矿建公司选人用人专项督查专题整改情况报告

根据内蒙古公司《关于专项检查矿建公司党委 选人用人工作的反馈意见》，矿建公司党委落实全面从严治党主体责任，高度重视反馈意见，对存在的9个方面的问题，认真分析研究，制定整改方案，明确整改措施，落实整改责任，扎实有效推进整改落实，目前，选人用人9个方面问题已完成落实7项，其余2两项将按照计划完成整改落实。现将整改情况报告如下：

1.坚持党管干部，强化党委对选人用人工作领导

坚持党管干部，高度重视选人用人工作，制定选人用人方面的工作方案时将制定切实可行、具有针对性的具体措施，定期分析研判干部人才培养趋势。严格落实上级决策部署，制定《矿建公司导师制培养实施细则》，高质量开展导师制培养，同时按要求高质量开展绩效面谈工作。为做好干部考核闭环管理，及时组织开展综合素质评价排名后10%干部提醒谈话工作，为企业发展培养和储备高素质人才。针对选人用人工作重视不够、落实上级决策部署不到位、绩效面谈质量不高3个方面的问题已完成整改落实。

2.强化执行，层层压实干部人才培养主体责任

严格落实干部选拔任用制度要求，认真执行干部人事任免和轮岗交流相关规定，加强对于部门名称的理解与正确应用，做到聘任程序规范。分解细化干部人才培养工作，加大各部门人才培养力度，切实担负起干部人才培养职责。结合公司实际建立班组长岗位选拔任用制度；同时将按照内蒙古公司最新的干部选拔任用相关规定修订公司的《干部选拔任用管理办法》，使干部人才管理制度贯穿“选用育留”全过程，保证班组长选拔任用等选人用人工作及时规范开展。 针对干部选拔任用程序不规范、制度体系不健全2个方面问题已完成整改落实。执行干部轮岗规定不严格问题计划于2023年3月末完成整改落实。

3.加强提高，进一步提升人力资源管理水平

公司党委不断加强人力资源业务知识培训，提升业务人员规范化管理能力。充分利用内部培训资源，加强对内培师的聘任及考核管理，对聘任的内培师跟踪其年内完成培训任务，切实提高公司培训工作规范化和专业化水平，积极发挥内部培训师作用。切实加强干部人事档案审核管理，按规定归档人事档案材料。及时回顾选人用人过程、复核选人用人材料、开展选人用人自查自纠工作，提高选人用人全过程工作质量。内训师作用发挥不充分问题计划2023年年内完成整改落实，涉及人事档案管理不规范、巡视巡察反馈问题整改落实不到位2个方面的问题已完成整改落实。

4.持之以恒，认真开展公司选人用人工作

公司党委将以巡察回头看、选人用人专项督查工作为契机，认真完成整改落实，在今后的工作中，坚持标准不降、力度不减、持之以恒，严格执行选人用人相关制度规定，为公司发展提供组织保障和人才支撑。