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【第1篇】公安机关自查报告范文

最近一段时间，我对新时期人民警察核心价值观进行了认真的学习。并对自身在思想和工作上存在的不足，进行了认真的排查。针对自己的不足，明确了自己今后努力的方向。

一、在思想作风上

1、理论学习不够深入。对理论学习不够重视，理论武装头脑的紧迫性认识不足，学习自觉性、积极性和主动性不足，没有实现理论学习的广泛深入开展，对理论的钻研不深。

2、理想信念有所淡化。对实现共产主义远xx想的长期性、复杂性、艰巨性认识不足，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的精神实质学习理解不深刻，理想信念相对淡化。政治敏锐性和政治鉴别力不强，用辩证的观点分析问题的能力有待提高。对社会上存在的“共产主义渺茫论”和拜金主义、享乐主义、个人主义以及资产阶段腐朽思想批判不够，抵制不力。

二、在工作作风上

1、业务知识不足。这几年，虽然完成了业务知识的学习,并利用业余时间学习一些相关知识，但所掌握的理论知识和具备的业务水平，还未达到实际工作的要求。

2、对工作有畏难情绪。面对工作压力, 自己有时还感到信心不足，找不出解决问题和困难的突破口，出现了畏难情绪。3、工作方法跟不上时代要求。一是组织能力和管理能力还有待进一步提高，组织开展各项活动时缺乏与人沟通。二是工作协调能力有待改善，对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。三是工作的艺术性不够，做思想工作时的切入点有时把握不准，有时批评人时的方法过于简单，效果不明显，有时处理事情不够冷静，显得不够成熟。

针对不足，我明确了以下努力方向：

一要勤学习。现在学习机会一直很多，关键我们要在真学上下功夫。勤学马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，运用辩证的方法来认识、分析、解决问题;勤学政治理论知识，加强党性修养和世界观的改造，把党性修养与完美人格培养结合起来;勤学经济、科技、法律、文化等方面的新知识，做到与时俱进，适应发展迅速、竞争激烈、日新月异新形势的要求。

二要真抓实干。要脚踏实地，埋头苦干，不断拓展工作领域，丰富工作内容，改进工作方式，健全工作机制，不断研究探索本职工作的新途径、新方法，积极针对实际困难出主意，围绕干部群众需求想办法，按照工作要求想点子，努力提高工作针对性。

公安机关自查报告范文

【第2篇】公安机关改革调研报告

公安信息化、执法规范化和构建和谐警民关系是公安部党委员在科学判断、准确把握公安工作发展态势的基础上，为推动公安长远发展的重大战略决策。随着公安三项建设工程的全面推进，原有粗放性的公安管理模式已越来越不适应新时期公安工作的发展需要，亦急需调整改进。在公安工作中引入精细化管理理念，有效应对日益细致的社会分工，对于优化警务流程、规范警务管理、提升警务效能有着重要作用，必将成为有效提升公安工作质量和水平的重要途径。

一、精细化管理的概念和内涵

精细化管理是一种理念，一种文化。原于日本xxx世纪xxx年代，是一种企业管理理念，是社会分工精细化和服务质量精细化对现代管理的必然要求，是种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

落实到公安机关，我理解精细化管理之“精”，具体可以体现到“四精四细”上，即精华(思想、文化)、精品(质量、品牌)、精通(业务、专业)、精密(管理、考评)，以及细分对象、细分职能、细分岗位、细化分解每一项具体工作的各个落实环节。“精”可以理解为更好、更优，精益求精;“细”可以解释为更加具体，细大不捐。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

二、公安精细化管理的现实意义

一是推行公安精细化管理是时代发展的客观要求。前些年，公安机关通过“三基建设”和队伍正规化建设使自身的硬件装备和队伍整体素质有了很大的提升，但管理的粗放型、经验型仍未有根本改变，严重制约了公安事业和队伍建设的科学发展。普遍存在各岗位职责界定不够明晰、许多规章制度、管理办法操作性不强、工作效能低下、现代化管理水平不够高等问题，精细化管理,是公安机关应对信息化时代背景下日益动态复杂社会治安形势、满足人民群众丰富多元的公共安全服务需求及加强自身建设的必然选择。

二是推行公安精细化管理是“三项建设”的迫切需要。公安信息化、执法规范化和构建和谐警民关系是公安部党委员在科学判断、准确把握公安工作发展态势的基础上，为推动公安长远发展的重大战略决策。随着公安现代化进程的加快，公安管理工作亦急需推进。充分运用科学技术成果，有效应对日益细致的社会分工，精细化管理必将成为有效提升公安工作质量和水平的重要途径。

三是推行公安精细化管理是推进公安队伍正规化建设的现实需要。打造正规化公安队伍是新形势下公安工作既定目标之一。而精细化管理虽然是一种创新的理念，一种先进的管理手段，但最终是为公安工作目标服务的。推行公安精细化管理，充分发挥精细化管理最大功能和效率，从而更快更好实现既定公安工作目标。

三、实施推行精细化管理的主要举措

一是用人性化管理这个“核心”打牢民警思想根基。公安事业发展的依靠在民警，好坏的评判权在人民群众，旬阳县局出台《关于改进治安行政管理工作的通知》(即105号文件)，就是要求公安队伍建设要坚持以人为本，为民服务，无论是领导对民警，还是民警对群众要多一些人性化，少一些“冷面孔”，以理解人、关心人、鼓励人的方式管理，从最能影响人、打动人、感染人之处着力，盘活有限存量，激发无限潜能。

二是用目标责任考核这个“杠杆”推动公安业务工作。县局紧紧围绕年初市局下达的目标任务，结合自身工作实际，出台了《目标责任考评办法(试行)》，建立了标准化的考评标杆，确保了工作目标与量化考评有的放矢。规范了考评的次数，试行月考核通报，避免考评结果的偶然性，确保公平公正。实行上下之间的责任捆绑，有效促进彼此间的良性互动。在月考评中，积极融入了“所队捆绑”的工作责任机制，明确机关职能部门与基层所队等被指导单位之间的工作捆绑责任，全面提高机关与基层所队之间的相互配合能力，推动全局业务工作跨跃式发展。

三是用从优待警这个“关怀”促进公安队伍建设精细化。真心实意地爱护民警，更多地给予民警信任、理解、支持、保护和关心，坚决落实从优待警的各项政策，出台了《民警子女就读高校奖励救助基金暂行管理办法》，鼓励民警子女好学上进，尽量解决民警教育下一代的后顾之忧，多做得警心、暖警心、稳警心的好事实事，真正做到政治上关心、精神上鼓励、工作上支持、生活上体恤，把温暖送到民警心坎上。

四、对区县公安机关深入推行精细化管理的几点体会

考评内容科学化是基础。管理考评办法和细则的制定任务重、难度大、涉及面广、具体问题多，是一项复杂的系统工程。精细化管理考评细则是整个精细化管理的核心、灵魂和精髓。而细则的制定关键要解决好定性与定量的关系，要通过定性定量分析，重点解决不同的部门之间、单位之间、警种之间、岗位之间以及不同的地域(派出所)之间差别等问题，确定比较科学合理的地域差别参数、部门警种差别参数、岗位差别参数、职务级别差别参数和工作发展参数等五个方面的参数，以便确定较为科学合理的量化分值，努力实现可比性，力求科学、合理、可行。

考评结果效能化是保障。建立“票子”、“面子”、“帽子”三大激励机制。“三子”就如同拉动精细化管理的三驾马车，缺一不可。特别是在公务员工资改革后，各部门再也不能发放各种形式的奖金。缺少了物质激励的精细化将会使管理效能大打折扣，因此，我们在操作上要在以下四个方面想办法：一是与岗位竞赛活动挂勾。开展各种形式的岗位竞赛活动，给予排名在前的集体和民警以重奖，适时兑现。二是与考察学习挂勾。对排名靠前的单位和民警，由分局组织外出考察学习。三是与评优评模职务晋升挂勾。凡是记奖、报功、提拔、升职的民警，必须在精细化考评中排名在前的人员中考虑。

公安管理体制法制化是方向。实施精细化管理，既要经费保障，又要体制保障。在机构方面,实施精细化管理首先需要对机构进行整合，整合后的机构编制核定以及机构名称、职责要依法规范,才能为精细化管理提供可靠的体制保障和政治保障。在资金保障方面，要打破现行财政供给的局限，争取政府立项，以获得持久的资金支持。在民警职务级别晋升方面,要建立有别于公务员职务级别晋升的警察职务级别晋升体系,推进公安正规化建设

在当前全国公安机关深入推进两个“三项”工程的新时期，公安机关要真正担负起三大政治和社会责任，维护社会稳定和谐，保障经济社会又好又快发展，就必须改变粗放型的公安队伍管理模式，充分借鉴精细化的现代管理理念，不断提高队伍管理的精华化水平，将是推动公安工作可持续发展的有效途径。

公安机关改革调研报告范文

【第3篇】市公安机关领导干部作风建设工作报告

虎虎生气春来早。新年伊始，市公安局制定了《××××市公安机关领导干部能力作风建设准则》，并举办了全市公安机关领导干部能力作风建设春训班。一系列动作，吹响了公安机关进一步加强能力作风建设的动员号。“号声”响起，各级领导干部，要立即行动起来，严格履行“六条准则”，切实提升能力作风，以过硬的本领、过硬的素质，为“创新××××、精致××××、幸福××××”建设保驾护航。

火车跑的快，全靠车头带。做好公安工作，关键在班子、关键在干部。班子坚强有力，干部奋发有为，才能带出铁打的队伍，干出人民满意的事业。近年来，在市委、市政府的领导下，市公安局坚持执法为民、从严治警，能力作风建设取得了有目共睹的成绩，尤其是去年不仅蝉联了市级机关目标管理作风建设先进单位，还首次进入六强。但是，在成绩和荣誉面前，我们也必须清醒地看到，面对新形势、新发展、新挑战，干部队伍还存在着一些亟待解决的问题，还存在着一些与发展不相适应的状况。比如：有的干部对新情况、新问题缺乏足够的忧患意识;有的干部在关注民生、保障民生、改善民生方面能力缺失，等等。要解决好这些问题，进一步推动我市公安工作科学发展，就必须再接再励，把领导干部能力作风建设摆在更加重要、更加突出的位置，全力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部团队。

为了加强领导干部能力作风建设，市公安局党委专门研究制定了《××××市公安机关领导干部能力作风建设准则》：忧患意识强、情况掌握准;研究常态化、务实求创新;管理重规范、绩效上水平;勤廉作表率、团结风气正;抓紧每一天、跨实每一步;奋发争一流、拼搏见精神。这六条准则，既找准了当前公安机关干部能力作风建设中存在的软肋，也是各级领导干部加强自身建设的突破口和切入点，更是当前和今后一网个时期，全市公安系统党建工作和干部队伍建设的重中之重。广大公安干警尤其是各级领导干部要力求学深、学透，融会贯通，并以此为标准，查找不足、补长短腿。通过学习实践，提高总揽全局、科学发展、开拓创新、规范管理的能力，力争成为公安战线合格的带头人，成为“平安××××”优秀的守护者。

千琢璞为玉，百炼铁成钢。只有学习才能进步，只有学习才能发展。时下，一股加强能力作风建设的热潮已经掀起，全局上下尤其是各级领导干部要以时不我待、只争朝夕的精神，以饱满的热情和严肃认真的态度，积极投入到学习实践之中，提高自身素质，提高能力作风，以新的作风铸就新的辉煌，以新的作风为建设“创新××××、精致××××、幸福××××”，作出新的更大的贡献!

【第4篇】公安机关执法规范建设科学发展观调研报告

公安机关执法规范建设科学发展观调研报告

随着公安队伍的正规化建设，社会主义法制建设的不断健全和完善，公安机关执法活动逐步走向规范,派出所作为公安机关窗口单位，治安管理和执法工作占主导地位，规范派出所执法问题，就显得相当重要。分局通过一系列的举措，在规范执法行为和制度建设方面取得了一定成效，但是，在深入推进执法规范化建设，特别是派出所执法规范化建设方面也存在一些制约因素。为此，通过对当前推进执法规范化建设过程中取得的成效、面临的主要制约因素及对策研究。

一、推进执法规范化建设过程中取得的成效

1、为保证广大民警在执法活动中有章可循，促进办案质量的提高，我局根据法律法规的要求和当前执法活动的需要，制做了案件网络审批系统，围绕刑事、行政案件办理和证据固定和赃物管理等方面的执法活动制定出各项工作流程，受到了市局肯定，对我局规范执法行为、提高办案质量起到了重要作用。

2、推广在开展专项活动中涌现出的示范单位的先进工作经验，特别是石羊派出所制定的常见警情处置规范，规范了民警的日常执法工作行为，使规范化建设和执法制度建设达到了整体推进的效果。

3、全面贯彻落实宽严相济的刑事司法政策，提高诉讼效率，节约司法资源，及时化解社会矛盾，实现办案的法律效果和社会效果的有机统一，为构建社会主义和谐社会服务，会同区法院会签《关于建立快速办理轻微刑事案件制度的规定》从而更好的贯彻落实宽严相济的刑事司法政策，提高诉讼效率，节约司法资源，及时化解社会矛盾，实现办案的法律效果和社会效果的有机统一。这一制度的落实，节约司法资源，提高办案效率，切实保障当事人的合法权益。

4、建立了取保候审、监视居住催办制度，通过在分局法制科网页设立“案件催办”专栏，对被取保候审、监视居住期限即将届满的人员，提前催办。从而使取保候审、监视居住不符合法定条件的现象大量减少，“保而不审”，处理不及时的现象得到有效遏制。

5、实行“周通报月考评”制度，对各办案单位承办的每个刑事、行政案件进行考评，建立执法档案，及时指出办案过程中存在的问题及解决措施，个案考核分数同时纳入执法质量目标考核。对各单位奖惩逗硬，进一步提高办案民警积极性，提高执法办案质量。

二、派出所在深入推进执法规范化建设中面临的主要制约因素

1、法治观念不强，执法指导思想存在偏差。主要体现在法律至上、人权保障和全心全意为人民服务等观念不强，在执法活动中存在推诿、拖延，造成执法不公、执法不规范。

2、基层民警数量少，公安业务素质参差不齐。赶着鸭子下水，匆忙上阵执法，对公安机关常用的法律法规不熟悉，对案件办理认识模糊，执法不规范也就不可避免。分局新增民警较多，办案人员新手较多，素质参差不齐，不少办案民警仍然存在重实体、轻程序，在平时的学习、培训中不认真、走过场，对相关法律法规及市局相关规范、规定学习不认真细致，三、深入推进执法规范化建设的对策研究

以上问题的存在，严重制约着公安机关社会治安管理和严厉打击犯罪的力度，导致了执法行为的不规范要解决以上问题的存在，应着力从以下几方面入手：

1、进一步提高民警的法治观念，增强服务意识、诉讼意识、证据意识、程序意识、监督意识和人权意识，养成自觉守法、严格依法办事的习惯，提高执法水平，保证依法治国，实现社会主义法制建设，实现公安机关全心全意为人民服务，维护国家长治久安。

2、坚持依程序受理，严格按立案条件立案，规范接警、受理报警范围、处警和责任追究等，彻底解决受理、立案不规范的问题。

3、加强经费保障，提高派出所民警的执法水平。公安机关要争取地方财政，保障派出所日常办公正常运转的需要，保障警务装备更新的需要，为民警解决后顾之忧，使民警全身心地投入到执法工作中去。

4、强化法律知识学习和培训。要有计划、有步骤、有针对性地组织民警进行多种形式的法律学习和培训。在各种业务培训中，都应当有法律课程，保证民警的法律素质与其承担的执法任务相适应。要针对不同部门、警种和执法岗位的实际需要，实行民警执法资格考试制度。同时，经常组织民警到法院旁听，学习如何收集有效证据的知识；到检察院观摩、学习、熟悉法律程序，提高民警业务素质，从根本上解决“重实体、轻程序”，保障规范执法。

5、强化内部执法监督。一是积极开展切实有效、灵活多样的专案调查、突击抽查、专项执法检查，加强考核评比，奖惩逗硬。实现执法质量考核评议工作的经常化、制度化，落实执法过错责任追究，做到有错必究，达到执法监督和以检代训的目的，促使基层领导和民警重视提高执法质量，进一步提高我局执法办案水平，规范执法行为。二是完善专（兼）职法制员，充分发挥法制员的内部执法监督作用，保证所在单位办案质量，规范执法，全面提升我局执法办案水平。三是要加强社会舆论监督，把执法活动置于群众的监督之下，消除暗箱操作。

【第5篇】公安机关党风廉政建设自查报告范文

下面是小编为您准备的公安机关党风廉政建设自查报告精选范文，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断，敬请关注!

公安机关党风廉政建设自查报告精选

为全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，围绕建立落实党风廉政建设责任制的有效激励机制，公安局党委以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，开展了争创落实党风廉政建设先进单位的活动，现将自查情况做如下汇报：

各级领导要高度重视党风廉政建设和反腐败工作。反腐倡廉是全党的大事，是全社会的共同责任。公安机关领导一定要从讲政治的高度把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要地位，建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系。深入研究当前的社会条件下腐败现象产生的特点和规律，不断探索反腐败的新办法和新措施，坚持和完善党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各向其责，依靠群众支持和参与的反腐败领导工作机制，形成全党动手反腐败的格局格局。1、健全领导机构，2、落实责任到人

为全面落实党风廉政建设责任制，将党风廉政建和反腐败工作推向深入，各级领导班子对单位的党风廉政建设负起全面责任，把党风廉政建设放到与经济业务工作同等重要的位置，纳入重要日程，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。并层层成立了落实党风廉政建设责任制领导小组，在局党委形成了党政一把手为第一责任人的一把手负总责，分管领导各负其责，一级抓一级，层层抓落实的原则，健全领导机构、明确职责范围。党委、支部把落实责任制工作提到了重要议事日程，在进一步调整党风廉政建设责任制工作机构的同时，明确了组织机构的任务、要求。

一、主要领导实施党风廉政建设一把手工程，各单位形成齐抓共管、各负其责的工作局面

(一)落实纪检书记为第一监督人，截至现在党委召开了次党委会议，次支部书记例会，每次会议都很重视党风廉政的教育，并在第六个党风廉政教育月活动中得到升华，在专题研究党风廉政建设和反腐败工作出现的新情况、新问题，并讨论制定了工作方案。党委书记率先履行第一责任人的职责，大小会议

都强调党风廉政建设和反腐败工作。一把手在工作上做到六个亲自:即亲自部署本部门，本单位的党风廉政建设工作;亲自主持召开领导班子会议，研究本部门、本单位党风廉政工作落实情况;亲自阅批群众举报信件，对重要案件的查处认真调查并上报党委;亲自主持开好班子民主生活会，带头开展批评于自我批评。同时一把手遵守廉洁自律各项规定，管好配偶、子女和身边工作人员保证争创活动的顺利的开展，特成立了以党委书记为组长、纪检书记为副组长和各个支部书记等人为组员的领导小组。做到一把手亲自抓，将《关于实行党风廉政见识责任制的规定》纳入干部培训计划，组织领导干部认真学习掌握责任制的规定和要求，强化了其责任意识，通过对反腐倡廉形式和成效的宣传，引导了领导干部充分认清反腐败是发展良好的政治、经济、社会环境，是保护改革开放的伟大成果，就是促进发展，进一步增强搞好反腐败斗争的责任感、紧迫感、自觉做到两手抓、两手都要硬。

使党政领导班子及其成员切实增强责任意识，创造性地抓号党风廉政建设任务的落实;按照为民、务实、清廉的要求，坚持标本兼治、综合治理的方针，惩防并举，注重预防，局党委将党风廉政建设和反腐败工作纳入到党政领导班子和领导干部目标管理，与企业的经济建设和其他业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、责任分解做到指责明确，分工明确、任务明确、目标明确。为全县的改革发展稳定提供了坚强的政治保证。

为全面落实党风廉政建设责任制，为切实提高我单位创建精神文明建设水平和质量，加强创建设文明单位的步伐，有计划有步骤地进行各项工作，进一步把我单位的精神文明建设引向深化，使我单位的三个文明建设再上新的台阶，结合本企业实际情况，制定二oo四年精神文明单位创建计划：

1、指导思想：

以邓小平理论和三个代表重要思想为理论指导，全面贯彻落实十六大及十六届三中全会精神，以县委九届四次全委(扩大)会议为主线，

结合本单位实际情况，找准工作切入点，充分发挥广大党员的先锋模范作用和企业职工的主人翁精神，大力宣传教育职工学习《公民道德建设实施纲要》和有关科学文化知识，不断提高干部职工的思想道德素质和政治文化素养质，以正确的舆论引导人，以高尚的情操塑造人，以先进的精神鼓舞人，为创建县级精神文明单位面努力奋斗。

2、创建的具体措施：

1、带领全局党员干部职工认真学习贯彻《新疆维吾尔自治区文明单位建设管理办法》，继续抓好三个代表重要思想、十六大以及十六届三中全会精神的学习教育，结合本企业实际特点，逐项加以落实，力争在本年度使各基层单位开展争创县、州、区级精神文明单位。

2、进一步加强领导，形成各方参与，齐抓共管，整体推进的工作合力。公安局党委站在全面落实三个代表重要思想的高度，坚持与时俱进，开拓创新，将精神文明建设工作作为事关全局的一件大事来抓，全局26个基层单位，一级带着一级干，并及时研究各阶段工作重点和发展思路，解决随时出现的主要问题，实行精神文明建设年度工作目标同各级领导班子工作分工和责任目标挂钩、同各单位业务工作目标挂钩、同领导的绩效年终考核挂钩。分管领导要实行挂片包点责任制度，直接负责指导基层所属单位精神文明建设工作的落实情况，注重解决实际问题。

3、在民警中倡导团结、互助、友爱的精神，增强凝聚力。弘扬正气、惩治邪恶、树立良好的道德风尚也是精神文明工作的一项具体的内容。为此，我们采取抓典型，以点带面的方式去潜移默化职工。并围绕城市解困工程的实施，积极组织人员走访特困家庭，送去衣、食及生活必需品，帮他们出主意，想办法，着力于扶贫先扶志，鼓励贫困户树立自救意识，力所能及地发展种植、养殖业。

4、在内部大力开展争创人民满意派出所和人民满意民警活动，以此为契机，全面促进全局的党风廉政建设工作的整体水平。局党委对下属的20个支部，排、统一检查落实、统一考核评比、统一表彰奖励。与年终单位的评寻先进集体、先进工作者、优秀共产党的活动挂钩，通过这些具体的措施把企业的精神文明建设工作造成声势、形成规模、创出成效。

5、把精神文明工作的着力点放在紧贴群众利益上，把那些关系到职工群众生产、生活方面的突出问题作为工作的重点突破口，以改善职工居住环境为重点，投入大量资金修建职工宿舍，改善职工的居住条件，同时在企业尽可能的情况下开展绿化工作、生活环境活动，以种草种树、种花为主要绿化手段，使全系统绿地覆盖面积达到1xxx0平方米，生活区、生产厂区边缘地带绿地覆盖率达95%，年植树1350亩，改善基础设施、美化环境的资金3-4万元，为精神文明提供了相对充足的物质基矗

6、坚持重在建、以人为本，把提高职工道德素质作为主线，贯穿精神文明建设工作始终。有计划、有目的对广在职工进行各类业务知识的培训，每年的培训不少于六次，每月集中学习不少于两次，以领读学习为主，采取导讲课，集体讨论或写读书笔记与心得体会，不断提高职工业务水平和业务技能，在全系统内开展岗位竞赛岗位练兵技术比武以及向先进看齐向先进学习等形式多样的活动，激励职工不断提高职业素质和技术水平，从而增强企业竞争力，加快企业向健康文明方向发展的速度。一举办8期培训班对系统内3000名职工分层次开展精神文明教育。二是组织有关精神文明、法制建设、党建知识竞赛2-3次;开展道德建设、民族团结教育板报比赛7期等，推动教育的普及和深化。三是通过举办供销之声文艺晚会、演唱会以及每年一次的供销社杯职工运动会，组织篮球、乒乓球比赛等丰富多彩的文体活动，发展企业文化，培育供销人团结拼搏的精神。以提高职工思想认识和道德水平，提升企业的整体素质。

7、坚持两手抓，两手都要硬的工作方针。努力把精神文明建设落到实处。按照县委、县人民政府突出社区创建，深化行业创建、拓展村镇创建的总体思路，以职工职业道德教育为切入点，以规范行业服务为突破口，通过职工持证上岗，文明用语，根据各工作岗位特点举办的两次巾帼文明示范岗、操作运动会活动等形式使职工岗位技能竞赛，推进文明行业工作不断深入。同时，推行党员入社区活动，以党员的先锋模范作用完善社区服务。鼓励党员志愿加入社区共建，发展社区文化，美化社区环境，使各项基础创建工作全方位、系列化、多层次的展开，形成了常年坚持创建的良好发展态势。一是以新一轮文明城市建设为契机，做好本企业的精神文明建设工作;二是以宣传、贯彻十六大及十六届三中全会精神为主线，深入推进思想道德建设;三是以规范、高效、拓展、创新为目标，切实做好精神文明建设的领导和管理工作。

公安机关党风廉政建设自查报告精选范文二：

xxx1年，在区委和市局党委的正确领导下，xx区公安分局党委紧紧围绕落实党风廉政建设责任制这条主线，以开展治庸问责，进一步优化投资发展环境活动为抓手，认真落实打击犯罪零容忍、依法履责零懈怠、服务群众零距离的工作要求，坚持从严治警方针，大力加强警风建设，进一步严格队伍管理，力推队伍建设上台阶，努力为全局各项工作的顺利推进提供有力的政治纪律保障。

一年来，主要做了以下五个方面工作：

一、强化廉政教育，打牢反腐倡廉的思想基础。

一是开展政治纪律教育。认真组织全局副科职以上领导干部填写《党员领导干部廉政准则执行情况对照检查表》和《党员领导干部廉政准则执行情况需要说明、整改措施登记表》，并对党员干部执行《廉政准则》中存在的普遍性问题，进行分析讨论，提出解决办法，确保《廉政准则》的贯彻落实。进一步深化警察岗位的满足感、岗位能力的危机感教育，组织全局民警开展党员重温入党誓词、民警重温入警宣誓的两个重温活动，让每一名党员、民警重拾人民警察的光荣感、责任感和使命感，巩固民警立警为公、执法为民理念。进一步加大对正面典型的宣传力度，引导民警学先进、比先进，向先进看齐，大力弘扬警营正气。今年7月，我局廉政爱民先进模范彭涛同志被公安部授予全国公安系统二级英雄模范荣誉称号。

二是开展警示教育。进一步深化历史上的今天警示教育，将分局过去发生的民警违纪违法的典型案例，以短信提示的形式，向全体民警重提旧事，并组织开展座谈讨论，剖案情，找原因，论危害，谈教训，把死案例变成活教材。组织民警参观洪山监狱，通过直观地感受，让民警充分认识到违法违纪问题对本人和家庭造成的危害，做到警钟长鸣。

三是开展法纪条规教育。以贯彻落实《公安机关人民警察纪律条令》为重点，邀请市公安局纪委专家到分局举行专题学习讲座，进一步促进对《纪律条令》的学习。分局纪委在民警轮训轮值班开设廉政勤政、爱岗敬业专题讲座，加大对民警的教育力度。同时，在编印了前四册《严格执法规范手册》的基础上，分局再次组织编印了第五册《严格执法规范手册》口袋书，发放给每名民警，方便民警学法、守法、促进执法规范。

二、明确职责分工，促进党风廉政建设责任制落实。

一是认真落实党风廉政建设责任制。坚持将党风廉政建设责任制的落实放在突出位置，纳入绩效目标之中，与各项公安业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。年初，对照上级要求，将党风廉政建设和反腐倡廉工作的具体内容分解细化成40条具体工作任务，并逐一明确责任单位、责任领导和工作要求，进一步加强了对党风廉政建设的组织领导和责任分工，健全了监督考核的办法和制度，加大了责任追究力度。

二是扎实推进党员干部腐败预警防控工作。按照总体部署，认真做好腐败预警防控分步实施、优化调整和总结提高阶段的各项工作。对全局民警腐败和违纪违规风险，落实一般预警、中度预警、严重预警等三类预警工作。全年，共对8名有问题苗头的民警进行了一般预警。同时，进一步堵塞制度漏洞，健全规章制度，建立和完善腐败风险防控措施，对有关工作措施和制度进行自我调整和优化。

三、实施治庸问责，切实优化投资发展环境。

按照市、区关于掀起责任风暴，实施问责计划，优化投资发展环境的统一部署，分局党委认真统一思想，提高认识，并立足青山实际，定方案，拿措施，全警动员，人人参与。

一是迅速传达贯彻，研究制定方案。区委、市局党委(扩大)会后，4月8日下午，分局立即召开室队所长会，第一时间传达了阮成发、唐良智同志在市委十一届十一次全体(扩大)会议上的讲话精神及胡绪鹍同志提出的13条硬要求。同时，结合工作实际，认真研究制定了实施方案，成立了由主要领导任组长的治庸问责、优化投资发展环境工作领导小组，加强活动的组织领导。分局各室队所也迅速召开了全警动员大会，将各项精神传达至每个民警，使民警深刻领会到责任风暴、治庸计划、优化投资发展环境的内涵，增强使命感和紧迫感。

二是突出工作重点，强化督促检查。分局立足公安职能，针对当前队伍中存在的庸、懒、散问题和影响投资发展环境的突出问题，分别从传达贯彻、征求意见、窗口接待、接警回访、打霸除恶、查毒赌黄、规范执法、落实责任、抓好结合等九个方面入手，迅速掀起高潮。分局局长、政委及各党委委员亲自带队到各室队所进行察访。分局督导组定期检查各室队所及窗口单位治庸问责工作落实情况，对发现的庸懒散、冷硬横、稀拉松、脏乱差等问题，认真处理，严肃追责，及时通报。

三是践行公开承诺，着力开展整治。将打击新建小区、建筑工地砖砂石霸作为分局优化投资发展环境的工作重点，第一时间向社会推出了《xx区公安分局关于依法严厉打击建筑工地、新建居民小区砖砂石霸违法犯罪活动的公开承诺》。为了确保兑现承诺，由分局纪委牵头组成工作专班，对全局各单位打击砖砂石霸工作落实情况开展检查督导。定期召开工作推进会，通报问题，交流经验，提出要求，促使此项工作有序、稳步推进。截止目前，全局共打掉砖砂石霸团伙7个，涉黑涉恶团伙4个，依法打击处理违法犯罪人员49人，有效促进了投资环境的优化。

【第6篇】公安机关小金库自查自纠报告

公安机关小金库自查自纠报告一

根据《全县机关事业单位进一步开展“小金库”专项整治工作的实施方案》的通知(财监〔20xx〕193号)要求和《xx镇关于进一步开展“小金库”专项整治工作的实施方案》的通知(天政〔20xx〕97号)精神，以深入贯彻执行中央八项规定精神、省委省政府“三十条”、县委县政府“四十条”要求，广泛动员，精心部署，认真组织，稳步推进，扎实开展“小金库”专项治理各项工作，自查自纠和落实整改存在的“小金库”问题，着力建立健全防治“小金库”的长效机制，取得明显成效。现将情况报告如下：

一、工作开展情况

(一)高度重视，加强领导，全面动员部署专项整治工作

1.迅速动员部署，提高思想认识。6月8日，镇召开各单位“小金库”专项整治工作会议，迅速成立专门领导机构，制定工作方案。镇党委书记卢士传和副书记汪海分别在会上作重要讲话，传达学习党中央、国务院和县委政府有关文件和会议精神，全面部署了全镇“小金库”专项整治工作，要求各单位按时保质完成专项整治工作，彻底根除“小金库”的思想根源、制度根源和资金根源，建立防治“小金库”的长效机制。会后，各单位立即行动，层层部署，迅速落实，将“小金库”专项整治的政策要求传达到了全镇村所有干部职工，提高全体干部职工对专项治理工作的思想认识，营造良好的治理环境。

2.建立组织机构，加强工作指导。镇成立了由党委书记任组长、分管财政工作的副书记和纪委书记任副组长的“小金库”专项治理工作领导小组，领导全镇各单位开展专项整治工作，领导小组下设办公室，主任由财政分局长兼任，成员由政府办、纪委、财政、组织等部门负责人构成，负责贯彻落实全镇“小金库”专项整治工作的决策部署。办公室还抽调专人具体落实专项整治日常工作，形成了顺畅的沟通机制和业务指导机制，确保各项工作顺利开展。

3.做好宣传发动，细化实施方案。镇政府通过各种渠道和方式大力宣传整治 “小金库”的有关政策规定，在镇外网开设了“小金库专项整治”专栏，公布有关政策和信息。各单位都设立专项治理举报电话和电子信箱，在专栏醒目位置登载了县镇的举报电话、邮箱，广泛发动群众，鼓励群众举报。

(二)全面开展自查自纠，狠抓工作落实

1.深入发动，扎实推进自查自纠工作。6月20日-6月25日，为专项整治工作进展到自查自纠的关键阶段。“小金库”专项整治工作领导小组组长卢士传主持会议并作重要讲话，要求各单位高度重视专项整治工作，从讲政治、识大体、顾大局的高度出发，从维护全社会政治安全、经济安全、形象安全的高度出发，认真开展自查自纠，主动暴露问题，把专项治理工作提升到事关全局的工作来抓，不但要抓好、抓实，而且要确确实实抓出成效。

2.落实责任，实行双承诺。在自查自纠工作开始阶段，镇政府要求各部门、各单位负责人签署过程承诺书：承诺按照上级要求，确保自查工作面覆盖所有下属单位，不走过场，不留死角;确保专项整治内容没有遗漏，自查彻底，纠正及时，上报信息真实、完整，不发生隐瞒不报现象;确保将自查自纠情况在本单位内部以不同形式进行公示，严格接受职工群众监督。在自查自纠工作结束时，要求负责人签署结果承诺书：对于自查没有“小金库”的要进行承诺，对于自查发现“小金库”的，还要承诺再无其它“小金库”，即对是否存在瞒报、漏报的情况进行承诺。全镇各部门负责人、各单位负责人均签署了过程承诺书及结果承诺书。双承诺制结合公示制，确保专项治理工作接受各方监督。

3.创新工作方法，确保工作成效。为确保自查自纠取得实效，各单位结合实际，多形式、多层次、多角度地开展专项整治工作。镇主要负责人对单位负责人进行“一对一”交流座谈。

通过宣传发动、责任落实、创新方法等工作措施，确保了各单位自查范围全面到位，不留死角。

(三)开展重点检查，夯实自查自纠成果

1.周密安排，制定检查方案。为做好重点检查工作，确保检查质量，镇政府结合实际，认真研究，印发了《xx镇关于进一步开展“小金库”专项整治工作的实施方案》的通知(天政[20xx]号)。确定了本次重点检查整治工作目标、程序、内容和方法等。重点检查工作方案确定了总体要求、基本原则、专项整治范围和内容及专项整治的方法和步骤等。

2.抓细抓实，统一整治要求。根据整治工作实施方案，镇政府进一步细化了开展重点检查工作程序和检查内容，统一标准、程序，增强了重点检查工作开展的操作性和针对性。镇政府重点检查的统一程序为：(1)召开进点见面会，明确重点检查工作目标、工作程序和配合要求;(2)召开干部、职工大会，对开展专项整治的政策和工作进行再宣传和再动员，鼓励群众举报和监督;(3)重点检查公示，第一时间将公示张贴在被检查单位办公场所，公示内容包括检查时间、内容、要求，镇政府和整治办公室举报电话、检查组组长电话，以及举报“小金库”奖励政策等;(4)开展现场检查工作，通过重点访谈、翻阅已有审计成果、查看会议纪要、核实财务账簿等方式排查“小金库”;(5)总结分析，形成重点检查报告。

(四)认真整改落实，不断深化巩固专项治理成果

1.制定工作方案，分步实施，逐项落实。为进一步做好“小金库”专项整治工作，确保整改落实阶段各项工作顺利开展，保证治理效果，巩固治理成果，镇政府印发了《“小金库”专项整治整改落实工作实施方案》，明确了六大目标，布置了六项任务，提出了四点要求，使“小金库”专项整治整改落实工作坚持高标准、严要求，以求真务实的精神，分步实施，扎实推进，一项一项抓落实，切实增强整改工作的针对性和实效性，不断深化巩固专项治理成果。

2.采取有效措施，巩固治理成果，建立健全防治“小金库”的长效机制。镇政府高度重视整改工作，各单位认真分析本单位发现的“小金库”和未发现“小金库”问题，结合管理隐患排查结果，组织制订整改落实工作方案，结合单位实际情况，明确整改要求、整改措施、责任人和完成时限，确保整改工作事实清楚、定性准确、处理得当、整改到位，不留死角和隐患，坚决杜绝“查而不纠”和“前清后乱”。各单位针对发现的问题，紧密结合单位内部管理现状，深入剖析产生问题的原因，查找容易出现“小金库”的薄弱环节，及时采取了切实有效的整改措施，建立健全相关管理制度，防止“小金库”问题的再次发生。

二、下步工作安排

(一)对管理薄弱环节有针对性地进一步加强管理

1.坚持专款专用，进一步加强项目资金和有关专项资金的收入管理，要求全镇各单位进一步加强对项目资金和有关专项资金相关收入的管理，做到程序到位，专款专用，杜绝产生“小金库”的可能。

2.理顺业务流程，进一步加强废旧资产处置、资产出租管理。

理顺有关业务流程，完善内控制度，明确关键控制岗位，落实责任人及奖惩制度，要求各有关部门密切配合，互相监督，确保各项目资金和专项资金入账及时、完整。

3.严格审批程序，进一步加强工程招标和质量保证金、押金类收入管理。对于工程招标和质量保证金、押金类收入，各单位应将收取的款项通过单位法定账簿核算处理，规范审批程序，严格发放、退还手续，杜绝形成账外资金。

(二)着力于建立防治“小金库”的长效机制

“小金库”专项治理的目的就是要发现、纠正、防治，最终消灭“小金库”。对于“小金库”问题，要“拔掉草、除掉根、铲掉土”，不但要坚决予以纠正和查处，而且要根据“标本兼治、堵疏结合、惩防并举、综合治理”的方针和“更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设”的原则，以专项治理工作为契机，通过完善体制、健全制度和强化监管，按照“划清线、筑牢坝、修好渠、堵死漏”的思路，从根本上清除“小金库”的思想根源和制度根源，仔细排查和坚决阻断“小金库”的资金来源渠道，铲除滋生“小金库”的土壤，建立防治“小金库”的长效机制。

1.加强思想教育。进一步加大界定“小金库”的政策和防范“小金库”的制度的宣传工作，提高制度的透明度、影响力和知晓率，把规章制度内化为道德信念和行为准则，在思想上“划清线”。要采取各种行之有效的形式，如网络、报纸、专题会议、干部职工大会等，增强法治理念和制度意识，增强按制度办事的行为意识，筑牢遵纪守法的思想基础，让全体干部职工养成带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，按制度办事的良好习惯，营造人人知晓制度、人人遵守制度的良好氛围。通过加强思想教育，使其不愿设立“小金库”。

2.健全内控制度。制度自身完善，是制度执行取得预期效果的前提。“小金库”问题之所以存在，很大程度上就是制度缺失、执行缺失、监督缺失造成的。因此，要进一步完善内控制度，在行为规范上“筑牢坝”。制定制度既要考虑制度本身的系统性、有效性和可操作性，又要兼顾相关制度之间的配套与协调，防止出现制度与制度之间相互矛盾的问题，建立和完善结构合理、相互关联、良性互动的制度体系。通过健全内控制度，使其不能设立“小金库”。

3.完善体制机制。建立科学、合理的体制机制。有些“小金库”问题是因为体制机制不合理，该办、必须办的事情在现有的体制机制里办不了，铤而走险想出来的办法。因此，要对不合理的体制机制进行评估、改进和完善，在疏导合理需求方面“修好渠”，建立分工负责、职责明晰的体制，形成运转协调、科学有效的机制。通过完善体制机制，使其不必设立“小金库”。

4.强化监督惩处。加强监督检查，严肃问责惩处，是构建防治“小金库”长效机制的重要保障。要进一步强化财务监督、审计监督、监察监督的职责，配备监督力量，整合监督资源，加大监督投入，在管理的各个环节“堵死漏”，使监督制度落到实处。对于个别设立和使用“小金库”的人和事要下猛药、动真格、出重拳，树立制度执行坚强有力的组织权威。要坚持处理人和处理事相结合，在对“小金库”问题责成整改和严肃查处的基础上，要认真追究相关领导和人员的责任，促进制度规定不折不扣地落实到位。通过责任追究和高压严惩，使其不敢设立“小金库”。

公安机关小金库自查自纠报告二

开封廉政网报道： 多年以来，由于基层派出所长期存在办公经费短缺，帐目管理混乱等问题，造成个别派出所私设“小金库”，乱收滥罚，侵害人民群众利益问题时有发生，而由此引发的民警违法违纪，更是严重影响了公安机关的声誉和形象。近年来，各级公安机关虽然采取了各种措施，花大力气治理“小金库”问题，但由于没有从根本上解决产生“小金库”根源，致使治理效果欠佳。为彻底根治这一顽症，20xx年，开封市公安局党委统一思想认识，采取“畅通血脉”，建章立制等有效措施，源头治理派出所“小金库”，取得显著成效。

一、压缩机关经费开支向基层倾斜。20xx年初，开封市公安局党委做出两项决定：一是压缩机关行政开支，将财政拔付机关的人均办公经费转拔给派出所，大幅提高派出所办公经费额度，使派出所办公经费达到人均4000元水平，基本满足派出所办公办案需要;二是对派出所罚没款进行专项治理。多年以来，派出所乱收滥罚、截流罚没款是“小金库”问题屡屡发生的根源。为彻底解决这一问题，开封市公安局对派出所罚没行为进行了严格规范，同时要求派出所将罚没款全部上缴财政，市公安局专门拨出经费，对派出所正常开支进行全额补贴，从经费上确保了派出所工作需要。

二、加强财务管理，强化审计监督。该局装备财务处为派出所设立公用经费专用明细帐户，随时监督派出所公用经费使用情况，确保各项经费用于公安基层基础建设等中心工作。同时，市局审计室还对派出所帐户设立情况及资金使用情况进行专项审计，在20xx年的审计中，未发现派出所设立“小金库”情况。

三、加强制度建设，强化责任追究。20xx年，该局党委经研究以市公安局文件形式出台了《关于违反财经法规处理处罚的规定》，对设置帐外帐和“小金库”的单位，除收缴全部违规资金外，对直接负责的主管人员和其他直接责任人视情给予严厉的行政处分。

上述举措自实施以来，产生了良好的效果，全市派出所未发生一起因私设“小金库”引发的民警违法违纪案件，派出所民警违法违纪案件也较去年同期下降85%。

【第7篇】公安机关调研报告精选

导语：公安机关是人民政府的重要组成部分，是国家的行政机关，同时它又担负着刑事案件的侦查任务，因而它又是国家的司法机关之一。公安机关是政府的一个职能部门，依法管理社会治安，行使国家的行政权，同时公安机关又依法侦查刑事案件，行使国家的司法权。公安机关的性质具有双重性，即既有行政性又有司法性。

公安机关调研报告精选

随着公安队伍的正规化建设，社会主义法制建设的不断健全和完善，公安机关执法活动逐步走向规范，派出所作为公安机关窗口单位，治安管理和执法工作占主导地位，规范派出所执法问题，就显得相当重要。分局通过一系列的举措，在规范执法行为和制度建设方面取得了一定成效，但是，在深入推进执法规范化建设，特别是派出所执法规范化建设方面也存在一些制约因素。为此，通过对当前推进执法规范化建设过程中取得的成效、面临的主要制约因素及对策研究。

一、推进执法规范化建设过程中取得的成效

1、为保证广大民警在执法活动中有章可循，促进办案质量的提高，我局根据法律法规的要求和当前执法活动的需要，制做了案件网络审批系统，围绕刑事、行政案件办理和证据固定和赃物管理等方面的执法活动制定出各项工作流程，受到了市局肯定，对我局规范执法行为、提高办案质量起到了重要作用。

2、推广在开展专项活动中涌现出的示范单位的先进工作经验，特别是石羊派出所制定的常见警情处置规范，规范了民警的日常执法工作行为，使规范化建设和执法制度建设达到了整体推进的效果。

3、全面贯彻落实宽严相济的刑事司法政策，提高诉讼效率，节约司法资源，及时化解社会矛盾，实现办案的法律效果和社会效果的有机统一，为构建社会主义和谐社会服务，会同区法院会签《关于建立快速办理轻微刑事案件制度的规定》从而更好的贯彻落实宽严相济的刑事司法政策，提高诉讼效率，节约司法资源，及时化解社会矛盾，实现办案的法律效果和社会效果的有机统一。这一制度的落实，节约司法资源，提高办案效率，切实保障当事人的合法权益。

4、建立了取保候审、监视居住催办制度，通过在分局法制科网页设立“案件催办”专栏，对被取保候审、监视居住期限即将届满的人员，提前催办。从而使取保候审、监视居住不符合法定条件的现象大量减少，“保而不审”，处理不及时的现象得到有效遏制。

5、实行“周通报月考评”制度，对各办案单位承办的每个刑事、行政案件进行考评，建立执法档案，及时指出办案过程中存在的问题及解决措施，个案考核分数同时纳入执法质量目标考核。对各单位奖惩逗硬，进一步提高办案民警积极性，提高执法办案质量。

二、派出所在深入推进执法规范化建设中面临的主要制约因素

1、法治观念不强，执法指导思想存在偏差。主要体现在法律至上、人权保障和全心全意为人民服务等观念不强，在执法活动中存在推诿、拖延，造成执法不公、执法不规范。

2、基层民警数量少，公安业务素质参差不齐。赶着鸭子下水，匆忙上阵执法，对公安机关常用的法律法规不熟悉，对案件办理认识模糊，执法不规范也就不可避免。分局新增民警较多，办案人员新手较多，素质参差不齐，不少办案民警仍然存在重实体、轻程序，在平时的学习、培训中不认真、走过场，对相关法律法规及市局相关规范、规定学习不认真细致，三、深入推进执法规范化建设的对策研究以上问题的存在，严重制约着公安机关社会治安管理和严厉打击犯罪的力度，导致了执法行为的不规范要解决以上问题的存在，应着力从以下入手：进一步提高民警的法治观念，增强服务意识、诉讼意识。

公安机关的职责是：预防、制止和侦查违法犯罪活动;防范、打击恐怖活动;维护社会治安秩序，制止危害社会治安秩序的行为;管理交通、消防、危险物品;管理户口、居民身份证、国籍、入境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务;维护国(边)境地区的治安秩序;警卫国家规定的特定人员、守卫重要场所和设施;管理集会、游行和示威活动;监督管理公共信息网络的安全监察工作;指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性治安保卫组织的治安防范工作。

【第8篇】赴江苏、安徽、浙江三省公安机关参观考察学习报告

赴江苏、安徽、浙江三省公安机关

参观考察学习报告

xxx派出所 xxx

2022年3月4日，由分局政委xxx带队，局党委成员xxx、xxx、xxx、及各科所队内勤民警一行50人赴江苏、安徽、浙江三省公安机关进行为期九天实地参观考察学习。通过考察学习，看到自身差距，使惯有的优越感、满足感受到重创，真可谓开拓视野、增长见识、受益匪浅。

一、 考察单位及观后感悟

（一）、第一站：江苏省南京市夫子庙派出所

夫子庙派出所地处六朝古都南京名扬海内外的“十里秦淮风光带”的中心，现有民警32名，辖区面积仅0.52平方公里，居民4086户11404人，各类商场、商店等大小单位近3000家。2003年，该所被公安部批准为一级公安派出所，并授予“全国模范派出所”荣誉称号。位于繁华商业闹区一隅夫子庙派出所，外观简单狭小，进入所内，那是别有洞天，无论是整洁的环境卫生，规范醒目的规章制度、每月之星、领导接见的宣传栏，高规格的硬件设施，合理的办公布局，热情周到的特色服务，都给我们留下了极其深刻的印象。特色：派出所建起了小食堂、小浴室、小健身房、小洗衣房、小阅览室等“五小”设施;所领导按照“三队一室”的职责分工，下到各分管业务的中队，与民警一起工作，取消所长办公室。

观后感悟：夫子庙派出所是临时决定参观考察学习的，又是星期天，无论是派出所院内、办公区、民警休息室、食堂、卫生间等场所卫生达星级标准，这说明该所平时注重养成教育。各种档案资料规范、齐全，民警形象好、服务佳。他们的内务管理、警容警姿、礼貌服务等做法值得我们学习和借鉴。

【第9篇】公安机关纪律作风整顿自查报告范文

今年以来，根据市机关效能建设领导小组《关于在全市开展机关效能年活动实施方案》的要求，在上级机关和局党委的精心部署和领导下，泰和县公安局把机关效能年活动与推动当前各项工作相结合，坚持求真务实、标本兼治、注重实效、着眼长效，重点在解决问题、提高素质、建章立制上下功夫。通过规范机关管理行为，改善队伍素质、提高机关效率、推进依法行政、优化发展环境，狠抓工作落实，完善运行程序，提高服务质量，强化监督检查，下大力解决机关效能方面存在的突出问题，确保我局机关效能建设取得良好成效。

一、加强领导，完善机制

省、市机关《开展机关效能年活动实施方案》下发后，我局党委立即召开会议，研究制定实施方案，成立组织机构，部署开展机关效能年活动的各项工作。同时，落实责任，形成以主要领导负总责，分管领导各负其责，其他人员积极参与的齐抓共管的工作格局。 4月份，新任县委常委、公安局长史秋开同志上任，立即于4月8日在局九楼会议室召开全局民警参加的机关效能建设再动员、再部署大会，在会上，重新调整了实施方案、组织领导及人员分工，强力推进效能年活动的顺利开展。

二、明确目标，重点突出

遵照《实施方案》总体要求，我局重点在落实专项工作、提高民警素质上下功夫，下大力气解决机关干部作风上存在的突出问题，切实转变机关工作作风，全面推进机关效能建设。

1、查找问题，着力解决整改。我局要求局各单位要按照上级机关的要求，对照《机关效能年活动实施方案》中提出八个方面突出问题，全警参与，自上而下，采取自身找、群众提的方式，认真查找自身存在的问题，并反复查找问题存在的原因，深刻认识问题的严重性和危害性，真正从中汲取教训，坚持存在什么问题就解决什么问题，着力推进机关作风的大提高。

2、全员培训，提高执法素质。为进一步提高队伍的整体素质，适应公安工作和队伍建设需要，实行科技强警，4月份，我局党委组织全局民警进行一次全员培训。根据公安特点和警务要求，在训练中实行精讲多练、讲练结合等方法，使民警通过这次培训，服务意识、执法水平得到进一步提高。7月份，县局还组织开展了优劣质案件评比活动，并将评选出的优劣质案件到局所有执法单位巡回展出，使广大民警认识到优质案件优在哪里、劣质案件因何而劣，从而使民警在今后的日常执法中，做到认真对待每一个执法环节，从细节上做到执法规范化，不断加强业务学习，提高自身业务素质，为执法规范化建设再添推力。

3、教育整顿，促进纪律作风。为进一步贯彻从严治警、政治建警方针，全面加强我局机关效能建设和纪律作风建设，经局党委研究决定，我局从5月15日起到10月15日止，在全局组织开展一次为期5个月的抓队伍、促工作、保稳定教育整顿活动。通过作风整顿七个一活动，我局各单位和全体民警精神面貌有了一个新的转变，全局上下同心，共同努力，把工作抓好、抓出成效，以崭新的姿态投入到各项公安工作中。

三、建章立制，管理有序

在机关效能建设中，我局从自身实际出发，从公安的基本职能和具体业务特点出发，针对队伍中存在的突出问题，按照合理性、合法性、针对性的原则，建立健全了队伍管理、执法质量等四大块23项规章制度。同时推出每月例会制度、数据通报等一系列特色制度，积极构建管理新机制、实现队伍管理正规化。一是队伍管理制度。严格界定机关内设机构及工作人员职责，并以制度的形式相对固定，并由班子成员牵头，解决职责不清和无责任行政问题。二是规范办事制度。明确每一个事项的办理依据、条件、程序、时限、收费标准和责任科、所、队，并通过多种形式进行公开，解决办事不规范问题。三是高效服务制度。进一步建立和完善了首问责任制、责任追究制、限时办结制等制度，解决办事不高效问题。四是激励惩处制度。建立绩效考核、效能投诉、诫勉教育等制度，解决干好干坏一个样问题。同时，从规范行政执法权、行政处罚自由裁量权着手，加大对一线执法民警治安行政行为的监督，强化民警的工作作风，杜绝行政不作为、乱作为、慢作为的现象。

四、提升服务水平，推行阳光政务

全面推行办事公开制度，推进警务公开工作制度化、规范化建设。一是拓展警务公开内容。通过对警务公开目录的梳理、编制，将群众反映最为强烈、最为关心，社会最敏感、容易引发矛盾和滋生腐败的问题，涉及群众切身利益的问题予以及时公开，将公开为原则，不公开为例外落到实处。二是丰富警务公开形式。在规范警务公开的同时，围绕强化责任，促进落实，增强实效要求，积极拓展警务公开形式。通过办证大厅设立公开栏、告知栏、去向栏，互联网络政府网站设专栏，拍摄播放《泰和警方》、街面宣传法制知识等多种形式的警务公开手段，使群众更了解公安职责、职能及办事程序。三是提高服务水平。我局积极响应创建最优发展环境号召，局户政、出入境等部门推出了一系列便民利民措施，治安、刑侦部门组织开展了矛盾纠纷大排查和对群众反映十分强烈赌博机赌博问题为主开展的打击赌博违