融惠农信反思整改报告

根据联社督查检查组9月29日对我社检查发现的问题，我社会后积极整改，现整改情况如下：

一、未按要求对客户经理进行履职考核。

会后，我社加班加点，根据近期已完成工作及下一步工作安排，重新详细的制定工作计划和考核方案，合理分解任务，并监督客户经理严格执行未来工作中，将按客户经理实际工作情况对其进行按周考评，按月汇总，将客户经理履职情况纳入绩效工资考核。

二、工作日志使用不规范。

根据当日工作安排，实际驻村情况，走访情况，详细记录当天工作内容。

三、信用社主任未按要求驻镇、入村开展工作。四、客户经理未按要求驻村开展工作。

按照联社要求和驻村公示时间入村开展工作，及时与镇级班子成员进行沟通，维护好镇村两级关系，结合业务经营按实际情况开展工作，并在书面留有工作痕迹，形成长效机制。

五、目标客户维护不及时。

针对辖内目标客户，制定详实有效的跟踪计划，按实际情况对目标客户进行跟踪走访，要求贯穿在以后工作的始终，争取质量和效率，并留有工作痕迹。

针对此次检查，我社深入反思认识到了工作中的不足，在未来的工作中，我社一定秉承着联社工作指导方针，严格落实联社相关政策办法和要求，努力做好本职工作的同时，争优创先，尽心尽力为农信事业的发展做出贡献。