第一篇：方庄一矿12月份安全办公会发言材料

方庄一矿12月份安全办公会议汇报材料

12月份，我矿扎实开展好各项基础工作，实现了12月份安全生产。现将12月份安全生产主要工作汇报如下：

一、安全工作开展情况

（一）落实焦煤集团十一月份安全办公会议精神。我矿组织副总师以上领导、各科室、区队负责人召开专题会议，传达了此次会议精神，并针对会议要求对具体工作进行安排。一是要求各级管理人员要准确理解会议实质，及时组织三班职工进行贯彻学习，政工科加强宣传学习。二是各级管理人员要正确认识安全工作的极端重要性，认真抓好安全生产、环境保护和信访稳定，强化监督检查，把大安全工作做好。三是严格请销假管理制度，办公室负责做好各级管理人员请销假管理，不经批准，决不允许私自外出。四是按照贾总要求，由各专业科室牵头，对照“十个一律停产整顿”和“五个一律停止施工”的要求，认真进行排查，不符合要求的要坚决停下来。同时，要求各分管领导、业务科室认真对照双基考核标准和要求，再次进行自查自纠。五是隐患分级管理向班组延伸的工作由何矿长具体负责，制定出详细的安全包保办法，各区队要认真梳理本单位内部的薄弱时段、薄弱环节、薄弱地区以及薄弱人员，并要做到管控措施到位。六是切实强化我矿的培训工作，由何矿长负责，培训科具体落实，确保将干部上讲台活动落到实处。七是各单位要对危险源进行辨识，要将此推进风险预控管理与薄弱环节 1

管理重视起来，通过辨识，清楚本单位存在哪些危险，让每个从业人员都清楚。八是各业务科室要将我矿生产系统优化做为目标任务去做，在煤质管理上，要求焦矿长尽快组织召开提高煤质专题会，研究如何在新的生产条件下，进一步提高煤质，要积极采取措施，制定激励政策。九是各级人员要高度重视，抓好地面安全管理工作。

（二）超前防范，深化薄弱环节安全管理。

焦煤集团《关于建立完善焦煤集团安全生产薄弱环节管理工作制度的通知》下发后，我矿立即按照“抓系统、系统抓”工作要求，共梳理了8条安全生产薄弱环节,其中采掘专业3条，机电运输专业3条，一通三防专业1条，薄弱区队一条。

进入十二月份后，我矿为强化对薄弱环节的管控，从完善机制入手，研究制定了《方庄一矿安全生产薄弱环节管理制度》（方一„2013‟30号）。主要做法：一是由安全矿长、安监科协助矿长每月组织一次薄弱环节梳理分析会。根据当月安全管理情况（包括工伤、事故及隐患治理等情况）和下月安全管理重点，梳理出当前安全生产存在的薄弱环节项目，并制定工作标准和保障措施。由各专业科室和区队负责落实，安监科全面监督。二是由分管副矿长牵头、专业科室具体负责，每月对分管业务存在的安全管理漏洞、存在安全隐患和下阶段安全生产重点项目，梳理出专业薄弱环节，制定整改标准或保障措施，并在专业内进行全面落实。三是井下直接区队建立薄弱环节班梳理机制，由值班队长负责，根 2

据本区队当天的安全隐患及事故情况，结合当班生产作业计划，全面梳理当班安全薄弱环节，明确安全管控措施，在班前会上进行贯彻。四是所有区队建立周分析梳理机制，由队长（书记）组织，技术员及其它队管人员参加，利用周一安全日活动进行薄弱环节梳理。主要梳理依据是区队班梳理内容、区队周评估、区队日常检查及上级检查隐患、下周生产作业计划及安全管理重点等。

为保证薄弱环节梳理机制真正落实到位，我们在把梳理质量纳入矿“双基”建设严格考核基础上，一是将薄弱环节纳入矿领导对基层帮扶指导管理内容，矿领导及生产科室对基层区队进行帮扶指导时，应突出对区队薄弱环节管控的指导帮扶，要有明确的指导建议。二是将矿领导跟带班期间要询问员工对本单位薄弱环节掌握情况，以促进薄弱环节措施的落实。三是区队长、跟班队长、班长以及入井（或到现场检查）的各级安全生产管理人员为薄弱环节管控措施落实的责任主体，对不执行薄弱环节管控措施或不监督本单位员工落实薄弱环节管控措施的，视情节给予经济处罚。

通过上述一系列深化薄弱环节管控措施的实施，我矿已初步建立了日有管理重点、周有梳理管控、月有调整更新的薄弱环节管理机制，使薄弱环节管理从矿井向基层区队、班组、岗位延伸，做到了执行过程简便易行、管控措施科学适用，确保了对薄弱工序、地点、时段和人员进行动态有效的管控。

（三）对标管理，强力推进安全质量标准化建设。

矿井安全质量标准化新标准颁布后，我矿高度重视，在把安全质量标准化作为重要内容纳入“双基”考核基础上，对各专业质量标准化管理进行重新梳理定位，修订了矿井达标规划和各专业达标规划，并制定了切实可行的实施方案。主要采取了如下保障措施：一是由分管矿长负责，组织分管专业管理人员进行新标准集中学习，亲自讲课，深入研讨，切实做到知标准、懂标准。二是由安监科牵头，各专业科室负责，以完善基础设施、基础装备、基础资料为重点，逐条逐项对照标准进行专项检查，查遗补漏，进行全面的自检完善。三是从工程设计、作业规程措施制定和现场作业施工等源头入手，作业规程审批必须做到“两坚持”即：坚持区队长亲自参与规程的编制，并要进行初审；坚持由矿技术部门牵头，组织相关科室对规程进行会审。四是重新梳理和完善各岗位行为规范和工作标准，努力推进一线作业场所工程质量提升和操作行为规范。五是将专业检查、日常抽查、矿月考核等标准化检查与集团公司季度验收有机结合，严格考核，全面落实责任。目前矿井在质量标准化建设上取得了大的突破，工程质量显著提升，矿容矿貌得到了大的改观，缩小了同兄弟矿井在质量标准化建设上存在的差距。

（四）全面推行走动式管理，主动发现和解决问题。为了提高矿井安全管理水平，督促各级管理干部深入到现场查找问题、解决问题，对巷道面貌、生产过程及作业人员进行监督管理，实施有效控制，达到矿井安全生产和工作流程良性循环的目的。我矿在总结机电运输专业走动式管理 4

基础上，研究制定了《方庄一矿科室（区队）管理干部走动式管理规定》，从10月份起全面推广走动式管理。主要做法为：专业科室、生产区队的主要负责人、技术主管，按照矿井或本单位规定的路线进行走动式管理，并做到管理有标准、有内容、有落实、有考核，从而规范了干部上岗路线及检查内容，提高了入井检查质量。

（五）矿主斜井、技改井顺利通过豫北分局验收。经过我矿积极整改，并向豫北分局申请，分局于11月22日组织有关专家对我矿主斜井、技改井进行了单项验收，经专家组评定，我矿的通风系统、提升系统、供电系统、排水系统、压风系统、运输系统均能够满足安全生产需要，允许通过验收。同时，专家组指出了目前各系统内存在的一些问题，并提出建议：一是要加强对排水安全设施的检查和检修，确保排水设备完好；二是加强提升系统保护装装臵的日常检查，确保保护装臵可靠；三是斜井巷道倾角较大，皮带运行时炭块容易撒落，每天要利用检修时间及时将撒落的煤清理干净，清煤期间皮带机必须停止运行；四是加强提升系统运行管理，严禁超载和超重运行。

二、亮点工作推进方面：

（一）改造防逆风拍板。为了保证矿井通风系统合理、稳定、可靠，提高矿井抗灾害能力，防止矿井灾变时发生风流逆转造成事故扩大。根据通风处要求，结合我矿实际，对原有的防逆风拍板进行了改造，升级为锯齿式防逆风拍板。

其优点为：省去了滑轮、配重、拉绳、粘皮等材料；锯齿式防逆风拍板是一个整体，根据物体力学制作，其灵敏可靠，拍板与墙体接触严密，不透光；拍板被风流逆转拍在墙面上，没有人为地将其打开，无法自动打开的，可以有效的抵抗灾害。

（二）推广新式分站箱架。井下原来使用的分站箱架，放臵分站时，横躺着放臵。存在几个弊端：（1）不便观察。（2）出现意外淋水时容易渗进分站内，导致分站故障，甚至损坏，造成通讯中断意外断线断电。（3）分站两侧的航空插头，由于过往行人不小心碰触损坏，造成断线断电。新式分站箱架，放臵分站时，采用立式放臵。分站上边及两侧增加防护板，而且防护板采用活动式安装，便于分站安装或拆卸。使用时，即便于观察，又防淋水和碰撞，保证了分站及航空插头的安全性，更好地保证了监控系统的正常运行。

三、目前存在的主要问题及整改情况

12月份截止到25日，焦煤集团安监局、小分队及各专业处室到我矿共检查10次，共查出各类隐患126条。我矿高度重视检查问题的落实整改工作，深入分析问题成因，对相关责任人进行责任追究，并制定针对性措施，举一反三进行全面整改落实。

截止到12月25日矿查隐患1249条，其中采掘类隐患843条，占隐患总比例的76%，隐患主要集中在工作面支架管理不到位，面内高度不够，巷道掘进连网不好，裱褙不实等；机电运输类183条，占隐患总比例的15%，机电运输类 6

隐患主要表现在电缆吊挂不符合标准，开关接线室内卫生差，个别开关不打接地线或接地线螺丝生锈等；一通三防类隐患91条，占隐患总比例的7%，隐患主要有风、水管路前移不及时，压风自救无风或漏风，水幕无水、不能雾化等；其它类隐患132条，占隐患总比例的10%，隐患主要集中于巷道卫生差，材料摆放乱不上架管理等。

本月矿查隐患总数较上月有所回升，反映出通过本月在制度执行和现场安全管理方面有所放松，我们已经安排安全监管部门加大日常检查力度，杜绝同类问题重复出现。

四、下阶段工作重点。

（一）完善机制运行，围绕机制开展工作。通过上级的各类检查，反映出了我矿在机制运行上还存在很多问题，对上级规定不清楚，没有做到围绕机制转。关键是要学习机制，奖罚是通过考核来实现的，不懂得机制，就无法去考核。要求各分管领导要亲历亲为，要对所有制度进行认真梳理，亲自学、亲自讲，通过学习制定出具体的措施，严格考核，必须把机制运行问题解决。

（二）强化各级正职对副职的考核。针对正职对副职考核存在力度小、未拉开差距，考核扣分原因不具体、不量化，存在以隐患条数数量为主要考核依据等问题，要求各单位要认识到问题的严重性，认识到吃大锅饭的管理方法是不能保障正常工作的。矿层面的正职对副职考核，要求安监科要重点把好日常考核，每天应向矿长汇报当天梳理的问题应该对哪个分管领导扣分，以完成日常考核。同时要对各分管领导 7

职责范围内的履职情况和月底绩效考核情况进行考核。各单位要按照以上模式，认真开展好本单位正职对副职考核工作。凡出现考核不认真的，第一次给予考核扣分并通报，第二次加倍处罚，第三次停职检查，（三）加大对新颁质量标准化的贯彻落实。要求各单位在继续深入认真学习国家新颁《煤矿安全质量标准化考核评级办法》标准的基础上，要强化落实，特别是职能科室，要严格对照新标准进行监督检查，坚决将新标准贯彻好、落实好，对存在的问题要制定整改日期，对整改时间较长的隐患，要制定出整改计划，列出时间段，确认整改目标。

（四）狠抓薄弱环节管理。薄弱环节是动态的，时刻在发生着变化。矿井要根据安全生产实际，深入进行隐患排查治理，加强对机采工作面、爆破、瓦斯及机电运输等易发灾害及重大安全隐患的监控与管理，12月份薄弱环节梳理新增41012工作面回撤、国龙矿建队伍管理等项目，全面落实管控措施。

（五）做好冬季“三防”工作。及早着手制定并落实冬季“三防”安全管理措施。加强冬防及室外巡检，做好井口及“两堂一舍”供暖设施设备的检查维护和保养工作，严防井筒结冰坠落、火灾、煤气中毒、交通运输等事故发生。加强对火工品储存、运输、发放等各环节的检查，严防火工品流失或管理不当引发事故。对查出的隐患和问题，要逐项制定整改方案，明确管理责任，限期整改到位。

（六）强化文明生产管理，促进矿井管理持续提升形象。8

矿井文明生产和环境卫生状况直接反映了矿井抓安全生产的基本境界，代表一个单位的整体形象。文明生产不仅能给员工生产、生活提供舒适、方便的外部环境，更是安全生产管理效果的放大器，是最基础的安全管理。我矿要求各级管理人员以及全体员工，要充分认识到做好文明生产的极端重要性。任何时候都不能放松文明生产和环境卫生管理，要在日常工作标准和工作习惯上下功夫，持之以恒狠抓矿井文明生产和环境卫生管理，保持矿井管理形象持续提升的良好态势。

方庄一矿 2013-12-25 9

第二篇：方庄一矿注浆站施工组织设计(1号)

焦作煤业（集团）方庄一矿注浆站

审

批：审

核：项目经理：编

制：

施

工

组

织

设

计

****年**月**日

焦作市宏程工程建设有限责任公司1

目 录

第一章 工程概况 第二章 施工方案布置

第一节 施工管理目标

第二节 现场施工组织机构设置

一、项目组织机构框图

二、拟投入本工程的管理、技术人员情况一览表 第三节 主要施工方案

一、施工程序

二、施工段划分

三、主要施工方案选择 第三章

施工准备

一、人员准备

二、技术准备

三、现场准备

四、物资准备 第四章 主要施工方法

第一节 土建工程主要施工方法

一、建筑物的定位放线及测量

二、降水措施

三、土方开挖

四、钢筋混凝土基础施工

五、回填土工程

六、钢筋混凝土框架施工

七、架设工程

八、砌体工程

九、屋面工程

十、装饰工程

第二节 安装工程主要施工方法

一、给排水工程

二、电气工程

第五章

劳动力需用量计划 第六章 主要施工机械计划

第七章 确保工程质量的技术组织措施

一、质量目标

二、质量方针

三、质量保证体系

四、质量保证措施

五、消除工程质量通病的措施

第八章 确保安全施工的技术组织措施

一、安全目标

二、安全管理工作方针、原则

三、安全保证体系

四、安全管理制度

五、主要施工人员安全职责

六、安全保证措施

七、主要分部分项安全技术措施

第九章 确保工程工期的技术组织措施

一、影响工期的因素

二、针对影响工期的因素采取的主要措施第十章 雨季施工措施

一、雨期施工措施

第十一章 确保文明施工的技术组织措施

一、文明施工保证体系

二、文明施工及环境保护的主要问题

三、实现目标及采取的具体措施 第十二章 施工总平面布置

一、平面布置指导思想

二、平面布置管理

三、施工总平面布置图 第十三章 施工进度计划网络图 第十四章

工程回访及维修服务承诺

一、质量

二、工期

三、回访与保修

第一章 工程概况

一、工程概况

1.本工程为焦作煤业（集团）方庄一矿有限公司注浆站储土棚、办公用房。储土棚由钢柱和三角形轻钢屋架组成，屋面采用轻钢彩瓦板。抗震设防烈度为7度，结构安全等级为二级，结构设计合理使用年限50年。基础设计等级丙级。办公用房为砖混一层，建筑高度为3.5m，屋面防水等级：三级，建筑面积为：124.76㎡。

第二章 施工部署

一、工程目标：

1、质量目标：合格

2、工期目标：确定工期目标办公楼为 天，注浆站为 天。

3、安全目标：杜绝重大、大事故，轻伤率控制在千分之一以下。

4、文明施工目标：创市级文明工地。

二、工程施工组织的指导思想

1、按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的合组织成员。

2、建立精干、高效、信息畅通的组织机构。

3、围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺，技术和设备。运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，确保项目各控制目标的实现。

4、工程施工前期主要以土建为主，安装工程处于配合地位，中后期进入安装，必须采取强有力的控制措施，以保证工期。

5、根据上述原则和业主的招标文件，国家现行规范、标准以及河南省的有关规定编制本施工组织总设计。

三、特点、难点及重点分部分项工程的确定：

根据上述分析和部署，对照一般工程的特点以及我单位承接类似工程的经验，将本项目的有关分部分项工程划分为特点工程、难点工程和重点工程。并在施工方法、工艺和人员配备方面给予重点考虑。

1、重点和难点分项工程 A、屋面防水工程的防渗、防漏。B、水泥地面及陶瓷地砖的施工。C、外墙装饰工程。D、室内的细部处理。E、设备基础预埋件尺寸

四、组织流水施工的原则：

1、每个施工段中各主要工序组织流水施工。

2、在保证各施工段的相对独立性的前提下统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源避免窝工现象。

3、在保持各施工段配备的机械设备的相对独立性的条件下统一调动现场各主要机械设备及三大工具，充分利用物质资源。

4、钢筋、水电预留等管线、各种构配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的要求。

5、对业主可能有的分包项目，其质量、工期应纳入总计划管理范畴。

6、根据以上原则将本工程分为两个流水段进行施工。每个施工段中各楼层、各主要工序组织流水施工。

五、施工工艺流程

施工原则：按照先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装的原则指导施工。根据本工程情况分为基础、主体、装饰三个阶段安排施工。各工序的施工工艺流程如下：

1、基础工程：

平整场地→定位→放线→挖土方→清槽、验槽→放垫层线→垫层模板→垫层混凝土→弹线→基础钢筋、砼→养护、拆模→弹线→砌基础墙→构造柱、地圈梁钢筋、模板、砼→养护、拆模→基础验收→回填土→一层主体施工。

２、主体工程：

放线、验线→砌砖砌体→ＧＺ模板混凝土→ＱＬ、ＸＬ钢筋→支ＱＬ、ＸＢ模板→扎筋→浇混凝土→下一层主体施工。

３、装饰装修阶段准备：

主体验收→样板间、样板墙验收→墙面清理。４、装饰装修工程：

内粉：先天棚、内墙抹灰，后地面、楼梯间抹灰。外粉：浇水洇墙→贴饼挂线→打底→找平压光→外墙漆 注：养护工作根据工程情况，合理穿插其中，以保证粉刷工程质量。

门窗安装采用后塞口，即内外粉完后安装。

５、安装工程：

预埋阶段和主体装饰紧密配合安装阶段，按系统要求分层施工，注意成品保护，严禁乱凿乱打。

六、主要施工方法的确定： １、土方工程：

采用机械开挖，人工清理、修整。２、钢筋工程：

钢筋工程采取现场制作，选用专业施工班组进行操作。３、模板工程：

本工程模板工程采用现场配制木模进行支设，现浇板部分采用双面竹胶板，支撑系统采用钢管架手架支设。

４、混凝土工程：

采用现场搅拌混凝土，准确计量，严格按规范和操作规程进行浇筑和养护。

５、脚手架工程： 采用钢管脚手架。６、垂直和水平运输：

主体施工时采用提升架作为垂直运输工具。地面水平运输采用手推车和机动翻斗车。

７、建筑物的测量、定位：

采用经纬仪与线坠、５０ｍ钢尺综合测控技术控制平面轴线。运用水平仪、５０ｍ钢尺控制楼层标高。

８、现场办公：

采用计算机进行综合信息和工程技术资料的管理的现代化办公技术。

９、安装工程：

采用常规的施工方法；对于专业性较强的分项工程，采用专业队伍和多元承包队伍综合协调技术。

七、主要机械设备的确定： １、土方机械

反铲挖掘机一台、汽车翻斗车２辆。２、钢筋加工机械

常规的切割机、调直机、电焊机。３、混凝土机械

混凝土搅拌机１台、平板震动器２台、震动棒３台。

4、水平运输机械

手推车１５辆，机动三轮车２辆。

八、任务划分

1、总承包

为了确保工程质量，确保圆满完成业主的投资目标，工期目标和质量目标。中标后我单位将组建精干高效的项目经理部。

2、任务分解 1）、土建工程：

由公司成建制的土建施工队伍承担。

2）、装饰工程：

由公司成建制的装饰作业班组施工。3)、建筑安装工程

由公司直属的安装分公司承担。

九、组织机构设置

1、施工项目管理组织机构

按照工程业主的要求和工程的实际情况，我单位现场项目经理部5科1室。6个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织协调、管理土建、安装等具体的施工队伍。对外，做好与业主监理单位等单位的协调工作。

现场项目管理机构作为日常施工时的主要管理机构。

十、项目班子组成情况及技术工人、劳动力计划（详见附表）

1、关于施工组织机构和班子组成情况表

现场项目经理部，按项目管理方式进行运作，项目经理由 同志（国家二级建造师）担任，配1名副经理，1名主管工程师，项目班子成员均有多年施工经验，并多次承担过类似建设项目，在质量和工期方面创造了较好的成果。

现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目经理负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具体施工操作队伍。

项目经理部作为我公司的派出机构，遵循集中统一的管理原则，全权负责施工现场各方面工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主满意。

项目实施过程中，除了按照项目法施工的精髓进行运作外，还将发挥我公司的优良传统和作风，充分利用思想政治工作的法宝，把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施，定期开展各种活动，使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中充分发挥潜在的积极性。

2、施工队伍组成及技术工人

工程所需的高级技术工人、特殊工种工人等全部采用单位的正式职工。普通技术工人选用与我单位常年合作的成建制专业队伍。

3、劳动力需用量计划

计划投入平均50工日/天，高峰期投入近80人。各施工阶段的主要劳动力计划见附表。

第四章 准备工作

施工准备工作的内容包括施工技术、现场、资源三个方面。要求做到“四通一平”（即水、电、路、通讯及场地平整），六落实（即技术、劳动力、材料、机具、构配件、临时设施）。要做到心中有数。准备充分、全力以赴、保证创优、按期。

一、施工技术准备

1、组织技术准备：

1）、成立施工现场指挥领导班子：

即明确指挥小组、生产技术、材料供应、劳资保卫及其下属施工队伍等的人员组成和任务；

2）、熟悉图纸，完成图纸会审工作，并对施工中的难点和重点及关键技术作出科学、详细、周密的施工方案。3）、编制施工图预算：

做出劳动力和主要材料需用量及进场计划。

4）、完善施工组织设计，确实做好三级技术交底工作。5）、建立工程项目质量控制体系和技术保证体系。

2、施工现场准备：

1）、清除现场障碍物，平整施工场地； 2）、铺设施工道路，修建排水防洪设施； 3)、布置水电网，接通水源电源。4）、建立测量网点，做好定位放线准备。5）、修建临时工棚，设置保安消防设施。

3、材料机具准备：

1）、按照编制的材料用量计划，落实施工材料的货源和运输工具，组织前期进货准备。

2）、组织施工机具配备和维修保养工作。3）、安排预制构件和各种加工件的生产工作。4）、对周转性材料，按照计划组织进场。

4、其他准备工作：

1）、密切与材料供应商、加工部门、生产单位联系，保证供应。2）、组织调配劳力，进行施工前的技术、质量、安全、文明施工等各项教育，并分工种进行技术操作规程的培训。

第五章 主要项目施工方案及难点分析

一、测量工程

1、复检：

工程开工前，公司技术部门和现场测量人员对场区水准点进行全面复查，复查后报业主监理工程师和设计批准认可，方可施工。现场的测量放线由专人负责，并上报阶段测量成果，以保证工程施工的顺利进行。

2、建筑场区平面控制网的测设： 1）、控制点引测：

根据业主提供坐标点在场区内设3个控制点，要求埋深1.5米，用混凝土浇筑并作出明显标记，并测定高程作为工程定为放线依据。2）、控制网布设：

根据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线1米远位置测设各轴线方向控制基准点，埋设外控基准点，要求埋深0.5米，并浇筑混凝土稳固。主控轴线为建筑物四角轴线，在自检和业主、监理等验收合格后，正式使用主控制桩。

3、轴线控制： 1）、正负零以下: 通过主控轴线投测到基坑内，定出主要轴线，经闭合校核后，在放出其它轴线，然后放出基础轴线、边线，柱子边线等细部尺寸。2）、正负零以上：

放线验收后。将控制轴线引测到外立面上，作为上层主轴线竖向

投测的基准。控制轴线投测到施工层后，应组成闭合图形，闭合后再投测细部轴线。

3）、将控制轴线引测到结构内部，作为到内装修与设备安装放线的依据，控制线可采用平行借线法引测。

4、高程控制： 1）、基础搞成控制

在基础施工过程中，用水平仪在槽边打出控制线，在槽壁打上木锲，以作为控制基础标高依据，然后引测各处标高。2）、正负零以上高程标高控制

在首层平面四个拐角布设基本传递高程点，用水平仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记，并在旁边标注建筑标高，以红色油漆为标高基准，同一层平面内不得少于三个，且需设置在同一水平高度，其误差控制在5mm以内认为合格，在施工测各层标高时，应后视其中的两个标高以做校核。

向上引测时分别用钢尺从首层起始标高竖直量取，以上各层的高层传递均从首层起始标高处开始向上引测。

3）、柱钢筋绑扎完成后，要在竖向主筋上测设标高点，并用油漆标清高程，作为支模砌墙和浇灌混凝土的标高控制点。

4）、结构施工中测设的平面和标高线，均应以墨线标定，线迹应清晰准确.5、质量保证措施 1）、测量人员持证上岗。

2）、进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。

3）、由业主提供的施工图，测量桩点，必须经过校算校测合格，并办理了交接手续后，才能作为测量依据。

4）、加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错。

二、基础工程：

1、土方工程： 1）工艺流程

确定开挖顺序→沿灰线切出槽坑边轮廓线→挖土方→探孔→探孔处理→清底修帮→验槽→打底夯。

2）土方一次挖到基底设计标高以上300mm处。3）进行探孔：

探查地下有无墓穴、杂填土坑、道、枯井等异常情况，应请勘探、设计、业主、监理等有关人员进行鉴定，并进行现场验收，验收合格后，按设计要求进行回填。

4）进行基坑修帮清底时，测量员应进行跟踪测量，随挖随测，严禁超挖。采用人工清槽，随挖随用水平仪观测标高，并在基坑侧壁上钉距设计基底高500mm的木0000作为控制的依据。

5）基础开挖时，如遇井、坑、地下构筑物等异常不良地质现象，应及时与设计单位联系，按设计单位拿出的处理方案进行地基处理。6）地坑四周1m范围内不得有弃土，回填土应留足就近堆放弃土，多余土外运至业主指定弃土点。

7）土方开挖后，请勘察单位、设计院、业主、监理、监督站和施工单位共同验槽，经确认持力层满足设计要求，各方会签，同意下步施工，立即进行下步的施工。8）土方回填：

基础施工完毕，由业主组织各有关单位共同验收合格后立即进行回填土施工，这样为后续工程创造条件，而且有利于现场文明施工。土方回填应严格控制其施工工序和含水率，以确保回填土的施工质量。

土料含水率一般以手握能成团，但自然落地后能摔碎为宜。最后含水率要通过现场取样来控制。含水率较大时可掺入适当的生石灰粉降低土的含水率而达到规范要求。

蛙式打夯机每层铺土厚度为250—300mm。每层铺摊后，随之耙平。

2、钢筋砼基础施工

①、钢筋绑扎：基础垫层施工完毕并达到终凝后，按设计尺寸放线，然后绑扎基础钢筋。钢筋绑扎时，其保护层应按有关规范及施工图设计要求设置，不允许存在钢筋与垫层相贴现象，用保护层垫块绑扎垫放正确，先绑扎基础下层钢筋，再绑扎上层钢筋。构造柱钢筋、基础钢筋用电弧焊接，基础板筋与柱筋留置位置。

②、模板工程：采用组合钢模板，钢管加固。条形基础仅支侧模，侧模支设较为简单。但必须支顶牢靠，并挂通线校直校方。基础梁高出部分采用吊模方法支设，使本工程中的重固时重点校准构造柱插

筋，并加牢固。

③、混凝土浇筑：基础混凝土浇筑前，先将基础范围内的杂物清理干净，适当洒水湿润。在浇之前合理安排浇筑顺序，合理确定施工缝位置，在施工缝处提前堵木模板，并专门配成锯齿形，海绵塞缝，仔细振捣，留成直槎，停歇时间不超过混凝土的初凝时间.混凝土浇筑时底板与基础梁同时浇筑，沿短轴方向倒退施工，临时施工缝留置在基础梁跨中1/3范围内。

④、施工难点的防治措施：施工难点为上反地梁吊模烂根，支模控制侧模底标高不得高于底板顶面，浇筑顺序为先板后梁，与之连接的板混凝土浇平振实，紧接着浇筑梁底部溢浆不得清除过早，必须待初凝后轻铲，防止拉成麻面。

拆模时，不得损伤棱角。砼试块每台班制作两组，一组标准条件养护，另一组现场同条件下养护。以掌握砼强度的增长情况。

3、砖基础砌筑： 1）、工艺流程：

作业准备→细石混凝土找平立→皮数杆→排砖撂底砌→筑→自检验评。

2）、作业准备：

将砼基础清理干净，并将基础轴线及边线弹墨线在砼基础上，浇水湿润，但不得有积水。

将标高测在砼基础上，并拉通线检查，砼基础标高，在第一层砖水平灰缝大于20mm时，应用细石砼找平，严禁在砌筑砂浆中掺细石

子代替，或用砂浆垫平，更不许砍砖找平。3）、确定组砌方法：

组砌方法为：“梅花丁”组砌法。

里外咬槎，上下层错缝，采用三一砌砖法。严禁用水冲砂浆灌缝的方法。4）、砌筑：

砖基础砌筑前，基础表面应清扫干净，洒水湿润。先盘墙角，每次盘角高度不应超过5层砖，随盘随靠，吊直，收退时应以轴线为准绳，两边分尺寸盘角。砌砖基础应双面挂线。5）、难点防治措施：

在基础墙体的砌筑时，由于所采用的砂浆为水泥砂浆，和易性不好，给操作带来很多不便，砂浆硬了不能保证砌体的砂浆饱满度；砂浆过稀，容易污染墙面。为此，我们准备采取如下措施解决。再原材料上要保证砂子达到中砂细度模数要求，降低体表比，相对的提高砂浆水泥含量，增大和易性。

在拌制砂浆时，参与适量的塑化剂，提高砂浆的和易性和保水性，具体参量应根据产品说明书和实验室所出具的配合比确定。

三、主体工程：

1、砌砖工程： 1）、施工方法：

施工的具体要求和操作方法参见基础砖砌体部分。

2）、通病及防治措施：

根据以往施工经验，砖砌体施工过程中容易出现以下通病我们在施工中采取相应措施加以克服： A、砂浆饱满度：

规范规定实心砖砌体的水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%，竖缝采用挤浆或加浆使其饱满，施工中应严格规范施工，克服一些不良环节。B、砂浆强度：

严格按照配合比计量配料，水泥计量精度控制在2%以内，砂控制在3%以内。

C、严禁出现拉结筋间距过大，长度不够等现象。

2、构造柱、圈梁的施工方法： 1）、构造柱钢筋绑扎： A、工艺流程：

预制构造柱钢筋骨架→修整底层伸出的构造柱搭接筋 安装构造柱骨架→绑扎搭接部位箍筋。B、绑扎构造柱钢筋骨架：

在绑扎架上平放两根受力钢筋，并画出箍筋间距，在套箍筋，逐个绑扎，要留出搭接部位的长度。再穿另外两根受力钢筋，并与箍筋绑扎牢固。箍筋与受力钢筋应保持垂直，箍筋变钩叠合处应沿受力方向错开放置。箍筋弯钩角度不小于135度，平直部分不小于10d。C、安装构造柱钢筋骨架：

先在搭接钢筋上套上箍筋，然后再将预制构造柱钢筋骨架立起，对正已伸出的搭接筋，搭接倍数为38d。对好标高线，在竖筋搭接部位各绑3个扣。骨架调整后，可以绑根部箍筋。

D、砌完砖墙后，应对构造柱钢筋进行修整，以保证钢筋位置及间距准确。并绑好砂浆垫块。2）、圈梁钢筋的绑扎： A、工艺流程：

在砖墙上画出箍筋间距线→放箍筋→穿圈梁受力筋→绑箍筋 B、墙体砌完后，即可绑扎圈梁钢筋。较短的横墙圈梁钢筋可以采用预制骨架，吊装就位进行组装。纵墙较长，应采取墙上绑扎。C、在墙上分出箍筋间距线，放箍筋，然后穿纵向受力钢筋，箍筋搭接处应沿受力钢筋相互错开。纵向钢筋搭接应符合设计和规范要求。

D、圈梁与构造柱钢筋交叉处，圈梁钢筋放在构造柱钢筋内侧。E、圈梁钢筋应互相交圈，在墙大角转角处、在内外墙交接处的锚固长度和构造配筋应符合设计要求。

F、圈梁钢筋绑扎完后，应加水泥砂浆垫块，确保保护层厚度。预检后办理验收隐检。3）、构造柱模板： A、工艺流程：

清理→支构造柱模板→预检

B、支模前应对构造柱钢筋进行检查，清理构造柱根部杂物和砖缝上的灰。

C、构造柱采用木模支模：支模方法用钢质专用卡具与墙每隔1M拉结一道。卡具通过墙体后在外侧与方木连接固定，从楼层处向上300mm开始固定，拉条平面位置在大马牙槎以外一丁砖处。4）、圈梁模板：

A、工艺流程：清理→弹标高线→圈梁模板→预检.B、在砌墙壁时，距顶二层砖时每隔1M向外挑120mm长半砖作为支QL模板的下支撑。在圈梁钢筋绑扎完毕后，安装圈梁模板，用钢质专用卡具固定，然后校正模板垂直清理梁内杂物。5）、浇筑构造柱砼施工方法： A、工艺流程：

作业准备→砼搅拌→砼运输→浇筑构造柱砼→砼养护.B、构造柱根部施工缝在浇灌前宜先铺5-10cm厚与砼配合比相同的水泥砂浆。

C、浇构造柱砼时先将震动棒插入柱底部，使其振动，再灌入砼，应分层浇灌振捣，每层厚度不超过60cm，边下料边振捣，连续作业浇灌到顶。

6）、质量通病的防治：

构造柱主筋在砼浇时位移是构造柱施工中最常见的毛病。公司在这方面如下的做法可以达到理想的效果。

A、加强操作工人的责任心，协调好钢筋工、木工、砼振捣工的关系。

B、柱主筋垫块绑扎牢固。

C、在构造柱钢筋端部加井字形工具箍。

四、混凝土工程：

采用塔吊垂直送砼浇筑，按照常规浇筑方法进行施工。搅拌：采用J350型搅拌机，斗车上料保证砼搅拌质量及速度，32.5号普通硅酸盐水泥，无风化、洁净碎石，质地坚硬清洁的中粗砂，原材料应有合格证及复检报告。施工中不得改变任何数据，严格控制用水量，每班均按规范要求留取试块。

浇筑：柱用塔吊浇筑，砼倒在楼层平台上，人工入模，分层浇捣，插点均匀，插入下层砼内50mm防止夹缝，快插慢拔，砼充分排出气泡，保证内实外光。梁板整体浇筑，料斗准确到位，作业工人站在专用架上，随浇筑点移动，不准踩踏钢筋。平台砼浇筑沿次梁方向倒退施工，先梁后板，梁用震动棒，板用平板震动器振捣密实。砼浇筑过程中板面的处理：在砼振捣、刮平后，让其静置一段时间，在初凝前压实收光，从而避免表面出现干缩裂缝。

砼养护：大面积施工，采用常规的浇水覆盖养护方法非常困难，而且费工费时。本工程采用砼养护剂；楼板面在砼终凝后进行涂刷，养护液未干之前不的上人。

五、脚手架工程：

本工程采用全封闭施工，在主体施工时搭设双排脚手架，外挂绿色密目安全网，外装修结束后拆除。

1、外脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架，立杆横距1.2m，立杆纵距1.5m，大横杆步距1.5m，操作层小横杆间距0.75m，非操作层

小横杆间距1m。

2、内立杆离开墙面的距离350mm，小横杆内端离开墙面的距离为100mm，脚手架顶端要高出屋面顶至少1.2m。

3、剪刀撑的设置：除两端设置外，中间每隔10m设一道，剪刀撑应联系3-4根立杆，斜杆与地面的夹角为45度-60度。

4、连墙杆每层均要设置，垂直距离不大于4m，水平距离为4.5m，即3根立杆设一点。

5、脚手架地基要夯实平整，地面放置木脚手板作为底座，且应设有向外排水坡度。

6、在铺脚手板的操作层上，设置1.2m高的护栏和一道18cm高的挡脚板，脚手板要铺满，铺平，铺稳，不得有探头板。

7、脚手架搭设完毕后应进行检查验收，合格后方可使用。

8、脚手架工程属高空作业，必须重视安全技术问题，遵守安全技术操作规范，避免发生伤亡事故，当遇到六级以上大风、大雨和大雪天气应暂停脚手架作业。

六、装饰工程：

装饰工程施工的主要原则：

A、材料应先向监理、业主报送样品，当得到同意后方可定货。B、装饰工程要先做样板，实行样板审批制，只有在业主、监理认可后才可正常施工。C、交叉施工管理：

1）土建装修与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将

出现相互制约，相互破坏的不利局面，因此要解决好此矛盾。2）水电安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，要在统一协调指挥下施工。

3）明确责任，正确划分利益关系。4）建立固定的协调制度。

5）一切从大局出发，互谅互让，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。D、成品保护：

施工中各专业班组对自己完成的施工成品予以保护，工程竣工验收前的清理工作由最后一道工序的作业队完成。

1、室内抹灰： 作业条件：

①、首先必须经有关部门进行结构工程验收，合格后方可进行抹灰工程，并弹好+50cm水平线。

②、应将过梁、梁垫、圈梁及构造柱等表面凸出部分剔平，对蜂窝、麻面、漏筋等应剔到实处，刷素水泥浆一道（内参水重10%的107胶），紧跟用1：3水泥砂浆分层补平，脚手眼堵严实，外露钢筋头、铅丝头等要清除净，窗台砖应补齐，内隔墙与楼板、梁底等交接处应用斜砖砌严密。

③、管道穿越洞和楼板洞应及时安放套管，并用1：3水泥砂浆或豆石混凝土填嵌密实。

④、砖墙等基体表面的灰尘、污垢和油渍等应清除干净，并洒水

湿润。

⑤、根据室内高度和抹灰现场的具体情况，提前搭好操作用的高凳和架子，架子要离开墙面及墙角200—250mm以利操作。⑥、室内大面积施工前应确定施工方案，先做好样板间，经鉴定合格后再正式施工。

⑦、屋面防水工程完工前进行室内抹灰施工时，必须采用防护措施。

工艺流程：

放线→管线予埋→基层清理修整→浇水湿润→冲筋找方→顶棚抹灰→墙面抹灰。施工要点：

1）、先将房间规方，如房间面积较大，要在地面上弹出十字线，以作为墙面抹灰准线，弹出墙角抹灰准线后，在准线上下两端排好通线后，做标准灰饼冲筋。

2）、室内阳角均做每侧寛50mm，高2米的1：2水泥砂浆护角。3）、顶棚表面应顺平，并压实，不应有抹纹，气泡，接槎不平等现象，顶棚与墙面相交的阴角应成一条直线。4）、应注意的质量问题：

基层未处理好，清理不干净，抹灰前基层没浇水，墙面不平，厚度偏差过大，一次抹灰过厚；砂浆保水性，和易性差，硬化收缩大，粘结强度低，各抹灰层砂浆配合比相差太大；没有分层抹灰，施工中应采取以下措施；基层应认真清理好，灰渣清除干净，墙面不平部位

应先修补平整，抹灰前将墙面充分湿润并做到分层抹灰。

2、室外装饰：

室外装饰在主体结构完成后自上而下进行。总施工顺序：

外墙打底→找平→外墙漆→外墙拆除→窗安装→室外台阶散水→收尾。作业条件：

①、外架子应提前搭设好，其横加竖杆及拉杆等应离开墙面和门窗口角150—200mm。架子的步高要符合施工要求。②、预留孔洞及排水管等应处理完毕。

③、墙基层清理干净，脚手眼、窗台等事先砌堵好。

④、大面积施工前应先做样板，确定施工工艺及操作要点，并向施工人员交好底再做。样板完成后必须经质检部门鉴定合格后方可组织班组按样板要求大面积施工。.3、楼地面工程：(1)、施工准备

1、材料及主要机具：

1）、水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，其标号不应小于325号，并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。

2）、砂：应采用中砂或粗砂，过8mm孔径筛子，含泥量不应大于3%。

3）、主要机具：搅拌机、手推车、木刮杠、木抹子、铁抹子、劈

缝溜子、喷壶、铁锹、小水桶、长把刷子、扫帚、钢丝刷、粉线包、錾子、锤子。

2、作业条件：

1）、地面（或楼面）的垫层以及予埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已按完，管洞已堵塞密实。有地漏房间应找好泛水。2）、墙面的+50cm水平标高线已弹在四周墙上。

3）、门框已立好，并在框内侧做好保护，防止手推车碰坏。4）、墙、顶抹灰已做完。屋面防水做完。（2）、操作工艺

1、工艺流程：

基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压平→第三遍压光→养护。

1）、基层处理：先将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10%的火碱溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将碱液冲净。

2）、找标高弹线：根据墙上的+50cm水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。

3）、洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。

4）、抹灰饼和标筋（或称冲筋）：根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线，确定面层抹灰厚度（不应小于20cm），然后拉水平线开始抹灰饼（5cm×5cm），横竖间距为1.5~2.00m,灰饼上平面即为地面面层

标高。

铺抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均在抹地面的砂浆相同。5）、搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为1：2（水泥：砂），其稠度不应大于35mm，强度等级不应小于C15.为了控制加水量，应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。

6）、刷水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆之前，应涂刷水泥浆一层，其水灰比为0.4~0.5（涂刷之前要将抹灰饼的余灰清扫干净，再洒水湿润），不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆。

7）、铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间（或标筋之间）将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼（或标筋）高度刮平。铺砂浆时如果灰饼（或标筋）敲掉，并用砂浆填平。8）、木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退者操作，并随时用2m靠尺检查其平整度。

9）、铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁抹子压第一遍，直到出浆为止，如果砂浆过稀表面有泌水现象时，可均匀撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料（砂子要过3mm筛），再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合为一体，吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面，在面层上弹分格线，用劈缝溜子开缝，再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。

10）、养护：地面压光完工后24h，铺锯末或其它材料覆盖洒水养护，保持湿润，养护时间不少于7d，当抗压强度达5MPa才能上人。11）、冬期施工时，室内温度不得低于+5˚C。

12）、抹踢脚板：根据设计图规定墙基体抹灰时，踢脚板的底层砂浆和面层砂浆分两次抹成。墙基体不抹灰时，踢脚板只抹面层砂浆。

1、踢脚板抹底层水泥砂浆：清洗基层，洒水湿润后，按+50cm标高线向下量测踢脚板上口标高，吊垂直线确定踢脚板抹灰厚度，然后拉通线、套方、贴灰饼、抹1：3水泥砂浆，用刮尺刮平、搓平整，扫毛浇水养护。

2、抹面层砂浆：底层砂浆抹好，硬化后，上口拉线贴粘靠尺，抹1：2水泥砂浆，用灰板抹灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板紧贴靠尺垂直地面刮平，用铁抹子压光，阴阳角、踢脚板上口用角抹子溜直压光。

（3）、质量标准 1）保证项目：

1、水泥、砂的材质必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。

2、砂浆配合比要准确。

3、地面面层与基层的结合必须牢固无空鼓。2）、基本项目：

1、表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。

2、地漏和有坡度要求的地面，坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，不渗漏，与地面结合处严密平顺。

3、踢脚板应高度一致，出墙厚度均匀，与墙面结合牢固，局部空鼓长度不大于200mm，且在一个检查范围内不多于2处。

4、门窗工程：

1、门窗所用材料必须有合格证明及检测报告，窗经检测合格后方可施工作业。

2、本工艺采用后塞口施工，不得先立口后搞结构施工，洞口与窗框间为20—25mm。

3、按图纸尺寸放好窗框位置及立面的标高控制线。

4、安装前应检查窗框上下边的位置及其内外朝向，并确认无误后，再安固定片，安装时应先用直径为φ3.2钻头钻孔，然后将十字槽盘头自攻镙钉M4×20拧入，不得直接锤击钉入。

5、固定片的位置应距窗角、中竖框、中横加框150—200mm，固定片之间间距应小于或等于600mm，且不得将固定片直接装在中横框，中竖框的档头上。

6、安装后应注意成品保护。

5）、主要施工机械设备及进场计划（附表三）：

1、井架：

井架主要用于装饰工程，设置一台。

2、JZC350: 主要用于砼搅拌。

第六章

劳动计划用量计划

劳动力实行专业组织，按流水段，不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作以提高操作的熟练程

度和生产率，以确保施工质量和施工进度。详见附表四。

第七章

施工现场平面布置图

一、施工现场平面布置原则：

①、施工材料应尽量设置在垂直机械覆盖范围内，以减少二次搬运为原则。

②、中小型机械要处于安全环境中，要避开高处物体打击范围。③、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口以及易被高空打击的范围内。

二、现场临水布置：

①、施工现场生活与施工用水分开，采用50mm和32mm的钢管，满足施工、生活、消防需要，水管埋入地下80mm。

②、现场临时排水系统采用在建筑物四周设排水沟的方式，由排水沟再进入现场排水干管，排出场外或窨井，保证建筑物四周的雨水不进入施工场地内，生活区水根据地势设置排水沟。

三、现场用电布置：

采用TN-S-C三相五线制接零保护系统供电。

第九章 质量目标、质量保证要点

及技术组织措施

一、质量目标：

为确保本工程总体质量，我们企业内部提出工程质量目标，并以此制定处我们的工作计划和技术措施。

1、单位工程质量合格率：100%；

2、确保合格。

二、质量保证措施：

1、为了确保市优工程的各项质量控制目标，成立了全面质量和管理小组，由项目经理任组长负责管理，各管理人员明确任务，各项质量管理工作人员负责落实责任制。

第十章

工期目标及保证措施

为确保本工程在30天内竣工的目标得以实现，特制定如下有力措施：

1、全面实行进度计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，对工程进行动态管理，确保阶段目标得以完成，根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将进度计划进行调整，再按照调整后线路组织施工。

2、合理划分施工段，切实做好安装紧密配合土建工程，工序适时穿插，合理搭配，做到均衡施工作业。

3、公司选派施工经验丰富、责任心强、素质高的管理人员组成强有力的项目班子，并对项目部管理人员及施工班组长进行进度计划交

底，以进度作业指导书的形式向施工班组下达任务。

4、选择质量意识强的、施工进度快的、技术水平高的专业施工队伍。

5、实行工期目标管理、建立工期奖罚制度。

6、根据施工进度计划和作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计订购，加工运输及进场的时间，超前编制和落实各类资源供应量计划，坚决杜绝因此可能发生的停工现象，为工程顺利施工创造条件。

7、现浇板选用双面胶合板，在模板设计上，按照清水砼的要求进行设计，达到清水砼的效果，减少装修时的抹灰作业，从而缩短整个工期。

8、安排专人负责材料供应，专款专用，确保材料的储备量。

9、公司职能部门做好生产协调和技术服务工作，及时解决施工中出现的问题，在保证工程质量的前提下确保工期完成。

10、搞好设备的维修和保养，使各种设备处于良好的运行状态。

第三篇：xx矿2月份安全生产办公会发言材料

2月份安全生产办公会

各位新年好！今天借此机会，祝大家在新的一年里，身心健康！合家欢乐！事事顺心如意!2011年经工作上的调整，我受矿党委的委托，协助胡矿长分管矿安全生产工作，为不辜负矿党委的重托，同事的信任，更不辜负全矿职工对我的期盼，诚望各位对我工作中的不足及时指出、支持、教育和批评。今天的会议主要讲三个方面的工作：一是对元月份至开工期间的安全生产工作进行小结；二是对一季度的工作安排及措施；三是开工复产验收工作。

一、元月份至开工期间的安全生产工作小结

元月份全矿共生产原煤5360吨、开拓进尺150米，其中xx工区生产原煤4100吨、开拓进尺100米，xx工区生产原煤1260吨，原煤掘进50米，分别完成了计划的109﹪、103﹪，元月份两井分别根据工区实际，全面布臵了冬修工作，制订了完整的安全技术措施，经矿审批同意后，合理安排了冬修工作时间，分别完成了：xx井：①-280暗斜井轨道的调试及百步蹬的施工；②-165暗斜井及-165车场轨道的更换；③地面轨道的调试，对渣绞进行了检修及滚筒木的更换、对副井主扇进行了更换和煤罐笼的检修；④在-280暗下山铺设了一根直径为70的铜芯电缆，在-350水泵房安装了一台低压水泵并投入使用。

xx井完成了：①地面渣山、主井、±0暗斜井、-165运输巷道轨道调试及-50、-100暗下山轨道的更换；②-50至-165电缆的更换及-100至-165水平压风管道的更换。

春节期间两井分别按矿[3号、4号]议会精神，制定了相应的措施，精心组

格后，由安教科组织培训学习，考核合格并签订师徒合同后方可上岗，特殊工种也要做到持证上岗，没有培训取证的一同上报矿安教科，由安教科上报有关部门组织培训学习。

二是搞好领导下井带班，两井要按要求认真编好领导下井值班表，每月25日前报安教科，下井带班领导要遵守带班管理制度，做到与职工同上同下，深入现场，指导工作，发现隐患及时排查整改落实到位，做到隐患整改不过班，工作一步一个脚印，重点位臵，重点防范，两井要建立好井下交接班，并且交接班记录要填写完整。

三是加强现场管理。

1、顶板管理。①要合理布臵采掘工作面，认真编制《作业规程》，编制的《作业规程》必须符合《煤矿安全规程》的要求，又要切合工作面的实际。②加强工程质量管理，工程质量是保安全的基础，今年两井要争取工程质量合格率达到100%，优质工程达80%以上，杜绝不合格工作面。③坚持敲帮问顶制度，进入工作面之前，必须由班长检查工作面的顶板情况，无安全隐患后，方可进入工作面工作。④加强主要大巷的检查维修，金泉井要对-165水平回风大巷、-280水平运输巷道、-320水平运输巷进行全面清理维修，汉家湾工区主要是-165水平、-100水平的维修检查。⑤加强采区主要安全出口的维修与维护，采区上下安全出口必须保持畅通，与采区连接的20M范围内必须加固，有断梁折柱的必须及时更换维修。

2、两井要做好“一通三防”工作。①要建立好通风系统，合理调节风量，建立标准测风站，每10天测一次风，确保各工作地点和机电硐室的有效风量达到《煤矿安全规程》，不得违反规定串联通风，xx井重点解决好-350水平通风系统不的完善的问题，xx重点解决-210水平通风系统，掘进独立工作面必须加强局扇管理，盲巷要及时设臵栅栏，采空区按规程要求45天内进行密闭。②加强瓦斯检测，瓦斯检测必须做到三对口，加强瓦斯检测人员工作责任心，严禁空班漏检、假检、少检的现象发生，严格瓦斯报表审核签字制度，瓦斯日报表必须要工区主任、技术主任把关签字并报矿总工审核。③搞好各工作面的防尘工作，重点是采煤工作面装载点，一次串

际，拿出2011年地面防治水计划，报矿主管科室审批，雨季前要完成地面防治水工程。③xx井要与矿职能科室衔接，速制定好-50水平、-100水平赌水措施和方案，进行施工。④雨季前两井要指派专人对地面进行巡查，发现问题立即处理。⑤xx井要对±0水平南的堵水墙进行巡查，指派专工负责。⑥加强采空区和周边废弃矿井的调查及管理，发现问题立即上报处理。

四、加强质量标准化管理

矿生产技术科要建立健全煤矿安全质量标准化工作制度，完善矿安全质量标准化考核体系，把安全质量标准化工作与职工收入挂钩，纳入工区班子政绩考核体系，加强安全基础管理，提高安全生产水平。

（三）开工复产验收布臵

1、矿安全教科按上级要求书面申请复产验收报告。

2、验收的内容：

（1）两井安全生产责任制落实情况，包括复产动员大会专题办公会议等。

（2）复工复产组织和落实情况，包括复工复产时间、方案制定、检查组织、安全措施、下井人员和带班领导的安排。

（3）复产前安全隐患的排查、整改情况，特别是市两局的检查隐患整改情况。

（4）复工前，职工培训组织和落实情况，包括新工人安全知识培训，老工人换岗培训和全员安全教育培训。

（5）应急救援管理，包括应急预案制定，应急队伍组织和应急设备材料等。

（6）两个工区层层签订好安全责任状，各项安全管理规章制度、资料及时归档，规范管理。

望各位负责人及安全管理人员，遵照复工复产验收内容，认真组织落实。

谢谢各位！

第四篇：安全办公会发言材料

永贵能源八月份安全办公会黔金煤矿

发言材料

黔金矿作简要汇报，不到之处请各位领导批评指正：

一、近期安全管理效果

黔金煤矿近期安全态势持续平稳，未发生安全生产事故。

二、永贵能源7月安全办公会安排工作落实情况

1、根据永煤公司供电隐患排查结果，我矿组织人员对井上、下所有用电设备进行了一次详细的排查，对存在的问题及时进行整改，确保了雷雨天气架空线路供电安全。

2、按照永贵公司7月3日安全办公会议精神要求，黔金矿积极开展了汛期安全检查和安全监测监控系统等专项检查，其中汛期安全检查隐患10条，截止到7月31日中班已全部整改完毕。安全监测监控检查隐患9条，截止到7月31日中班已按时间节点整改8条，剩余1条正在整改中。

3、加强火工品管理，我矿通防部、供应部均按要求组织地面及井下现场检