第一篇：合作社典型材料（精选）

遵义县润田农机专业合作社

典型材料

农民农机专业合作社是新时期加快推进农机服务市场化、专业化、产业化的重要载体，是社会主义新农村建设的必然要求，是解决农民、农村、农业问题的基本途径。我县在省农机专业合作社示范项目的带动下,打造品牌农机专业合作社---遵义县润田农机专业合作社。

2010年，润田农机专业合作社在农机管理科的指导下，与高金农机专业合作社资源整合，强强联手，强化集中统一管理，搭建了示范推广农机化新技术、组织订单跨区作业、开展规模化服务的平台，主要做法：

1、通过电视、报纸、发放宣传资料等多种形式广泛宣传，将服务方式、作业质量标准和收费标准一一告诉农民。

2、合作社采取“一独立六统一”运行机制运作。“一独立”即实行单机核算，由机具所有人自负盈亏；“六统一”即统一业务联系、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。根据农作物播种先后，统筹安排，机动灵活，有组织的进行联片作业，切实提高机具作业效率。

3、加强培训和管理，不断提高社员技术水平，确保作业质量，减少作业纠纷，使社员不必为寻找活源、零配件供应操心分神，集中精力投入到农机作业中。

4、在服务模式上积极探索创新单项作业、多项作业和土地托管等形式多样的服务，最大限度地满足广大群众的需求。根据我县的地理条 1

件和土壤特点，引进不同的机具和技术进行试验示范，现已成功推广了大葱培土机、割灌机、履带式旋耕机、小型稻麦脱粒机等先进实用机型，为我县现代农业服务。乐山大坝土地整治后，合作社引进的履带式旋耕机和大型拖拉机、在龙坪提子基地合作社的开沟机和打孔机、在南白三合大葱基地上引进的培土机等，发挥了巨大的作用。

5、合作社为农户购机出谋划策，指导其合理购机，以专业合作社的名义与经销商谈价，使农户能够买到质量保证，价格相对便宜的产品。若机具出了故障，由合作社协调解决，达到经销商满意，用户放心的双赢效果。

6、合作社制定了规范的农机作业服务合同，明确了作业质量、作业时间、收费标准、结算方式、违约责任等，与服务对象先签订作业合同，再作业，保障了双方的利益。在乐山烤烟基地,合作社与种植大户签定耕整地合同,在春耕期间加班加点,确保了烤烟能按时移栽。

7、充分整合社员机具和技术，最大限度地发挥机具效益，已累计完成机耕作业面积2.2万亩，机械起垄0.5万亩，机械化收割0.3万亩，创产值180万元，社员获利100万元，人均增收30％以上。

8、充分发挥自身优势，成为农机市场和农机户的桥梁和纽带，积极组织他们外出开展跨区作业，千方百计拓展作业区域。在10月14日,引入重庆壁山巫正佰农机服务队的4台联合收割机来到我县,立即投入我县水稻抢收,在鸭溪、马蹄、泮水等镇作业。

9、合作社技术人员深入田间地头，通过召开现场会、院坝会，开展以农机安全知识、机具维护保养、田间操作为主要内容的培训，共举

办农机培训100余次，培训各类农机人员2200人〃次。

10、在全县分片区设立了9个农机维修点，聘请了10个农机维修人员，配备一台皮卡车，8台摩托车，在全县开展巡回检修，共维修各类机具2000台〃次，使机具闲置率下降了30﹪，零配件供应价格下降30%，更节省了机具拥有人到远处购买的时间和往返车费的开支。尤其是去冬今春持续干旱时期，社员积极投入抗旱保苗第一线，抢修抗旱机具350台〃次。

11、积极与农机产品经销商联系，将其先进的机具引入进行试验示范，对适应好的机具广泛推广，合作社提供售后、零配件供应等服务。

第二篇：借鉴：《典型合作社案例》

借鉴：《典型合作社案例》

作者：马永红 文章来源：中国进步青年网 点击数：1935 更新时间：2009-6-9 8:43:29 【字体：小

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个案一：发展生产型合作社案例 2 姜庄合作社概况 2 姜庄合作社调查 5 个案二：联合购销型合作社 11 南塘兴农合作社概况 11 一群理想主义者失败的乌托邦试验 17 贺村合作社简介 25 贺村合作社简介 25 个案三：资金互助型合作社 30 梨树县榆树台百信农民合作社调查报告 30 个案四：消费积累结合医疗养老型合作社 52 吉林省梨树县胜利果乡农民合作社简介 52

个案一：发展生产型合作社案例 姜庄合作社概况 周锦宇

鱼台县谷亭镇姜庄村位于山东省南部，临近微山湖。该村有370多户村民，共约1900人。人均年收入为两千多元，耕地面积约为9分，主要用于种植水稻和小麦。编织稻草帘子是该村传统的副业，主要的参与者是妇女。村民每人原有半亩微山湖苇地，所产的芦苇也可用于编织。上一届的村干部在未经村民同意的情况下擅自把全部的苇地转让给外地人，引起村民的强烈不满，前任村支书因此被村民大会罢免。

一、合作社组建过程

在抗议村干部出售苇地的活动中，姜庄村村民马宜场是主要带头人之一。他于2004年4月到学院参加了418培训，回乡后开始向村民宣传合作社知识。5月1日到7日，大学生支农调研队一行19人在姜庄开展农民组织化培训等活动。在他们的推动下，姜庄文艺宣传队于5日正式成立。文艺队分为表演队、秧歌队和武术队三个分队，共有成员一百多人。它不仅丰富了村民的业余生活，而且培养了他们组织合作的意识。

5月下旬，马宜场、周东安、马培土等六位村民一同参加了学院的522培训班。6月，上海师范大学博士生李勇带领山东经济学院支农志愿者在姜庄举办了针对村民的梁漱溟新乡村建设培训班。培训结束后，马宜场等人发起成立姜庄合作社。6月30日，合作社召开成立大会及社员大会，选举理事会和监事会成员。马宜场当选为理事长，周东安和马培土为副理事长，朱守君等四人是理事。监事长是王洪亮，副监事长是邢瑞民，周德水等三人是监事。当时，合作社共吸收社员88户，绝大部分为姜庄村民。入社的会费是30元，每股股金为200元，部分社员认购了多股。合作社吸纳会费和股金共计22010元。

7月6日，姜庄合作社向当地政府部门申请注册登记，未获批准。之后，合作社决定以姜庄养殖协会的名义再次提出申请，于10月11日得到谷亭镇人民政府的批复。10月25日，在鱼台县民政局正式登记为社会团体法人，注册资金为两万元，业务范围是：（1）组织会员学习养殖防疫知识；（2）提供产前、产中、产后服务；（3）组织帮助会员签订有关合同。

二、合作社的经营模式

姜庄合作社已开展的经营活动包括为社员统一购买生产资料，猪、兔养殖，资金互助等，有不少值得其他合作社借鉴的经验。

2004年8月，姜庄合作社开始购进农药，向社员出售。由于价格较低，一些未入社的村民也前来购买。合作社理事以义务的形式联系采购农药。在经销方面，合作社则选出一人专门负责。每售出农药一袋/瓶，经营者可获得8分钱报酬。2004，合作社销售农药收入约为1600元，支付报酬554元。部分销售利润已按社员的购买额返还给社员。经计算，2004年的返还标准是社员每购买1元的农药，可获得0.04元的返利。

合作社采取另一种形式经营化肥和种子。以稻种为例，2005年初，合作社与鱼台县种子公司达成协议。种子公司将稻种运到姜庄村，以每斤2.9元的价格出售给社员及其他村民。据马宜场介绍，该稻种的市场零售价为3.5元。由于社员联合购买稻种，数量较大，所以种子公司愿意以低价出售。而且该公司每售出一斤种子，将支付合作社0.2元，作为返利。销售时，购种的社员直接付款给种子公司，而合作社的管理人员则记录社员的购买数量，以便今后按交易额向社员返还利润。

在养殖方面，姜庄合作社分设养猪协会和养兔协会。29户社员入股养猪协会，每股股金为2000元，共计32股。2005年初，协会使用6.4万股金及1.6万借款在村外建养猪场，发展种猪及商品猪养殖。协会设管理小组并聘请饲养员，负责猪场的运营。饲养员领取工资，其他管理人员提供义务劳动，无报酬。年初天气寒冷时，会员还轮流值班，负责照看猪场内取暖用煤炉。猪场现饲养育肥猪约90头，但据估计利润率较低。协会因而计划引进种猪，建成种猪繁育基地，依靠出售仔猪盈利。协会还将把仔猪以优惠价格分给会员饲养，然后统一购买饲料、防疫及销售。入股养兔协会的股金为每股500元。协会引进了獭兔养殖项目，现以会员在家分散养殖为主，集体兔场的规模较小。协会有颗粒饲料机，为会员统一调配饲料。为了防止养殖户在售兔时竞相压价，协会控制獭兔的销售。协会在当地电视台发布了售兔广告。当商贩前来收购獭兔，协会安排会员轮流售兔。协会规定了最低售价，并提取10%的售兔款作为协会的收入。会员不得私自出售兔子，否则按每只十元罚款。

社员在入社时已交纳200元股金和30元会费，但他们还需另交股金才能加入养猪和养兔协会。部分社员希望参与这两个项目，但是缺乏资金。因此，合作社设计了资金互助方案。合作社在成立时收取了两万多元的股金会费，它已把其中的一部分借给社员。社员借款时需另外两户社员担保，借期半年，月息1分。至今已有6户社员各借款2000元，用于入股养猪协会。

三、总结

首先，通过组织统一购买生产资料，合作社为社员节省了农业生产成本，而且农资的质量得到保证。这已成为学院扶持的合作社在现阶段主要的经营活动，但他们的经营模式有所不同。例如，翟城合作社在2004年时经营农药的方式是把134户社员分成12个小组，每小组派3个人轮流在销售点值班，负责销售工作。大部分的售药利润已按社员出工的数量分配给他们。今年，翟城合作社聘请一名经理，负责进货及销售。该经理将获得经营收入的60%。重庆綦江县的丰岩综合经济合作社则设立了农业生产资料服务站，由专人负责经营，70%的收益作为经营者的报酬。相对而言，姜庄合作社的经营成本较低，而且它实行了按交易额向社员返还利润的制度。在5月初的合作社经验交流会上，学院可组织有关生产资料经营的专题讨论，让各地的合作社有相互学习的机会。

其次，大部分合作社有发展各种项目的计划，但普遍面临资金短缺的困难。姜庄合作社也不例外。该合作社曾尝试向银行贷款及寻求地方财政的资金支持，但均未成功。按合作社章程，社员应交纳500元股金及50元会费。但限于社员的经济水平，实际上每户在入社时仅需交200元股金和30元会费。合作社的股金会费收入不能满足养殖项目发展的需要。它通过分设养猪和养兔协会，吸引部分有经济实力的社员增加股金投入，为发展项目筹集了资金。这两个养殖协会是合作社内部的组织，大多数会员直接参与项目的运作。假如合作社采取向少数社员借款的形式筹资，它将面临偿还债务的压力，承担更大的风险，而且大部分社员参与项目的积极性可能较低。

对于部分愿意加入协会，但缺乏资金的社员，他们可按照资金互助方案向合作社借款。如果学院有意再次向姜庄合作社提供资助，可要求合作社进一步完善该方案，建立一个固定的互助基金。学院可借给该社一定的资金，用于增加互助基金的股本，让更多的社员可以借款参与合作社的项目或者用于个人的生产经营活动。

值得注意的是姜庄合作社采取了设立协会的形式发展养殖项目，其结果是那些未入会的社员难于分享项目的收益。学院于2004年底向姜庄合作社提供了一万元的资助。该社已把其中的8000元投入养猪协会，2000元投入养兔协会。我们在调查时未能了解到两个协会的利润分配方案是否体现了未入会的社员的利益。

最后，姜庄合作社发展的一个障碍是村内的家族矛盾。姜庄村村民的家族观念严重。半数以上的村民姓田，他们与其他姓氏的家族的矛盾起源于有关芦苇地的纠纷。合作社的社员以马家、周家和朱家为主，田姓社员仅有4户。据马宜场反映，开展合作社的工作时曾遇到来自田家的阻力。在这次合作社探访中，我们未能深入了解这方面的情况。在下一轮的调查中，我们应进一步了解纠纷的详情，并访问姜庄村东边田姓聚居区的村民，调查他们对合作社的看法。此外，苇地纠纷曾引发村民与地方政府的矛盾，马宜场则是当时的维权带头人。然而，马宜场表示地方政府现在支持姜庄合作社的发展。对此，我们也应作进一步的调查。

姜庄合作社调查 杨雅如

受晏阳初乡村建设学院委托，2005年7月29日至8月2日我对姜庄合作社进行了为期五天的调查，调查的目的有两个：一是调查目前合作社运行的基本情况；二是在此基础上考察学院以何种方式对该合作社进行资金扶持。调查方式主要是对合作社成员进行访谈，访谈的成员包括合作社理事长马宜场、副理事长周东安、马培士；理事卢光柱、李香梅；合作社副监事长邢瑞民、监事马培新；妇女协会会长徐树花、监事长马丽霞、监事徐爱荣；老年协会会长王全荣；合作社社员朱则林及其妻子、朱则玉、马培民、马宜芳、葛瑞丽等；农资服务部销售员。

一、姜庄合作社的基本结构

姜庄合作社于2004年6月30日筹备成立，2004年10月经县民政局登记注册为社团法人，注册名称为鱼台县姜庄养殖协会。其实该养殖协会是一个融农资服务中心、养殖协会、妇女协会和老年协会为一体的综合性的合作经济组织。该合作经济组织目前有社员130户、人口600人、土地600余亩。其基本结构是：在合作社的统一领导下，设立农资服务中心和各种协会，力求以合作社为整体推动社区内经济、文化和社会的和谐发展。合作社下设三个协会：养殖协会、妇女协会和老年协会。养殖协会又下设养猪协会和养兔协会。妇女协会下设养鸭协会。如下图所示：

二、姜庄合作社目前开展的活动。

（一）合作社的生产经营活动。

1.设立农资服务中心以优惠价向社员提供生产资料，包括农药、种子和化肥等。种子化肥以原批发价售给社员，农药则以优惠的价格提供给社员，以市场价提供给非社员，农资服务中心的售货员为合作社社员，其报酬按其销售农药销价与进价的差额的一定比例提取，该售货员月收入大概为100元。这种分配方式充分体现了按劳分配的原则。该售货员表示满意。卖农药的盈利按照合作社的章程60%按照交易额返还，20%为公积金、公益金，20%为股金分红。

2.设立各种养殖协会发展养殖业。养殖协会实行四统一：统一购买畜（禽）苗、统一供应饲料、统一防疫和统一销售。养殖协会有两种运作模式：一是在四统一的基础上采用集体养殖的方式，如养猪协会和养鸭协会；二是在四统一的基础上采用分散养殖和集体养殖相结合的方式，主要是分散养殖，如养兔协会。

（二）合作社的文化建设

没有文化的合作社是不能够长久的。与抓经济建设相比，姜庄合作社的文化建设相对滞后，但已经看到了一些可喜的局面出现：

1.合作社设立妇女协会和老年协会来丰富妇女和老年人的精神文化生活，如合作社的秧歌队和腰鼓队主要是妇女协会的成员。此外，妇女协会和老年协会在调解家庭矛盾、弘扬中华民族尊老爱幼的传统美德方面起到了不可替代的作用。

2.合作社社员初步分享到了合作社给他们带来的利益,正是这种利益使农民开始接受合作的理念。他们认识到团结起来的力量，主动克服自身的一些缺点。合作社的价值观诸如民主、团结、自助、诚实地劳动等正在被越来越多的社员所接受。且看妇女协会的监事周爱荣发表在《新姜庄》上的一篇文章《姐妹们的心声》：

本着一心一意谋发展，共建美好家园的宗旨，我志愿加入本协会。俗话说“千人成山”，团结就是力量。协会的创办给我提供了绝佳的机会，我将牢牢把握这一新的机遇，挑战自我，不断创新，为协会的发展贡献一份力。如果在协会的发展中出现工作上的疏漏，我甘愿承受与之相应的责罚。在对待姐妹之间的关系上，严格做到避免冲突，追求圆满的结果，朝着互相团结的美好方向前进。

姐妹们，我们珍惜外界对我们的支持和帮助，不断发展壮大自己，发展各项事业，为姜庄村的发展实实在在地做事，既憧憬着未来，又努力做好眼前的一切，从现在做起，从自我做起。“改变自我，做家乡主人；团结起来，建设新乡村”的口号不是喊来听的，而是需要我们去做的。

妇女能顶半边天，姐妹们，为了协会美好的未来和姜庄村美好的明天，奋斗吧！

通过几天的访谈，我从越来越多的社员身上感受到了合作社带给他们的喜悦、信心和力量，当然也感受到了合作社这个嫁接到我们这个古老民族的舶来品，在与农民的传统价值观和农村的各种习俗、习惯相碰撞产生的种种不适。3.合作社领导班子及一部分社员的奉献精神，尤其是理事长马宜场的奉献精神有口皆碑。社员的集体观念比较强，关心合作社，热爱合作社。

总而言之，姜庄合作社已经扎扎实实地迈出了第一步，该合作社有一个既有能力又有奉献精神的领导班子在做事，在这个大前提下，学院可以对合作社予以资金支持。

三、学院以何种方式对姜庄合作社进行资金扶持？

（一）可以考虑对合作社的养殖项目进行扶持。

马宜场希望学院资金支持其购买饲料机和颗粒饲料机。饲料机需要6000元，用于掺料和粉碎。饲料机生产的饲料供给大猪和兔子食用。颗粒饲料机需要3600元，生产的饲料供给小猪和兔子食用（小猪仔出生后需要吃大约一个星期的颗粒饲料）。自己加工饲料，一方面可以降低购买饲料的成本，同时可以避免买到假饲料。

提起养殖项目，我们马上想到的是姜庄合作社在去年的养猪项目中赔了钱。学院是不会把钱投给一个赔钱项目的。这一方面是对学院的资金负责任，同时也是对姜庄合作社负责任，为此我详细调查了去年养猪项目失败的原因：

1.中间商的欺骗和盘剥，主要是中间商出售假冒伪劣产品、缺斤短两坑害农民。猪场购买的猪饲料中的麦麸是掺假的，由于卖家从称上做假，购买的仔猪的斤两不够。

2.疫情严重，这也正是农业的高风险所在。一方面防疫措施做得不好，另一方面也没有农业保险的意识。

3.本想养母猪，但猪场建好之后正好有三个月的空闲期，而育肥猪出栏时间正好是三个月，于是利用这三个月时间养了育肥猪。这说明了农民自身投资的盲目性。在养育肥猪之前并没有对市场作认真的调查和研究。生猪出售时正好赶上价格最低时。

4.合作社自身管理的问题。养猪场的管理人员是经过选举产生的，事实证明，并没有把真正具备养猪技术和经验的人选出来做饲养员，也没有把真正有市场经验的人选举出来去跑市场。合作社的管理体制有待进一步探索和完善。

这里还有一个关键的问题没有谈到（目前猪场还没有涉及到），这就是对于盈利并不高的养猪业来说，集体养殖需要相对多的固定资产投资和支付工资，如果排除我们前边讲到的那些因素，猪场是否会有利可图？而分散养殖则可以节约这些成本。但是姜庄合作社为什么没有采取分散养殖的方式？为此我作了详细的调查，试作下面的分析：

一般来说，在一定条件下分散养殖有以下优势： 1.成本低。

（1）农民利用空闲时间来养猪，不计工资，节约了劳动力成本。（2）农民可一部分地利用免费的猪草喂猪，节约饲料成本。（3）农民利用自家庭院的空地养猪，节约土地使用成本。（4）如果养猪数量较少，即分散到每户只有几头的话，猪舍简易，投资少。

2.如果养猪户之间的距离足够阻止疫情传播的话，分散养殖可一定程度上减少疫情的损失。需要说明的是，分散养殖的以上优势需要满足以下四个条件才得以成立：

（1）如果农民有很多空闲时间，又如果这个时间不用来养猪的话，没有其他挣钱的机会。也就是说农民的时间可以不算钱。

（2）农民可以一部分地利用免费的猪草喂猪。（3）农民的庭院有空地用来养猪。（4）农民能够保证简易猪舍的卫生条件。

但是姜庄合作社的养猪项目并不具备以上四个条件：

1.姜庄合作社的社员，兼业化程度很高。也就是说社员除了养猪之外还有其他挣钱的机会，这样合作社社员就有一种内在的要求，即通过社员之间合理的劳动分工与协作，达到对于劳动力资源的最优配置，进而提高劳动生产率，增加社员收入。2.现在农民养猪免费的青饲料用的很少，主要是用专门的饲料进行饲养。

3.姜庄合作社的社员庭院都很小，没有养猪的空地。每户的宅基地只有230.08平方米，长17米，宽13.54米，控制很严格，只能在还没有建房子的空宅基地上饲养，但是空宅基地很有限，而且空宅基地很快会建上房子。当地养猪受场地制约十分明显。

4.简易猪舍不能保证养猪的卫生条件，卫生条件差是导致猪发病的重要原因之一。比如最近的一次猪瘟是由蚊蝇传播引起的，简易猪舍不能很好地防治蚊蝇。

正是由于以上原因，姜庄合作社采用了集体养殖的方式。相对于分散养殖，如果不考虑成本的增加，集体养殖有以下优势：

1.合理地配置了劳动力资源。这体现在两方面：

（1）解放了劳动力。与分散养殖相比，集体养殖更好地实现了养殖户之间的劳动分工。也就是说，分散养殖的情况下，每个养殖户都要有相应的劳动力付出，而集体养殖可以统一由相对少得多的劳动力来管理，这样一方面使得集体养殖的劳动力得到了充分利用，同时也解放了其他劳动力。这样在兼业化程度很高的情况下，被解放出来的劳动力可以有时间去从事其他的工作。由此可以得出结论：这种劳动分工实现了养殖户内部的劳动的相对专业化，提高了劳动生产率，增加了农民收入。如果在整个合作社内部有效地实现这种劳动的分工与专业化可以得出同样的结论。

（2）有利于实现专业化生产。合理的劳动分工不仅节约了劳动力，更重要的是它有利于实现专业化生产。通过劳动分工，使具有不同劳动特长的社员充分发挥自己的聪明才智，比如合作社通过选举或任命的方式，保证有专业技术水平和丰富经验的社员来养猪，有管理经验的社员来管理，有市场经验的社员来跑市场。与农户分散养殖相比，一方面充分发挥了社员的特长，同时拓宽了劳动者的劳动范围，这无疑充分挖掘了劳动者的劳动潜力，增加了生产。尤其对于姜庄合作社目前的母猪养殖项目来说，这种集体养殖的方式是要大大优于分散饲养的。这是因为：①养母猪所需要的专业技术水平很高，需要有专业技术和丰富饲养经验的社员才能胜任。②母猪的饲养对环境要求比较苛刻。十分需要安静、干净的环境。

目前姜庄合作社的养猪协会一共养着将近40头母猪，协会推选一名有多年饲养母猪经验的社员为饲养员专职饲养，另外养猪场设场长一名，副场长一名，负责统一的进料、配料、防疫及其他日常工作。这样，只用三个劳动力就解决了28户社员的养猪问题。如果是一家一户分散养殖情况可想而知。2.集体养殖条件下统一防疫很方便。

由于集体养猪有一定规模，合作社投资建设了高标准的猪舍，这一方面可以预防某些猪病的发生，同时由于由有专业技术的饲养员来进行防疫，大大提高了防疫工作的科学性。3.成规模饲养有信誉。

标准化的猪舍，严格的消毒措施，一定规模的饲养量，这本身就是市场信誉，这无疑增强了农户在市场上的谈判能力。

从以上分析，我们可以看出：合作社去年养猪项目的失败与集体养殖并没有直接的关系。分散养殖户赔钱更多（这里没有考虑固定资产投资所带来的成本增加）。这主要是由于有一定规模，合作社的猪的价格比一般散户卖得要好一些。但是采用集体养殖的方式我们必须考虑成本问题，除此之外，养猪场还要面对来自市场和合作社内部的各种挑战。面对所有的不利因素，姜庄合作社的养猪场已经或正在采用以下办法来应对： 1.尽可能地采用义务劳动的形式以降低养猪场的成本。

2.采用自繁自养的方式。这样一方面可有效地控制病菌传入，同时可以获得仔猪和育肥猪两部分收益，利润较高。

3.从正规大猪场购买种猪已避免上当受骗。

4.自己购买饲料机加工饲料。这样一方面保证饲料的质量，减少猪的疫情的发生，增加猪的料肉比，另一方面把加工环节的利润留在了合作社。5.猪场任用有专业技术和多年管理经验的社员做饲养员。

综上所述，合作社采用自己加工饲料、自繁自养的方式进行生产，大大拉长了产业链条，把购买、加工和销售的一部分或全部利润留在了合作社，马宜场提出学院以资金支持其购买饲料机的建议可以采纳。况且，合作社自己加工的饲料不仅可以供养猪，还可以供给其它养殖项目；如果生产能力有剩余，还可以销售给非社员。

最后还有一点要说明的是，并不是所有的集体养殖项目都需要固定资产投资，比如目前合作社的集体养鸭，几乎没有固定资产的投资，而是利用天然的池塘来饲养。不仅如此，养鸭协会的400多只鸭子由周爱荣一个人来饲养，不支付工资，而是采用最终再计算报酬的方式。所以与分散养鸭相比，集体养鸭并没有增加固定资产投资和工资等成本，但是却有集体养殖的所有优势。

（二）可以考虑对合作社的资金互助项目给以扶持。原因如下： 1.资金互助有市场。据粗略调查，合作社有60%-70%的社员需要生产上的借贷，平时这些资金周转要么靠高利贷，要么从亲戚朋友处借钱。农民几乎不能从当地农村信用合作社借到款，除非是个别和信用社有特殊关系的人才能借到。

2.具备基本的制度条件。合作社领导班子的绝大部分成员得到社员的信任：不仅有能力，而且有奉献精神。

3.目前合作社正在发展各种养殖项目，社员急需资金的融通。

以上是我对学院以何种形式对姜庄合作社进行资金扶持的基本判断。当然，合作社目前还存在这样或那样的问题，虽然这些问题是发展中的问题，但为了姜庄合作社的健康发展，应该引起我们的足够重视。

四、需要引起注意的问题：

1.目前合作社内部的关系需要进一步理顺。

（1）监事会和理事会的关系需要进一步理顺。主要是监事会和理事会的职能划分以及监事会如何正确履行其职责的问题。目前监事会班子不健全。

（2）合作社与各个协会的关系如何理顺。合作社与妇女协会、合作社与各个养殖协会以及妇女协会和养殖协会的关系如何理顺。2.合作社的文化建设亟待加强。

合作社是源于西方的舶来品，尤其是在我国农村，官文化和小农意识根深蒂固，这些与合作社的价值观都是对立的。如何在我们的农村已经“有”什么的前提下，把合作社的价值观嫁接到我们这块古老的土地上，所面临的挑战可想而知。

合作社的文化建设首先要反对两种倾向：（1）官文化的倾向。尤其合作社的领导人不要有做官的思想，应该有的是为社员服务的思想。在合作社内充分发扬民主，积极发掘群众的智慧。（2）小农意识的倾向。合作社应该树立自主、互助、社会责任等价值观。克服小农的自私、短视与等靠要的思想。

其次，合作社的文化建设的形式应服从于内容的需要。合作社的文化是合作社的灵魂。合作社强调的是以人为本的发展，彰显劳动的光荣，信奉诚实、公开、社会责任和关心他人的道德价值观。关键问题是采用什么样的形式把合作社的这些价值观传递给社员，以增强合作社的凝聚力。

调查结论：在姜庄合作社的监事会班子健全后，可以对其进行资金互助项目和养殖项目的扶持。非常难得的是该合作社有一个得到社员信任领导班子，有已经认识到合作社的好处而纷纷组织起来的社员，显示出了勃勃生机。需要进一步作调查的是在领导班子中，监事会是否真正组织了起来，是否真正起到了监事会的作用，以及理事会和监事会能否正确理解其职能与分工并很好地执行。

个案二：联合购销型合作社 南塘兴农合作社概况

调查人：黄志友，赵枫生，严晓辉 调查时间：2005年5月16日—18日

说明：本次调查由于时间有限，且村落过于分散，加之正赶上下大雨，道路泥泞使得调查没能深入开展。在南塘村，与合作社理事长杨云标、出纳王思林、老年协会会长唐殿华等人做了深入交谈；拜访了村主任，走访了一些社员和非社员并于16日下午参加了合作社社员会议，17日下午到孙庄拜访了尝试有机耕作的监事王绍成老人，所见所闻所感略述如下，片面之词在所难免。

一、典型的传统村庄

南塘村地处安徽省西北部淮河平原，位于阜阳市颍州区三合镇3公里处，辖9个自然村18个村民小组，人口1791，户数485，耕地2386亩，人均年收入约1000，其中约70%靠外出务工，30%靠农业。田园风光

南塘村靠近颍河（淮河最大的流域），降水充沛，年平均降水量可达900mm。村庄内沟渠纵横，植被茂盛，物种繁多，枯木东倒西歪，无人理睬，少有人为干扰之痕迹；路旁野花竞相开放，招蜂引蝶，甚为迷人，上学的孩子们常常打着赤脚在花丛中玩弄花草虫儿，一派天真和谐之景象；农田阡陌纵横，农林间作（杨树、小麦、油菜尤多）；村庄周围亦沟渠（小池塘）相连，雨过天晴，蛙声不断，垂钓之民，络绎不绝；村外之竹林更是美得醉人！走进村庄，鸡犬之声不绝于耳；房前屋后（泡树、杨树、香椿、楝树）栽花（月季、石榴）；砖瓦之房，泥泞之路，生活略现艰辛却也不乏味道！传统的种植结构

与阜阳市其他周边村庄不同，南塘村至今保留着传统的小麦、油菜—玉米种植结构，没有经济作物，没有工业，商业也不发达，分散的小农单家单户进行简单的农业生产；村民几乎每户人家都拥有相同的家庭模式——菜园、鸡、猪、羊、狗等，有少量鹅；村民家庭庭院树木种类繁多，多为当地传统树种；由于地下水位较高（8到10米），村内没有公共水利设施，各家在自己地头打井，使用自己的小水泵进行灌溉，每套灌溉设施的投入约300元。公共设施瘫痪

全村仅有一条道路用砖渣铺成，其余都是土路，凡遇下雨则泥泞不堪；村委大院仅五间房，一间为村委会办公室，挂着“人口学校”的牌子，一为活动室（会议室），一为老年协会和合作社办公室，另有一间为村医务室，内有一专职赤脚医生，以西医为主；村小学位于村委会后，有两栋教学楼，有乒乓球桌4张，篮球架两个，草场不大，下雨后积水严重，校舍无人绿化，教室的桌凳较破烂，课桌抽屉多无底板。大学生及高中生皆很少，初中生辍学率很高，很多出去打工了，村中以小孩妇女和中老年为主，与中西部其他地区乡村的衰败景象相似。

村中唐、刘、张、时四姓居多，信基督教者若干；村民空闲时或打牌或玩麻将，或加工小件东西（如压冥钱，小工艺品）以获取少量收入。

二、组织的起源

南塘的农民组织纯属自发，1998年前后，整个阜阳地区农村税费繁多，严重超出农民的负担能力，各地区农民不堪重负，纷纷起来上访，涌现了一大批维权骨干，促生了许多农民组织。不堪重负

在南塘村南塘庄的一位农户家里，一位老人给我们算了一笔帐：当时每人平均1.2亩地，以种植小麦玉米为例，平均每亩小麦产700斤，玉米亩产500斤，毛收入每亩地为700×0.5+500×0.3=500元，除去种子化肥等生产资料约300元，纯收入不足200元，而当时的农业税和各种提留加起来最多时每年要收取将近300元，农民一年到头辛辛苦苦种地劳动力白搭，自己不吃不喝还要倒贴几十块钱。

在南塘村旁边的孙庄，村民清帐小组的报告显示，从1998年到2002年，村庄累积高息负债十几万，而村干部违纪开支高达46万。不堪重负的农民纷纷被迫走上了上访的道路。联合上访

1997，村民唐殿林被逼无奈，代表村民向区里反映情况，但势单力薄，没有效果。1998年，杨云标大学毕业回到家里，学法律的他立即引来了上门求助的村民，唐殿林也意识到法律武器的重要，主动找杨寻求帮助，于是以杨云标为核心，南塘村维权农民聚到了一起；在集体到区政府上访的路上，又结合了孙庄的维权队伍，团队越来越大，附近的上访农民纷纷过来投奔。促生组织

联合上访毕竟引起了上边的重视，清查了一些村干，这时杨云标提议，我们干脆组建一个农民组织，依靠组织的力量，为父老乡亲讨个公道，2001年3月，南塘村成立了农民维权协会。

三、从维权到建设

从2000年开始，全国推行农业税费改革，阜阳是安徽省的一个试点。唐殿林告诉我们，推行税费以后，基层债务被冻结，村提留改为“一事一议”，农民负担有所减轻，上访事件减少；通过上访，许多基层干部被处理，村委会重新选举，在这场选举中，曾经带头上访的维权骨干受到了老百姓的拥戴。2001年4月，唐殿林、杨云标双双当选为村干部，得到乡村治理的权力。

2003年，杨云标以维权协会的名义，参加了在北京小汤山举办的乡村建设培训班，把合作社的思想带回了南塘，2003年8月，杨云标在南塘村组建了老年协会和乡村妇女文艺宣传队，试图通过老年协会达到“老有所养、老有所乐、老有所为”的目的。通过文艺宣传队进行文化启蒙工作，以革除乡村恶习、陋习，让农民过上健康愉快而有尊严的集体文化生活。但是，如何做到乡村经济的可持续发展也是他们要积极面对的问题，2004年4月20日，杨云标在学院参加培训期间，在原有老年协会和文艺宣传队的组织基础上，南塘村组建成立了南塘兴农合作社，试图通过统购生产资料改变农民种地无效益、成本高、风险大、个体农民市场地位弱的局面。

四、合作社组织

在南塘村，合作社、老年协会、文艺队、还有之前的维权小组是融合在一起的不可分割的一个整体组织，组织以南塘村为中心，以先前周边各村的维权骨干为核心力量，将活动扩大到“二县三镇十个行政村”吸引了这些村庄的大批农民入社，如下图所示：（其他地理辐射分布图附后）

合作社的核心成员一度多为当地能人、维权骨干，其中理事会监事会成员名单及背景如下表： 目前合作社共有社员150户，资金入股169股，每股股金100元。合作社所开展的活动主要如下：

目前，合作社社员以老年人居多，其中妇女又占一半以上，由于解决不了经济问题，年轻人对此不是很感兴趣。

合作社的硬件设施还是比较简陋，没有电视，没有VCD也没有音响，文艺队演出的服装也是从城里购买的废旧广告条幅剪裁而成，伴奏乐队使用的乐器如二胡、锣鼓等都是文革期间遗留下来的，但他们因陋就简，开展了许多活动。

老年协会：评选“十佳儿媳妇”、“十佳婆婆”活动已有两期。

文艺宣传队：先前曾经有一个专业文艺宣传队，四处巡回演出，偶尔还能营利，但因团队精英意识太强，怕变味，就将其解散，重新由普通的有文艺爱好和特长的社员组建成了新的文艺宣传队，每周日活动一次，农闲时则每日下午在村委会聚集，排演自编的快板、小品和歌舞等，并接受各地邀请或在民间庙会上进行公益演出，追求并传播大众文化。

合作社：去年开始尝试统购生产资料，如种子、农药、化肥；统购生活资料，如年货，碘盐等，今年开始与物价局合作统购化肥农药、除草剂等，一可降低成本，二可保证质量。其经营活动于其他合作社类似，没有什么项目，不过他们经常会请一些年长有种植经验老者与大家交流学习农业技术，共同面对农业生产上的问题。

理事7人 杨云标 南塘村人，理事长，早期维权骨干，组织发起者 唐殿华 南塘村人，南塘老年协会会长 张文华 南塘村人

张 勇 孙庄人，副理事长，孙庄维权骨干 王思林 孙庄人，出纳，孙庄维权骨干 王绣华 赵王村人，妇女文艺宣传队队长 刘建春 任郢村人

监事6人 张俊贺 孙庄人，监事长，孙庄老年协会副会长

唐金铎 南塘村人，农业生产经营负责人，村主任唐殿林之父，信用社退休干部 赵经霞 南塘村人

王绍成 孙庄人，宣州某煤矿退休工人，有机耕作发起人 赵 玲 赵王村人

时永林 韩庄村人，农业生产经营骨干，某中学退休校长

概括而言，合作社有5大项活动内容，即：

1、农业生产活动，2、文艺活动，3、学习活动，4、卫生活动（每年免费为社员体检），5、集体关怀活动（送生日卡，看望受伤或患病的社员）

五、合作社与当地政府的关系

合作社的注册申请至今还没有得到有关部门的批准，镇政府是持反对态度（不过现在由于合作社本身在全国的影响，现在已经持观望态度），他们认为这帮靠维权上访起家的人太捣蛋，妨碍他们工作的正常开展，所以关系一直很难处理好。

南塘村维权骨干当选村干部，基本化解了村干部和村民的矛盾。组织者开始主动和政府合作吸引政府资源。不久前，在维权活动中有过合作关系的阜阳市物价局捐给了合作社5000块钱，支持合作社的发展，在我们到阜阳的那一天，杨云标等正向阜阳市物价局提交一份工作汇报，并争取到廉价化肥的供应。

在孙庄，有村民称镇政府依然干扰村里的干部选举，老百姓推选的带头人屡次不能当选。村里继续有人上访，追要拖欠了3年多的基层干部违纪款，反映基层选举作弊现象。维权骨干不能当权，在村里开展的组织活动一直受到限制，就近村里的积极分子只能老远跑到南塘来参加兴农合作社。

在村主任唐殿林看来，合作社并不能解决农民的问题，村委会以前的工作就是催粮要钱，没时间搞公益事业，现在农业税取消了，它应该转向为农民服务，与合作社的目的一样，所以合作社存在的意义不大，搞乡村文艺倒行。村委会打算成立一个村民经济服务中心，以全方位服务村民。

六、合作社未来发展之设想与忧思

其实，对于合作社的未来，大家似乎都没有一个很明确的想法，下一步想做的就是把孙庄的10亩公共地承包过来，成立绿色食品生产协会，以实现城乡互动，这些地将主要由老年协会成员来经营管理，每个老人分一分地从事农业生产活动，合作社组织人到市里通过居民委员会收购粪便，运回后分给大家作为肥料。又成立销售小组，将生产出的绿色食品直接供应给市物价局。68岁的王绍成（宣州某煤矿退休工人）是这个项目最热心的推动者之一，这种转变起源于由于农作物施用农药太多自家养的鸡抵抗不了，死了，去年他把院子里的 鸡舍改成了菜地（约一分）自己种自己吃，下一步打算把蔬菜面积扩大一点。

目前，合作社社员以老人妇女为主，暂时还没有能力吸引年轻人（除非自愿），因为合作社的收益很小，满足不了年轻人的经济需求和生活欲望，由于主流教育的影响，他们对于这种传统的文化生活并不感兴趣，甚至嘲笑，但事实上年轻人才是发展经济的主力，是本土文化延续的中坚力量，这种矛盾如何克服，是让杨云标等人既无奈又头疼的一件大事。附：

一群理想主义者失败的乌托邦试验

[简介]03年暑假，一群大学生走进安徽阜阳南塘村„„„„

公元2003年7月20日晚，北京西站，18名来自中国农业大学、北京大学、中国政法大学、等十几所高校的支农队员，左臂系着鲜艳的红领巾，拎着大包小包的文具、书本、衣物挤上开往安徽阜阳的列车。

“向前、向前、向前！支农的队伍向太阳，脚踏着祖国的大地，肩负着民族的希望，同学们是一支充满朝气的力量„„”大家高唱起自己改编的大学生支农队队歌，奔向安徽阜阳三合镇南塘村——一个给同学们梦想的地方。此行，他们要完成一个使命，那就是通过帮助当地进行“大学生——村民共建学习型乡村社会”活动，实现村民和干部建立良好的协作关系，建立一个新型的农村发展试验基地。

与此同时，还有华东师范大学、武汉大学和同济大学的几支队伍的支农队员也从上海、武汉出发，向这里奔来。

这次南塘之行，是几年来的大学生支农活动的一个高潮，不仅仅是同学们大学生的支农支教行动，更是同学们真正融入乡村社会，与平凡而伟大的中国农民相互交流、相互学习，共同进行乡村建设的实质性的探索。同学们还试图在农民与乡镇政府之间架起一座沟通的桥梁，通过共同参与村里的建设活动来缓和当地激烈冲突的干群关系，促进其相互理解与合作。

同学们设计了一系列的农民培训计划，给村民在法律政策、科技文化等各个方面进行相关的培训，观察他们的原有的“农民维权协会”，争取把这个协会培育成进行全面乡村建设的推进器。以后同学们可以把这里建设成为“大学生——村民”共建新乡村的基地。为此，一个中心的工作是对这个维权协会进行引导，使之更具有建设性。同时，要使镇政府与村民合作。这是共建的前提。

人物与背景

中国三农问题在阜阳颖州区三合镇这个地方表现得特别明显，税费矛盾、计划生育、治安问题、教育问题,所有这些问题最后都归结到尖锐的干群矛盾。由于长期的矛盾累积得不到妥善处理，税费改革前的三合镇的干群矛盾已经处于白热化阶段，上访频繁，冲突不断，有些地方已经出现了比较尖锐的暴力事件。

按照当地干部的说法，由于阜阳出了两个大贪官，一个王怀中，一个肖作新，两个人危害阜阳十年，最后致使阜阳的发展也倒退十年。耗巨资修建的飞机场静静地卧在那里，如今已经封闭，没有一架飞机起落，反倒成了飞鸟的乐园。有这样的当家人，阜阳的政治状况就可见一般了。

但是税费改革后情况还是有了很大的缓和，发生了很大的转变。与这个转变相关的是一个名叫杨云标青年人。

杨云标是98年从西安政法学院法律专业毕业的一个大学生，毕业回到乡里，当时正赶上村里上访的问题非常的多，那些上访维权的人开始还是自己一个人，自己干自己的，但慢慢地大家走到一起来，大家互相学习，互相交流，在相互帮助中逐渐形成了互相援助的团体。尤其是杨云标回来以后，由于杨云标比较有正义感，愿意帮助大家解答法律上的问题，所以大家就都愿意跑到他那里去，有时是咨询问题，有时就是到那里去学习取经，慢慢地大家形成了一个共同的认识，必须成立一个为自己说话的组织。2001年3月份，在杨云标的发起下，他们决定成立“农民维权协会”。他们制定了章程，成立了筹备组，提出“理性维权、文化启蒙、科学致富”等三大活动内容，并向阜阳市民政部门进行注册。成立后，一方面积极宣传中央各项政策法律法规，鼓励农民敢于反抗乡村干部的不正之风和腐败行为。另一方面，积极进行各种维权工作，清理帐目、重新合计地亩、督促改进收税方式等。

安徽阜阳作为首批税费改革试点地区，2000年，率先开始了税费改革试点，取消三提五统，实行一税制，分三年逐步取消了义务工和积累工，一事一议以十五元为最高限，其他问题也得到不同程度的缓解，干群关系也有初步的改善。

在这种新的变化下的维权团体也就开始了新的转变。维权协会的骨干们商量着进行工作重点的转移。他们发现，在维权的同时，更应注重经济的发展和文化的建设，以此推动农村社区的综合发展。

杨云标带人几次到北京与专家商谈农村村社建设的新思路，终于确定了一条“以文艺促进参与，以参与促进合作，以合作促进互助，以互助促进发展”的工作思路。

但是这个思路却很难推行下去，农民们说，最大的阻碍来源于镇政府。没有镇政府的支持，很多工作难于展开，况且农民们也没有财力。

大学生们很想在这里帮助农民做点事情，而且看起来这个忙可以帮得到。

争取自主活动的权利

22日早上，南塘村的群众夹道欢迎大学生们的到来。

同学们在南塘村小学举行正式的共建活动开幕式，同时邀请了镇里的领导来参加。然而第二天早晨早已答应参加的镇领导不仅不参加，而且还就在村民开欢迎会的时候，硬要同学们去参加镇里的一个欢迎会；同学们希望留在村里与村民进行交流，这样，村里就被断了电。

虽然没有了话筒与音乐，欢迎会的气氛依然热烈，首先是来自北京、上海、武汉以及安徽本地的大学生代表发言，四位同学们不仅讲了这次活动的意义和内容更表达了同学们对农村的深厚感情、对三农问题的认识与思索；接下来是村民代表王秀华老太太发言，她是村里以前的妇女主任，这天精神特别抖擞，拿着喇叭就说：“我代表全体村民热烈欢迎来自全国的大学生啊！同学们这里条件非常艰苦，你们从那么远的地方到我们这个穷地方受苦了！我们早就盼着你们来了，今天我们真的是高兴哪！”简短而朴实的话语，听着却非常的温暖。开幕式圆满结束，热情的乡亲们仍然不肯离去，三五成群地找大学生们谈话。被断的电也适时的通了。没想到同学们的第一步计划就遇到了阻挠，看来麻烦才刚刚开始。

会后，队长赵玲等几位同学们被邀请到镇政府，镇及区里的领导要求大学生们到镇里统一食宿，赵玲说这要大家集体决定。下午，镇里的领导就要求大学生们到镇里去谈同学们的具体活动安排。同学们20多个支农队员心情郁郁地来到镇政府会议室里，十多位领导与大学生们相对而坐。领导们表示了他们的关心，同时，他们提出目前本地遭受洪灾严重非常情况，他们要对同学们的安全与卫生状况负责，所以要求同学们搬到镇里的中学宿舍住，由他们给同学们解决吃饭的问题。之后给每人发了一份已经打印好的“大学生支农支教活动日程表”。同学们一看，上面详细地把每天工作都安排妥当，上午、下午参观、访问以及参与与教师座谈的活动。

这个安排被同学们戏称为“旅游计划”，时间一周。领导们同时表示，由于大家都很忙，所以希望同学们参观后，就离开这里。

一位领导这样说：“我们非常欣赏你们年轻人的热情，我们也是大学生过来的。但是，既然你们来到我们镇里，我们就必须对你们每个人负责任。你们是天之骄子，是国家的栋梁啊。俗话说，大灾之后必有大疫！同学们农村的卫生条件相当差，更不象城市那么方便，你们万一出了什么事怎么办呢？！”各位领导依次发言。

坐在后排华东师大的小敏终于忍不住了，站起来发话：“各位领导，对不起，请允许我打断一下！” 她接着说，“同学们都非常感谢政府对我们的关心，但是我们自己也有一些详细具体的活动安排。我们来是进行大学生与村民共建学习型乡村活动，我们希望能够更多的与村民面对面地交流。我们只有住在村民家里才能真正了解他们的生活，他们的疾苦。请各位领导能够体谅同学们的愿望。”

听了那么久领导讲话后再听到同学们自己的声音，大家都暗自为小敏叫好。接下来就是同学们的声音了——

“其实我们大多都是农村长大的，这里的条件再艰苦我们都能适应！”

“我们出来就做好了吃苦的准备，请领导们放心吧！”

“既然‘大灾后有大疫’，那同学们很想帮政府在农村中推广医疗常识，维护乡亲们的健康，改善农村的卫生环境。”

大家接连发言，毫不客气。和镇政府摆事实、讲道理，谈了大约三个小时。同学们终于争回了自己的活动自主权，住进了农户们的家里，同学们的让步是第二天陪同他们参观灾区，同时同学们必须把活动范围圈定在乡村共建。

这次大家终于明白，居住到哪里的权利也是要争取的。

从“维权协会”到“文艺演出队”

20多名大学生分为四个小组开展活动：教育组的同学们在南塘村小学给孩子们上课；来自农大的同学们专门成立了农业科技组，为乡亲们咨询科学种田的方法；法律政策组的同学们为大家讲解与农村相关的政策法规，咨询法律问题；还有文艺组的同学们与村子里有文艺特长的乡亲们进行交流，帮助他们成立农民自己的文艺表演队，用文艺宣传中央的‘三个代表’精神，丰富大家的文化生活。每天晚上，同学们还给村民们放法律农业科技碟片、反映农村文艺生活的优秀典型和反映农村生活的经典电影。

头两天与孩子们的游戏早已使同学们打成了一片，教育组开始给他们讲一些思想启发性的课程，鼓励他们努力学习。同学们还给他们讲环保常识，教他们唱歌、跳舞、画画、叠纸，背古诗，发挥他们的创造力和想象力。教育组的组长，天津科技大学的“小白”开始收集村里失学儿童的资料，准备回到学校后发动更多同学们资助他们。华东师大的教育系研究生“大白”对村里教育状况进行了详细调研。教育组同学们还参加了一次镇政府组织的与各学校教师的座谈会，系统了解了三合镇的教育情况。

每天来与同学们交流的村民络绎不绝，特别是那些文艺骨干们大多住得比较远，有的人天不亮就带着家当，步行两三个小时赶到小学里，这很是让同学们感动。刚开始与文艺骨干们聊起村里的文化生活，他们都说村子里几乎没有什么文化生活。因为这里太穷了，年轻人都出去打工了，中老人们整天种地带孙子都忙不过来，哪会想到唱歌跳舞呢。同学们请他们先唱几首歌，这些朴实的大叔大妈显得很不好意思，都说自己不会唱。同学们便拿出《支农手册》翻出《东方红》、《浏阳河》之类的老歌，请他们和同学们一起唱。“东方红——，太阳升——，中国出了个毛泽东„„”很快他们就找到感觉了，那种略带地方口音的唱腔听起来格外动听。

王秀华老太太首先带头讲起了自己年轻时在文艺宣传队满怀激情的演出经历，其他人也纷纷回忆起当年的风光。他们一边回想，一边唱起那个年代特有的歌曲《大海航行靠舵手》、《毛主席的战士最听党的话》、《朝阳沟》选段等等。这些两鬓斑白的大叔大妈们仿佛回到了三十年前，满怀着对毛主席的真挚感情，铿锵有力地唱着。他们的眼睛散发着光彩，脸上洋溢着微笑，让所有在座的年轻人感动不已。同学们也兴致勃勃地跟着文艺骨干们学起老歌来，接着又跟他们学扭秧歌。他们非常耐心地给同学们讲解和示范“十字步”，手把手地教同学们扭秧歌的姿势，带同学们走“8”字队形。同学们还跟他们一起尝试把《三个代表好》这首歌与秧歌动作结合起来，编成了一个非常生动的歌舞。

24日一整天的文艺交流让大家都感到意犹未尽。阜南县的王殿敏紧紧握着赵玲的手，动情地说：“十多年来我从来没有像今天这样高兴过了！十年前我丈夫得病去世，我是多么悲痛啊，当时真想也跟他去了。但我的三个儿子都小，还有一个老妈妈，我不能走啊，只能咬咬牙扛下他留给我的担子。这么多年我要种地带孩子，照顾老人，前几年还做村里的妇女工作，真的感觉很苦。现在你们来了，给我带来的欢乐是从没有过的！”

农民们看了大学生们带来的影碟，恍然大悟：宣传中央政策和国家法律，用相声、快板、戏剧的形式比用嘴讲效果会更好。所以，必须迅速成立一个农民文艺演出队。

27号下午，同学们和村民的联欢会在南塘小学举行，这次活动同时也宣告了南塘村文艺演出队的成立。因为天气炎热，同学们把联欢会改在一间教室里举行。前来参加的村民和学生们挤满了整个教室和门外，连窗户上也爬满了调皮的孩子们。孩子们已不再向前几天那样羞怯，他们一个接一个地走到台前拿起话筒大声地唱着刚学会的歌曲。文艺骨干们更是声情并茂地表演起各自的拿手好戏。大学生动情地唱起了《想起那一年》：“想起那一年，我离开故乡，离开生我养我的村庄。今夜梦里面，我回到故乡，回到亲爱的妈妈身旁„„”虽然人很多很热，每个人都仿佛在洗桑拿，大家都全身心投入到演出节目中去了。人们随着歌声轻轻地打着节拍，同学们和乡亲们的心在悠扬的歌声中渐渐贴近。节目演完后，王秀华阿姨激动地走到台前，主动要求说几句话。她向同学们表示了感谢，并且把同学们头天晚上到她家吃饭的五十块钱拿出来捐给了村里的文艺演出队。王殿敏阿姨、村长也非常激动地走上台再次向同学们表示感谢和祝愿。

同学们每一个支农队员都深受感动，真不知该说什么好。大家赶紧商议，决定每人捐出10元钱，一共两百多块钱捐给村里的文艺演出队，作为建设经费。作为大学生代表，北师大的赵玲向全体村民们表达了同学们的感情：“在南塘村的每一天都有许许多多的事情在感动着我们。这里的父老乡亲就跟我们的父母一样，是你们教给了孩子们很多很多，我们就是你们的儿女，你们就是我们安徽的父母！虽然我们明天就有一部分人将要走了，但另一批大学生又将来到这里。虽然同学们今年要走，但同学们明年、后年、一年又一年都会再来这里！无论孩子们将来会走向世界的哪里，我们都不会忘记南塘村的父老乡亲们，我们一定会再回来的！”

最后，同学们和村民同声高歌《团结就是力量》，这歌声听起来是从来没有过的激昂。

筹建老年人协会

大学生们到来的这几天也是区镇干部们非常忙活的几天，不断有干部暗暗地告诫同学们，杨云标有个人野心，想当农民领袖，维权协会的人是不稳定分子。看来，要想让干部们同杨云标坐下来对话是很难的。

群众一开始也很不理解，说，怕什么？干它个天翻地覆，谁怕谁？也有的说，这样你不管我，我不管你，不是挺好。也有的群众说，当官的和群众是不可能走在一起的，他们就知道坑害群众。一提到镇干部，他们都很激奋。

在这种条件下，大学生邀请杨云标一起做群众的工作，告诉他们现在和以前不同了，不能总是盯着过去的那些事情，有些事情确实需要慢慢地解决。总盯着过去，同学们就不能前进了。“三合镇是大家的，是干部的，也是农民的。干部干不好可以调走，但老百姓怎么走？建设不好，最后受损失的不还是老百姓？”“大家别急，打过你害过你的人，它们的事情都是秃子脑袋上的虱子，明摆在那里的，赖不掉。算账是早晚的事情，你又何苦每天都想着这样的一点事情？还是快想一下怎么快一点发展，回头算账也不迟。”

这些话得到了村民的热烈鼓掌。群众就这样被说服了。其实更多的是为大学生们的热情所鼓舞。群众慢慢地同意和政府对话，开始进行合作。

但是，要想他们能够合作就必须给双方都建立一个可以上下的台阶，尤其是镇里的干部。然而，这个台阶应该是什么呢？

南塘村的老年人赡养问题非常的差，有两个故事：一个是一家有五个儿子，竟然老头没有人养，悲愤之下，老头喝农药自杀。另一个是一个几个儿子的老年人，有病死在家中，竟然几天无人管，老鼠把他的耳朵都咬掉了。这两个故事让人震惊。

大学生们决定帮助他们成立一个“老年人协会”。这是个无论政府还是农民都必须关心的问题，或许他们的合作就会因此开始。

决定后，大家分头在各个自然村开始活动，一方面做关于成立老年人协会的可行性调查，一方面寻找愿意做事情的带头人。

终于有几个老人站出来了。同学们就把他们聚在学校商量建立协会的事情。

第二批队伍到达的时候，南塘村已经成立了老年人协会的筹备小组,并且选出了老年人协会筹备小组的组长。老年人协会的宗旨是“老有所养，老有所乐，老有所用”。在筹备小组的策划下，老年人协会筹备会还评选出“十佳好儿媳”，计划在老年人协会成立的时候同时为好儿媳进行表彰。这样做，可以大大促进村里养老敬老的风气，同时对那些不肖子孙也是个很好的教育。

8月6日举办南塘村“十佳好儿媳”的颁奖文艺演出。当然，还是由村里的文艺演出队担任演出的主要任务。

为了促进干群双方的合作，在老年人协会筹备会成立和“十佳好儿媳”评选之初，同学们就督促杨云标他们向镇领导汇报，并主动要求在镇政府的领导下进行工作；评选后，他们不仅向镇政府通报了情况，而且非常真诚地邀请镇政府作指导。同学们和杨云标都反复强调，这个活动非常重要，希望镇里的领导给予指导。同学们相信，镇里不参加活动是无礼的。文艺演出在南塘村小学的操场上举行。镇里提出要求不许涉及老年人协会成立的事情，并要求摘下“老年人协会成立的”横幅。为了顾全大局，村里答应了要求。那个副镇长到场讲了话，希望村民们能将这样的活动继续搞下去，推进社会新风尚的发展，并亲自为“十佳儿媳”的获奖人颁了奖。十个胸前戴着红领巾的小孩，手中各执一朵红花，列队上台为大妈们献花，立正，行礼，大妈们的脸上露出了灿烂的笑容，烈日下冒着汗的脸被胸前的红花映得红彤彤的。场下的观众一个劲地鼓掌。后来的节目同样非常精彩。同济大学的严共波讲话，表达了同学们支农队员的良好祝愿，也表达了同学们愿意与他们共同来建设文化型乡村