一是重点涉企难题实施“揭榜挂帅”销号。以全市攻坚争先大比拼活动为契机，梳理涉及历史遗留、政策处理、体制机制、招商引资、项目落地等五大方面的“揭榜挂帅”项目24个，逐一明确责任领导、责任办局和办结期限，在每名班子、每个办局办公室门口悬挂大型“揭榜挂帅”任务牌，限期完成的予以销号并在季度“晒拼创”中加分，完不成的可由其他班子和办局揭榜并在季度“晒拼创”中扣分，以竞争压力倒逼干部效能提升。一季度以来，已销号项目9个，同步完成3宗地块政策处理，14个招商引资信息的遴选入库，其中4个重大产业项目即将落地。

二是滞后建设项目实施“蜗牛工程”警示。制作放大数十倍的“工期倒排表”张贴在每一个在建项目现场，同时明确以月和季度为督促节点，对月度建设滞后的工程，公开进行投资方、施工方、网格员“三方约谈”，对季度建设滞后的工程，将在现场摆放标有“蜗牛工程”字样的黄色大旗进行鲜明警示，对相应网格员、网格片在季度“晒拼创”中进行量化扣分，以加压负重倒逼干部担当作为。一季度以来，区内13个重大在建项目施工进度均赶超预期。

三是干部队伍建设实施“能上能下”管理。建立健全机关内部管理、干部挂空待岗、每月之星评比、季度“晒拼创”四项工作机制，全面打造“从严管理、从严问责、一线评选、一线提拔”的“能上能下”管理闭环，通过进一步规范党内政治生活，大力营造干事创业的新风正气，以“能上能下”倒逼干部履职尽责。一季度以来，已有6名干部主动提出到一线岗位进行锻炼。