中层干部参加浙江大学培训班心得体会

3月19日，有幸参加了赴浙大中层干部培训班，收获良多。中层管理干部是企业人才的中坚力量，是企业战略的执行者，是战术决策的制定者，是公司和我局管理实现的纽带。此次培训对培养自身会管理、善沟通、踏实勤勉、公道正派、廉洁务实的能力和品质具有重要意义，进一步增进了认识，放松了身心。

一、增强认知、开拓视野，提升基层管理水平。

此次培训使我对自身的角色定位有了更深刻的理解和认识，也坚定了我做好管理工作的信心，进一步明确了自己作为一名中层管理人员所应担负的工作职责和须具备的自身素质，以及应该掌握的管理技巧。

《领导干部的法律风险管理》《绩效考核与模型建设》等课程开拓了思维和视野，学到了很多实用的管理理念、管理知识、管理方法，提高了管理水平，提升了观念认识。特别是老师们对阿里巴巴实际案例深入浅出的分析讲解，对我今后的实际工作具有积极指导作用，受益匪浅。通过培训，为我今后更好地学习新理论、新知识和掌握新方法、新技能奠定了良好的基础。

二、高效执行、增进沟通，在修养方面求突破。

通过《打造高效执行力》等课程，认识到领导者通过沟通与团队成员建立关系，通过辅导提升其能力，通过授权展示其才华，通过愿景激励其信心。领导团队的核心能力包括沟通、授权、激励。其中授权是基础，通过赋能授权给予团队成员以快速成长和充分施展的机会；沟通是过程，没有沟通就无法建立关系、达成共识并做出决策；激励是前提，领导者不断的感召和激励才能吸引人才，奋力拼搏以达成更大的目标，提升团队的整体水平。

作为一名中层干部，要定位好自己，做好承上启下的工作，进一步发挥纽带作用；同时，根据分局实际情况，拓宽思路、多出点子，想好办法，当好参谋助手，达到内部和谐，保证工作质量，提高工作效率。

三、管理创新、与时俱进，促进企业持续发展。

课程《不忘初心，认真学习十九大精神实质》，醍醐灌顶，帮助参培人员在学懂弄通做实上下功夫。习近平新时代中国特色社会主义思想，是贯穿十九大报告的灵魂，是十九大最亮的亮点，是下一步学懂弄通做实十九大精神的关键所在。新的时代到来，根本性标志是新思想、新理论。时移世易，变法宜矣。变革的年代，我们也必须转变、改变，这是形势使然。

面对日益激烈的竞争环境，管理创新是科学管理的精髓，是企业管理的主旋律。工作中必须用系统理论、创新思维、创新技术、创新方法、创新组织创造出一种新的更有效的资源整合，建立持续动态创新机制和动态反馈机制，及时发掘创新点，让分局每个成员都成为创新者，促进企业管理系统综合效率、综合效益的不断提高，把创新渗透于企业管理的全过程，为企业今后生存和发展奠定坚实的基础。

经过过程这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明白了今后的工作重心和工作思路。我将不断增强政治理论和业务手艺的学习，不断进步自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心极力做好自己的本职工作。