，通过节目源设备（录像机、影碟机等）播放的影视信号及来自本地有线电视网的电视信号。

该有线电视网络无论在前端机房、光路网络、同轴电缆网络，均采用持有国家批准的允许或在我国有线电视网络上使用的“入网证”的产品，以及按照国家标准委托厂家生产的产品。

启德勤务楼将要求楼内暗管敷设，由建筑或装修负责解决暗埋管道，并确保管道畅通。其它

设备及线材由我公司负责。

5.6布线设计

干线

干线是指从放大器至分配器之间的同轴电缆线，布放于弱电竖井中，我们采用型号为SYWV-75-9的同轴电缆。

‚支线

支线是指从分配器至分配器之间的同轴电缆。我们选用型号为SYWV-75-5的同轴电缆。

ƒ用户线[本文章来源于xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/]

用户线是指分配器至用户盒之间的同轴电缆。我们选用型号为SYWV-75-5的同轴电缆。

5.7设备参数

a、干线放大器

产品编号：

MW-30E(L)860

产品名称：

MW-□□E(L)系列干线(分配)放大器

所属类别：

860MHz双向干线（分配）放大器

产品简介：

1、□□表示增益

2、（L）中号外壳

注：分支输出口指标

1、分支损耗：20dB±0.5dB

2、反射损耗12dB

3、不过流

附加说明：

产品参数：

无参数文件

产品订购：

5.8工程设计标准及规范

对于有线电视系统的设计主要依据国家颁布的有关标准和技术要求：

Ø《有线电视系统技术规范》

Ø《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》（GBJ6510-86）

Ø《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统验收规则》（GBJ16510-86）声音和电视信号的电缆分配系统

Ø《工业企业共用天线电视系统设计规范》

Ø《工业企业通信设计规范》（GBJ42-81）

Ø《工业企业通信接地设计规范》（GBJ79-85）

Ø《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94）

5.9统性能要求

Ø各用户终端信号电平VHF、UHF为65—83dBuV、FM50—0dBuV；

Ø每一插座的电视信号的最强和最弱之差不多于6分贝；

Ø每一插座的电视信号随频率变化的幅度不能超过2分贝；

Ø每一视频讯号解调下测试不需的视频信号的峰值电压低于所需的视频信号的峰值电压至少45分贝；

Ø每一插座，因输入不同频率的信号而产生的不需信号低于所需信号的峰值电压60分贝；

Ø每一插座、馈电路频率干扰调幅度不大于0.5,即在46分贝时低于100；

Ø连接在同一馈线的超高频插座的互相绝缘分隔不少于33分贝；

Ø接收信号中的反射信号或鬼影幅度少于二个优良单幅画面30分贝。

Ø各用户图像质量保证满足主观评定在4-5级；收视效果不低于4级；

Ø系统前端载噪比（C/N）不小于43分贝；干扰调制比不小于46分贝。

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第五篇：有线电视施工组织设计方案

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施 工 组 织 设 计 方 案 10 一.编制范围及依据„„ 12 二.工程概况„„ 14 三.工程管理体系„„ 15 3.1 施工管理组织„„ 15 3.2 工程管理组织架构图 „„ 17 3．3 管理职能的组织和分工 „„ 17 3．4 项目经理部„„ 19 3．5 项目部主要人员职责 „„ 19 3．6 项目经理责任制 „„ 21 3．7 项目经理的工作方针和管理目标 „„ 21 3.8 制订和贯彻技术标准和技术规程 „„ 22 3.9 建立健全技术管理制度 „„ 22 3.10 工程管理创优措施 „„ 23 3．11 现场施工管理 „„ 25 3．11．1 目标管理 „„ 25 3．11．2 计划管理 „„ 26 3．11．3 现场技术管理 „„ 26 3．11．4 施工工序及施工方法 „„ 29 3．11．5 现场施工质量管理 „„ 33 3.11.6 施工质量保证措施 „„ 34 3．11．7 安全、文明施工保证措施 „„ 36 3．11．8 现场设备材料管理 „„ 45 3．11．9 成本控制管理 „„ 46 3．11．10 劳动务投入情况分析 „„ 47 11 一.编制范围及依据 1． 1 编制范围

本次招标范围为杭州萧山有线广播电视网络传输的地下管道、杆线工程。本 方案的编制范围为工程施工施工组织方案。1．2 依据和说明

一．编制依据 本施工方案及施工组织以下列资料为编制依据： 《有线电视广播系统技术规范》（GY/T 106-1999）； 《有线电视系统测量方法》（GY/T 121-1995）； 《有线电视系统调制器入网技术条件和测量方法》（GY/T 122-1995）； 《 有 线 电 视 系 统 频 道 处 理 器 入 网 技 术 条 件 和 测 量 方 法 》 GY/T（123-1995）； 《 有 线 电 视 系 统 干 线 放 大 器 入 网 技 术 条 件 和 测 量 方 法 》 GY/T（124-1995）； 《有线电视用光缆入网技术条件》（GY/T 130-1998）； 《有线电视系统物理发泡聚乙烯绝缘同轴电缆入网技术条件和测量方 法》（GY/T 135-1998）； 《有线电视系统用分支器和分配器（5~1 000 MHz）入网技术条件和测量 方法》（GY/T 137-1999）； 《有线电视系统用无源混合器（5~1 000 MHz）入网技术条件和测量方法》（GY/T 138-1999）； 《 有 线 电 视 系 统 电 视 解 调 器 入 网 技 术 条 件 和 测 量 方 法 》 GY/T（12 139-1999）； 《有线电视系统输出口（5~1 000 MHz）入网技术条件和测量方法》 GY/T（140-1999）； 《有线电视模拟电视信号加解扰系统入网技术要求和测量方法》（GY/T 141-1999）； 《有线电视系统调幅激光发送机和接收机入网技术条件和测量方法》(GY/T 143-2000)； 《广播电视 SDH 干线网管理接口协议规范》（GY/T 144-2000）； 《广播电视 SDH 干线网网元管理信息模型规范》（GY/T 145-2000）； 《卫星数字电视接收站通用技术要求》（GY/T 147-2000）； 《卫星数字电视接收机技术要求》（GY/T 148-2000）； 《卫星数字电视接收站测量方法——系统测量》（GY/T 149-2000）； 《有线电视可寻址用户管理系统终端控制器入网技术条件和测量方法》（GY/T 153-2000）。国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范规范、标准 有线电视系统工程承包方应使系统的设计、施工以及选用的设备和材料符合 最新版本的国家标准、规范。

二、编制过程 审阅招标文件 → → 技术中心审核 招标答疑 →编制草案 → → 编制附件 → 草案打印

→总工程师审定

正稿打印、复印、装订成册

三、编制内容 施工方案是我公司根据本工程招标文件规定的基本任务和具体要求，以及我 公司多年对工程承包的实施和管理经验而编写的。本方案的主要内容为包括施工组织机构和人员组成、实施技术管理的具体措 施、施工部署和施工方法、工程质量保证措施、工程进度计划及保证措施、安全 与文明生产管理及保证措施及其它与保证工程按进度要求、质量要求顺利完成的 计划和措施。13 二.工程概况

信息产业将成为社会经济发展的主导因素。网络的建设与互连使得人们联系 的越发紧密，它消除了时间和空间的限制，拓宽了人们获取信息的渠道，使得整 个世界变的越来越“小”。几乎所有的现代人都主动或被动的融入到这个新闻、教育、娱乐、体育、医疗卫生、工农业生产及商务贸易等无所不包的信息流通的 网络世界之中。毋庸置疑，建立广泛有效的宽带多媒体信息服务是信息高速公路 的终极目标。有线电视网以它宽带、高速、覆盖用户多的特点，再信息高速公路的建 设、多媒体终合业务的开发应用中，占有重要地位。HFC 光电缆混合的基础网。又是国内外专家共同认可的一种解决信息高速公路最后一公里的最佳接入网之 一。有线电视同轴电缆的宽带特性，是电话线和五类线有可比拟的，因此，在宽 带、高速接入的要求越来越急迫的今天，它的优越性越来越显的重要。建好有线 电视基础网，已成为适应信息社会发展的必要条件之一。

工程名称：杭州萧山区有线广播电视网络的地下管道、杆路 架设、农村网改、顶管、线路抢修维护及零星工程 建设单位（招标方）杭州萧山有线广播电视网络传输有限公 ： 司 工程地点：杭州萧山区行政区域内 工程质量要求：工程合格、系统稳定可靠。工期要求：按主体工程施工进度要求或按甲方的施工任务单 在规定时间内完成。安全目标： 无人身重伤以上事故； 轻伤事故控制在 0.1％以内； 无等级火警事故；无汽车行驶责任交通事故；施 工区域内，无城市管线损坏事故。14 文明施工，环境保护目标：创建安全文明施工标准工地；维 护施工区域内周边环境，无人为破坏环境情况发 生；加强施工区域排水；场地规划、布局合理、维护规范、封闭管理、施工秩序良好。

三.工程管理体系

如果我公司有幸中标，我们将履行投标所做的承诺，建立项目经理部，落实 人员分工和职责，做好施工前准备工作，积极配合甲方完成合同签订工作，按合 同的要求履行合同的规定的义务。施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素，将对保证工期、工程 质量和安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能够顺利完成的很重要保 证，因此为确保本工程的工期、质量、安全文明施工达到预期目标，将采用以下 组织部署。3.1 施工管理组织

为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管 理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部。项目部有管理 层和项目实施层的具有高素质多层次的管理人员组成，同时配合强大的施工班 子，确保工程目标的实现。本公司还有强大的公司支持层为项目部提供强大的支 持后盾。工程管理组织机构分为公司支持层、项目管理层和项目实施层三个层面，其 中项目管理层和项目实施层为工程现场的管理架构。公司支持层 15 为确保项目的质量目标、进度目标、安全目标等重要工程目标，公司总经理 将作为本项目工程的总指挥，调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成项目 经理部，为项目部提供包括人力、物力、财力等到全方位的支持； 以公司 ISO9000 质量管理体系严格要求项目管理层实施项目管理； 对项目实施进行全程监控和支 持。项目管理层 项目管理层以项目经理为责任人，组建项目经理部,下设三部一室:工程技术 部、施工管理部、质量监督部、办公室，代表公司履行合同义务和承诺。为确保 项目的设备质量，由公司直接提供设备采供服务，采供人员服从项目经理领导。我公司 对该项目实行项目经理负责制，项目经理对公司总经理负全责，在 工程基建办公室的领导下，认真履行自己的职责，依托公司本部搞好系统的规划、设计；在现场代表业主全面负责系统工程项目的技术管理工作。组织项目班子做 好施工前准备，编制和落实项目计划：组织项目管理层和项目实施层人员按计划 进行项目实施工作。建立项目沟通网络，协调工程关系解决工程问题。管理和控 制项目质量、进度及安全等工程要素，履行合同义务。组织编制项目竣工验收资 料，组织工程竣工验收。搞好售后服务工作。项目实施层 项目实施层为项目的具体实施人员，是由高素质的工程技术实施人员和强大 的施工队伍组成，在项目部的统一指挥和管理下，按项目的具体计划要求实施项 目，完成各自的项目任务。项目经理对项目实施采用目标管理和过程控制管理方 式。16 3.2 工程管理组织架构图

工程管理体系架构图如下所示。

经理

市场部

工程技术部

综合部

财务室

质监组

设计组

线路施工 班组

管道施工 班组

设备安装调试 施工班组

3．3 管理职能的组织和分工 ．

本工程采用项目法组织施工，由项目经理代表总经理统一指挥领导，下设 两条线：生产线和后勤线。项目现场设立工程技术部、施工管理部、质量安全部 和管理办公室，公司配备采购部。生产线负责施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作；后勤线负责计划预算、财务、材料 采购、生活、医疗卫生等一系列后方生产工作。项目管理部下属各部门职责如下： 17 1．工程技术部 按合同要求落实系统施工图设计； 编制和落实施工技术管理的工作计划； 按规定制定和汇编各子系统施工工艺卡； 负责全面质量管理工作，制订和执行施工技术标准和规范； 负责施工技术交底，制定施工方案计划、工期安排等施工技术工作，实 施动态管理； 负责本班组的责任考核事务； 参与设备订贷、设备引进技术工作和设备验收； 负责工程技术的咨询和协调； 汇总和编制全部技术文件，做好技术档案工作； 向工程基建办公室编报技术工作报告，对工程技术负全责。

2． 施工管理部： 对施工技术力量、技术装备等进行核查； 根据批准的总综合进度计划，监督、指导履行进度计划； 负责与主管部门之间的协调； 落实工程基建办公室下达的各项施工管理指令及有关会议决定； 对施工技术操作质量进行监控； 负责向工程基建办公室编报工程进度、质量控制、完工验收报告； 对工程进度、操作质量，以及协调施工负全责。

3、质量监督部： 参与对系统质量保证体系状况的考察； 按确定的工程质量总目标建立和完善质量保证体系网络； 负责保证施工质量的各项措施的制订、汇总、实施和督促、检查； 督促、检查、评定和检验原材料和设备的质量； 会同监理部门进行隐蔽工程和分项工程检查评定； 参与对工程项目的抽查、质监和预验； 18 参加监理协调会，对工程项目的最终施工质量负全责。

4、办公室 配合采购部工作，负责材料采保工作； 负责对外对内施工活动组织、协调公关； 负责项目经理部文秘工作、人事管理、后勤保障管理； 负责各种施工管理文件、报表、技术资料汇总及归档； 负责施工现场、文明生产的管理； 负责其它生产后勤服务工作。3．4 项目经理部 ．

项目经理是施工管理的班子，受项目经理领导。为了充分发挥项目经理在项 目管理中的主体作用，必须重视项目经理的设置，使其发挥积极作用。1． 项目经理部在项目经理领导下，负责项目从开工到竣工的全过程施工管 理活动，是企业在本工程中管理层，它对项目实施层有管理和服务的双重职能。

2、项目经理部是项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息依据。是项目经理的参谋又是具体的决策执行者。

3、项目经理部是一个团体，项目经理是团队的领导者。其作用为：完成企 业交托的基本任务，完成项目目标，履行合同承诺；树立团队合作敬业精神；协 调各部门间关系，发挥每个人的岗位作用，共同努力完成目标；规范行为和服务 意识，为企业树立良好形象。3．5 项目部主要人员职责 ．

1、项目（副）经理的主要职责： 贯彻执行国家和地方政府有关法律法规、政策和工程基建办公室及本工 19 程各项管理制度、规定。代表公司全面履行“新建小区数字电视管道工程”合同，承担合同条款 规定的各项责任和义务。在建设者方授权的范围内协调处理项目经理部内外部的关系。在工程基建办公室的领导下，组织完成汇总编制全部技术文件；参加系 统实施过程技术总协调，技术文件审查以及组织测试、调试、试运行； 竣工验收等项工作。根据基建办公室的指示和要求，对工程的质量目标、工期目标、安全文 明生产目标和成本控制目标等方面，实施控制和管理，确保目标的实现。负责项目经理部内部的组织管理，制定有关的规章制度，并认真督促执 行，搞好人、财、物的合理调配；全力以赴确保各项工作优质、高效的 完成。

2、项目总工程师主要职责 项目总工程师是本工程项目经理部的技术负责人，对项目经理 同完成该项目的各项技术管理工作。认真贯彻国家、工程基建办公室制订和采用的各项技术标准、技术规程及 有关规定。负责系统全面规划和详细设计工作以及施工技术方案、施工组织设计的编 制、审核和实施。负责系统全过程的质量全面管理、控制、检验和评比等工作。负责系统全过程的技术总协调，协助处理各种疑难技术问题，组织对技术 标准、调试大纲、操作、维修和保养规程、竣工文件汇总编制的审定。在保证工程质量、工期、安全、成本目标的前提下，积极采用新技术、新 工艺、新材料、新设备，负责其审定和组织实施。负责，协

3、项目专业工程师主要职责 项目专业工程师是本系统规划、设计及实施的专业技术负责人，在项目经 理和项目总工程师领导下工作，对自己负责的子系统技术工作负责。认真贯彻国家、工程基建办公室制订和采用的各项技术标准、技术规程及 20 有关规定。负责系统的方案规划、详细设计，以及实施过程中的技术管理、咨询、组 织等项工作。负责编制系统的维修和保养规程、竣工文件。负责系统实施过程的质量保证、工期保证、安全生产保证等技术措施的编 制、汇总和实施，以及施工组织设计等技术文件的审核。经常深入现场，随时协助解决出现的各种技术问题，督促系统工作的完成，组织各阶段技术复核、进度协调，参与对材料的订贷设备验收等。3．6 项目经理责任制 ．

为了保证项目的实施，充分发挥项目经理在工程管理中的作用，我公司赋予 项目经理充分的项目管理权利。公司采用项目经理责任制，体现和落实项目管理 的责、权、利，全力支持项目经理的项目管理工作，包括人力、物力、财力的支 持。3．7 项目经理的工作方针和管理目标 ．

项目经理的工作方针是：以换位的思想，站在业主的立场上，以系统的实 施为中心，以集成的思维优化设计，以科学的方法精心组织施工，实现费用最低、工期最佳、质量全优的预定目标。项目经理的管理目标是： 对系统实施的全过程实行项目管理，“三控制、做到 二管理、一协调”，即： “三控制” ：进度控制不超工期、质量控制达到全优、费用控制不超概算； “二管理” ：安全生产管理实现事故为零的目标、文件资料 管理达到 100%完整； “一协调” ：组织协调好各方面的关系。21 3.8 制订和贯彻技术标准和技术规程

1、技术标准和技术规程是标准化的重要内容，在工程项目建设中，正确制 订和贯彻执行技术标准和技术规程，是建立正常施工技术秩序，实现高质量、高 速度、高工效、高标准和增产节约、安全生产的重要前提，是工程项目施工的准 则和技术管理上的法规。因此，我们在本系统工程的技术管理中首先选用我国现行的技术标准及技术 规程，作为对工程质量、检验方法和质量评定的技术依据：作为对各子系统在施 工过程、操作方法、设备和工具的使用，施工安全技术要求等所作的技术规定。

2、为了在施工过程中贯彻好技术标准和技术规程，我们做到： 第一、组织全体管理人员和施工技术人员认真学习，熟悉和掌握各种技术标 准和技术规程的内容、要求，自觉按照技术标准和技术规程办事。第二、加强技术监督和技术纪律，严肃认真地贯彻和执行技术标准和技术规 程。每一道施工工序上对每一种原材料、设备选用上都必须按统一的技术标准和 技术规程进行严格监督和检验，发现违犯行为必须立即制止和纠正。第三、对技术标准和技术规范进行分解和具体化，从原材料到最后成品都要 做出具体的要求，并落实到每个技术管理人员身上，易于执行。3.9 建立健全技术管理制度

为了把整个智能化系统工程项目的技术管理工作科学地组织起来，有条不紊 地、有目的地开展，保证技术管理工作任务的完成，建立健全严格的技术管理制 度是非常必要的，它也是工程建设项目技术管理的一项重要的基础工作，主要应 该建立的制度有：

1、设计交底与图纸会审制度

2、施工组织设计管理制度

3、施工日记制度

4、技术交底制度

5、技术复核制度

6、材料、设备质量检验制度 22

7、测量、计量、试验管理制度

8、工程验收制度

9、技术档案管理制度

10、科研、革新、新材料、新产品、新工艺推广使用管理制度

11、技术情报与信息管理制度

12、技术培训管理制度

13、技术管理考核奖罚制度

14、定期向工程基建办公室书面报告的报表制度 3.10 工程管理创优措施

本着“施工前为用户着想，施工中对用户负责，施工后让用户满意”的指导 思想，强调质量、成本、工期，全面事项技术质量责任制。

1、建立健全创优组织

（1）、建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的创优领导小组，工 程质量组具体负责本工程的创优工作，工程技术部协助工作，各个施工队队长和 分管技术的人员负责个子管理的标段的质量创优工作。创优领导小组定期活动，分析质量管理和工程质量情况，找准影响质量的因素，采取对策和改进措施，并 付诸实施，以保证本工程优质达标。（2）、创优领导小组指定创优规划和措施，层层分解，做到纵向到底，横向 到边，形成自上而下的质量管理网络。在队与队、组与组之间深入开展创优工程 活动竞赛，确保工程一次成优。

2、创优规划落实措施

在项目上场之初建立一套完善的创优管理制度，和本工程的质量监察与管理 协调，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序的 实现本工程项目的创优目标。（1）、细化措施、责任到人 根据本项目的特点、规模等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并 将各标段项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落 23 实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。（2）、创优教育 通过多种形式对所有参建职工进行创优教育，教育广大职工处理好“创优与 工期、创优与效益、创优与个人收入、创优与企业信誉及发展”的关系。在创优 准备阶段做好“紧迫感、责任感、光荣感”教育，在创优提高阶段进行“思想上 新高度、管理上高水平、创优出新成果”。（3）、做好全面质量管理 运用全面质量管理，指定施工全过程中质量、工期、安全、经济效益、文明 施工和技术经济资料的保证措施，并做好落实实施工作。（4）、组织质量攻关，突破创优难点 通过开展新成果应用；工程小组活动；组织以质量为主的劳动竞赛；树立样 板工程，统一质量标准等多项活动，积极组织质量攻关活动，突破创优难点。（5）、开展多种形式的服务活动，为创优创造条件 主要开展：思想政治工作为创优活动服务；机关为基层服务；后勤为施工第 一线服务等服务活动，为本合同创优工作创造条件，确保创优目标的实现。（6）、勤检查、细检验 根据制定的纤细创优目标和本工程实际进度，对所有工程项目的施工及时检 查；并严格按照相关规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一 级的标准进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。（7）、跟进管理、奖惩分明 建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实 际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工 序或者分项工程，组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术 人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改 本道工序和知道其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实 现。（8）、主要工程创优规划的落实措施 24 根据本工程特点，组织先进、精良的施工设备，根据本工程内线路情况，确 定科学合理的施工方案。统筹规划，合理安排施工进度和施工顺序。为了更好实现既定的创优目标，施工全过程跟踪检测，用检测控制工序，用 工序控制质量，确保达到优质标准、样板工程标准。合理安排地施工生产计划，施工顺序，科学配置机械、人员、保障工程材料 地优质、及时供应。严格按确定地施工程序施工工艺施工，做好原材料地检验与试验，保证材 料进场地优质。

3．11 现场施工管理 ．

现场施工管理是工程管理体系中最主要，也是重要环节。项目经理部制定的 工作方针、工作目标、工作计划、方案策划、施工前准备等所有工作都是为了现 场实施的工作需要。现场实施管理工作直接体现出项目部的管理水平，直接影响 到项目的进度、质量目标以安全和文明施工管理，直接关系到项目的竣工验收。因此，现场施工管理是项目部在项目管理工作中的重中之重。

3．11．1 目标管理 ． ．

为达到本工程的质量优、进度符合总进度要求、无安全事故、客户和企业双 赢的目标，项目采用目标管理和过程控制相组合的方式。目标管理根据实施要求，排出进度计划，制定质量目标，采用各项技术措施 等有效手段。要实施目标管理过程中，采用目标管理循环，即：制定目标、实施 目标、检查评价目标、处理目标、再制定新的目标，周而复始，推动目标，最终 达到预期的合同总目标。在目标管理过程中，切实做到管理内容清晰，全员参加制定目标并保证目标 25 的实施。在总体目标下，层层展开，分别制定班组目标和个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的目标管理体系。3．11．2 计划管理 ． ．

工程主要抓好以下管理工作： 1．工程总体进度计划及分段分部作业计划（包括周旬月计划）；

2、施工设备计划；

3、劳动力计划；

4、材料供应计划；

5、技术组织措施计划；

6、成本控制计划；

7、财务计划。各项计划围绕工程总体质量目标和进度目标进行。质量保证措施及施工进 度计划与控制内容在本方案的单独章节进行详细介绍。3．11．3 现场技术管理 ． ．

一、制定和贯彻技术标准和技术规程

1、技术标准和技术规程是标准化的重要内容，在工程项目建设中，正确制定 和贯彻执行技术标准和技术规程，是建立正常施工技术秩序，实现高质量、高工 效、高标准和增产节约、安全生产的重要前提，是工程项目施工的准则和技术管 理上的法规。因此，我们在工程的技术管理中首选用我国现行的技术标准及技术规程，作 为对工程质量、检验方法和质量评定的技术依据：作为在施工过程、操作方法、设备和工具的使用，施工安全技术要求等所作的技术规定。

2、为了在施工过程中贯彻好技术标准和技术规程，我们做到： 第一、组织全体管理人员和施工技术人员认真学习，熟悉和掌握各种技术标 26 准和技术规程的内容、要求，自觉控造技术标准和技术规程办事。第二、加强技术监督和技术纪律，严肃认真地贯彻和执行技术标准和技术规 程。每一道施工工序上对每一种原材料、设备选用上都必须按统一的技术标准和 技术规程进行严格监督和检验，发现违犯行为必须立即制止和纠正。第三、对技术标准和技术规范进行分解和具体化，从原材料到最后成品都要 做出具体的要求，并落实到每个技术管理人员身上，易于执行。

二、建立健全技术管理制度 为了把整个系统工程项目的技术管理工作科学地组织起来，有条不紊地、有 目的地开展，保证技术管理工作任务的完成，建立健全严格的技术管理制度是非 常必要的，它也是工程建设项目技术管理的一项重要的基础工作，主要应该建立 的制度有： 1．设计交底与图纸会审制度 2．施工组织设计管理制度 3．施工日记制度 4．技术交底制度 5．技术复核制度 6．材料、设备质量检验制度 7．测量、计量、试验管理制度 8．工程验收制度 9．技术档案管理制度 10．科研、革新、新材料、新产品、新工艺推广使用管理制度 11．技术情报与管理制度 12．技术培训管理制度 13．技术管理考核奖罚制度 14．定期向工程基建办公室书面报告的报表制度

三、建立和落实技术岗位责任

1、制定技术管理目标，实行目标管理，明确各级技术管理人员的职责使各项 技术工作得到落实，取得实效。27 组织和审查系统的技术文件（包括施工图设计、工艺设计、施工技术措施 等）； 组织施工图设计、审查和会审，检查系统交底情况； 制订和贯彻执行技术标准和技术规程； 制订和实施施工进度计划和保证进度的技术措施； 制订和实施安全文明生产的技术措施； 制定和实施成本控制的技术措施； 参与设计变更和工程洽商的认证； 会同监理进行技术检验和工程质量抽查、评定，完成各阶段技术复核； 参与设备订货和设备引进的技术工作以及材料、设备的验收、检测等； 咨询和协助处理各种技术问题，督促系统工作的完成； 负责技术总协调和系统土建、装修、安装等单位间的关系协调； 组织对各系统的测试、调试、试运行，并参与验收； 进行技术文件档案资料的汇总、编制和管理； 定期召开协调会，参加监理例会和工程基建办公室召开的协调会； 定期向工程基建办公室上报关于工程质量、进度、安全、成本控制的书面 报告和各项月报表； 进行综合考核、实行奖优罚劣的管理和评比。

2、建立技术岗位责任制，使各项工程落实到人头上，做到处处有人管，事事 有人做。项目经理技术岗位责任制 项目总工程师技术岗位责任制 项目专业工程师技术岗位责任制 项目文档工程师技术岗位责任制 施工技术人员技术岗位责任制

3、进行技术管理定性考核制度，促进管理工作，提高效益和水平。技术管理 采用定性和定量考核相结合的办法。

四、落实图纸会审制度

1、合同签订后，向建设单位索取最新的相关工程施工必须的资料，针对本工 28 程的系统特点和甲方的需求，进行施工图的设计。

2、组织公司内部施工图内审，自审的主要内容为图纸是否齐全，建筑平面、水电系统施工图与本工程施工图是否相符，内部结构和工艺设备有无矛盾，尺寸 标注有无漏错，施工工艺的实施可行性分析等等；

3、熟悉图纸后方可参加图纸会审，图纸会审应有建设方、监理公司、建筑设 计单位、土建施工单位、水电安装施工单位等相关单位参加，由组织会审的单位 对会审时提出的问题和解决方案作详细记录并成文，经参加单位核实，形成纪要，作为正式文件列入图纸档案。

4、针对工程实际情况，重新编制施工组织设计，交甲方和监理单位确认。

五、技术交底制度