第一篇：变电站各项规章制度

变电站要害场所管理制度

一、凡进入机房人员，都要履行要害部门登记手续。

二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等进入机房，应由保卫部批准许可后或由机电部及其他有关人员陪同下方可进入。

三、公司内部非机电人员以及外委施工人员因工作需进入机房时，也应由保卫部签发许可证后方可进入。

四、机电部及其外委维修人员需持工作证，方可进行日常检查维修。

五、机房岗位值班人员，必须严格执行验证、登记手续，对无证者一律拒绝入内，违者给予严肃处理。

六、凡一切来所的非操作人员，严禁乱动一切所内设备，（检修人员经办理完工作票后，在该检查区域者例外），违者按矿有关规定处罚。

标牌选用蓝底白字，尺寸：宽80cm，高120cm

变电站交接班制度

一、电气人员、值班人员按现场规定值班顺序表值班，在特殊情况下应经变电所组长批准方可替班连班。

二、值班人员应在接班前十五分钟到达现场，做好接班前的检查，查阅有关记录薄，工作日记（停送电牌）各种警示牌，模拟图，信号保护装置及其它等问题。交班做到“完全彻底”，接班做到“心中有数”。

三、在交接班前接班人员未能按时交接，交班岗位人员应将此事汇报有关领导听候处理，并坚守岗位，值班人员未办理手续不得擅自离开岗位。

四、交接班只允许在无重大操作和无事故情况下进行，交接班负责人可以要求接班人员在统一指挥下进行事故处理。特殊情况下须经有关领导批准。

五、在交接班过程中，若发生事故或异常情况在交接班令发出前，由交接班者处理，在接班令发出后由接班者负责处理，非负责处理事故者可由负责此项工作的维修工进行处理，当班值班人员负责协助处理。

六、交接人员在交接过程中必须严格执行“七交”和“七不交”（1）、交清当班运行情况，交不清不接。

（2）、交清设备故障和隐患及其处理情况，交不清不接。（3）、交清应处理而未处理问题的原因，交不清不接。（4）、交清工具、材料和配件的使用情况，数量不符不接。

（5）、交设备清洁卫生，不清洁不接。

（6）、各种记录填写情况，填写不完整或与实际不符不接。（7）、交班不交给无操作合格证者或已喝酒者，非当班操作者交待情况，接班者不接。

七、准备交班前应将各种记录填写清楚，将工具物品等整理排放整齐。

八、双方交接班后无问题，双方主值班签字后方算交接班完成。

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变电站岗位责任制度

一、变电运行人员必须有初中以上文化程度，熟悉《电业安全规程》和《金属非金属矿山三大规程》；经医师鉴定无妨碍本工作的疾病，并考试合格方可持证上岗。

二、所有值班人员，每班设一个变电运行值班长，负责本班设备和人身安全工作以及日常工作。

三、所有值班人员必须对系统做到详细了解，做到“三懂四会”。

四、倒闸操作必须由两人执行，一人操作，一人监护；遇复杂的倒闸操作必须由分管组长进行监护。

五、所有值班人员必须熟悉安全工作的组织措施和技术措施。

六、所有值班人员必须学会触电抢救法，如人工呼吸等，掌握安全消防知识和正确使用灭火器。

七、认真执行捡漏试验制度，定时对所有设备进行巡回检查，如实填报各种记录。

八、认真执行交接班制度，对所管辖设备定时清扫，保持室内卫生。

九、做好要害场所和干部上岗记录，交接班要交接清所内各种仪器、仪表、工具和防护用具的好坏和数量以及设备运行情况。

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变电站安全操作规程

一、变电站操作人员应经培训合格，有一定的电工基础知识，熟知变电站运行有关规定及标准，熟悉《金属非金属矿山安全规程》的有关规定,持证上岗，无证不得上岗工作。

二、变电站操作人员必须熟悉变电所供电系统图和设备分布，了解系统电源情况和各配出开关的负荷性质、容量和运行方式；熟知变电所变配电设备的特性、一般结构及工作原理，并掌握操作方法，能独立操作。

三、严格遵守岗位责任制、工作票和操作票制度、工作许可制度、工作监护制度及工作终结制度等有关规定。

四、变电站操作人员接到倒闸操作命令后，必须执行监护制，一人操作，一人监护；重要的或复杂的倒闸操作，由值班长监护，由熟练的值班员操作。

五、操作前先检查供电系统运行情况和主接线方式无误后，操作时要严肃认真，严禁做与操作无关的任何工作。

六、操作时必须执行监护复诵制，按操作顺序操作。每操作完一项做一个“√”记号，全部操作完后进行复查，无误后向调度室或有关上级汇报。

七、进行送电操作时要确认该线路上所有的工作人员已全部撤离，方可按规定程序送电。

八、为避免误操作，改变运行方式的倒闸操作，不得在交接班时间进行，特殊情况例外，如事故处理等。九、一切倒闸操作任务，必须事先通知变电所值班人员，以便变电所值班人员事先做好倒闸操作准备。

十、为了倒闸操作安全，倒闸操作时，值班人员必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，并站在绝缘台上；操作中如有疑问，不准擅自更改操作记录和操作票，必须向当班调度或值班长报告，弄清楚后再进行操作。

十一、停电检修设备时，必须和有关人员及调度室取得联系，值班人员应用完好的符合电压等级要求的验电笔进行验电，无误后方可挂接地线，装设防护栏，挂警示标志牌。

十二、接地线挂接和拆除顺序相反，挂接地线时应先接接地极，后接导线侧。

十三、停电操作按照按下负荷开关停止、将控制开关旋至停止位置、然后再操作进线柜的顺序进行，送电顺序与此相反。

十四、倒闸操作：

（1）倒闸操作必须根据调度和值班负责人的命令进行操作，受令人复诵无误后执行操作任务。

（2）倒闸操作时操作人要填写操作票，每张操作票只准填写一个操作任务。

（3）操作人和监护人按操作票顺序先在模拟图板上进行模拟操作，确认无误经值班长审核填字后再进行实际操作。

十五、特殊操作;

（1）发生人身触电及设备事故时，可不经许可立即断开有关设备的电源，但事后应立即向调度室及有关领导汇报。

（2）在供电系统正常供电时，若开关突然跳闸，不准送电，必

须向调度室和有关人员汇报，查找原因进行处理，只有当故障排除后，才能送电。

十六、严禁违章操作、违章作业、违章指挥，非专职值班人员不得私自操作电气设备。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm

变电站停送电制度

一、机电维修工检修需设备停电时，要办理工作票并履行工作许可手续。

二、工作票应在工作前提交给值班人员。

三、工作票签发人应由矿停送电联系人签发；工作票签发人员名单应以书面形式公布。四、一般应严格按照工作票上的工作时间进行，不得随意延长工作时间。

五、事故抢修工作可不用工作票，但应记入操作记录簿，在工作前必须做好保证安全的技术措施。停电、验电、放电装设接地线，悬挂标志牌和装设防护栏，并应指派专人负责监护。

六、停电维修工作完毕后，用电单位停送电联系人（工作负责人）应检查现场技术安全措施是否全部撤销，经运行人员验收合格，双方在工作票上签字后，方可恢复送电。

七、停送电前后都得提前向矿调度和有关部门负责人汇报。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm

领导干部上岗检查制度

一、科领导每周应不少于两次上岗检查工作，发现存在的隐患及时处理。

二、科领导每月不少于两次夜班查岗，对值班人员的脱岗、漏记、乱记运行日记的不规范行为视情节轻重处罚。

三、如发生事故或运行方式发生重大变更等问题，矿主管机电领导应亲临现场，提出意见，定出方案，及时安排处理解决。

四、矿领导及技术员每季应不定期检查值班人员，对规程和制度的执行情况，对认真执行规程和制度者，给予表扬和奖励；对违反规程和制度者，应加强教育，分情况严肃处理。

五、凡领导干部上岗检查，应在《干部上岗登记簿》上进行签字。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm

变电站设备点巡检制度

一、机电科对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。

二、机电科应根据设备、人员状况制定所属设备的点巡检标准。

三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。

四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。

五、值班人员应每一小时对配电设备进行一次巡回检查，检查项目如下。

（1）各种指示仪表是否正确无误。

（2）各种开关柜的指示电压电流是否稳定正常。（3）操作机构是否和设备状态一致。（4）电缆接头是否完好，有无发热现象。（5）继电保护装置有无动作等。（6）接地保护是否完整齐全，接触良好。（7）漏电保护是否完好，动作灵敏可靠。

（8）变压器油温是否正常，是否有漏油现象，是否有异响。（9）隔离刀闸是否到位，有无偏移现象。

六、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交设备队长检查后，由设备管理员汇总核查并妥善保管，以备查阅；

七、机电科应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，科长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况；

八、设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录；

九、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm

变电站包机制

一、包机人员应知所包设备的规格、型号、性能、电压及用途。

二、包机人员应保证高低压设备的正常运行。

三、包机人员应每两小时检查一次电流表和电压表的读数，发现不正常应向调度室及有关部门汇报。

四、包机人员应每天进行一次漏电试验并做好记录，发现不正常情况应通知电气维修人员及时检修。

五、包机人员应懂得正确停送电规程和保护措施。

六、发现问题处理不了应及时拉闸断电并向调度室及有关部门汇报。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm

电气试验及定期检修制度

为保证变电站供电系统的安全正常运行，防止人身触电和设备损坏，根据《金属非金属矿山三大规程》以及各种安全要求，特制定电气试验及定期检修制度。

一、变电站变压器性能试验每年春季左右进行。

二、变电站各配出高低压电缆安全检查，缺陷处理以及接地装置的测试，每季进行一次，每年春季左右对全部项目进行一次测定检查。

三、变电站供电三大保护整定及试验每季一次。

四、按规定定期进行试验：变电站杂散电流管理按《金属非金属矿山安全规程》和《金属非金属矿山安全质量标准化标准》中的有关规定执行。

五、下列电气设备和电缆必须按规定进行：

（1）使用中的防爆电气设备的防爆性能检查每月一次。（2）变电站配电系统继电保护装置检查整定每年一次。（3）高压电缆的泄漏和耐压试验每年一次。（4）主要电气设备绝缘阻值检查 每月一次。（5）固定电缆的绝缘和外部检查每季一次。

（6）移动式电气设备的橡胶电缆绝缘阻值检查每月一次。（7）接地网电阻测定每季一次。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm

第二篇：变电站各项规章制度

锡林郭勒盟金仓矿业有限责任公司

变电站要害场所管理制度

一、凡进入机房人员，都要履行要害部门登记手续。

二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等进入机房，应由保卫部批准许可后或由机电部及其他有关人员陪同下方可进入。

三、公司内部非机电人员以及外委施工人员因工作需进入机房时，也应由保卫部签发许可证后方可进入。

四、机电部及其外委维修人员需持工作证，方可进行日常检查维修。

五、机房岗位值班人员，必须严格执行验证、登记手续，对无证者一律拒绝入内，违者给予严肃处理。

六、凡一切来所的非操作人员，严禁乱动一切所内设备，（检修人员经办理完工作票后，在该检查区域者例外），违者按矿有关规定处罚。

标牌选用蓝底白字，尺寸：宽80cm，高120cm 锡林郭勒盟金仓矿业有限责任公司

变电站交接班制度

一、电气人员、值班人员按现场规定值班顺序表值班，在特殊情况下应经变电所组长批准方可替班连班。

二、值班人员应在接班前十五分钟到达现场，做好接班前的检查，查阅有关记录薄，工作日记（停送电牌）各种警示牌，模拟图，信号保护装置及其它等问题。交班做到“完全彻底”，接班做到“心中有数”。

三、在交接班前接班人员未能按时交接，交班岗位人员应将此事汇报有关领导听候处理，并坚守岗位，值班人员未办理手续不得擅自离开岗位。

四、交接班只允许在无重大操作和无事故情况下进行，交接班负责人可以要求接班人员在统一指挥下进行事故处理。特殊情况下须经有关领导批准。

五、在交接班过程中，若发生事故或异常情况在交接班令发出前，由交接班者处理，在接班令发出后由接班者负责处理，非负责处理事故者可由负责此项工作的维修工进行处理，当班值班人员负责协助处理。

六、交接人员在交接过程中必须严格执行“七交”和“七不交”（1）、交清当班运行情况，交不清不接。

（2）、交清设备故障和隐患及其处理情况，交不清不接。（3）、交清应处理而未处理问题的原因，交不清不接。

锡林郭勒盟金仓矿业有限责任公司

（4）、交清工具、材料和配件的使用情况，数量不符不接。（5）、交设备清洁卫生，不清洁不接。

（6）、各种记录填写情况，填写不完整或与实际不符不接。（7）、交班不交给无操作合格证者或已喝酒者，非当班操作者交待情况，接班者不接。

七、准备交班前应将各种记录填写清楚，将工具物品等整理排放整齐。

八、双方交接班后无问题，双方主值班签字后方算交接班完成。

标牌选用蓝底白字，尺寸：宽80cm，高120cm

锡林郭勒盟金仓矿业有限责任公司

变电站岗位责任制度

一、变电运行人员必须有初中以上文化程度，熟悉《电业安全规程》和《金属非金属矿山三大规程》；经医师鉴定无妨碍本工作的疾病，并考试合格方可持证上岗。

二、所有值班人员，每班设一个变电运行值班长，负责本班设备和人身安全工作以及日常工作。

三、所有值班人员必须对系统做到详细了解，做到“三懂四会”。

四、倒闸操作必须由两人执行，一人操作，一人监护；遇复杂的倒闸操作必须由分管组长进行监护。

五、所有值班人员必须熟悉安全工作的组织措施和技术措施。

六、所有值班人员必须学会触电抢救法，如人工呼吸等，掌握安全消防知识和正确使用灭火器。

七、认真执行捡漏试验制度，定时对所有设备进行巡回检查，如实填报各种记录。

八、认真执行交接班制度，对所管辖设备定时清扫，保持室内卫生。

九、做好要害场所和干部上岗记录，交接班要交接清所内各种仪器、仪表、工具和防护用具的好坏和数量以及设备运行情况。

标牌选用蓝底白字，尺寸：宽80cm，高120cm 锡林郭勒盟金仓矿业有限责任公司

变电站安全操作规程

一、变电站操作人员应经培训合格，有一定的电工基础知识，熟知变电站运行有关规定及标准，熟悉《金属非金属矿山安全规程》的有关规定,持证上岗，无证不得上岗工作。

二、变电站操作人员必须熟悉变电所供电系统图和设备分布，了解系统电源情况和各配出开关的负荷性质、容量和运行方式；熟知变电所变配电设备的特性、一般结构及工作原理，并掌握操作方法，能独立操作。

三、严格遵守岗位责任制、工作票和操作票制度、工作许可制度、工作监护制度及工作终结制度等有关规定。

四、变电站操作人员接到倒闸操作命令后，必须执行监护制，一人操作，一人监护；重要的或复杂的倒闸操作，由值班长监护，由熟练的值班员操作。

五、操作前先检查供电系统运行情况和主接线方式无误后，操作时要严肃认真，严禁做与操作无关的任何工作。

六、操作时必须执行监护复诵制，按操作顺序操作。每操作完一项做一个“√”记号，全部操作完后进行复查，无误后向调度室或有关上级汇报。

七、进行送电操作时要确认该线路上所有的工作人员已全部撤离，方可按规定程序送电。

八、为避免误操作，改变运行方式的倒闸操作，不得在交接班时 锡林郭勒盟金仓矿业有限责任公司

间进行，特殊情况例外，如事故处理等。九、一切倒闸操作任务，必须事先通知变电所值班人员，以便变电所值班人员事先做好倒闸操作准备。

十、为了倒闸操作安全，倒闸操作时，值班人员必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，并站在绝缘台上；操作中如有疑问，不准擅自更改操作记录和操作票，必须向当班调度或值班长报告，弄清楚后再进行操作。

十一、停电检修设备时，必须和有关人员及调度室取得联系，值班人员应用完好的符合电压等级要求的验电笔进行验电，无误后方可挂接地线，装设防护栏，挂警示标志牌。

十二、接地线挂接和拆除顺序相反，挂接地线时应先接接地极，后接导线侧。

十三、停电操作按照按下负荷开关停止、将控制开关旋至停止位置、然后再操作进线柜的顺序进行，送电顺序与此相反。

十四、倒闸操作：

（1）倒闸操作必须根据调度和值班负责人的命令进行操作，受令人复诵无误后执行操作任务。

（2）倒闸操作时操作人要填写操作票，每张操作票只准填写一个操作任务。

（3）操作人和监护人按操作票顺序先在模拟图板上进行模拟操作，确认无误经值班长审核填字后再进行实际操作。

十五、特殊操作;

（1）发生人身触电及设备事故时，可不经许可立即断开有关设 锡林郭勒盟金仓矿业有限责任公司

备的电源，但事后应立即向调度室及有关领导汇报。

（2）在供电系统正常供电时，若开关突然跳闸，不准送电，必须向调度室和有关人员汇报，查找原因进行处理，只有当故障排除后，才能送电。

十六、严禁违章操作、违章作业、违章指挥，非专职值班人员不得私自操作电气设备。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm 锡林郭勒盟金仓矿业有限责任公司

变电站停送电制度

一、机电维修工检修需设备停电时，要办理工作票并履行工作许可手续。

二、工作票应在工作前提交给值班人员。

三、工作票签发人应由矿停送电联系人签发；工作票签发人员名单应以书面形式公布。四、一般应严格按照工作票上的工作时间进行，不得随意延长工作时间。

五、事故抢修工作可不用工作票，但应记入操作记录簿，在工作前必须做好保证安全的技术措施。停电、验电、放电装设接地线，悬挂标志牌和装设防护栏，并应指派专人负责监护。

六、停电维修工作完毕后，用电单位停送电联系人（工作负责人）应检查现场技术安全措施是否全部撤销，经运行人员验收合格，双方在工作票上签字后，方可恢复送电。

七、停送电前后都得提前向矿调度和有关部门负责人汇报。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm

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领导干部上岗检查制度

一、科领导每周应不少于两次上岗检查工作，发现存在的隐患及时处理。

二、科领导每月不少于两次夜班查岗，对值班人员的脱岗、漏记、乱记运行日记的不规范行为视情节轻重处罚。

三、如发生事故或运行方式发生重大变更等问题，矿主管机电领导应亲临现场，提出意见，定出方案，及时安排处理解决。

四、矿领导及技术员每季应不定期检查值班人员，对规程和制度的执行情况，对认真执行规程和制度者，给予表扬和奖励；对违反规程和制度者，应加强教育，分情况严肃处理。

五、凡领导干部上岗检查，应在《干部上岗登记簿》上进行签字。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm 锡林郭勒盟金仓矿业有限责任公司

变电站设备点巡检制度

一、机电科对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。

二、机电科应根据设备、人员状况制定所属设备的点巡检标准。

三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。

四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。

五、值班人员应每一小时对配电设备进行一次巡回检查，检查项目如下。

（1）各种指示仪表是否正确无误。

（2）各种开关柜的指示电压电流是否稳定正常。（3）操作机构是否和设备状态一致。（4）电缆接头是否完好，有无发热现象。（5）继电保护装置有无动作等。（6）接地保护是否完整齐全，接触良好。（7）漏电保护是否完好，动作灵敏可靠。

（8）变压器油温是否正常，是否有漏油现象，是否有异响。（9）隔离刀闸是否到位，有无偏移现象。

六、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交设备队 锡林郭勒盟金仓矿业有限责任公司

长检查后，由设备管理员汇总核查并妥善保管，以备查阅；

七、机电科应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，科长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况；

八、设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录；

九、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm 锡林郭勒盟金仓矿业有限责任公司

变电站包机制

一、包机人员应知所包设备的规格、型号、性能、电压及用途。

二、包机人员应保证高低压设备的正常运行。

三、包机人员应每两小时检查一次电流表和电压表的读数，发现不正常应向调度室及有关部门汇报。

四、包机人员应每天进行一次漏电试验并做好记录，发现不正常情况应通知电气维修人员及时检修。

五、包机人员应懂得正确停送电规程和保护措施。

六、发现问题处理不了应及时拉闸断电并向调度室及有关部门汇报。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm

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电气试验及定期检修制度

为保证变电站供电系统的安全正常运行，防止人身触电和设备损坏，根据《金属非金属矿山三大规程》以及各种安全要求，特制定电气试验及定期检修制度。

一、变电站变压器性能试验每年春季左右进行。

二、变电站各配出高低压电缆安全检查，缺陷处理以及接地装置的测试，每季进行一次，每年春季左右对全部项目进行一次测定检查。

三、变电站供电三大保护整定及试验每季一次。

四、按规定定期进行试验：变电站杂散电流管理按《金属非金属矿山安全规程》和《金属非金属矿山安全质量标准化标准》中的有关规定执行。

五、下列电气设备和电缆必须按规定进行：

（1）使用中的防爆电气设备的防爆性能检查每月一次。（2）变电站配电系统继电保护装置检查整定每年一次。（3）高压电缆的泄漏和耐压试验每年一次。（4）主要电气设备绝缘阻值检查 每月一次。（5）固定电缆的绝缘和外部检查每季一次。

（6）移动式电气设备的橡胶电缆绝缘阻值检查每月一次。（7）接地网电阻测定每季一次。

标牌选用蓝底白字，一个制度为一个标识牌，字体根据实际情况调节，标识牌尺寸：宽80cm，高120cm

第三篇：各项规章制度-110

监理工程师守则

（一）认真学习、贯彻交通部、省有关工程监理的政策和法规。

（二）坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风，不得接受合同规定外的任何补助。

（三）严格按交通部、省颁布的规范、规程和检验标准进行监理工作。

（四）不得在承包单位、设备制造和材料供应单位兼职或合伙经营；不得向业主、承包商介绍材料、设备销售商。

（五）严肃认真，一丝不苟，尽心尽责，做好本职工作；记好监理日志；做好各种资料的记录、统计、整理工作。

（六）谦虚谨慎、文明礼貌、态度诚恳、平等待人、热情服务，维护业主和承包商的利益，维护公司信誉。

（七）努力钻研业务，坚持科学态度，对工程以科学数据作为认定质量的依据。

（八）尊重客观事实，准确反映工程监理情况，及时妥善处理问题。

（九）对于建设单位或施工单位提供的暂不公开的信息和意见应保密。未经对方允许，不得随意公开或传播。

（十）虚心听取业主、承包商、设计单位意见，及时总结经验教训，不断提高监理业务水平。

总监理工程师岗位职责

1.根据建设单位的委托与授权，负责组织项目的监理工作。确定项目监理机构人员的 分工和岗位职责。

2.根据监理委托合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监 理机构的日常工作。

3.审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人 员应调换其工作。

5.主持监理工作会议，签发项目监理机构对外发出的文件和指令，做到及时、完整、准 确。

6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，保证按期完成任 务。

7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，做好造价控制。

8.审查和处理过程变更。

9.主持或参与工程质量事故的调查。

10.加强合同管理，做好协调工作，按照建设、监理、施工在法律上的平等主体原则，调 解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12.审核签认部分（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量验收评定资料，做好质量 控制，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检验，参与工 程项目 的竣工验收。

13.做好信息管理，审核、整理、签署工程项目的监理档案资料，做到完整、真实、准确。

试验室主任岗位职责

（一）在监理项目负责人的领导下，全面负责本试验室的建立、检测业务和日常行政管理工作，组织检测人员学习国家法律、法规、合同条款、设计文件和有关的试验标准、规范与规程；

（二）制定并批准本试验室检测方法、采用的质量记录格式、实施细则，指导检查试验室人员各项试验检测工作；

（三）负责检测业务的组织协调工作，自觉接受监理委托的各类试验，安排试验人员按规范要求的频率独立进行抽样试验并及时提供试验数据；

（四）审阅各类检验验证报告和原始数据，签发试验单，对试验中发现的问题提出处理意见，并解释各类试验的规程、记录等；

（五）负责提出本试验室计量检测仪器的更新、维修和报废计划申请，定期检定（校正）仪器设备和仪器设备运行情况的检查；

（六）审批承包人提出的工艺、试验方案，跟踪检查外委试验全过程，并审批试验报告；

（七）开展技术培训和考核；

（八）带头严格遵守公司制定的职业道德规范、监理人员守则和各项规章制度，不发生任何违纪行为；

（九）认真记好监理日记，将当日检测情况和发现的问题记录到监理日记中；

（十）负责试验室的安全防火工作；

（十一）完成监理委托的其它试验，及时向监理项目负责人或试验工程师汇报工作。

试验工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家规范，掌握使用材料的性能和基本成分。

2、努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练的掌握各项试验业务和标准要求。

3、接到送样试样后，要分清产地、品种、标号、数量、记录清楚，做完试验报告单必须做到数据可靠、结论明确、不得涂改。要按工号建立各类台帐。

4、熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。注意使用前必须先检查仪器、设备的准确度，校正调整后再进行试验。

5、负责室内卫生，工作完后对仪器、工具、工作台及地面要及时检查清楚、保持工作间的良好环境。

6、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

7、试验人员接到现场试验检测任务后，应积极行动，优质高效地完成，不得拖拉延误。

专业监理工程师岗位职责

（道路、结构）

1.负责编制本专业的实施细则。2.负责本专业监理工作的具体实施。

3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提 出建议。

4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师报告。

5.负责本专业检验批、分项工程的质量验收及隐蔽工程验 收。

6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程 师汇报和请示。

7.根据本专业监理工作实施情况记录好监理日记。8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根 据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

合同专业监理工程师主要职责

受总监理工程师领导，负责合同专业监理工作。

（一）熟悉合同文件，参加设计交底，编制合同管理监理细则。

（二）会同有关专业监理工程师检查承包人主要人员、施工机械设备等到位情况。

（三）审核承包人的场地占用计划。

（四）核算工程量清单。

（五）协助有关专业监理工程师审查工程分包。

（六）审核承包人的价格调整、计日工、计量支付报表，建立计量支付台账（必要时可对专业监理工程师认可的工程量进行现场复核）。

（七）会同有关专业监理工程师审核承包人提交的工程变更、延期、索赔申请，检查工程保险，处理违约事件，做好合同其他事项管理，并建立相应台帐。

（八）会同有关专业监理工程师做好工程进度监理。

（九）负责编写监理办有关统计报表、监理月报。

（十）负责填报监理服务费支付报表，负责监理办人员考勤等日常事务。

（十一）建立合同管理监理台帐，做好合同管理专业监理文件与资料的整理、保管、归档工作。

（十二）负责检查、指导合同管理监理员的工作，承担对合同管理监理员的监管责任。

（十三）做好合同管理监理工作总结及总监理工程师交办的其它工作。

测量监理工程师职责

（1）．配合道路工程师严格按照规范要求的精度监督承包人放线、放样，审查批准承包人测量内外业成果及道路和结构物几何尺寸、标高等；

（2）．负责检查承包人对水准点及其它控制点的护桩设施不受损坏，如有变更需在图上说明；

（3）．承包人进行施工前测量放样时必须在场。对各项测量记录，要认真核对，并随时抽测，经签认后，承包人才可进行后续工序的施工；

（4）．审查承包人的各项测量成果，经现场检验校核后，如符合规范要求的精度方能签字认可，否则应将所有不合格部分及时通知有关人员；

（5）．检查路基工程的测量控制网，并督促承包人标绘平面及横断面上；

（6）．协助道路、桥梁工程师审核报送的施工和竣工图纸，配合计量工程师进行丈量，审核计算数据；

（7）．定期检查承包人使用的测量仪器的精度；（8）．检查、汇总和管理各类测量成果资料；（9）．完成监理工程师交办的其它工作。

安全监理工程师职责

1,督促和检查施工单位制定安全生产责任制,建立完善的 安全生产保证体系.2,编写安全监理方案和安全监理实施细则.3,审查施工单位的营业执照,企业资质和安全生产许可证.4,审查施工单位安全生产管理的组织机构,查验安全生产 管理人员的安全生产考核合格证书, 各级管理人员和特种作业人 员上岗资格证书.5,审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案.6,核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底 情况.7,检查施工单位制定的安全生产责任制度,安全检查制度 和事故报告制度的执行情况.8,核查施工起重机械拆卸,安装和验收手续,签署相应表 格;检查定期检测情况.9,核查中小型机械设备的进场验收手续,签署相应表格.10,对施工现场进行安全巡视检查,填写监理日记;发现问 题及时向专业监理工程师通报, 并向总监理工程师或总监代表报 告.11,主持召开安全生产专题监理会议.12,起草并经总监授权签发有关安全监理的《监理通知》.13,编写监理月报中的安全监理工作内容.计量监理工程师的职责

1、在总监工程师的领导下，负责本总监办所辖合同段工程结算工作（包括中期结算、交工结算、最终结算），初审各种支付证书，建立计量支付台帐；

2、参加关键性计量工作；

3、初审承包商提交的延期、索赔报告，提出索赔、延期的处理意见；

4、初审总监办合同段的合同分包问题，对分包人的资质提出初审意见；

5、协助总监工程师拟定总监办的报告，处理承包商来往函件，协助总监办监签发一般工程变更令；

6、监督承包商办理合同担保等事宜；

7、负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告，经总监办签发后上报；

8、负责往来合同文件归档管理工作，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；

9、监督本总监办所属合同段的工程保险，风险发生时，协助业主和承包商做好向保险公司的索赔工作；

10、完成总监工程师交办的其他工作。

旁站监理员岗位职责

1.检查施工企业现场质量员到岗、特殊工种持证上岗及施工机 检查施工企业现场质量员到岗、械、建筑材料准备情况； 建筑材料准备情况；

2.在现场跟班监督关键部位、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及 工程建设强制性标准情况； 工程建设强制性标准情况；

3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，并 可在现场监督施工企业进行检验货或委托具有资格的第三方 进行复验； 进行复验；

4.及时发现和处理监理过程中出现的质量问题； 及时发现和处理监理过程中出现的质量问题；发现施工企业有 违反工程建设强制性标准行为的，责令施工企业立即整改； 违反工程建设强制性标准行为的，责令施工企业立即整改；

5.发现其施工活动已经或则可能危及工程质量的，发现其施工活动已经或则可能危及工程质量的，及时向监理工 程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达暂停施工指令 程师或总监理工程师报告，或则采取其他应急措施； 或则采取其他应急措施；

6.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

内业监理岗位职责

1、负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。

2、施工过程中随时做好变更设计后对原工程设计文件的修改、标识工作，建立健全变更设计台帐、内部收发文登记，做好技术资料、设计图纸的编号、标识、登记、发放、评审、更改、归档等工作。

3、为计量统计工作提供详尽的基础资料及技术文献。

4、按照文件控制程序的要求，进行文件管理，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪．并及时反馈，确保文件管理处于受控状态。

5、加强项目施工档案的管理工作，工作内容、程序应符合公司、建设单位及档案管理局等内业资料管理的要求，对工作不足之处及时改进。

6、参加竣工文件的编制、文整和移交等工作，按业主的要求，将工程竣工文件分单元、分类、编订成册，工程验收后统一移交。

7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。

试验员岗位职责

（一）在试验室主任领导下，做好规定的试化验项目的材料试验和工程实体的质量控制；

（二）熟悉并掌握本岗位相关的技术标准、规范和试化验方法，整理、分析试化验结果，如实填写试验记录，正确编写检测报告，做到数据准确、记录清晰、及时，要认真填写试验记录台帐，并对试验资料分类归档；

（三）熟悉本岗位的仪器设备性能，掌握操作技术，爱护仪器设备，遵守仪器保管、使用和维护制度，定期检查并保养维修设备，以保证所有试验设备在满足精度的前提下工作，并有检查、保养、维修记录，按时填写操作使用记录；

（四）对所承担的试验工作负责，有权抵制有违公正性、准确性、诚实性的任何行政干预，有权拒绝使用不合格或超过鉴定周期的仪器设备；

（五）记好监理日记，将当日检测情况和发现的问题及时记录到监理日记中；

（六）完成试验室主任、试验工程师交办的其它工作，并及时汇报工作。

监理工作制度

1、设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

2、技术交底制度

总监办监理工程师要督促、协调、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项作出书面纪要，交设计、施工单位执行。

3、开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经总监办监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，对重大工程及有争议的工程报业主审批。

4、材料检验、抽检制度

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。不准使用不合格材料，在总监办监理工程师的监督下，检验施工设备，并针对合同进行核对型号、功率等要求，对于有疑问的主要材料进行抽样。

5、工程变更审批制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单，业主审核无误签发《设计变更令》。

6、隐蔽工程检验制度

隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定与验收标准》进行自检，并将评定资料报总监办监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划，报总监办监理工程师，监理工程师排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

7、质量事故处理制度

（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，项目总监办将立即上报业主。

8、进度计划审批制度

（1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，项目总监办每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

（2）审查施工单位编制的事实性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

9、计量支付审批制度

（1）项目总监办进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。（2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，项目总监办将及时掌握并报业主，以便控制投资。

10、监理报告和监理记录制度

（1）项目总监办将逐月编写《监理月报》，并于年末提出项目总监办的报告和总结，报业主报告或“监理月报”内容以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。（2）总监办监理工程师逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

11、会议制度

（一）、第一次工地会议

第一次工地会议应在开工前具备条件时尽早召开。第一次工地会议由总监办监理工程师主持，业主、承包人的授权代表必须出席会议；各方面将在项目中担任主要职务的部

门（项目）负责人及指定分包人也应参加。会议内容：

1、介绍人员及组织机构：承包人的组织机构、驻地监理办的组织机构和总监办的组织机构。

2、介绍施工进度计划重点、难点工程的独立计划、施工措施及质量保证体系、安全保障体系及制度。

3、承包人就施工准备情况，按下例内容提出陈述报告，总监办监理工程师应逐项予以澄清、检查和评述。

（1）主要施工人员（含项目负责人、主要技术人员及主要机械手）是否进场，何时进场，并提交进场人员计划名单。

（2）用于工程的材料、机械、仪器和设备是否进场，是否会影响施工，并提交进场计划。

（3）用于本工程的本地材料来源是否落实，并应提供料源分布图及供应计划清单。

(4）施工驻地的建设是否满足工程办公、住宿的需要，标准化建设是否合格。

（5）工地试验室及其设备是否准备就绪，并提交平面布臵图及设备仪器清单。临时资质是否办理完毕，仪器设备是否标定，试验人员是否持证上岗，目前可以做哪些试验，哪些试验委托外部，何时可以满足工程试验的要求并报计划清单。

（6）施工测量的基础资料是否经过复核。(7)其它与开工有关的内容及事项。

4、明确施工监理例行程序

主要内容如下：

(1)质量控制的主要程序、表格及说明。(2)施工进度控制的主要程序、图表及说明。(3)计量支付的主要程序、报表及说明。(4)工程变更的主要程序、图表及说明。

（5）工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明。

(6)函件的来往传递交接程序、格式及说明。（7）确定工地例会的时间、地点及程序。

（二）、工地例会制度

工地例会在开工后整个施工活动期内每月召开一次，按合同段分别召开。其具体时间间隔可根据施工中存在的问题程度由总监办监理工程师确定。

工地例会由总监办监理工程师主持，监理小组全体监理及专业工程师参加，邀请业主代表及有关人员到会指导。承包人的经理、总工、各专业管理人员及助理人员。会议内容按既定的例行议程进行，一般由承包人逐项进行陈述，提交下月施工计划供讨论并提出问题与建议。总监办监理工程师应逐项组织讨论，并作出决议和意向。

会议一般由按以下程序进行讨论和研究：

1、确定上次会议记录：可由总监办监理工程师的记录人对上次会议记录征询意见，并在本次会议记录中加以修正。

2、审查工程进度、影响工程进度因素及对策及关键线路上施工进展情况。

3、审查现场情况：主要是机械、材料、劳力以及进度、质量适应情况并提出解决措施。

4、审查工程质量：主要针对施工中质量通病的克服、质量缺陷和质量事故修复和处理。就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面出现的问题及解决措施。

5、审查投资费用使用情况，并初步提出处理意见和意向。

6、审查安全事项：提出可能出现的安全隐患，对发生的安全事故或隐蔽的不安全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施。

7、审查文明施工、环境保护、噪音、扬尘、施工垃圾的处理。

8、其它事项。

（三）、监理工程师会议制度

监理工程师会议至少每月召开一次，并且应在工地例会前召开，由总监办监理工程师主持。其程序是由各监理小组长及专业工程师汇报监理过程中施工单位和监理方面的问题。

会议内容主要有三个方面

1、讨论、研究施工单位进度、质量、安全、投资等方面的问题，其内容基本与工地例会相同，是工地例会的预备会，对施工中出现的各类问题，监理工程师先取得共识并初步提出措施和意向。

2、检查总结监理内部监理工作中的经验和不足，并提出推广和改进的建议。

3、监理工程师会议根据需要可以不定期召开，可有针对性的召开专题会议。

（四）、现场协调会

在整个施工活动期间，可根据具体情况不定期召开不同层次、不同规模的现场协调会，并对会议做好记录。

会议可根据具体情况，由驻地监理工程师、监理小组长、专业工程师主持，酌情邀请有关监理和施工人员参加。

会议内容

1、对现场出现的质量问题、进度问题、安全问题予以纠正。关于较重大的问题可另行召开专题会议或提交工地会议讨论。

2、解决施工中影响进度的因素，人力、设备、材料、管理等方面的一般问题。

3、现场指导施工方法、新工艺及其它有关的问题。

监理工程师现场安全、文明施工控制制度

（一）协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理。

（二）协助施工单位建立和完善有关安全生产制度。

（三）审核施工组织设计、施工方案时，应使之符合安全施工要求。

（四）旁站监理时发现安全隐患应督促限期解决，应及时制止违章指挥、违章作业。

（五）变有害作业为安全作业。

（六）应研究并采取有效的安全技术措施，做好安全控制主体。

（七）应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故发生。

（八）协助承包单位按照“工程现场文明施工管理办法”的规定建立管理体制。

（九）督促、检查承包单位开展文明施工达标活动。

（十）检查、督促承包单位在编制施工组织设计时，对文明施工必须进行设计，在审查施工组织设计时一并审查。

（十一）控制施工噪音，控制建筑垃圾与粉尘，控制生活污水，施工泥浆的处理与合理排放，实行封闭施工。

（十二）控制现场场地及道路硬地化、成品，、半成品及原材料堆放、各种施工机械的安装应符合施工平面布臵划定的位臵。

（十三）控制施工现场要设臵工程标牌（五牌一图），临时设施

要稳固、安全整洁、满足消防要求，并注意安全用电。

（十四）控制施工现场各区域应明确指定卫生负责人，食堂、卫生间要达到有关卫生标准等。

（十五）对不符合“安全文明检查标准”的项目及时督促承包单位整改（发整改通知），对承包单位长期不改的报请甲方协助督促，必要时在工程例会上提出停工整改要求。

内业管理制度

内业管理是反映施工质量的依据，为达到管理规范化对内业的管理作如下要求：

（一）内业资料的填写必须真实，不得弄虚作假。

（二）原始记录保留制，即：每做一项试验都要将重要的数据记录不来，并且有专用的记录本。

（三）日记制，每位试验员每天都要对自己做的试验作以记录，记录的内容包括：时间、地点、试验内容、具体段落或桩号及试验结果等。

（四）二次审核制，每项试验操作完成后立即填写试验报告单，交予技术负责人审核，再由试验室主任进行审核签字。

（五）实行旬报和月报制，对不合格问题及时上报到监理办，不得无故拖延。

（六）应对监理委托单进行分标段、分检测类别进行编号。

（七）试验报告单（无特殊原因）在24小时内返给驻地监理，并有签收手续。

（八）保持内业资料的齐全、整洁，不得随意涂改。

会议制度

一、根据公路工程施工监理规范的规定，工地例会每月召开一次，具体时间可依工程需要在月底前由总监办决定。会议由总监理工程师主持，参加人员为专业监理工程师，各驻地办、施工单位主要人员，指挥部领导。

二、各参会单位应将发言（汇报材料）稿提前一天报送总监办。

三、参会者必须准时入场，因故不能参加的应事先请假或由分管领导批准替代。在会议中不允许喧哗，尽可能讲普通话。

四、施工期内出现难点、重点及安全、环保和需要协调等问题，不定期的召开工地会议进行研讨。

五、坚持每周一上午召开监理周会，每个人汇报自己上周的监理工作情况，由总监理工程师布臵安排本周的工作。

六、每次会议应认真记录并及时整理形成纪要，发至各有关单位。

廉政工作制度

1、不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来或利用职权向施工单位吃、拿、卡、要，谋取私利或接受钱物。不准以任何名义到施工单位报销应由个人支付的各种费用。

2、不准故意刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益。

3、不准要求施工单位支付到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动费用。

4、不准向施工单位推销或指定与所监理工程项目有关的材料、设备和分包队伍或以配偶、子女、朋友及其它名义在施工单位做业务。

5、不准向所监理的施工单位介绍或安排工作人员。

6、不准参加和接受会防碍公正执行工程监理的各种宴请和活动，无特殊情况不得在施工单位用餐，如因工作需要则需先向总监办领导请示同意。

违反上述规定的，不管涉及到什么人，一经查实将严肃处理，情节严重的、违法的，将上报有关主管部门或移送司法机关处理。

办公管理制度

1、监理办所有人员必须遵守作息制度，按时上下班，自觉考勤。

2、上班时间不许打闹，大声喧哗或聊天，不许做与工作无关的事情，做到衣冠端正，举止文雅，要说文明话，办文明事，做文明人。不许私自串岗、离岗。

3、爱护公物，不违反操作规程和损害公物，加强设备的维修保养，节约使用办公用品，节约用水、用电，做到随手关门、关灯，不私拿公物，领取办公用品按规定办理领用手续。节约开支，避免浪费。

4、总监办的书籍、资料必须按规定办理借阅手续，妥善保管，及时归还。

5、讲究公共卫生，严禁随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。要求做到地洁、窗明，办公用品摆放有序，做到每日至少擦洗、打扫一次，个人养成良好的卫生生活习惯，办公室保持整齐、清洁、雅观。如发现有不卫生清洁地点，全体人员应主动及时打扫并提醒相关人员下次注意。

6、各有关人员妥善保管好归个人使用的公物，妥善保管好文件资料、图纸、报表等原稿，按规定办理物品、资料的移交、核对和存档。

7、电脑、打印机、复印机等办公设备由文秘专人负责，其

它不懂人员不能随便使用，不使用时文秘应及时关机维护，其他相关设备的负责人应做好设备的维护保养和定期清洁。

8、接打电话要热情、礼貌，做到使用文明用语，文明接待，外来电话先由文秘接听，再转叫其他同志，全体人员应热情接待来访客人，正副总监办公室来访客人由文秘负责主动热情接待并沏茶，其他工作人员来访客人由各自自行负责。

9、坚持值班制度，人人提高防窃防患意识，不让外来陌生人单独留在办公室，值班人员和办公室后勤人员确保中午休息时间和晚上门窗上锁，外出时个人宿舍、办公室、大门等应及时上锁，确保安全。

10、使用电话时要简明扼要，私人长途电话按规定办理登记手续，严禁使用电话煲电话粥。

考勤请假制度

1、总监办考勤实行个人考勤、办公室考勤和食堂就餐登记三结合制度，个人考勤表由个人逐日如实按考勤表要求填写，办公室考勤由专人负责，食堂就餐登记记录由食堂负责人负责，考勤要实事求是，不得弄虚作假，个人考勤表、办公室考勤表和食堂就餐记录每月1号在个人自报、审核汇总后报项目负责人审核签字。考勤是发放工资和补贴的依据，全体员工应严肃认真，实事求是。

2、总监办工作人员上班不得无故迟到或早退，无故迟到或早退累计2次扣发半日工资，累计4次扣发1日工资，经常迟到早退经劝告无效者，作清退处理，未办理请假手续擅自离岗作旷工处理，旷工一日作两日缺勤处理，并进行教育谈话，教育谈话无效者作清退处理。

3、上班时间因公外出，必须事先备案，说明外出工作地点和事项，监理员向专业工程师备案，专业工程师向总（副）监备案。如离开工地以外范围则需办理书面请假手续。因私事外出，半天（含）以上必须办理书面请假审批手续，经总监同意后方可外出，并报办公室登记。未办理请假手续擅自离开岗位的，按旷工处理。晚上单独私事外出者须向其它同志打招呼，以便了解情况，如不回来过夜的则需向总监请假。

4、监理人员根据工作实际需要需随时进行加班和旁站，任

何人必须服从安排，如工作需要加班而擅自不加班和旁站的则按旷工论处，旁站工作要求按监理旁站管理办法实行。

5、对所有监理办人员的出勤进行检查时，如发现监理办人员不在各自岗位的，一律作旷工处理。

收发文制度

1、总监办所有的对内、对外文件、资料来往都必须先由内业人员进行收发文登记。

2、外单位送总监办的文件、资料须先经办公室专人进行收文签收登记，并附收文处理笺，经总监批示后，按批示意见阅办，承办者应及时阅办并反馈办理结果，不得拖办，阅办后及时交资料员归档。

3、总监办对外单位的文件、资料来往须先经办公室专人进行发文登记，总监办对外的所有发文须先经总监同意后发文，发文后须有收文单位的签收。

4、无特殊情况不得违反以上规定，违反规定者要严肃处理并追究有关人员责任。

试验检测安全制度

1、试验室主