陈列属具仓库日常管理规范

为了更好地规范陈列属具仓库的物资管理程序，安全、高效、有序合理的运作，特制订仓库管理规范。

一、直接责任人：物业安保部管理

二、管理职能：保管好库存物资，做到数量准确，确保物资安全、收发迅速。

三、适用范围：适用于所有储存物资的管理。

四、作业程序：

1、入库、调拨、出库作业按标准进行。

1.1、库房钥匙由物业安保部门管理，物资出入库由使用人填写《借出借入单》，经由库房管理人员及主管审签后进行作业，填写的《借出借入单》由负责人及项目总经理进行周度审核。

2、日常管理：

2.1、根据物资不同的性能和特点，合理划区存放并标识，做到“二齐”、“三清”；

2.2、“二齐”：库容整齐，堆放整齐；

2.3、“三清”：数量、规格、材质等标识清楚；

2.4、物资堆放的原则：

2.4.1托盘上的物资应堆放整齐；

2.4.2为了保证托盘上的物资堆放稳固，商品应骑缝堆放；

2.4.3托盘上堆放的物资应同时满足以下条件：

托盘上堆放的物资不得超过最大载荷

放入顶层货架的仓板与喷淋头、照明灯具之间必须留有距离，具体预留高度参照消防部门的有关规定执行

2.4.4在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，清洁整齐；

2.4.5库内存放的物资要按规定排列整齐，不得紊乱。入库时按库区分类分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外事故和损失。

2.4.6对易燃、易爆等危险品应单独存放，同时采取防护安全措施；

2.5、库存物资应做到帐、卡、物三相符，加强盘点工作，和盘点相结合；

2.6、及时完善和更新仓库库位管理工作，保证所有物资库位的准确性。

2.7、加强仓库的安全保卫工作，确保仓库保管物资安全；未经批准，无关人员一律不得进入仓库；

2.8、仓库严禁烟火，未经批准，禁止在仓库内进行明火作业，如需要明火作业的需按公司相关安全管理规定办理。

3、盘点

3.1、按照仓库盘点流程进行盘点；

3.2、将盘点结果列明细表报负责人审核；

3.3、盘点时间停止出入货。

4、记账

4.1、设立账簿和登记簿并有专人管理；

4.2、账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设立账户；