第一篇：医院各部门职能

院长室

1．部门名称：院长室 2．直接领导：卫生局

3．部门职责：依据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，加强管理，提高质量，促进发展。

4．主要职能：

⑴ 根据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，促进医院发展。包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作，侧重负责医院财务、人事、院办工作。

⑵ 领导制定本院发展规划及年度工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

⑶ 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。

⑷ 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。⑸ 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。

⑹ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作的地段工作。

⑺ 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。改进医疗工作和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。⑻ 根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。

⑼ 加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，负责审查财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。

⑽ 及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

⑾ 因事外出或缺勤时，指定一位副院长代替院长职务。

党委书记室

1．部门名称： 党委书记室 2．直接领导：市卫生局党委

3．部门本职：认真贯彻执行党的方针、政策和医院党委的各项决议，领导制定并组织实施，定期检查、总结医院党务工作计划。

4．主要职能：

⑴ 在上级党委和医院党委的领导下，负责组织医院党委的活动和主持党委日常工作。

⑵ 带领全院干部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的宪法、法律、法规，坚决执行上级党组织和本院党委做出的决议和决定。

⑶ 带领全院干部、职工认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和建设中国特色社会主义的理论体系，积极推进“四个文明”建设，掌握职工思想动态，加强政治思想工作，抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀，勇于同各种不良倾向作斗争，使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。

⑷ 领导和协调行政、经济、群众组织之间的关系，定期或不定期地组织召开工、青、妇会议，听取工作汇报，研究解决问题，保证发挥各部门的职能作用。

⑸ 抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教育工作，按照“四化”标准，考察、考核、选拔各级干部工作，正确合理使用干部。

⑹ 狠抓党风廉政建设，对党员进行遵纪守法教育，对全院党员在执行政策、遵纪守法等方面进行监督检查，维护党的纪律和党委的权威、党员的权益。

⑺ 坚持民主集中制，充分发挥党委集体领导的作用，带头开展批评与自我批评，搞好党委“一班人”的自身建设，经常与党委成员和其他职能部门保持密切联系，沟通和交换意见，支持他们大胆开展工作，充分调动各方面工作的积极性。

⑻ 深入基层、联系群众、调查研究、解决存在的实际问题。

业务副院长室

1．部门名称：业务副院长室

2．直接领导：医院院长

3．部门本职：分管医院的医疗、护理、医技、科教、预防保健和卫生宣教工作，全面提高质量，不断促进人员素质的提高。

4．主要职能：

⑴ 认真贯彻执行国家卫生法律、法规、规章制度及技术操作规程、常规，具体分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

⑵ 督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

⑶ 深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

⑷ 负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。

⑸ 负责领导全院的医学科学研究工作。⑹ 领导医疗业务统计病案工作。

⑺ 负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。

⑻ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。⑼ 组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。

行政副院长室

1．部门名称：行政副院长室

2．直接领导：医院院长

3．部门本职：遵守国家的法律、法规和上级领导要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。

4．主要职能：

⑴ 遵守国家的法律、法规和上级机关要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。

⑵ 负责督促总务后勤部门，保证医疗所需物资供应工作。⑶ 负责督促检查医院的治安、保卫工作。

⑷ 负责督促医院基本建设的各项组织准备、计划实施等协调工作。

⑸ 负责督促检查医院的清洁卫生和绿化环境工作。⑹ 负责督促全院工作人员的生活福利工作。

工

会

1．部门名称：工会

2．直接领导：上级工会和医院党委书记

3．部门本职：依据工会法和有关工人运动的方针、政策要求，切实维护医院职工利益并接受职代会和职工监督。

4．主要职能：

⑴ 认真执行中华人民共和国工会法和全国有关工人运动的方针、政策和上级工会的决定。

⑵ 根据上级工会要求和本院职工的意愿，努力工作，全面完成工会任务。工作中走群众路线，办事公道、廉洁奉公，接受职代会和职工群众的监督。

⑶ 处理好与医院党、政的关系。自觉接受党的领导，支持院领导行使职权。

⑷ 遵循医院全局利益和职工具体利益一致的原则，开展工会工作和处理有关问题。

⑸ 参加或列席院党政召开的重要会议，参与本院重大问题的决策，反映职工的意愿。

⑹ 召集工会委员会会议，主持工会的日常工作。⑺ 工会副主席协助主席开展工作，主席缺席时，代理主席职责。

团

委

1．部门名称：团委

2．直接领导：医院党委书记

3．部门本职：了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况，对团员进行管理教育和发展壮大团组织工作。

4．主要职能：

⑴ 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级团组织的决议。

⑵ 了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况。对团员进行管理教育，充分发挥团员的先锋模范作用，并及时向上级反映青年的呼声。发展壮大团组织工作。

⑶ 制定团委工作计划，检查团委决议的执行情况，按时向党委和上级团委汇报、请示工作。

⑷ 安排团员的组织生活，收缴团费，接转组织关系和超龄团员的离团工作。

⑸ 经常与各党、团支部书记及有关部门负责人取得联系、互通情况、相互配合、相互支持，做好团员的政治思想工作。

⑹ 围绕党的中心工作，开展适合团员、青年特点的活动。

办公室

1．部门名称：办公室

2．直接领导：医院院长

3．下属部门：综合档案室、驾驶班、文印室

4．部门本职：医院的办公秩序及行政事务管理。

5．主要职能：

⑴ 在院长领导下，负责协调医院行政管理工作的汇总和平衡，提出工作计划和日程安排；

⑵ 草拟综合性文件和工作总结（属于各科室工作范围的有关文件和报告由相关科室起草），负责督促其贯彻执行,并向院长报告；

⑶ 负责院长办公会、院周会、院务会、职能科室会等各种会议的会务和记录工作；

⑷ 负责医院文书处理工作，包括发文核稿、送签、文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等文书档案管理工作，做好保密工作；

⑸ 管理院级印鉴，开具一切医院对外证明；

⑹ 负责医院工作需要的文件打印、复印、传真等文印室管理工作；

⑺ 负责做好外勤、通讯联络、群众来信、来访处理，参观及外宾的接待等工作； ⑻ 完成院长临时交办的其他工作。

财务科

1．部门名称：财务科 2．直接领导：医院院长

3．下属部门：会计室、挂号室、门诊收费室、住院处

4．部门本职：医院财务预、决算编制和收入、支出、资产、货币管理以及财务分析、财务监督等管理工作

5．主要职能：

⑴ 贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法令，遵守财经纪律，认真做好财务监督和经济活动分析；

⑵ 及时编制财务收支预算，办理日常会计业务，按要求及时报送会计月报、季报和年报；

⑶ 医院开展的新诊疗项目及时上报物价局，按物价局规定的收费标准，合理组织收费,定期对全院的物价执行情况进行监督；

⑷ 经常检查预算执行情况，监督预算资金的正确使用； ⑸ 配合医院财产物资管理部门，定期对医院的固定资产进行清点，对库存物资进行盘存，防止积压、浪费和丢失；

⑹ 搞好医院往来款项的管理，及时清理债权债务，组织催收欠费工作，防止拖欠，严格控制呆帐；

⑺ 做好定额、有价凭证和收入凭证的保管、编号、领发、登记、销号等工作，严防丢失和错收错发； ⑻ 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料，按国家有关规定建立档案并妥善保管；

⑼ 认真组织收入，努力降低支出，参与经济决策，合理安排和使用各项资金，做好医疗收费的管理工作，确保医院资金安全入库；

⑽ 协助医院医保办认真做好医保政策的宣传解释工作。

医务科

1．部门名称：医务科

2．直接领导：分管院长

3．下属部门：临床、医技科室医师、病案、统计室

4．部门本职：具体实施医院医疗管理、质量协调、纠纷处理工作

5．主要职能：

⑴ 拟定医院医疗工作计划及起草医疗工作的有关文件； ⑵ 根据国家颁发的有关规律、法规、规章、技术操作规程及常规，结合医院实际，组织全院医疗人员认真贯彻执行,定期检查，采取措施，提高质量，积极防范医疗事故和差错的发生；

⑶ 经常深入科室了解和掌握情况、调查、收集、整理各医疗科室的医疗工作信息，并及时上传下达，检查分析各科室医疗工作质量，协调好各业务科室的工作，保证全院医疗工作的正常运行；

⑷ 负责医疗工作的内外联系，承办来往公文，处理日常医疗事务，协调各科医生的排班；

⑸ 负责组织院内危、急、重病人的抢救工作，组织完成上级下达的临时性医疗任务，负责处理院外用全院性会诊、转诊等工作；

⑹ 负责处理与医疗工作有关的来信来访,向领导提出处理意见；

⑺ 配合科教科做好医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平，协助人事科做好卫技人员的晋升、奖惩、调配工作。

⑻ 抓好病案、统计管理工作，督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作，不断提高其业务技术水平。

护理部

1．部门名称：护理部 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：各临床及部分医技科室护理单元

4．部门本职：具体组织实施医院护理工作的管理、质量、督查、协调，确保医院护理工作的正常开展

5．主要职能：

⑴ 负责医院的护理工作，拟定护理工作计划，并组织实施、检查、总结。

⑵ 贯彻执行护理工作的法规、规章、技术操作规程、常规抓好护理质量管理，定期或不定期地督促、检查和指导，确保护理安全，预防事故。

⑶ 深入科室，及时了解护理工作动态，组织并指导对危、急、重病人的抢救护理。

⑷ 负责全院护理人员调配,并及时 与人事科联系,合理安排各科室护理人员,及时向院长提出护理人员升、调、奖、惩的建议。

⑸ 负责组织、拟定、修改全院护理技术操作常规，检查指导各科室做好基

础护理和分级护理。

⑹ 主持召开全院护士长会议，分析护理工作，交流护理经验，配合科教部门积极组织开展护理科研及新技术的推广。⑺ 配合科教、人事部门抓好护理人员的在职学习和技术培训计划的落实、考核以及护士（师）的教学、实习任务，采取全院大课、科内小课、送出进修、短期培训、示教查房、参观学习、学历再教育等多种形式提高护理人员的技术素质。

⑻ 合理配置和使用护理资源，审查各科室提出的有关护理用品的请购、维修计划，并转请有关部门办理。

门诊部

1．部门名称：门诊部 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：门诊服务咨询台、各临床科室门诊医师、护理人员

4．部门本职：医院门诊部的行政管理和医院医保工作 5．主要职能：

⑴ 贯彻执行院领导对门诊工作的指示，组织制定门诊部工作计划并经常督促检查，按期总结汇报。负责门诊部的医疗、科教、护理及行政管理工作，方便病员就医，不断提高工作质量，保证门诊各项任务的完成。

⑵ 经常检查、了解门诊各科的医疗、科教、护理、服务态度、医疗质量等情况，对医护质量、差错、事故及群众反映的问题应调查、研究、处理，必要时向院领导请示、报告。

⑶ 认真组织实施门诊“四诊负责制”，热情接待和妥善处理门诊来信来访，处理门诊值班、挂号、看病、转科、会诊、转诊、询导等方面的问题。

⑷ 负责组织及检查门诊各科的健康宣传教育、疫情报告等工作并配合预保科进行健康宣教。

⑸ 经常与医务处、护理部和门诊各科研究改进门诊工作和提高医疗护理质量的有关问题。⑹ 定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术挂号信规程。协助有关部门，做好门诊安全保卫工作。

⑺ 领导所属人员的业务训练，妥善安排进修，实习工作。

6．兼管职能：

⑴ 非大规模的健康体检、驾驶员体检的总结鉴定、盖印。⑵ 本院职工看病及医疗费用单的审核。⑶ 出具门诊病假证明及计划生育证明。⑷ 单位集体体检工作的协调联络。⑸ 医保办工作。

预防保健科

1．部门名称：预防保健科 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：儿保门诊、院内感染、计划生育、放射防护、职工保健

4．部门本职：医院职工及地段、妇幼健康、预防保健、医院内感染监测、病员健康宣教等相关工作。

5．主要职能：

⑴ 负责医院和责任地段的传染病预防、控制、疫情管理、计划免疫工作，做好疫情报告、统计、访视工作。

⑵ 负责医院感染管理的日常工作，拟定医院感染管理计划，监督全院有关医院感染规章制度实施，协调各科室间医院感染工作，定期向医院感染委员会汇报本院医院感染监测和控制情况。

⑶ 负责医院放射防护工作，按时更换计量监测具并建立相应台帐。

⑷ 指导担任本院和地段的妇幼保健工作，做好计划生育宣传、技术指导和妇女病、儿童病的普查、普治、咨询工作。

⑸ 协调科教、护理、门急诊以及医技科室等医院的各种健康教育宣传、学习、培训、测试。

⑹ 指导和检查各病室消毒隔离措施，负责全院环境卫生的细菌学检测，有计划、有目标的对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测，并提出考评意见。

⑺ 负责本院职工的体检、保健工作,建立并管理好职工病案。

6．兼管职能：

⑴ 监督检查肠道门诊按时开诊及医院疫报建卡工作。⑵ 协调门急诊检查有关科室做好门诊日志的登记工作。

保卫科

1．部门名称：保卫科 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：门卫、护院队、太平间、消防设施 4．部门本职：维护医院非医疗、护理安全保卫工作。

5．主要职能：：

⑴ 负责医院非医疗、护理安全保卫工作，对职工进行法制教育和安全保卫教育，增强法制观念。

⑵ 落实要害、重点部门安全防火、防盗、防破坏、防事故四防措施，经常督促、巡视、检查医院各部门。

⑶ 加强院内治安管理，维护医院内部的治安秩序，确保医疗工作的正常运转。

⑷ 搞好社会治安综合治理，协助公安机关查处刑事和治安案件。

⑸ 加强院内各门卫、停车场等关口的管理，及时调解院内治安纠纷。

设备科

1．部门名称：设备科 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：维修室、器械仓库

4．部门本职：医院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采供管理、维修与保养。

5．主要职能：

⑴ 负责组织全院仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应和管理工作 的计划、论证、请购、安装、使用指导等。

⑵ 深入科室了解、检查医疗器械的需要、使用、管理情况，发现情况、及时处理。负责组织全院仪器设备的调配、维修与保养工作。

⑶ 根据各科的请购计划和库房储备情况，编制采购计划，报主管院长审批后执行（特殊情况例外）。

⑷ 负责器械库的管理，要求帐物相符。

⑸ 失去效能的各种器械，按规定办理报废手续。⑹ 制定医院贵重仪器管理和使用制度，督促人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

⑺ 定期对医院大型医疗设备进行使用成本效益分析报告。

信息科

1．部门名称：信息科

2．直接领导：分管院长

3．部门本职：负责医院信息网络系统管理

4．主要职能：

⑴ 在分管院长的领导下，负责信息科的日常管理工作，制定科室年度工作计划，提出发展规划和计划建议。

⑵ 制定信息科各项管理制度，并监督各项管理制度的落实。⑶ 负责医院信息化建设，全面负责HIS系统、LIS系统、病案统计系统、PACS系统的网络化性能的调试、维护与安全管理。

⑷ 负责全院电脑网络监控，利用摄像头及院局域网对重点部位实现24小时动态实时监控。

⑸ 协调、维护医保、院前急救等网络接口在医院网络工作中的畅通，确保医院网络安全。

⑹ 负责医院建筑智能化工作的规划、建设与管理。

⑺ 负责医院网络化工作人员培训等技术管理。⑻ 完成院领导交办的其他工作。

感染科

1．部门名称：感染科

2．直接领导：分管院长

3．部门本职：医院感染工作的预防、培训、监测与控制

4．主要职能

⑴ 对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；

⑵ 对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；

⑶ 对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；

⑷ 对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；

⑸ 对传染病的医院感染控制工作提供指导；

⑹ 对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导，对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；

⑺ 对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；

⑻ 参与抗菌药物临床应用的管理工作；

⑼ 对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核； ⑽ 完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。

药剂科

1．部门名称：药剂科

2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：门诊药房、中心药房、西药库、中药房、中药库。

4．部门本职：按照相关法规，负责医院药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理。

5．主要职能：

⑴ 在分管院长领导下，既具有很强的专业技术性，又有执行药政法规和药品管理的职能性。

⑵ 严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》及《处方管理办法》等相关的法律法规。

⑶ 具体负责药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理工作。

⑷ 根据相关的规范要求制订出科学的、完善的、可行的工作制度、操作规程和岗位责任制，并认真落实和执行。

⑸ 经常以各种不同的形式组织本部门的各级各类药学技术人员，学习和掌握专业技术知识与技能，提高全体人员的技术和服务水平。

⑹ 结合本院的功能、任务和本部门的实际情况，制定出切合实际的部门发展规划和服务工作计划，并予以实施。

⑺ 牢固树立以病人为中心，面向临床的服务意识。建立临床药师制度，积极倡导和鼓励药师参与临床药物治疗工作，开展临床药学服务。

⑻ 编辑出版本院药品信息通讯，指导临床合理用药。

经济科

1．部门名称：经济科 2．直接领导：分管院长

3．部门本职：科室经济收支核算及职工分配

4．主要职能：

⑴ 负责全院经济收支核算，编制各种核算报表，检查各科室经济收支情况。

⑵ 在院长的带领下，依据往年的相关数据资料，确定年度目标考核方案。

⑶ 在分配制度上，按月做好成本核算，进行经济分析。⑷ 按月做好各项数量、任务指标的统计报表，并督促检查、核实各项指标完成情况。

第二篇：中国工商银行各部门职能

中国工商银行总行部门主要职能 办公室 组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。财务会计部 主要负责制订全行财务与会计基本政策，综合经营计划、财务计划和中间业务计划，编制财务报告，负责全行财务管理和境内外分行经营绩效考评工作。资产负债管理部

负责对全行资产、负债、资本的总量和结构进行计划、控制与调节，以实现全行发展战略和经营目标；负责管理全行的市场风险，全行本、外币流动性管理，全行证券业务与票据融资业务管理以及资金业务的授权。管理信息部

负责全行经营管理信息收集、加工、处理和发布。制定和完善全行信息披露和报告制度，负责全行性数据信息的披露和统一管理；负责全行性信息处理平台和数据仓库的规划、建设、推广和应用；负责对国际金融组织、国际评级机构、国际权威财经媒体的市场营销、关系维护和评级评优及排名工作。投资银行部

负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和实施我行股份制改造与资本运作方案。金融市场部

负责根据全行资产负债管理目标、政策和综合经营计划，综合运用资金、债券、利率、汇率等市场工具，在国内外金融市场上进行本外币资金的投、融资运作与交易管理。机构业务部

主要负责全行机构类客户的市场营销、管理与指导工作，目标客户包括各类金融机构、政府机构、军队系统、中介机构以及其他非法人性质的机构。个人金融业务部

负责全行个人金融业务的统一营销管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务的客户需求挖掘、市场调研规划、客户关系管理、客户服务以及市场推广。资产托管部

主管全行资产托管业务，包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。企业年金中心

负责研究制定全行企业年金业务发展战略和目标，制定相关业务管理办法，组织和指导全行开展企业年金业务；负责企业年金受托管理、账户管理业务等新产品开发以及企业年金业务对外合作与交流。信贷管理部 主要承担全行信用风险管理、信贷监督检查和行业区域分析职能。制定各项信贷政策，制订对公、个人客户信贷政策和业务流程，组织信贷产品研发；对全行对公、个人信贷工作全流程进行风险监测检查，对分支机构进行预警整改和业务准入与退出管理，承担贷款分析与分类认定审核工作。公司业务一部

主要负责全行公司类大客户的市场营销、客户服务和管理以及营销指导工作，目标客户群主要包括国务院国资委管理的企业、在各地有重大影响的大型、特大型企业、世界500强在华企业等。公司业务二部

承担目标客户公司金融业务发展规划、营销制度、产品研发、计划管理、队伍建设等系统管理职能，负责组织、推动公司金融业务市场营销策划、业务产品创新、客户关系维护、新户拓展及贷后管理等工作。授信业务部

主要负责客户的信用评级、授信、项目和押品价值评估业务管理，制定并组织实施相关业务的管理办法与操作规程，在授权范围内开展客户的信用评级、授信方案和单笔债项的审查审批，并组织分行实施客户信用评级、授信、项目评估和押品价值评估工作。信用审批部

负责客户信贷审查审批管理；制定并组织实施具体审查审批的业务管理办法与操作规程；组织分行实施信贷审查审批工作；在授权范围内开展总行直接营销客户和其他应由总行负责的信用审查审批工作。风险管理部

负责构建全面风险管理体系，汇总、分析和报告全行风险管理情况；负责开发推广全行各类客户信用评级、授信、债项评价办法并开发维护相关管理系统；负责特殊资产政策制定、监测分析、清收处置；承担风险管理委员会秘书处职能。结算与现金管理部 主要负责全行公司类无贷客户的营销、管理与指导，负责结算业务、贵金属业务管理。运行管理部 主要负责制订并组织实施具体业务核算及操作规程，负责全行业务运行管理体系建设和清算、参数管理等各类业务处理工作，监督和管理全行各类业务处理中心。国际业务部

负责全行国际结算、国际贸易融资、国际融资转贷款及出口买方信贷业务的产品研发、推广、创新与电子化建设，境外机构的发展规划与综合管理，外资代理行的网络建设与关系管理以及全行外事活动管理。营业部

负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款。内部审计局

负责监督、检查与评价全行各项经营活动，监督和评价全行内部控制系统的健全性、合理性和有效性，对全行重大决策事项和管理体制改革进行战略审计，开展全行重要岗位的履职和离任审计、违法违规事件稽查及重大财务异常情况专项审计等以及协调外部审计工作。内控合规部

负责全行内控合规管理工作。牵头组织推动内部控制体系建设，开展内部控制评价，持续改进内控管理；负责操作风险的识别、计量、分析与报告等相关工作；负责合规管理，审核各项经营活动是否遵循有关法律、法规；组织开展对业务经营管理活动的常规审计。法律事务部

主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼（仲裁）案件和内部经济纠纷等法律事务。信息科技部

负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训等工作。电子银行部

负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。人力资源部 负责全行人力资源发展规划和机构管理，制定人事组织管理规划及规章制度，负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划。教育部

负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。监察室

负责案件检查和审理、受理信访举报和党员员工的申诉控告、开展执法监察、进行纪检监察宣传教育，协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作；监督、促进党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和金融法规的贯彻执行。保卫部

主要负责依法管理全行枪支弹药、金库、运钞车、电视监控、防弹玻璃等各类安全防范设施，指导全行金库守卫及押运工作，推动全行守押体制改革，对全行诈骗、盗窃、抢劫及涉枪案件进行督办处理，为全行业务发展提供安全保障。工会工作委员会 负责引导组织员工岗位建功立业，组织开展“创争”活动、劳动竞赛与技术比赛以及员工业余教育，协调劳动关系，促进全行劳动关系和谐稳定，指导各级女职工委员会开展工作，负责全行优质文明服务与服务管理工作。

城市金融研究所 开展经济、金融理论研究，编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》，承担城市金融学会日常工作。

业务营运中心

工程指挥部 负责组织、实施总行业务营运中心工程的工程技术、设计建筑招标、财务预决算及联络政府相关部门的工作。

董事会办公室 主要负责组织股东大会、董事会及各专门委员会会议；负责投资者关系管理工作及相关股权事务；保持与境内外监管机构、证券交易所、投资者、中介机构、新闻媒体的交流与沟通，协调和组织信息披露与关联交易管理事宜。

监事会办公室 负责监事会会议和监事会专门委员会会议的筹备、文件准备及会议记录等，具体实施和开展监督工作。

第三篇：学生会各部门职能

各司其职

一、学生会各部门职能

1、秘书处工作职能: ① 负责学生会的文秘，协调，综合后勤工作。② 负责建立和保管学生干部档案及有关文体，材料。

③ 检查和督促各部门成员的思想状态，生活情况及各部门工作的安排，做好会议记录。

④ 时向学生会主席汇报学生会各部门的工作情况，同时传达工作任务到各班。

⑤ 负责各个部门的联络工作。

2、学习部工作职能：

① 定期召开各班学习委员例会，传达教务处及学生会议精神。② 深入了解和掌握全校同学的学习情况和思想动态，收集各种意见，建议和要求，配合学院解决学生们在学习中遇到的实际问题，共同提高学习质量。

③ 组织学习经验交流会、模拟考试、学习经验交流会、演讲等活动，以调动学生会积极性。组织开展各种学习活动，在校园内营造良好的学习氛围。

④ 做好同学与学校教学职能部门的沟通，帮助广大同学搞好学习，提高能力。

⑤ 组织开展各类学科竞赛与学习交流活动，为同学们提供各种形式的自我展示的机会。根据同学们的兴趣和需求不定期举办各种讲座、培训，促进同学们全面发展。

3、宣传部工作职能：

① 在院学生会主席团领导下积极开展工作，认真完成上级交待的各项任务。

② 认识宣传工作的重要性，始终确保正确的宣传方向。

③ 做好有利于学生身心、促进学习的宣传工作。大力宣传学院的重大活动、先进事迹和先进个人。

④ 为学生会各次活动做前期宣传，及时高效、高质量的完成学生工作处、主席团交待的宣传任务。

⑤ 协调、组织、指导各系学生会分会做好宣传工作。⑥ 妥善保管好各种宣传用品、保证宣传工作的正常进行。

⑦ 配合院学生会其他部门做好各项工作，认真完成学生会工作处及主席团交办的其他工作。

4、文艺部工作职能：

① 在院学生会主席团领导下组织策划并举办各种类型、主题的文艺晚会及比赛。

② 帮助同学们活跃身心，陶冶情操，提高艺术修养。③ 做好各种大型文艺活动的宣传及成果展示工作。

④ 积极发展和培养具有文艺特长的同学，定期举办相关的培训和比赛。

⑥ 协调、组织、指导各班文艺工作。

⑦ 配合院学生会其他部门做好各项工作。认真完成学生工作处及主席团交办的其他工作。

5、体育部工作职能：

① 定期召开各班体育员会议，在学院老师具体指导下，组织开展各项体育活动。

② 抓好早操的实施和检查。

③ 负责各种集会的立场安排，及各种集会队形的整理。

④ 在院学生会主席团领导下，积极配合学院体育工作组组织实施“阳光体育运动”，推动全民健身。

⑤ 配合院体育组及各系部组织各项体育竞赛活动，丰富全校同学的体育文化生活。

⑥ 组织、协调、联系其他学院学生分会体育部工作，积极开展各类体育活动。营造良好的校园体育氛围，加强各院系之间的团结与友谊，切磋技艺、交流经验、提高体育竞技水平。

6、生活部工作职能：

① 在院学生会主席团领导下，积极开展工作，认真完成上级交待的各项任务。

② 组织每学期学生返乡火车票的订购工作。

③ 积极配合后勤服务中心，组织本部门成员，按学校要求搞好宿舍卫生的督促、检查和评比工作。

④ 调查征集同学们的意见和建议，及时向学校有关部门反映，协助学校解决学生日常生活难题。

⑤ 配合学生会其他部门做好各项工作，认真完成学生工作处及主席团交办的其他工作。

7、女工部工作职能：

① 在院学生会主席团领导下，积极开展工作，认真完成上级交待的各项任务。

② 不断发展女工部，帮助同学解决学习、工作等各类问题。③ 正当维护女生权益，及时发现和了解存在的问题并向有关部门反映，提高女生的社会地位。

④ 适时组织开展世界观、人生观、价值观讲座等与女生有关的活动，加强和促进女生之间的沟通，挖掘她们的潜能，丰富校园生活。

8、纪检治保部工作职能：

① 在院学生会主席团领导下，积极开展工作，认真完成上级交待的各项任务。

② 负责学院纪律检查，以及各项活动中学生出勤情况；总领学院的早操、早读出勤检查情况。

③ 维护学生会内部纪律，监督各部门工作情况。

④ 配合校学生会维护校园秩序，督促学生自觉遵守校纪校规，避免或杜绝火灾、盗窃、打架斗殴等事件及其他意外事件的发生。⑤ 配合学院做好学院各大型活动的现场秩序维护工作。⑥ 协助学校后勤服务中心进行宿舍清查、检查就寝纪律。

⑦ 协助其他部门开展各项工作。完成学生工作处及主席团交办的其他工作。

9、外联部工作职能： ① 通过对外联系，为学生会各项活动拉动赞助，保证活动的顺利开展，同时扩大学生会的社会影响。

② 主要负责学生会的对外联络工作，提供各方面的信息，是学生会的工作能及时与其他各高校及社会进行交流沟通，发挥桥梁纽带作用。

③ 做向外界展示我院学生风采的窗口，加强本院外界的联系，扩大社会影响，增进院内部交流与沟通，主要负责为我校开展的各项活动联系赞助单位和合作伙伴，以丰富和充实分校的各项活动，同时扩大分校在社会的影响。

④ 做好学生会内部的联系，协调学生会各部门工作。举办我院与社会单位之间的互访交流活动，着重加强我们与兄弟院校的联系和沟通，使同学们结识更多其它专业的人才，促进学术交流。

10、网络信息部工作职能：

① 积极参与院学生会信息传达及宣传工作，在学院指导老师指导下，协助学院工作会开展好通讯报道工作。

② 对院、系的一些有意义的活动，及时、准确地进行报道，搞好院内通讯工作。

③ 负责组织管理校内微博、人人网页，及时宣传和更新学院及学生会的各项工作。

11、科技部工作职能：

① 组织制度制定、基层组织建设、干部队伍建设、团员青年推优工作、团内奖励和处分、基础团务的管理。① 起草团组织各项制度和规定，并监督基层组织执行。

② 定期召开各级组织工作例会，以保障组织工作上情下达，渠道通畅。

12、社会实践部工作职能：

① 在院学生会主席团领导下积极开展工作，认真完成上级交待的各项任务。

② 全面负责团刊的编辑、整理、出版等工作。③ 协助团委负责日常事宜。

13、辩论队工作职能：

① 在院学生会主席团领导下积极开展工作，认真完成上级交待的各项任务。

② 负责每一学年大一新生辩论赛全部事宜，并且积极主动准备校级辩论赛，为本学院争取荣誉。在平常工作当中，时刻关注辩论队成员的发展状况，严格做好平时的培训工作。

③ 通过自身的努力，主动与外校与外学院进行交流，以便更好地提高自身的能力，同时维护学院的整体荣誉。

④ 协助学院学生会其他部门完成其他类似演讲比赛、材料整理类工作。

二、学生会成员职能

1、主席：

学生会主席是学生会的最高决策者，负责学生会的整体工作，制定本学年的工作计划，指导各职能部门开展活动。负责召集和主持部长会议、代表学生会参加各种组织举行的会议和活动。行使代表权、决策权，并定期向冶金学院学生办公室汇报学生会工作。

2、秘书长：

秘书长负责学生会与院团委、领导、老师、校学生会及各院系学生会的联系，协助主席做好各项工作，分管各职能部门，管理学生会经费，监督学生会成员的纪律遵循情况。并及时向主席汇报工作的执行、开展情况，并帮助各部部长完成各项工作。

3、副主席：

副主席负责协助主席做好各项工作，分管各职能部门，监督学生会成员的纪律遵守情况。及时向主席汇报工作的执行、开展情况，并帮助各部部长完成各项工作。

4、各部部长：

带领本部成员在主席团的指导下认真负责完成各项工作，坚决服从主席团的领导与安排，并对本部成员的工作和学习情况负责，积极进行思想教育，培养和造就高素质的学生会干部，不断提高和加强自身的能力和政治修养。

5、副部长：

副部长负责协助部长完成各项活动和工作，与本部委员在部长带领下协调好各项工作事宜，负责督促委员的工作与学习情况。

6、委员：

委员是大一的新成员，主要在工作中统一听从本部部长的安排，积极参与到各项活动中，配合副部长完成本部门职责。所有部门分工明确，每个部门由部长统一负责，在院级和校级各大型活动中各部工作由学生会主席团统一调配，各部必须及时完成本部门任务。而在平时无重大活动时各部可独立组织活动以丰富学生生活，但各部活动必须汇报给学生会主席团及负责学生工作的老师。各部门在平时工作中应通力合作，团结一致。

三、学生会与班委会

班委会是学院学生会的重要组成部分，设有以下职务：班长、团支书、学习委员、体育委员、文艺委员、生活委员、组织委员和宣传委员。班委会是有各班班级会议选举产生，任期一年，到期改选。所有班委会成员既要负责好班级内部各项事务，又要对学生会负责，积极做好学生会活动安排，做好学生会与同学之间的沟通工作。

1、班长职责：

全面负责班级各项工作，抓好学风建设，建立良好的班风；及时传达学生会的工作任务，发挥领导作用，负责班级工作的统筹和分管工作，抓好班委会自身建设；自主组织各项班级活动，协调班委会成员的工作安排，及时进行总结，加强与其他班级的横向交流；主持换届，做好工作的总结和交接；协同团支书，做好支部日常活动安排管理。

2、学习委员职责：

倡导科研精神和创新意识，鼓励同学进行科研；经常性收集和反映同学对教学工作的意见和建议，建立同学和任课老师的交流桥梁；配合、传达学生会学习部的活动，加强学风建设，开展有学科特色的活动，鼓励、动员同学参加学科竞赛；做好学习方法的推广和交流，引导同学端正学习态度。

3、体育委员职责：

负责开展各种文艺活动，提高广大学生的身体素质；协同学生会体育部做好各项赛事的安排、组织工作，并自觉维持赛场秩序，并积极投身参与；协同学生组建院级体育团队，发掘培养优秀的体育人才；加强体育宣传力度。

4、文艺委员职责：

负责开展各种文艺活动，提高广大同学的艺术修养；协同学生会文艺部做好各项文艺工作的安排、宣传、组织、动员工作，并积极投身参与；协同学生会组建院级专业文艺团队；发掘培养优秀文艺人才；加强文艺宣传力度。

5、生活委员职责：

全面负责班级各项活动的开支；定期收取班费，收取之前要经过班级会议决议通过；对各项活动开支记账，要保留原始凭证，并定期公开账目；负责各项活动的后勤供应。

6、组织委员职责：

团结各班委和团员，组织开展各项工作和活动；协助学生会组织部组织好相关活动；积极组织班级参加各项校内校外活动，团结好班级所有成员。

7、宣传委员职责：

做好班级的宣传工作，动员同学们积极参加学校、学院的各项活动，协助学生会宣传部做好宣传工作的统筹和实施；关注同学思想动态，即使反映，加强沟通，形成正确的舆论导向；做好班级活动和工作的总结和资料收集工作，负责评优的材料准备工作。

班委会成员是全班学生的忠实代表，本着全心全意为同学服务的宗旨，倡导和组织同学在自我教育、自我管理、自我服务活动中发挥积极作用，提倡走近大学生活，倾听同学心声，在学生只能怪开展新颖、有特色、健康有益的课外文体活动，丰富校园文化生活，促进班级班风、学风建设。

四、总结

2010-2011届主席团任职期间，和全体学生会成员站在一起，和冶金学院全体学生站在一起，共同努力，共同为“自强笃实，求源创新”的理念而倾力付出。一方面在学院学生的服务工作上尽心尽力，无微不至；另一方面在校内活动中，延续辉煌，不断创新。在校团委和院团委的领导下，在各兄弟院系的帮助下，冶金学院学生会及经过不断努力在工作中不断取得佳绩，得到了巨大的发展，形成了很多经验可以知道以后学生会工作和活动的开展。

此次先进学生会评选给了我们一个总结和回望的机会，在发展的过程中不断总结，才能踏出坚实的步子前进；在前进的路途中回望，才能有更多的进步！我们的学生会工作将以此为一个新的起点，踏上我们新的前进道路！

第四篇：监狱各部门职能

监狱各处室职能分工

一、政治处

（一）管理全监狱民警及工勤人员编制及日常管理工作；

（二）监狱公务员录用、考核，负责权限内职务任免、职务升降、奖励、惩戒、培训、交流回避、辞职辞退、退休、职位聘任等公务员管理工作；

（三）负责组织全监狱人民警察思想政治教育、学历教育、学历学位管理和队伍管理工作；

（四）负责组织指导和监督监狱各部门绩效考核和警察岗位考核工作；

（五）管理和组织、指导监狱党建和共青团工作；

（六）负责人事档案管理、人事统计和监狱公务员出国（境）政审工作；

（九）监狱离退休人员政治、生活、医疗待遇，组织离退休人员开展各类文体活动；

（十）负责组织、指导、管理监狱妇女计划生育工作。

二、纪检委

（一）负责组织指导、监督全监狱行政监察、党纪监察、党风廉政建设工作；

（二）负责权限内干部违纪案件的受理、查处工作；

（三）负责监督和调查处理监狱民警违反监管安全、安全生产、公共卫生安全等执法规定和其他行政纪律的行为。

三、办公室

（一）承办监狱领导政务活动事宜，协调各处室之间工作关系；

（二）承办监狱党委会、监狱长办公会和监狱综合性会议；

（三）负责拟制监狱综合性材料,主管监狱机关公文处理；

（四）负责监狱制度建设管理；

（五）负责统筹监狱软、硬件建设工作；

（六）负责监狱应急指挥中心日常工作和突发事件应急处置组织协调工作；

（七）负责监狱文秘、信息调研、保密、机要、信访、档案、文电处理、门户网站管理工作；

（八）负责监狱外事出访、外事接待、对外宣传、狱务公开工作，指导监狱各部门保密、信访、档案工作；

（九）负责监狱办公自动化系统的使用管理工作；

（十）负责组织监狱学会和政府研究工作；

（十一）负责组织监狱青年联合会开展各类活动；

（十二）负责监狱社会治安综合治理工作；

（十三）负责监狱公务用车调配、使用、维修和业务管理，驾驶员的调配、安全教育和有关证照的管理；

（十四）负责民警洗衣房的管理。

四、狱政管理处

（一）负责组织和管理监狱罪犯收押、释放、调配、调遣、提解、提审、调查工作；

（二）负责管理监狱罪犯行为规范、考核奖罚、分级处遇、会见、通信等监狱日常管理工作；

（三）负责管理监管安全工作，指导“三共”活动；

（四）负责狱情调研、狱内案件管理及侦破，组织追捕在逃罪犯；

（五）负责武器弹药及警械防暴装备的日常使用管理工作；

（六）负责管理监狱警戒设施及安防技术装备的规划、配置、技术维护等工作;

（七）负责组织处置狱内突发监管安全事件；

（八）负责组织监狱罪犯入、出监教育工作；

（九）负责监管信息管理和狱政数字信息统计、上报工作。

五、教育改造处

（一）负责组织和管理罪犯思想、文化、技术教育工作；

（二）负责管理和指导罪犯个别教育工作；

（三）负责组织和管理监区文化、社会帮教、电化教育和罪犯改造质量考察工作；

（四）负责管理和指导监狱罪犯心理矫治工作；

（五）负责组织和管理邪教和有害气功类罪犯教育转化工作；

（六）负责教育改造技术、设备、设施管理工作；

（七）负责《新苑报》办报工作。

六、生活卫生处

（一）负责组织罪犯日常生活物资采购供应和生活设施、设备管理及狱内绿化、环保卫生管理工作;

（二）负责罪犯生活经费和个人存款管理工作;

（三）负责罪犯生活行为规范管理工作;

（四）负责监狱医疗卫生管理和疾病预防与控制工作;

（五）负责组织处置狱内突发公共卫生安全事件。

七、刑罚执行处

（一）负责组织监狱刑罚执行工作；

（二）负责罪犯的加刑、减刑、假释、保外就医工作，审核罪犯的减刑、假释案件，审核保外就医案件；

（三）负责处理罪犯的申诉及执法投诉案件；

（四）负责监狱司法赔偿案件的调查处理和有关涉法案件的应诉工作；

（五）负责组织指导监狱狱务公开工作。

八、狱内侦查处

（一）负责狱内重点人员、危险分子和各类监管安全隐患的排查工作；

（二）负责监狱罪犯耳目使用、管理及奖励工作；

（三）负责狱内案件侦破工作；

（四）负责对监狱重点人员、顽危犯落实包夹、控制工作；

（五）负责处理罪犯揭发、检举各类案件的受理及转送工作；

（六）负责联系狱外公安机关，协同办案；

九、安全处

（一）负责监狱交通安全监督和管理工作；

（二）负责管理监狱企业安全生产、劳动保护、环境保护工作；

（三）负责管理监狱消防安全工作，排查各类消防安全隐患；

（四）负责组织处置突发安全生产事故和防灾抗灾工作。

十、劳动保障处

（一）负责组织罪犯劳动改造工作；

（二）负责管理监狱企业生产经营、生产统计工作；

（三）负责司法厅企业质量管理协会日常工作；

（四）负责对劳动罪犯奖分考核、劳动报酬核发工作；

（五）负责监狱各项基础设施规划、建设工作。

十一、财务处

（一）负责编制监狱各项经费预、决算；

（二）负责监狱办公采购、大宗物品采购、财政性建设资金管理；

（三）负责省监狱会计核算、财务管理和会计事务管理工作；

（四）负责监狱国有资产管理；

（五）负责监督监狱各部门财务制度落实情况；

（六）负责监狱增容扩建、改造更新、迁建新建工作；

（七）监狱民警福利慰问品的采买发放；

（八）负责监狱民警廉政基金管理工作；

（九）负责监狱民警、职工住房货币补贴的审核、申报工作；

（十）负责监狱警察被服、通讯设备、办公设备的采购、分配工作。

十二、行政处

（一）负责监狱各类后勤保障工作；

（二）负责管理监狱民警食堂、锅炉，保障民警、职工饮食卫生和监狱供暖、供热、供水、供电；

（三）负责监狱会议、接待后勤保障工作；

（四）负责管理监狱国有资产、安全保卫、水电消防、绿化卫生、通讯设备、集体户籍管理及监狱办公区、生活区、生产区公用部分的维修管理；

（五）负责监狱行政机关临时工勤的招聘、培训、使用和管理。

十三、警戒处

（一）负责管理监狱各类警戒安全设施；

（二）负责警戒岗楼所有值勤民警日常管理；

（三）负责监狱大门、狱门、人员、车辆进出的检查、身份核实确认工作；

（四）负责监狱警戒设施的维护及维修工作。

第五篇：餐饮企业各部门职能

天仁聚驴肉香美食有限公司

各部门职能

目

录

股东大会……………………………………………………………………………………（1）监事会………………………………………………………………………………………（2）董事会………………………………………………………………………………………（3）董事长………………………………………………………………………………………（4）董事长权利…………………………………………………………………………………（5）财务部………………………………………………………………………………………（6）行政部………………………………………………………………………………………（7）

行政办公课……………………………………………………………………………（8）人力资源课……………………………………………………………………………（9）工程维修课……………………………………………………………………………（10）资讯课…………………………………………………………………………………（11）稽核课…………………………………………………………………………………（12）市场开发部…………………………………………………………………………………（13）营运部………………………………………………………………………………………（14）

营建课…………………………………………………………………………………（15）培训课…………………………………………………………………………………（16）广告课…………………………………………………………………………………（17）客服课…………………………………………………………………………………（18）采购部………………………………………………………………………………………（19）

采购课…………………………………………………………………………………（20）财资仓库课……………………………………………………………………………（21）配送中心………………………………………………………………………………（22）生产研发部…………………………………………………………………………………（23）

中央厨房加工课………………………………………………………………………（24）技术新品研发课………………………………………………………………………（25）品质检验课……………………………………………………………………………（26）养殖部………………………………………………………………………………………（27）

养殖课…………………………………………………………………………………（28）旅游项目课……………………………………………………………………………（29）天仁聚驴肉香美食有限公司

股东大会

一、决定公司的经营方针和投资计划；

二、选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；

三、审议批准董事会的报告；

四、审议批准监事会或者监事的报告；

五、审议批准公司的财务预算方案、决算方案；

六、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

七、对公司增加或者减少注册资本做出决议；

八、对发行公司债券做出决议；

九、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式做出决议；

十、修改公司章程；

十一、公司章程规定的其他职权。

监事会

一、检查公司财务；

二、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

三、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

四、提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

五、向股东会会议提出提案；

六、依照《公司法》相关规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；

七、公司章程规定的其他职权。

董事会

一、召集股东会会议，并向股东会报告工作；

二、执行股东会的决议；

三、决定公司的经营计划和投资方案；

四、制订公司的财务预算方案、决算方案；

五、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

六、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

七、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

八、决定公司内部管理机构的设置；

九、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

十、制定公司的基本管理制度；

十一、公司章程规定的其他职权。

董事长

一、召集、主持股东代表大会；并定期向股东报告工作情况及发展谋略。天仁聚驴肉香美食有限公司

二、领导董事会工作，召集和主持董事会会议。

三、负责企业发展战略的谋划、制定、决策。

四、负责企业经营思想与企业文化的谋划、制定、决策。

五、负责企业各项条件与平台的创建，给予企业各个员工的发展机遇。

六、努力构建与完善企业组织结构与员工队伍，并培养与挖掘企业优秀的领导人物。

七、签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。

八、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决。

九、在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告。

十、拟定公司财务预算，决算和利润分配方案。

十一、在发生特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告。

十二、审批财务开支、借支。

十三、指导并协助搞好各部门之间的协调工作，重视安全教育。

十四、指导本公司的重大业务活动；

十五、董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。

董事长权利

一、主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。

二、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。

三、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审