第一篇：CDMA2000模拟答辩题

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CDMA2000 1X模拟答辩题

以下是华为答辩中最基本的问题，需要每个工程师掌握的，但答辩内容不限于这些问题，因此，需要大家努力学习，掌握更多的知识。

1、通过这几天的学习，你都学到了什么东西，你觉得哪门课你学的最好，你觉得课程安排的怎么样，你都做过那些工程？

这经常是第一个要问的问题，如果你回答那门课学的好，那么接下来他会对这么课问的问题比较多，也会比较深，如果你没有十分的把握，最好回答每门课都还可以，没有学的太好的，这样的话，他会每门课程都问你一个问题，问题会简单一些。

对于做过工程的，如果你回答有工程经验，那他会问一些工程方面的问题，一定要从容应答，培训部的人工程经验少，有些事情说出来，他们也搞不明白，也会轻松通过，如果你的工程经验很少，那你就不要回答做过工程了，不然，很快就把你问翻了。

2、多址接入有几种方式？各种方式之间有什么差异？

多址接入有三种方式，频分多址、时分多址、码分多址。

频分多址：不同的业务信道占用不同的频率，也就是通过不同的频率来区分不同的用户的。

编写日期：2013-4-21

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时分多址：同频段的业务信道占用不同的时隙，也就是通过频率＋时隙来区分不同的用户的。

码分多址：不同的业务信道使用不同的扩频码，也就是同一频率上的用户是通过不同的扩频码来区分的。

3、如何理解3G的全球无缝覆盖？

因为3G的标准是在3G委员会的监管之下制定的，并且统一了其频段，所以可以做到全球无缝覆盖。

4、CDMA网络是由那些最基本的网元组成？

有移动台MS、基站BTS、基站控制器BSC、移动交换中心MSC、分组数据控制器PCF、归属位置寄存器 HLR，访问位置寄存器VLR，分组数据控制节点PDSN 等。

5、CDMA系统的通信模型有那些环节？

前向：信源编码，信道编码，交织，加扰，扩频，调制，发射。反向：接收、解调、解扩、解扰、去交织、信道解码、信源解码。

6、你如何理解比特、符号、码片？

比特：输入的含有信息的数据称为比特 符号：经过信道编码和交织后的数据成为符号 码片：经过最终扩频得到的数据成为码片

7、CDMA系统都使用了那几种码，其各自的作用是什么？

长码：前向用于扰码加密，反向用于区分不同的用户。

短码：在前向通过不同相位的偏置来区分不同的扇区，在反向其相位编写日期：2013-4-21

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都为0。

Walsh码：前向用于扩频，区分不同的用户，反向用于正交调制，提高反向信号的正交性。

8、CDMA系统的walsh码资源是如何分配的？

导频信道的walsh码是0，同步信道的walsh码是32，寻呼信道的walsh码是1－7，其余的用于业务信道，如果walsh码2－7寻呼信道没有分配，也可以用于业务信道。

9、CDMA系统的walsh码长度是固定的吗？

在IS95中，walsh码长度是固定的64位，在2000中，walsh码长度是可变的，最短为1位，最长可达到256位。

10、请描述一下Rake接收机的原理？

Rake接收机有一个搜索器，三个相关器，搜索器用来提高信号的相位，相关器通过对不同相位的信号解调后，再进行合并，有效的克服了多经衰落，提高了接收机的性能，同时，也是CDMA系统的软切换成为可能。

11、CDMA的信道编码有几种方式，适用于什么业务？

CDMA的信道编码有卷积码和Turbo码，卷积码主要用于语音业务，Turbo码由于编码效率比较高，但时延比较大，主要用于数据业务。

12、简述CDMA移动台初始化的过程？

首先搜索CDMA频点，捕获导频信道，做相干解调，然后捕获同步信道，获取长码状态，系统时间，寻呼信道速率等信息，到达寻呼信道，接收系统参数消息，接入参数消息，邻区列表消息，CDMA信道列表消息，编写日期：2013-4-21

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扩展系统参数消息等，然后守候在寻呼信道，在接入信道做登记、主叫或响应寻呼。

13、简述CDMA起呼的流程？

略

14、简述CDMA软切换的流程？

略

15、CDMA系统都有那些接口？

Um接口：MS与BTS间接口，承载信令和业务；Abis接口：BSC与BTS间的接口，承载信令和业务；A1接口：承载MSC－BSC间信令；A2接口：承载MSC－BSC间业务；A3接口：SDU－BTS间接口，承载信令和用户业务；A7接口：源BSC和目标BSC之间的信令接口；A8接口：承载BSC－PCF间的业务；A9接口：承载BSC－PCF间的信令；A10接口：承载PCF－PDSN间的业务；A11接口：承载PCF－PDSN间的信令；

16、移动台在什么情况下触发登记，登记有什么作用？

有九种情况下可触发登记流程，开机登记，关机登记，周期登记，基于距离的注册，基于Zone的登记，参数改变登记，应BSS要求的登记，业务信道登记，基于User Zone的登记。

登记的作用：报告移动台的位置和状态，类别和版本信息，以及工作于时隙模式下守候的时隙信息，以利于BSS系统知道移动台的通信能力和寻呼到移动台。

17、数据业务的三种状态和三种状态之间是如何迁移的？

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三种状态：空闲态、激活态，休眠态。

空闲态到激活态：建立Um口，A1接口，A8接口，A10接口。激活态到空闲态：释放Um口，A1接口，A8接口，A10接口。激活态到休眠态：释放Um口，A1接口，A8接口，保留A10接口。休眠态到激活态：建立Um口，A1接口，A8接口。休眠态到空闲态：释放A10接口。

18、CDMA系统有那些信道？ IS95的信道有：

前向：导频信道，同步信道，寻呼信道，业务信道，前向补充码分信道 反向：接入信道，业务信道，反向补充码分信道。CDMA2000新增的信道有：

前向：公共功率控制信道，公共指配信道，公共控制信道，专用控制信道，前向基本信道，前向补充信道

反向：反向导频信道，增强型反向接入信道，公共控制信道，专用控制信道，反向基本信道，反向补充信道。

19、导频信道的作用？

导频信道使用Walsh0扩频，基站衡功率发送，速率有4800kbit/s和9600kbit/s两种

帮助手机捕获系统，多径搜索，提供PN短码相位信息，帮助手机进行信道估计，作相干解调，切换时手机测量导频信道，进行导频强度比较。20、同步信道的作用？

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导频信道使用Walsh32扩频，基站衡功率发送，速率为1200kbit/s 手机通过同步信道获得与系统的同步，提供系统时间SYS_TIME，长码状态LC_STATE，寻呼信道速率，网络基本配置参数。

21、寻呼信道的都下发那些系统消息？

BTS在寻呼信道上广播公共开销消息，包括：系统参数消息、接入参数消息、邻区列表、CDMA信道列表，扩展系统参数消息等。

BTS通过寻呼信道寻呼手机和指配业务信道。

22、功控的目的？

功率控制的目的：减少干扰，克服远近效应。既提高网络服务质量

23、功控的分类？

反向：反向开环功控，反向闭环功控，反向闭环功控又分内环和外环。

前向：基于测量报告的功率控制（门限和周期），EIB功控，快速功控。

24、干扰修正值的意义？

以确定在移动台接收到的总功率中，服务扇区分支的发射功率所占的比例。由于导频功率通常是恒定的，于是如果当前总接收功率较大，但Ec/Io较小，表明当前移动台接收到的邻扇区干扰大，服务扇区功率在总功率的比例较低，因此修正值大。

25、如果移动台接入速度慢，与那些参数有关？

主要与接入参数有关，比如NOM_PWR，INIT_PWR等

26、软切换与那几个参数有关，他们的值一般设为多少？

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T_ADD：导频可用门限

当Ec/Io>T_ADD手机发送导频强度测量消息，将导频由相邻集加到候选集。

范围：-31.5~0dB

推荐值：-14~-12 dB T_DROP：导频最低可用门限

当激活集或候选集中的导频的 Ec/Io 下降低于T_DROP 触发计数器T_TDROP；

如果导频 Ec/Io 超过T_DROP, 计数器中止；计数器满时，对于候选集导频，手机将自发的将该导频转移到相邻集中。对于激活集导频，手机将产生一条导频强度测量消息PSMM报给BSC，提醒BSC应当删除该导频。

范围：-31.5~0dB

推荐值：-16~-13 dB T_Comp: 导频比较差值门限

当Ec/Io>Active Ec/Io＋T_Comp*0.5，则手机发送导频强度测量消息，提醒BSC应当进行切换。

范围：0～63dB

步长0.5dB

推荐值：2~2.5dB

27、软切换和更软切换有什么不同？

软切换是不同基站小区间的切换，更软切换是同一基站不同小区之间的切换。

28、硬切换有哪几类？

手机辅助硬切换，伪导频硬切换，HANDDOWN 硬切换，直接硬切换。

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29、移动台搜索窗有几个，一般值设为多大？

SRCH_WIN_A，用于搜索激活集和候选集中的导频，一般设为5，20chip SRCH_WIN_N，用于搜索相邻集中的导频，一般设为8，60chip SRCH_WIN_R，用于搜索剩余集中的导频，一般设为9，80chip 30、位置区划分有什么原则？

容量原则（主要原则，通过计算获得位置区大小，excel计算工具）LAC与ZONE一致原则

同一扇区不同载频归属同一LAC（还有同一波段）郊县和城区REG_ZONE不一致原则 考虑后期扩容需求 位置区边界选取原则

31、PN规划时，PN增量一般设为多少，PN规划的方式是什么？

PN规划的方式：首先计算PN_INC，然后将可用的PN分簇，确定簇的复用方式，最后，将需要规划网络的基站按复用原则分簇，簇内按顺时针的原则从簇的中心到边缘旋转划分PN。

目前网络使用的PN增量一般设为3或者4，华为使用的是4。

32、邻区规划时要不要考虑优先级，为什么要考虑优先级？

邻区规划时一定要考虑优先级，以保证在发生软切换进行邻区合并时不丢失重要的邻区。

33、网络规划要做什么工作，流程是什么？

需求分析：接收来自客户或相关部门（市场行销等）的网络预规划需编写日期：2013-4-21

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求，分析预规划的期望输出、现有信息、工作任务。

基站列表获取途径 ：分析预规划所需的基站列表的获取途径，可能有以下几种可能：1）从客户直接获取；2）在地图上选点分析；3）基于现网分析的基础上建议新增基站；4）实地基站勘测。

现网分析/勘测 ：分析客户需求后，基于现网的分析建议新增基站或者实地进行基站勘测。

客户提供基站信息：从客户得到基站信息列表。地图辅助规划：在地图上进行选点规划。

模型校正：进行模型校正（CW测试）获取传播模型参数。

预测仿真：获取基站信息后，根据实际需要，利用规划工具进行预测仿真。

现网评估：了解客户需求后，对现网进行评估，输出《现网评估报告》 电磁背景测试：了解客户需求后，测试电磁背景，输出《电磁背景测试报告》。

预规划方案：总成预规划过程，输出《网络预规划方案》和《工程参数总表》经过项目组评审后提交客户。

34、网络优化要做什么工作，流程是什么？

基站割接：工程阶段的基站割接入网，判定周围基站的开通情况（比如说周围基站90%开通），判断什么时候开始优化。

路测优化：通过路测发现问题和解决问题，是循环的过程。指标优化：采集话统数据，结合路测、客户投诉，进行综合的优化。

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网络监控：对运行网络进行例行的日常监控。

技术支持：项目现场或者公司提供技术支持，对网络问题进行跟踪和解决。

网络验收：根据《网优验收标准与方法》对优化的结果进行确认。

35、目前的CDMA2000一个载频能提供多少信道，支持多少用户？

目前的CDMA2000一个载频能提供40－45个信道，支持1200－1400个用户。具体值要根据容量规划的原则进行计算。

36、某个小区的掉话率高，应该从那些方面着手查原因？

1、前向覆盖问题。如果前向链路不能被解调，手机关掉发射机，进而引起掉话。

前向Ec/Io、Rx数据在手机上及各种路测设备上都能得到。

1）如果Ec/Io差，接收电平也差，则覆盖差。造成这种现象的原因可能是该地点距离基站较远，传播路径上有较大障碍，或与天馈系统的设计、安装有关，如：天线安装位置不当，天线增益不足，倾角设置不当，天线前方有阻挡物，馈线接头损耗过大，馈线进水损伤造成的驻波比偏高等问题。在解决覆盖问题时要注意对这些问题的处理。

2）如果Ec/Io差，而接收电平好，则前向干扰严重。前向干扰包括基站间的干扰和外界干扰，前向干扰数据可以通过如YBT250等干扰测试仪得到。或者通过移动台掉话后的现象也能辅助判断干扰的原因：如果移动台掉话后很快上到一个新的PN上，则掉话有可能是由于CDMA系统内的干扰造成切换失败的掉话；如果移动台掉话后长时间进入搜索状态（如超过10秒），则掉话就很有可能是由于存在外界干扰导致。

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3）前向差引起掉话的另一种情形可能是前向导频强度好，但前向业务信道的功率设置不合理造成。如果此时在移动台上看，导频强度和移动台接收功率较好，而发生移动台的TX_GAIN_ADJ保持5秒（移动台的Fade Timer计时器）不变，然后移动台重新初始化又上到原服务导频上，就说明很可能是因前向业务信道功率不足而造成掉话。解决的办法是检查并合理设置前向功率参数。

由于前向差造成的掉话，在BSC上反映出来的都只是手机关闭发射机后造成的“反向误帧多”。此时往往需要结合其它手段来帮助判断到底是前向或反向差造成了掉话，例如路测。在R003C03之后的版本中，从RFMT、CDR等工具中能够帮助我们更方便的判断掉话原因。

2、反向链路问题。表现为反向FER高。FER高可能为：

1）反向链路传播衰耗过高，造成反向误帧率高，若此时前向链路误帧率也高，则表明该基站的传播衰耗过大。造成这种现象的原因可能是该地点距离基站较远，通常的解决方法是增加基站。

2）前向链路信号电平尚可，而仅是反向误帧率高，则表明此时基站覆盖没有问题，可能是由于反向功率不足造成。解决的方法是调整系统参数，如RLGAIN_TRAF_PILOT、反向功率控制门限Eb/Nt。但移动台最大发射功率有限，如果移动台已达到最大发射功率，说明移动台已到反向覆盖边缘。

3）反向功率未达到最大，却发生反向误帧率升高，这种现象往往是由于快衰落引起的。

4）用户多，反向干扰严重造成反向FER高。

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5）BSC掉话参数设置问题。如果反向链路的掉话时间设置过短，例如小于移动台的5秒定时器，则可能移动台重新打开发射机时系统已经将呼叫释放了。相反的，当判断出掉话是由于反向差造成时，适当的将反向掉话时间设置长一些，能够降低掉话的可能。当然，如果反向掉话时间过大，在这段时间内用户听不到声音，很可能主动停止通话，这对于降低统计上的掉话指标是有帮助的，但对于网络的实际质量并没有提高，同时还会带来用户感受到单通的问题，引起其它的投拆。另外，由于系统需要很长时间才能释放相关资源，也使得网络资源的利用率变低。因此，反向的掉话时间不宜过大。

3、导频污染。

4、切换参数设置不合理。

5、邻区关系不合理。

6、搜索窗设置不合理。

7、干扰原因。

8、其它问题。其它如传输链路质量、直放站、设备故障等都会引起掉话，需要我们对传输链路误码率、直放站选择和规划、设备可靠性等进行关注，进行定期的维护检查。

37、软切换比例是怎么定义的，如果软切换比例过高，如何才能把软切换比例降下来？

软切换比例 =（CE话务量-业务信道话务量(不含切换)）/ 业务信道话务量(不含切换)编写日期：2013-4-21

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引起软切换比例异常的几个主要因素：

1、软切换带过多。

软切换带，即在邻近小区的交界处规划的重叠覆盖带状区域，过多导致软切换频繁。从路测数据、能够掌握软切换带情况。一般主要通过调整天线的高度、下倾角及方位角来控制软切换带的大小，采用调整功率设置的方法来控制软切换带时需要特别小心，注意全网结构的把握。

2、无主导频覆盖。

3、切换门限设置不合理。

38、RASYS系统的3606基站，如果有上行干扰，可以通过什么方式来减少干扰？

打开上行抗干扰功能开关。

39、你用过那种路测设备，从路测能发现什么问题？ 能统计关键指标：RxAGC，TxPower，Total Ec/Io，FFER等 能判断小区天馈是否接反； 能判断邻区是否漏配； 能判断是否有导频污染； 能判断是否存在干扰；

40、路测指标的正常范围是多少？

1）正常情况下RxAGC（手机的接收功率）＋TxAGC（手机的发射功率）＝-85dBm左右，如果两者之和超过-70dBm，表示覆盖较差或者存在干扰。

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2）FFER的判定： FFER的判定准则，平均FER一般小于2%是正常，大于2%不正常。

3）语音质量的判定

当FER小于2%时，语音质量仍然比较差，问题可能出现在设备侧。当FER大于2%时，需要检查是否当地覆盖比较差，同时确定当地是否存在强干扰，如果以上因素可以排除，那说明网络工作不正常，一般导致该问题的是时钟问题。

4）关于Ec/Io 新网络或者网络负载比较低时，整体Ec/Io水平要求大于-9dB。当网络负载比较高时，整体Ec/Io可以要求大于-13/-14dB。

41、如何判断小区基站天线接反？

比如在第一小区的覆盖区域一直占用的是第二小区的PN，而在第二小区的覆盖区域一直占用的是第一小区的PN，这时可以判断可能是第一、第二小区接反了。

42、如何判断邻区漏配

如果在某一区域，RxAGC比较好，但Ec/Io却很差，而且很快就掉话，掉话后就捕获了一个很强的导频，这种情况可能就是漏配了邻区。

43、如何判断导频污染

如果某一区域软切换分支比较多，并且多于3个，或者虽然软切换分支等于三个，但候选集同时拥有很多导频，并且此时Ec/Io比较差，这种情况可能存在导频污染。

44、什么是CQT，什么情况下用CQT？

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CQT就是呼叫拨打测试，主要用于网络评估，主要是通过选择具有代表性的地点进行定点呼叫拨打测试，来评估网络在通话质量，接入时长，单通，串话，掉话等方面的指标。

45、什么是快衰落，什么是慢率落？

慢衰落：由障碍物阻挡造成阴影效应，接收信号强度下降，但该场强中值随地理改变变化缓慢，故称慢衰落。又称为阴影衰落。慢衰落的场强中值服从对数正态分布，且与位置/地点相关

快衰落：合成波的振幅和相位随移动台的运动起伏变化很大，称为快衰落，衰落的速度取决于移动台的速度。深衰落点在空间上的分布是近似的相隔半个波长。因其场强服从瑞利分布，又称为瑞利衰落，衰落的振幅、相位、角度随机。

快衰落又可以细分为以下3类：

时间选择性衰落：用户的快速移动在频域上产生多普勒效应而引起频率扩散，从而引起时间选择性衰落。

空间选择性衰落：不同的地点，不同的传输路径衰落特性不一样。频率选择性衰落：不同的频率衰落特性不一样，引起时延扩散，从而引起频率选择性衰落。

为减少快衰落对无线通信的影响，常用方法有空间分集，频率分集，时间分集等。

46、什么是孤岛效应，什么是隧道效应？

孤岛效应就是由于覆盖越区导致基站的覆盖在距离基站比较远的地方编写日期：2013-4-21

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形成小范围封闭的区域，使移动台位于此区域时无法切入和切除，造成很严重的干扰，极易引起移动台掉话。

隧道效应是由于地形的原因，形成隧道的效果，导致信号传播很远，造成越区覆盖，47、Okumura-Hata模型补充适用于什么地形，什么频段？

Okumura-Hata，宏蜂窝预测,150-1500 MHz, 距离1-20km Cost231-Hata，适用于1500-2000 MHz, 宏蜂窝预测

Walfish-Ikegami，适用于800-2000MHz 城区、密集市区环境预测 Keenan-Motley，适用于800-2000MHz 室内环境预测

48、简单介绍一下覆盖规划的流程？

通过链路平衡计算前反向链路所能允许的最大的路径损耗。选择合适的预测模型，计算出小区最大的覆盖距离。计算单站的覆盖面积。

通过网络需要覆盖的总面积计算出满足覆盖的最小基站数量。根据蜂窝布局确定基站位置。

49、如果前反向链路不平衡会发生问题？

上下行链路出现不平衡B区A区在这个区域内从B向A的越区似乎是可行的，但事实上A的反向链路并不能支持呼叫将对全网指标产生较严重的影响。见图3小区B是链路平衡的小区A是链路不平衡的编写日期：2013-4-21

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和图4。

前向链路覆盖大于反向链路覆盖

如图2，B小区是前反向链路平衡的，小区A是前反向链路不平衡的，且前向链路大于反向链路。一移动台从小区B逐渐向小区A移动，当移动到图中阴影区域时，移动台接收到来自小区B的信号逐渐减弱，来自A小区的导频信号逐渐增强，小区A的导频强度超过了切换门限，此时小区A的前向是允许移动台从小区B切B区A区在这个区域内不会产生从B向A的越区，因此小区A中的移动台必然对小区B产生过多的干扰换到小区 A的，但这时由于移动台没有足够功率支持良好的反向小区B是链路平衡的小区A是链路不平衡的链路，因此无法实现反向的宏分集增益和前向的多径分集增益，切换不成功。也导致处于阴影区的移动台对小区B的前反向干扰大大增加，导致小区B的容量下降，严重的还会导致移动台掉话。

图1 反向链路覆盖大于前向链路覆盖

图3情况是反向覆盖链路覆盖大于前向链路覆盖。如图，B小区是前编写日期：2013-4-21

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反向链路平衡的，小区A是前反向链路不平衡的，且前向链路小于反向链路。一移动台从小区B逐渐向小区A移动，当移动到阴影处边缘时，本来此时移动台是可以接收到小区A超过切换门限的导频信号，但由于小区A的前向链路覆盖不够，导致小区A的导频信号没有到达切换门限，移动台根本不会上报导频测量报告消息，所以此处没有切换的可能，处在本来应该有宏分集和多径分集增益但实际上没有的阴影区的移动台对小区B的前反向干扰都大大增加，使小区B的容量下降，严重时也会掉话。同样，处于阴影区的移动台在发起呼叫时因不能获得切换增益也可能因反向不足导致呼叫建立不成功。

前向链路中，在基站发射功率一定的情况下，系统覆盖决定于导频功率分配的大小（前提是额定容量下在小区边缘各种前向信道（导频、同步、寻呼、业务）的能量都刚好能够成功解调，没有不同信道之间的不平衡现象（这依赖于前向功率的合理设置）），随着导频功率的增大，前向覆盖逐渐增大，决定前向覆盖半径的参数是导频信道Ec/Io。但在整个系统中，过大的前向导频功率会给其他小区造成干扰，形成导频污染，因此前向需要根据系统设计要求合理调整导频功率大小。对于反向链路，决定反向覆盖半径的参数是链路最大传播损耗中值，但随着系统用户的增加，系统干扰逐渐增加，干扰的恶化直接影响系统容量和覆盖范围，需要合理控制系统负荷。

良好的导频Ec/Io说明前向链路质量较好，而手机的发射功率达到最大说明反向链路较差，前反向是否平衡需要前反向的共同判断。

1、无论是前向链路覆盖大于反向链路覆盖，还是反向链路覆盖大于前向链路覆盖，都编写日期：2013-4-21

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会导致切换边缘的移动台增加发射功率，增加对小区的额外干扰。因此可以通过路测，观察手机的发射功率是否过大。一般来说，手机发射功率应保持为负值。如果接收的导频Ec/Io较好，而手机发射功率在0以上，基本可以判断是前向覆盖大于反向。

2、从前向业务信道功率和反向 Eb/Nt门限的数值相对关系是可有效简便的判断前反向是否平衡，目前，话统中只提供了反向Eb/Nt的统计值及前向载频的发射功率统计，能够提供一定的参考。

注意：调整前向信道功率设置是解决前反向不平衡的最有效方法，但要注意参数的可调整范围。

50、华为BSC有几大功能模块，各模块都有什么单板？

交换模块（CSWS）：CMPU，CNET，CLPC 集成处理模块（CIPS）：CBIE，CXIE，CAIE，CMUX，CFMR，CEVC，CIWF，CSPU，CLAP 资源和分组模块（CRPS）：CXIE，CRMU，CMUX，CBPU，CPPU，CPCU，CHAC。

数据处理模块（CPMS）：CHAC，CPPU，CPCU，CBPU，CMUX 时钟处理模块（CLKM）：CLKM，GCKP 综合管理系统（CIMS）：BAM

51、华为BTS基站设备你们学了几种，你对那种最熟悉，那你就讲一下这个BTS的构成？

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3606：

BTS3606由基带子系统、射频子系统、天馈子系统、电源子系统组成。基带子系统由BCIM,CCPM和BCKM组成。射频子系统由CTRM,CHPA,CPCM和CDDU组成。天馈子系统由射频天馈系统和卫星同步天馈系统组成。电源子系统由PSU电源模块组成

BTS3601C主要由基带子系统、射频子系统、天馈子系统、电源子系统组成。

基带子系统由基带处理模块组成。

射频子系统由收发信机模块、功放模块、射频前端模块组成。天馈子系统由射频天馈系统和卫星同步天馈系统组成。电源子系统由AC/DC电源模块组成。

52、移动台的搜索窗设为7，9，11时，对应的码片是多少？

7：40chip 9：80chip 11：130chip

53、你对GPS熟悉吗，用GPS都能获取到什么信息？ 可以获取基站的经纬度，海拔高度。可以测试两点的距离。可以导航。

54、话统关键指标评估范围 呼叫建立成功率> 95％

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掉话率 < 2.5% 拥塞率 < 2% 软切换比例> 30~50％ 话务掉话比 > 95 软切换成功率>95％ 反向FER < 2%

55、拥塞原因分析

WALSH不足：WALSH不足在语音业务的正常话务量下不会出现，只可能在话务量极大或申请数据业务时发生。对应释放原因值为0525（码资源分配失败）。前向功率不足：前向功率不足可能是由于前向公共信道占用过多功率、用户量过大、前向准入门限设置不合理造成。对应释放原因值为0560（前向受限）。此时需要检查前向信道功率配置，主要是导频功率是否占用过多功率，寻呼、同步信道、前向业务信道初始发射功率及最大发射功率设置是否与导频功率成合适比例的。前向公共信道的功率占用情况可以通过空载时的前向负荷或前向平均发射功率得知是否正常。检查前向准入门限设置是否合理。

如果仅是单个扇区出现容量不足的情况，可以考虑调整该扇区的天线高度、下倾角，改变该扇区或移动台的发射功率，以及调整各系统参数来人为地将话务均衡到邻近扇区缓解拥塞。如果是整片区域、各时段均出现容量不足，则系统需要扩容。当然降低网络质量也可以提高网络的容量，但这需要在网络的容量与质量间做出一个较好的平衡。

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反向功率不足：可能是用户量过大、反向准入门限设置不合理造成。处理参考前向。对应释放原因值为0561（反向受限）。

反向功率不足在分配信道时判断。因为反向负荷测量不准确，所以目前反向按等效用户数进行准入控制：将各种RC的语音、数据用户，均折算为等效RC3语音用户，在分配信道时，先预测本次申请的信道分配后系统达到的总的等效RC3语音用户数，然后来判断该值是否超过REV_MAX_USER（反向用户准入门限），如果超过了，则信道分配不成功，统计为反向功率不足。关于数据配置见《CDMA1X BSS网络规划参数配置建议》。

信道不足：对应释放原因值为0562（前向CE不足）、0563（反向CE不足）。正常情况下不应出现信道理不足，有可能是：

1、前期规划时，信道规划不满足局方的容量要求。这种情况不太可能出现；

2、规划满足网络建设的容量要求，但实际用户数超过建设要求，这时为系统容量不足的情况，需要扩容。这种情况一般不会出现在网络运行初期。

3、软切换比例过高，占用过多CE资源，远超过规划时考虑的软切换比例冗余。需要降低软切换比例。

其它：指除以上四种情况之外，造成分配FCH业务信道失败的总次数。如果出现拥塞的其它指标异常，可以认为是RRM模块内部的异常，通过释放原因值需要对设备内部进一步定位。

56、软切换失败原因分析

1、无主导频覆盖。

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2、切换门限及参数设置不合理。

3、漏配相邻关系。

4、邻区优先级不合理。

5、搜索窗设置不合理。

6、前反向不平衡。

7、拥塞

8、干扰

57、软切换比例分析 1软切换带过多。

软切换带，即在邻近小区的交界处规划的重叠覆盖带状区域，过多导致软切

换频繁。从路测数据、能够掌握软切换带情况。一般主要通过调整天线的高度、下倾角及方位角来控制软切换带的大小，采用调整功率设置的方法来控制软切换带时需要特别小心，注意全网结构的把握。

2、无主导频覆盖。

3、切换门限设置不合理。

58、呼叫建立失败原因分析

1、网络结构不合理。网络结构的不合理造成的覆盖差或盲区，需要调整天馈甚至是站址来改善无线网络架构。

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2、功率控制参数设置不合理。前向业务信道初始发射功率及前向业务信道最大发射功率设置过小，可能造成移动台无法正确解调前向业务信道。进入前反向功控过程后，还有可能是由于前反向功控步长、频度、Eb/Nt设定等参数设置不合理造成业务信道解调的失败。

3、接入参数设置不合理。反向接入参数设置不合理可能造成移动台的发射功率偏低，不足以让系统解调，如NOM_PWR，INIT_PWR，PWR_STEP，RLGAIN_ADJ，RLGAIN_TRAF_PILOT等。

4、干扰原因。干扰包括CDMA系统自身的干扰以及来自外界的干扰，系统受到干扰，一般反向会表现为移动台发射功率高，前向表现为Rx高而Ec/Io差。系统自身的干扰需要综合考虑网络的质量容量覆盖等问题后加以调整。外界干扰可以通过干扰测试仪器检测并进一步定位清除。通过基站的RSSI数据可以大致了解反向的干扰情况，一般情况下，网络负载时RSSI值也不应高于-90dBm。RSSI高于-90 dBm，特别是高于-80 dBm后会出现接入困难、掉话等情况。

5、导频污染，见5.1节。

6、消息重发次数设置不合理。

7、前反向搜索窗设置不合理。见第5节。

8、与切换的冲突。

9、定时器设置不合理

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第二篇：答辩题

2、结合日常管理，请你论述人性化管理和制度化管理那个更重要？

在铁路工作已经有十余载了，在工作也积累了一些经验，下面我就结合我工作的日常管理，简单的谈一谈制度化管理和人性化管理，制度化管理和人性化管理其实是相辅相成的。工作就像一颗大树，制度化是根，人性化是叶。人性化管理可能在对加强职工的凝聚力、向心力方面会好一点。

在制度的基础上人性化，人性化不能过于自我，职工不服从调动，不服从管理，是不行的。

人性化管理要通过制度化管理体现出来,制度化管理要体现人性.这样人性化管理才能落到实处,制度化管理也才能成功.因此,二者应该是结合在一起的.因为管理需要一定的规章制度,而现代管理强调制定的管理制度要以人为本,调动人的积极性和创造性,挖掘人的潜力。人是有精神、有情感、有思想的。要提高人力资本的生产率，就要根据其特点，鼓舞其精神、培养其情感，提高其思想。而这些不能只依靠一些开明的管理者去实施，要通过制定相关的制度加以保证。

西方国家的特点是一个“陌生人”的社会，因此强调依法治国，法制健全，在管理中事事处处都有规章制度约束，因此以管理的制度化见常，并且注意管理的硬件，重视管理方法的科学化；但是东方国家的特点是人情社会，在管理上注重人际关系，强调人性化管理。注重柔性管理。应该是各有所长，各有所短。现在东西方在管理方面互相影响，互相学习，如果真正的优势互补，就能实现最有效的管理。

5、如何发挥党员带头表率作用

作为一名共产党员在本职工作上。要求无论在什么岗位、做什么工作，都干一行、爱一行、钻一行、精一行，勤奋学习，开拓进取，埋头苦干，为周围的群众做出表率，努力创造出一流的工作业绩。在任何时候、任何情况下都把党和人民的利益放在首位，自觉服从组织安排，哪里需要就到哪里去，勇于实践，大胆探索。应当无论在任何时候、任何场合，都要自觉地发挥先锋模范作用，以自己的模范行为影响和带动职工群众积极工作，为班组更好的发展、为铁路建设做出更大的贡献。充分发挥党员带头先进性作用，确保运输安全持续稳定。充分发挥战斗堡垒作用，进一步加大党员教育管理力度，强化“安全是铁路饭碗工程”的理念，强化党员安全风险意识和责任意识；组织班组党团员突击队，根据情况和突发事件，组织开展党团员突击奉献活动，确保关键时候发挥作用，集中展示铁路党团组织良好形象。其次，继续巩固谈心活动成果，增强确保安全确保稳定的责任意识，带领广大职工以良好的工作状态做好本职工作；同时，要抓好日常作业标准的落实，加大的现场作业盯控力度。最后，广大党员充分发挥模范带头作用，以“三无”目标严格要求自己，践行岗位承诺，实行挂牌上岗，带头遵章守纪，带头标准化作业，带头落实安全风险卡控措施，把创先争优的常态化要求落在实处。

充分发挥党员、共青团组织的作用，确保安全生产万无一失。加强职工代表、工会积极分子以高度的政治责任感和使命感，广泛发动职工群众，牢固树立“安全生产大如天”的意识，立足岗位、遵章守纪、按标作业、确保安全。要关爱职工，畅通职工诉求表达渠道，及时为职工解决工作和生活困难；要严格落实信息报告制度，及时反馈职工思想动态、生产生活等方面的重要信息，及时解疑释惑、化解矛盾。团组织要积极组织引导青年职工练硬功、保安全、做贡献。要注重运用网络、微博、手机报等新媒体和新手段，组织团员青年深入学习党的十八大精神。并通过学习交流、知识竞赛等形式，广泛引导团员青年开展岗位创先争优活动。要加大对班组关键岗位、关键人、关键作业、关键时段的盯控力度，加强班组业务学习和素质教育，把班组业务素质的提升体现在生产岗位上，体现在保安全的工作中。

4、你对聊城车务段实现又好又快发展有什么建议？

1、首先是抓好逐级负责制的深化和落实。不断完善安全绩效考评机制，把安全实绩作为衡量岗位绩效、选拔任用的重要标准。大胆选拔起用那些在安全生产中严格要求、敢于管理、勇于负责的。对那些安全管理严不起来、安全责任落实不下去的实行绩效排队，末位淘汰；对那些素质不高、玩忽职守、疏于管理、以致造成事故的、负有直接管理责任的实行硬性淘汰。

2、接下来是职工逐级负责制。把职工逐级负责制和班组建设有效结合起来。以班组为依托，不断修正、完善和充实工作标准、作业标准、考核分配办法、设备管理办法以及其他制度，进一步细化标准、明确程序、严格考核，切实与“位子”、“票子”、“面子”结合起来，严格连带考核，加强责任追究，促进职工自控行为的日常养成。具体就是根据各岗位的工作性质、作业特点和工作职责，合理的设置岗位责任区，制定岗位责任区的标准，完善考核办法，做到按岗立标，切实解决岗位责任区标准针对性不强、责任区作用发挥不力、日常考核不认真等问题，进一步优化职工的分布，把业务能力强、有责任心的职工放在关键岗位上，使每个安全生产中的关键环节、关键部位、关键设备得到有效的控制，确保安全生产有序可控。1.优化抓安全生产的手段（新技术、新设备、）2.继续加大对安全生产的激励机制（分配导向）3.增强凝聚力，树立争先意识

4.继续加大对脏、累、苦、险岗位的倾斜力度

5.优化用人手段解决人员紧张问题（一职多能，兼职补助）

3、结合本职工作，谈一谈确保全段安全持续稳定，应该做哪些工作？

1、一是在安全建设中职工的思想教育问题，二是职工未能从根本上将标准变为习惯的问题，三是管理制度还需进一步完善的问题。四是职工中存在基本功不扎实的问题。

2、强化责任意识。对每一批作业安全关键人、关键环节及关键岗位，都要具体掌握。作业前盯控提醒交代重点注意事项，在现场作业中切实发挥盯控作用，发现问题及时进行纠正与整改。

3、强化培训教育，注重标准养成。组织开展学习演练时，注重结合车站实际和方式方法，加强非正常应急处理能力培训，提升班组应对突发事件的应急处置能力和非正常情况下自我防范意识。对不宜懂的规章详细解读，并在现场进行示范和指导，使职工真正理解。切实解决会说不会干的现象，加强职工教育，提高职工自觉遵章守纪的意识。

4、超前消除安全隐患。进一步明确责任和安全检查和控制要求，立足于抓小防大，不忽视细节问题、细小隐患，树立第一时间发现问题，第一时间解决问题的意识，对各类安全隐患能及时解决的立即解决，对不能解决的要及时上报并采取相应的安全措施，确保作业安全。

5、加强班组建设，只有班组不断加强安全控制，才能更好的卡控安全。利用多种形式，充分发挥班组成员之间相互卡控，及时消除各种安全风险。

6、进一步加强职工教育，要按照下发的业务学习计划，结合作业特点、人员情况以及季节性特殊要求，加强日常的职工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、现场指导等形式，不断提高职工的综合业务素质，从而提高岗位安全自控能力。

7、进一步强化劳动安全管理，开展经常性的劳动安全观念教育，让职工明白严格的劳动安全管理是对职工最最重要的保护，形成人人重视劳动安全的良好局面。

8、加强对现场的控制，激发职工安全生产的积极性，逐步规范各项作业标准，达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制，逐步实现班组消灭安全风险问题，努力减少“两违”的发生。同时对发生严重违章违纪问题，按规定召开专题分析会，深入查找班组安全风险存在的深层次原因，及时制定针对性强、操作简单的整改措施，确保规章制度得到落实。

总之，在今后的工作中，与管理班子齐心协力，以安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理，以更高的标准，努力提高安全管理水平，使安全管理更加规范，作业更加标准，安全更加稳定。

1、树立责任意识、管理意识、骨干意识，发挥兵头将尾作用，管好班组这个“小家”。

2、工作中带头干，发挥表率作用，带动班组成员，完成工作任务，现场作业中严格执行作业标准，加强作业互控，多看一眼、多跑一步、多问一句、多提醒一声，确保安全。

3、认真学标练标，提高自身业务技能，成为本专业的“行家里手”、“业务尖子”，认真解答班组成员工作中的专业问题，让班组成员信服。

4、接班提前到站了解作业情况，明确每一班的重点，认真开展预想，提前把工作重点布置到位，充分考虑各种因素，合理分工，优化作业组织。

6、作业中发现班组成员“两违”问题时大胆管理，及时纠正，班后认真分析总结，讲明利害，提高班组成员的安全意识和标准意识。

7、加强与班组成员的沟通交流，了解思想动态，力所能及帮助班组成员，搞好班组团结，增强班组凝聚力。

8、工作中主动做到鼓舞士气，调动热情，快乐工作，以自己积极进取的工作态度，影响班组的工作状态。

9、做好上传下达、沟通传递，主动向车站反映班组成员合理的意见建议，向班组成员宣传解读上级有关政策和规定。

10、做好班组思想政治工作，及时化解矛盾，疏导好班组成员的思想，提高班组成员的思想认识。

1、结合本职工作，谈一谈如何实现我段工作全面创优的目标？

1、首先要具备强烈的安全责任意识，不断提高自身的业务素质和安全管理工作水平。必须对班组的岗位、人员、设备、作业特点等做到心中有数，特别是人员状况，要根据他们的责任意识、业务素质、甚至是脾气性格对各岗位，以利于发挥互控作业。对哪些岗位、哪些作业、哪些人员在哪些方面有可能出现的各种安全问题超前研判，超前采取措施，认真抓好控制。

2、狠抓安全关键，促进作业标准化的落实。

严把方向关，制定了菏泽站多方向防错办安全措施，使车站值班员与信号员互为控制，加强对电力机车的确认，严格执行电力机车运行安全措施，在准备接发电力列车进路时，车站值班员加强与邻站车站值班员、列车调度员、列车时刻表、运行揭示等多方核对，信号员必须得到车站值班员准许后，方可准备进路，从源头上防止了错办的可能性；

加强施工安全管理，根据施工计划、施工影响范围，确定行车方法，提前组织参加作业的人员认真学习施工文件，并进行针对性的作业标准的模拟演练。严格把控“命令、闭塞、进路、凭证、手信号使用”五关，确保施工安全万无一失。

3、积极应用无线调车机车信号和控制系统等调车安全控制设备；二是充分运用多方向接发列车防错办系统，防止接发列车作业程序错漏带来的安全隐患；三是利用好电视监控等强化现场作业安全监控的设备，强化对车站值班员、信号员等关键岗位的监控；四是利用好调车录音、车机联控及闭塞电话录音、微机监测、运监器分析数据等有效手段，严查违反作业标准的问题。提高作业标准化水平。提高职工自觉执行作业标准的积极性，让执行作业标准成为每名职工的自觉习惯。

在业务学习方面，由于班组的人员老职工较多工作带来很大的挑战。于是班组充分利用休班时间，大力开展岗位业务技能的理论知识记集中化学习和实作的练兵活动。班组新职工经过技术尖子的带领，通过系统的学习和练兵。职工学习钻研业务的氛围日益浓厚，在车务段、路局练功比武中本班组丁会勇、臧斌、程晓东、杨忠涛等人取得了第一、第二名的好成绩。通过业务能手、技术骨干的帮带作用，使职工理论与实践能够相结合，故使班组的整体业务素质得以长足的进步和明显地提高。而作为我本人通过学习也对自己的管理水平方面获益匪浅。

3、加强现场动态控制，日常注重现场作业检查，对关键作业全过程盯控，对关键岗位人员加大现场盯控检查力度，注重发现问题，对职工会说不会干的问题、在作业中把握不准的问题进行现场指导。对发现的“两违”问题认真分析考核制度，使其他人都能从中吸取教训，有效的提高了职工遵章守纪的自觉性。对发现的隐患问题及时研究解决，做到问题到我为止，只有防微杜渐，才能确保安全有效可控。

4、强化班组管理和业务知识。充分发挥班组长作用，经常和班组长和职工交流，充分了解班组存在和需要的问题，严格落实班组考核办法，积极开展自控互控，促进班组成员共保安全的工作积极性。

5、强化职工教育培训，按照段下发学习计划结合车站实际每个月制定学习演练计划，结合车站实际开展模拟演练，对职工不易理解的规章进行重点解读，对理解能力差的职工结合作业实际让其明白具体的作业方法。使职工的实际作业技能和处理突发问题的能力逐步提高。

6、吸取教训、强化安全风险意识。对上级下发的各类事故通报做到先学一步，与管理人员和职工共同讨论，组织职工学习时结合车站实际让职工掌握自站应吸取哪些教训。通过吸取事故教训，强化职工的风险意识和责任意识，提高职工把标准养成习惯的氛围。

7、积极做好思想政治工作，稳定职工队伍。面对铁路不断深入的改革和工作、家庭可能遇到的问题，难免职工在思想上不会引起波动，特别是重病、家庭困难的人员的思想态更是要细致入微，帮助职工减轻思想上的包袱、生活中的负担、精神上的压力。对于病、困职工及时将问题与上级领导反映、沟通，并和他谈心，共同商讨解决的方法。定期与班组骨干进行走访，帮助他们解决一些实际困难，让职工们都能够“轻装上阵”，消除疑虑，把主要精力集中到安全生产来，努力做到不让职工不带情绪上班，避免职工因思想波动引发问题。

全力投入到本职岗位中去。另一方面，加强班组的团结，增强班组的向心力与凝聚力，共同努力创建“和谐班组".扎实安全基础管理。与此同时，不断地增强工作的积极主动性和创造性，提高并树立起朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，力争在今后的工作中，使自己的管理水平与综合素质以及班组的整体工作得以共同提高，再创新绩。

第三篇：答辩题

答 辩 题

1、你能担干，最感谢谁？

答：感谢组织的教育培养与关怀，感谢师团首长的精心培养，感谢部队给予我成就事业的机会，最感谢的应是我所生活的这个光荣的集体和这个集体的首长与战友。

2、怎样发挥班长作用？

答：发挥班长作用应从三个方面着手：一是利用好班长的特长，创造条件和机会给班长有用武之地；二是让班长学会对各种问题进行思考，并引导班长在各种时机进行锻炼，提高综合素质，使班长的作用发挥得到认可；三是重视班长的意见或建议，尊重班长的决定，不干涉，不压制，不武断，不排斥。

3、怎样开展三互活动？

答：三互活动应时时处处进行，没有明确的时间和地点区分，使得三互活动更具体更实用，作为排长应做到：一是以普通一员参加三互的各项活动，主动接受组员的批评和对工作的建议，不能一味去要求组员适应自我；二是严格落实制度，不走过场，不图形式，充分发挥作用解决思想问题；三是及时总结经验，推广好的做法，表扬好人好事，重视三互活动在做好一人一事思想工作的实际作用。

4、怎样当好干部与战士的桥梁、纽带？

答：排长既是兵头又是将尾，与战士面对面，又与上级干部有着千丝万缕的联系，是一座能广泛联系群众与党员干部的桥梁，更是连接干战心心相通的一条纽带，具体地说排长是粘合剂，是调味剂，要当好并发挥好作用，我认为做好：第一是注重在承上启下上做文章，做合格的粘合剂；第二是找准定位点，摆正角色，在战士面前代表广大干部的形象，在干部面前反馈战士的实情，不偏不倚，尽力做到大公无私，实事求是；第三是以连为家的思想要贯穿于自己行为的始终，才能够做好桥梁与纽带。

5、战士家中发生了宅居地纠纷，战士心情极坏，激烈要求回家处理，怎么办？

答：涉法问题的处理应把握住：一是应清楚掌握战士家中的涉法问题的具体情况，通过电话或地方政府反馈信息来充分了解情况；二是与上级司法人员取得联系，征询法律意见并请协助解决；三是随时向报告上级具体情况；四是与战士一同向家中进行不间断的联系，向当地政府或公安机关询问事情的详细经过，以便于给上级司法人员有足够的资料来研究处理。五是与思想骨干做好战士的稳定工作，关注事情发展，安慰战士家人，解除后顾之忧。

6、战士平时训练不用心不吃苦，找他谈话效果不大，说一次好一次，不说就不行，怎么办？ 答：在对其实行专门的条令教育的前提下，再采取双管齐下，三方协力的方法进行耐心的教育与细致的说服，并在激励的前提下，用战士最关心的事或人着手进行教育引导，督促他能够正之视自己存在的这种不良行为而进行改正；双管齐下就是战士有议论造成外部环境的压力，骨干实施激励与批评并举，有耐心还要有方法，三方协力就是充分利用家庭，战士的朋友，周围的环境三个方面的力量来做好思想转化工作，限定改正时间，以观后效。

7、假如你被保送入学，你打算怎么办，假如没有被推荐上，你又打算怎么办？ 答：（1）假如被保送入学：首先把这次作为学习的好机会，在部队院校努力学习，刻苦训练，不断提高自己的综合素质；其次把我师的优良传统，良好形象在院校发扬，绝不辜负各级组织，各位首长的培养和殷切希望；再次树立为部队建功立业的信念，树立强烈的工作责任感，把自己所学到的东西，运用到带兵中去，运用到各项工作中去用自己的工作业绩来回报各级组织的培养。（2）假如没被保送入学，这说明自己的努力还不够，离各位首长的要求还有一定差距，我将：首先调整好自己的心态，把这次竞选作为一次锻炼自己的机会，用一颗平常心去对待，只要自己努力了，就没什么值得后悔的，条条大路通罗马；其次安心部队工作，把自己的精力转入到正常的工作当中去，在有限的警营生涯中，为部队建设添砖加瓦;再则做好模范表率，落选不失志。

8、你当班长以来，带兵方面最大的收获体会有哪些？ 答：收获：（1）自己的组织、管理、口才等各方面的能力提高了；（2）观察、分析、处理问题的能力提高了；（3）辩证思维能力提高了； 体会：（1）赢兵心就必须爱兵；（2）凝兵心就必须体贴兵；（3）“打铁还需自身硬”，带兵就必须要有过硬的综合素质和较强的管理能力。

9、假如你排里的战士在某些方面能力素质比你强，有时工作中有不服从管理的现象，你怎么处理？

答：言明危害。（1）发挥他的长处，敢于用他，让他来带动身边的战友；（2）教育引导他，部队讲究的是高度集中统一，高度的服从意识。

10、假如让你当排长，如何处理好与其他班长和连队干部的关系？ 答：与班长：（1）严格管理班长，加强培养；（2）多交流勾通，互相学习；（3）以自身模范带头来带动班长干；（4）以自身的能力素质来赢得班长的信服； 与连队干部：（1）服从命令，坚持原则；（2）合理建议，当好参谋；（3）多交流经验，汇报思想。

11、当前，在个别单位存在少数战士不服从管理现象，有人说：“不打不骂就很难管好兵和树立好带兵人的威信”。对这个问题你是怎么看的？ 答：徐永清政委的“四个为什么”

12、《纲要》规定要建立一支以党员、班长、士官为主体的思想工作骨干队伍，作为一名骨干，你是怎样发挥好作用的？ 答：（1）认真学习有关规定内容，并熟记，运用到实际工作中去；（2）认真做好战士的思想工作，了解、摸清战士的思想动态；（3）对各类事故苗头要有预见性；（4）遇事沉着冷静，及时报告，合理得置。

13、作为一名排长，对官兵分训你是如何看？ 答：官兵分训就是在入伍，单兵训练阶段期间，官学官的本领，兵学兵的技能，分队警官与士兵分别进行编组，按各自训练内容进行训练的一种组训形式。（1）作为警官应该以此为契机加强自身技能素质的锻炼和学习；（2）消除“分”的几种模糊认识，“分”而不管，“分”而不教，“分”而不做；（3）提高三种能力：发现问题的敏锐力，教育说理的感染力，自身形象的感召力。

14、对于两官队伍，如何发挥一名士官的作用？ 答：（1）明确自身职责，认真履职尽责；（2）发挥士官在基层连队的桥梁作用，落实上级指示，完成上级赋予的各项任务；（3）消除以“官”自傲的现象，扑下身子干工作。

15、如果你是连队党支部支委，你如何开展工作，行使自己的权利和义务？ 答：（1）认真履行一名支委的职责，干好党内工作；（2）正确行使权利，认真履行义务，正确行使自己的建议权和表决权；（3）认真落实党支部作出各项决议，在与支部决议不一致的时候，可以保留意见，但必须服从和执行支部决议；（4）做好群众鼓动宣传，并及时向支部反映民情，以及各类建议等情况。

16、你如何理解“没有打骂体罚并不等于内部关系好”这名话？

答：打骂体罚是一种军阀作风，是一种带兵中态度不端正，方法不科学，不灵活，带兵简单，能力素质编弱的表现。没有打骂体罚并不能说内部关系融洽，团结。（1）软抵抗，不服从；（2）保持一团和气，不讲原则；（3）处理问题不公正，不公平的；（4）不团结，内部关系松散。

17、内部关系包括哪三对关系？

答：官兵关系，兵兵关系，士官与士兵的关系。

18、你排两名班长不和，经常闹矛盾，你该怎样做工作？如果是你排班长与别排班长发生矛盾你又该怎么办？ 答：（1）调查原因，找出闹矛盾的根源，化解矛盾；（2）讲清道理，部队是一个高度集中统一的集体，团结才能出战斗力，班长应做好表率；（3）严格管理与说服教育相结合；（4）组织一些促进友谊的谈心与娱乐活动。（4）应与该班长所在排排长通气，共同说服教育。

19、你看到你排班长变相体罚战士（比如：一件事情没做好，班长罚战士跑圈）你作为排长怎么办？ 答：（1）立即制止；（2）单独找班长谈心，道明打骂体罚士兵的危害性；（3）教方法，克服心浮气躁的思想。

20、连队在安排任务时分工不均，本排战士意见较大时，作为排长你该怎么办？ 答：（1）应当作好宣传鼓动，调动积极性；（2）讲明道理，我排任务重多，这说明连队的信任，说明我排是有战斗力的集体，应当做出样子给他们看；（3）模范带头干。

21、连长指导员同时交给你任务，并且要求同时完成（如果任务相矛盾）你只能尽力完成一件时你该怎么办？ 答：（1）及时反映实事情况；说明完成任务的困难，并建议作调整；（2）提出合理的建议；（3）切不可同时应允，这样较难完成，且又耽误了事。

22、关系到兵自尊心的问题，要坚持原则，坚持在小范围内解决。

23、排长如何做好排里防训练伤的问题？

24、如何在排里工作当中实践三个代表，搞好创新？

第四篇：100题答辩

党的基本知识问答

1、预备党员除了没有哪些权利以外与正式党员一样?

答：表决权、选举权、被选举权。

2、党员的党龄从什么时候算起? 答：党员的党龄，从预备期满转为正式党员之日算起。

3、中国共产党的最终目标是什么?答：中国共产党的最终目标，是实现共产主义的社会制度。

4、中国共产党的指导思想是什么?答：中国共产党的指导思想是马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小乎理论、“三个代表”重要思想。

5、党的宗旨是什么?答：全心全意为人民服务是党的唯一宗旨。

6、中国共产党第一次代表大会何时于何地召开？

答：1921年7月23日于上海召开。

7、三个代表的内容是什么？

答：中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。

8、社会主义的本质是什么?

答：社会主义的本质是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终实现共同富裕。

9、现阶段党的基本路线的核心是什么？答：一个中心,两个基本点。一个中心指的是经济建设为中心，两个基本点指的是坚持四项基本原则，坚持改革开放。

10、新时期加强干部队伍