本人作为分公司领导班子成员，同时深深地察觉到公司深化企业改革，拓展公司发展新战略，多元化的经营模式，强化经营风险防控，公司的日益增大和全体职工为企业做大做强的努力密不可分。结合实际工作，以下为4个方面的批评和自我批评：

1、在政治合格方面：本人在工作中能认识到大局的公司利益，在做法上受到以前老思想的影响，经常都有些分公司利益小算盘的做法，如在文明施工标准化管理上，经常受到投入费用的限制而降低了标准化程度，缺乏大局观提升公司整体形象。响应特级企业的敢担当。

2、在执行纪律方面：在本人思维上尚能严守党的政治纪律，在细节上本人缺乏主动，上下班的时间偶尔会迟到或早退，纪律开会期间不够严肃，在执行制度上，处理工程问题时，对项目管理手软，偶尔没对管理问题的严肃处理，想当老好人，但我对党忠诚会说实话，办老实事。

3、在品德方面：本人能坚持个人修养，严格个人行为，以党员的准则来规范自己的行为，坚持言行一致，表里如一，处事讲道德，诚信，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央一致。

4、在发挥作用方面：本人服从组织需要，深入项目部重点项目，配合好重点项目的推进，同时不减负分公司管理工作，但由于本人知识有限，社会发展的一些新技术，新管理模式较难适应，经常以一些老经验进行应付，缺少向年轻人学习，对于目前大企业的管理先进化（BIM、I6）的管理数据化，本人认为应增加学习知识，及与新毕业的年轻人多沟通和学习。从而增强个人工作实践，勇于担当负责，为我司腾飞做出贡献。