在建筑工程质量例会上的讲话

今天，我们建设单位组织四方工程建设人员招开例会“百年大计，质量第一”，要严格按照国家规范标准和图纸要求严把质量关，保证达到预期目标，是我们项目建设的首要任务，在此要求大家严格按照国家规范标准和图纸要求严把质量关，作为本项目的负责人，身负责任重大，任务艰巨，现对设计单位、现场监理、施工单位及甲方代表提六方面的意见和要求，希望大家严格遵照执行。

一是，工地管理人员要全面及时到岗到位。开工前要及时报审施工主要管理人员名单和资格证书，第一时间要按审批名单到岗到位，各项具体工作要落实到人。尤其是项目经理、专职质检员、安全员必须到位。

二是，要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配，对所有进场施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理或业主共同见证取样，其试验结果方能有效。

三是，施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度，施工准备工作要充分、完备，施工资料要及时、齐全，隐敝工程均需留影像资料并经现场监理签字确认。

四是，施工期间要严格执行纪律规定，施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批同意后方可变更。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担，设计变更必须通过设计单位和建设单位和监理单位，否则不得随意变更。施工单位要在每月25日前报送施工月报、次月工程进度计划表及实际完成工程量报表，为不影响工作进度，在施工中需业主协调解决的应提前一周报送监理审核，经监理审核后报送业主，项目部建立工地例会制度，由监理现场组织主持，业主、施工单位必须参加，根据会议需要邀请设计和相关单位参加，形成会议纪要装订成册按要求备案。

五是，为保证工程质量，要求做到“三严格”：

（1）、严格按图施工；

（2）、严格按施工规范施工；

（3）、严格按施工组织设计施工。

六是，施工管理要全方位压实责任，设计单位对施工过程中的各项设计变更、设计补充、主要材料的代换等需经过建设单位的同意，监理人员严格对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度，要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收，否则不允许下道工序施工，要求施工单位必须尊重和服从质量监督人员、甲方代表和监理人员的管理和监督，做好配合工作。希望在各参建单位的共同努力下，我们共同把本工程创建为高质量的精品工程。

最后祝大家身体健康、工作顺利，谢谢大家！