一、觉悟不高的问题。

没有将自身工作与公司整体工作联系起来，仅仅局限于为了工作而工作，没有主动为公司整体工作推进分担压力的觉悟。

下步工作中，要加强对与基层单位的沟通，了解当前专卖、营销工作的难点，结合创新及精益管理工作，力所能及的帮助基层单位减轻工作压力；主动参与公司重点工作、难点工作，积极为工作顺利推进出谋划策、贡献力量。

二、纪律淡薄的问题。

日程工作中纪律要求不够严格、标准不高，存在只要不违反纪律就行的思想，对部分工作存在应付心理。

下步工作中，要加强对制度规定的学习，提高自身工作要求，认真对待各部门安排的工作，保质保量的按时完成。

三、创新能力不强。

对科技创新、岗位创新、专利、论文等参与不够主动，缺乏长远眼光，平时不注意创新点的积累，造成临时征集效果较差。

下步工作中，一是要积极学习行业内外出现的新办法、新思路，多向先进单位学习经验，不断提升自身工作能力；二是加强与各部门的沟通，认真总结各部门的先进做法和好的经验，多积累创新素材，提高科技创新、岗位创新、QC成果技术含量。

四、事业心、责任心不强。

没有认真领会公司“大兵团作战”思想，没有将“实真细精”的要求落实到工作中去，对待阶段性重点工作没有作为当前主要工作全力对待，存在工作不推不动的情况。

下步工作中，要提升责任意识，积极参与各项重点推进工作中去，时刻留意身边的违法信息，发现违法情况立即联系专卖部门查处，发挥个人全力推进公司各项工作。

五、学习意识不强。

一是对国家、行业政策学习主动性不高，没有主动的对党和国家重要会议精神进行学习、领会，导致工作思路不明确，政治素养有待提高。二是对其他部门制度学习不够，造成工作被动，影响工作推进进度。

下步工作中，要提高学习意识和学习能力，加强对国家、行业相关政策及其他部门制度规定的学习，丰富知识储备，提升个人素质，为工作顺利开展打下知识基础。

六、服务态度和质量不高。

作为机关人员，对一线的服务工作不到位，没有真正做到“想一线所想、急一线所急”，没有把一线工作成绩高低作为对自己服务工作的评价。