尊敬的各位领导，各位同事：

大家好，我叫xx，现在负责xx的生产和技术工作。目前主要生产xx。下面将本年度的工作情况总结如下：

一、工作情况

1、本年度销售主要以内部为主，截至xx月xx日，共计生产销售xx9055吨（其中包括外销68.96吨），产值1358.25万元.

2、生产车间并于11月份再次通过专家组环评验收。

3、组织员工参加安全及质量培训，增强员工的安全和质量意识。

4、做好生产和客户服务。全年无安全、质量事故。

5、针对xx、XX等特殊XX，研发了专用X。提升了XX的适应性。

6、获得全国行业“优秀试验室主任”荣誉称号。

二、工作的不足

1、原材料市场考察工作需要进一步加强。原材料的库存控制能力需要进一步加强，探讨对比“推动式管理”和“拉动式管理”两种库存管理方法对实际生产的指导，并结合公司现状加以运用。

2、服务意识亟待提高。目前客户主要是XX，后期还要为XX提供服务。如何更好的服务客户，想客户之所想，急客户之所急，是未来销售的基础性工作，也是进一步拓展市场必须具备的能力。

3、技术水平和技术成果转化工作亟待加强。针对这一问题，不仅要与东西站合作，在满足实际生产需求的前提下研发新产品，试验新产品，同时还要生产、科研两手抓，敢于大胆尝试新的复配方法，优化配比，对技术成果进行总结、整理，争取发表成文。

三、来年的工作计划及思路

1、继续理顺生产流程，定期对生产人员进行系统培训和安全生产知识培训。

2、充分利用XX的优越条件，根据需要增添检测XX所需试验设备，监测产品过程控制与产品技术创新升级，在保证质量的前提下，通过优化生产配方，降低生产成本，从而实现资源共享。

3、积极参加同行业技术交流学习，掌握行业内最新技术和生产工艺，将新技术新工艺应用在实际生产中，持续提高产品质量。

4、根据客户技术部要求，做好技术服务等各项配合工作。

5、把握合适时机，适时办理好公司需要的各种相关手续，与销售部一起，扩大对外宣传，在满足内需的情况下，积极寻找开拓外部市场。

（我的总结，到此结束，如有不到之处，敬请批评指正，谢谢！）

报告人：XX