学党史与目标管理的关系

-----“学党史、悟思想、转作风、讲方法”主题实践座谈会

历史是最好的教科书。学党史，我坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，学以明理，学以增信，学以崇德，学以力行。一是在历史与现实的贯通中，守初心，担使命，找差距，把学党史作为“正衣镜”，不负公司交给我们的使命，信念更加坚定；二是在理论与实践的结合中，树雄心，立壮志，谋大局，把学党史作为“动力源”，攻坚克难的信心更加充沛；三是在传承与发展的统一中，识规律，悟办法，抓落实，把学党史作为“八宝箱”，干事创业的思路更加清晰。我作为家庭生态运营室的牵头人，要切实履行“班长”的职责，树正气，提士气，长力气，艰苦奋斗，砥砺前行。

一、讲自己：面对诸多指标有缺口时，心里着急、无方法、求捷径；最近的宽带新增、大屏、云存储续费、高价小区摘牌等指标均落后较多，心里着急在没有方法的情况下乱了阵脚；认识到这个时候更需要清楚的目标管理才能获得目标的成功，从而转变工作作风，让团队所有人员都要明白自己的工作目标，并且都要知道为什么要这样做，结果会怎样，达成结果后有什么好处。不要只指挥不讲理由，不要说一半留一半，团队人员存猜疑不知道主管肚里卖的是什么药，或不知接下来该干什么，这样就会变成“众人皆醉，我独醒”、“主管清楚，团队盲动”的局面，导致目标不能很好的达成。

二、讲案例：近期针对云存储续费进行清楚的目标管理，拉单列表，设定目标时同时进行人、财、物等资源分配上做了明确，在有资源和目标的情况下，做好过程管控和跟踪及口径不断优化等，同时让项目人现场确认口径和帮扶，不断优化口径和过程跟进，使得云存储续费在短时间内全省排名提升到第六名，说明了目标管理的重要性，在其他项目上同样要以此为鉴，清楚的目标和过程跟踪管控才能有一个好的结果。

三、讲得失：云存储续费期间，由于各项目标均需要保障，在通路安排上没能争取到更多的人力资源，续费队伍变换频繁，做续费的人员都得重新熟悉一下口径和话术，续费成功率也直接受到了影响，如果能保障续费队伍的持续支撑，该项目在续费成功率上还能再上一个台阶。