第一篇：电力工程创优计划

创优实施计划

一、创优规划

1.1制定创优总目标

1.1.1确保所有机组实现高水平达标投产； 1.1.2争创中国电力优质工程；

1.1.3争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。1.2项目建设分项目标 1.2.1安全目标

（1）不发生人身死亡及重伤事故；

（2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）；（3）不发生重大垮（坍）塌事故；（4）不发生火灾、爆炸事故；（5）不发生较大交通责任事故；（6）不发生重大误操作事故；

（7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故；（8）基础及结构沉降符合规定；（9）设备及系统接地安全、可靠。

（10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。1.2.2环保指标

（1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程；

（2）不发生环境污染事故；（3）现场环境优良率95%以上。1.2.3主要技术经济指标

（1）各项设计指标达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水平等）；

（2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平；（3）主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平；（4）机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。1.2.4工艺质量目标

（1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求；

（2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观；

（3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象；

（4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈；

（5）管道布置合理、规范、整齐、美观；（6）各类系统编码应用准确、齐全；

（7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固；（8）无违反《强制性条文》的事实；

（9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。

1.3根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。1.4在保证机组安全可靠运行的条件下，提倡“四节一环保”、“五新”技术应用，对首次应用的技术和关键设备组织专家论证。

1.5项目公司根据工程质量总目标编写创优规划，各参建单位按照工程质量总目标编写创优实施细则。

1.6项目公司组织各参建单位结合本工程的特点编制科技创新、技术进步实施计划，包括科技成果、专利、工法、QC项目、新纪录、国家/省部级奖项。

二、创优培训

各参建单位按照工程质量总目标、创优实施细则，制定本单位的培训计划，采取单位内部培训、聘请专家咨询、外出调研学习、工程咨询等方式。

三、过程控制

3.1质量管理工作内容

3.1.1贯彻执行国家、电力行业、上级主管部门发布的质量标准、规定、制度等相关文件。

3.1.2建立工程质量管理体系，明确建设、监理、设计、施工、调试等单位的质量管理职责。

3.1.3严格执行工程质量监督规定，定期检查参建单位质量管理体系运行的有效性。

3.1.4工程建设前期，结合工程特点，通过调研分析，制度质量目标和保证措施，编制《达标创优规划》，统筹策划细部工艺编制，实现“过程控制、一次成优”。3.1.5组织相关单位对工程初步设计、施工图总图、设计优化方案、项目建设管理策划书、施工组织总设计及调试大纲等进行审查。

3.1.6组织对设备监理大纲、工程监理大纲及工程监理规划细则进行审批。

3.1.7收集同类型机组在工程建设过程中出现的设计、设备、施工、调试等信息，制定预控、纠正措施。

3.1.8按照《电力建设工程质量监督检查典型大纲》规定，配合质监机构进行工程质量监督检查。

3.1.9实施基建全过程技术监督，委托有资质的单位开展技术监督。

3.1.10根据工程建设相关文件，组织落实工程关键节点应具备的条件。

3.1.11组织策划质量培训、宣传、竞赛活动，营造良好的质量文化氛围。

3.1.12开展质量状态诊断，分析质量状态变化趋势，及时采取纠偏措施。

3.1.13发生质量事故后，按照《质量事故调查处理规定》，及时进行事故原因分析，制定事故处理措施并落实。

3.1.14组织监理、设计、施工、调试等有关单位，在移交生产验收后规定时间内完成项目文件归档工作。

3.1.15组织开展单项、单台、整体工程质量评价工作。

3.1.16在工程最后一台机组性能试验完成、工程竣工决算结束后，及时进行工程竣工验收。

3.1.17完成风机达标投产复检工作

3.1.18组织申办消防、水保、环境保护、劳动安全、职业健康及档案6个专项工程的验收签证手续。

3.2质量管理要求及过程控制

工程开工前，项目公司应按《电力建设工程质量监督规定》（2005版），向电力建设工程质量监督部门申报工程质量监督手续。

按专业施工技术规范、设计图纸、厂家技术文件、批准的技术措施，对现场实体进行过程监查、监理旁站、平行检测等，确保项目建设内在质量、工艺质量符合要求。

工程建设应依据质量管理相关规定，规范质量管理体系运行，事前策划，全过程控制内容如下：

3.2.1设计质量管理及控制

（1）以安全可靠、科技创新、技术进步为工程设计原则。（2）收集国内同类型机组先进设计经验，制度设计优化方案，并进行论证。

（3）开展设计优化，确保系统设计的安全可靠性及技术指标的先进性。

（4）加强专业之间及设计院与制造厂家之间的设计配合，确保设计的协调统一。

（5）规范设计监理工作内容，明确设计检查要点，确保设计监理工作的有效性。（6）加强设计深度管理。

（7）加强重大变更设计、设计变更是否符合规范审查。（8）编制符合工程实际的竣工图。3.2.2设备质量管理及控制

（1）符合本工程创优规划、细则的有关要求。

（2）对设备技术协议中设备功能、性能、指标的可靠性、先进性进行内、外部评审。

（3）规范设备质量监理工作，包括设备监理大纲、确定监理项目要点、对外包设备的监理要求、配置专职监理人员及确定设备验收质量标准等。

（4）关口前移、将重要设备的检验工作前移到设备出厂前。（5）监查制造厂及外包厂质量保证体系运作的有效性。（6）收集同类机型机组设备制造缺陷，制定预控措施并逐项落实。

（7）参加机组及主要设备制造质量过程控制及验收。（8）见证设备出厂性能考核试验。

（9）规范设备仓储代保管单位的管理工作，使管理流程、仓储环境符合设备保管要求。

（10）参加制造厂负责的设备调试工作，使其与主体调试单位接口顺畅、责任明确。

（11）控制承包商自供材料质量，采购、入库前审查材质检验报告和质量证明文件。3.2.3施工质量管理及控制

（1）工程开工前，按照质量总目标进行质量策划。

（2）根据项目公司《工程承包合同》和《达标创优规划》，编制相应的《工程达标创优实施细则》，经审查批准后实施。

（3）根据《施工组织总设计》与《达标创优规划》，编制各专业质量实施细则。

（4）审查单位工程开工条件，符合要求方准开工。

（5）比对国内同类型机组先进水平，制定精品项目质量考核标准，做到考核指标量化、工艺实物图片化。

（6）实施样板工程管理，以样板推动精品项目，如混凝土样碑、装修样板间、保温工艺、接地网连接、接线样板盘等。

（7）采取有效的质量管理措施，加强质量通病的防治与施工过程的成品保护。

（8）严格按照《风力发电场项目建设工程验收规程》和《电力建设施工质量验收及评价规程》的相关内容进行质量检验和质量自评价。

（9）定期召开质量专题会议，分析质量管理和工程实体质量存在的问题，技术改进。

（10）在施工过程中，严格执行《强制性条文》和《国家电网公司发电厂重大反事故措施》等有关要求，做到有计划、有检查、有闭环。

（11）加强施工过程设备、系统缺陷管理，及时消除设备、系统缺陷。

（12）开展多种多样的质量宣传、竞赛活动，提高质量意识，营造良好的质量氛围。

3.2.4监理质量管理及控制

（1）编写工程创优监理实施细则，审查施工单位编制的创优措施。

（2）协助项目公司组织、检查设计、施工、调试单位开展工程创优工作。

（3）协助项目公司定期召开工程创优协调会，讨论存在的问题及解决方案。

（4）在工程实际过程中，进行创优专题检查，及时纠正创优措施实施过程中的偏差。

（5）组织工程质量评价自检工作，负责组织单项、单机、整套工程质量预评价。

（6）施工图实施前，组织监理部内部图纸预检和各专业交叉互审，并组织各参建单位进行施工图纸会检。

（7）审查工程变更文件。

（8）工程开工前参与施工工艺创新方案以及施工质量标准的确定。

（9）主要工序开工前，组织施工单位对工艺质量进行详细策划，先做出典型样板，经项目公司和监理确认，施工单位技术交底后进行施工。（10）审查各分部、分项工程施工方案措施和工艺流程。（11）参与影响装饰、装修等工程亮点和精品工程观感质量关键点的质量控制。

（12）在定期召开的质量分析会议上，组织参建各方将前一段创优质量活动情况进行分析总结，对创优策划内容在实施过程中的执行情况进行检查，对实施中出现的问题，提出改进要求。

（13）推广“五新”技术，审查工程关于“五新”应用的技术方案和措施，组织和参加有关“五新”施工工艺质量专项检查和验收，参与项目公司组织对“五新”技术应用进行总结。

（14）加强对样板工序质量检查和验收。对样板项目实施过程进行控制，严格按照样板项目确定的施工工艺和方法组织验收，（15）按照达标创优实施细则及月度工作计划，组织对现场实体进行达标创优监查。

四、工程验收

工程项目验收应执行国家和行业相关标准，严格执行《强制性条文》，贯彻“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则；工程建设全过程质量控制应强化政府职能部门监督、项目公司监管、监理单位监查、施工单位监控的“四监”原则。

4.1各专业的《施工质量验收范围划分表》，依据《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T 5191-2004）相关分类，由施工单位根据所承担的工程范围进行编制，报监理单位审核，项目公司批准后执行。4.2工程施工质量应按《施工质量验收范围划分表》规定进行检验批、分项工程、分部工程及单位工程的验收。

4.2.1施工单位应先行组织自检，消除实体缺陷，完善项目文件、试验检验报告，依据各专业施工技术标准、设计图纸及厂家技术文件等，按检验批、分项工程、分部工程及单位工程进行内部检查，合格后申请监理组织进行中间验收。加强对《强制性条文》执行符合性的检查。

4.2.2监理单位在施工单位自检合格的基础上，组织检验批、分项工程、分部工程的中间验收，相关单位参加；对存在的不符合项由责任单位进行整改、闭环。

4.2.3上述工作完成后，由监理单位组织进行检验批、分项工程、分部工程、单位工程、单项工程的预验收，合格后形成签证文件、并申请项目公司组织验收。

4.2.4项目公司根据监理单位的申请，组织相关单位进行单位工程、单项工程验收并形成签证文件。

4.2.5勘察、设计和制造单位应按规定参加相关项目验收。4.3验收项目分“主控”和“一般”两类，主控项目质量必须达到合格标准。

4.4土建交付安装时，应由监理单位组织、项目公司参加进行检查，并办理中间验收签证手续。

4.5质监项目由质量监督中心站根据《电力建设工程质量监督检查典型大纲》进行各阶段监督检查，提出的问题整改完毕后出具质监检查报告。

4.6特种设备的安装、改造、使用，必须由质量技术监督局、特种设备安全监督管理部门监督检验、发证。

4.7消防、水保、环境保护、劳动安全、职业健康及档案六个专项验收，由项目公司按相关规定及时完成。

五、达标投产

5.1达标投产是工程质量符合性的验收，它的核心是工程建设程序的合规性，全过程控制的有效性及机组投产后的整体质量。建设项目的合规性就是指工程项目必须按照建设程序报批办理相关的合法性证明文件。

5.2达标投产依据项目的重要程度分为“主控”与“一般”两类，现场考核共分为“实体质量”与“项目文件”两大部分。

5.3达标投产的验收分为“初验”与“复验”两个阶段，在240h 运行前进行风电工程达标投产的初验，整套机组试运及性能实验完成后，进行达标投产复验。

5.4通过“初验”与“复验”的基本标准是：

5.4.1检查验收表中的“验收结果”不得存在“不符合”； 5.4.2强制性条文的项目“验收结果”应全部“符合”； 5.4.3“初验”性质为“一般”的项目，“基本符合”率应不大于15%；“初验”性质为“主控”的项目“基本符合”率应不大于10%，5.4.4“复验”性质为“一般”的项目“基本符合”率应不大于10%；“复验”性质为“主控”的项目“基本符合”率应不大于5%。5.5达标投产考核项目分为健康安全与环境、中控楼与升压站建筑、风电机组、升压站设备安装及实验、场内集电线路、调试与指标、交通工程、综合与档案八个部分，考核项目的标准与具体内容参见《风电工程达标投产验收规程》。

六、质量评价

6.1各参加单位根据国家标准、行业标准进行验收，在验收合格基础上按《电力建设工程质量评价管理办法（暂行）》进行质量评价。

6.2风电工程质量评价单项工程划分共分为升压站建筑、升压站安装、风机机组安装、场内线路、交通、性能、综合档案、获奖八个部分。中国电力优质工程质量评价总得分应不少于85%，国家级优质工程质量评价总得分应不少于92%。

6.3其中获奖的规定为：奖项为省部级及以上的，例如：环境保护奖、优质工程奖（含中国安装之星）、优秀设计奖、专利、工法、科技成果奖、QC小组成果奖、全过程质量控制示范工程、绿色施工安全文明科技示范工程等。

6.4申报行优时至少获省部级科技成果、QC小组成果奖项各2项；推荐国优时至少获获省部级科技成果、QC小组成果奖项各3项。

七、电力行业优质工程

7.1中国电力优质工程奖现场复查共分为五大类别，即：火电、输变电、水电、风电、光伏发电。风电工程是五大类别之一，与其它类别进行评比。

7.2每个类别分为六大专业进行考核，即：安全、建筑、安装、指标、综合档案、获奖。考核之后还有现场复查综合评价部分，以考评结合的方式进行评选。

7.3现场复查共分为“实体质量”与“项目文件”两大部分，但没有“主控”与“一般”的区分，全数检查，现场复查所列项目均为“复查要点”。

7.4现场复查可以根据工程项目实际情况增加对未列入的关键部分，主要工序、重要试验检验项目的抽查、续入“复查要点”和评价基数。

7.5创建优质工程应在科技创新、技术改进的基础上进行，在建设过程中获得过省部级及以上的各类奖项是创优的一个重要部分。

7.6中国电力优质工程对各专业档次的判定有量化的标准，即：一档：“复查要点”无“不符合”，“基本符合”率不大于10%； 二档：“复查要点”无“不符合”，“基本符合”率不大于15%； 三档：“复查要点”有“不符合”或“基本符合”率大于15%。

7.7强制性条文的项目必须是全部“符合”。

7.8整体工程的配套工程及中小型工程可以单项申报，大型工程必须整体申报。

7.9中国电力优质工程申报材料（具体表格及规定参见《中国电力优质工程奖评选办法》（2012版）

7.9.1申报表独立装订一册。

7.9.2申报材料独立装订一册。包括以下内容：（1）工程质量创优简介（1500字以内）

1）工程概况； 2）工程建设的合法性； 3）工程质量管理的有效性；

4）建筑、安装工程质量优良的符合性； 5）性能、技术指标的先进性；

6）“五新”技术应用、工程获奖情况（含省部级及以上专利、工法、科技成果奖、QC小组成果奖等）；

7）工程质量评价验收结论； 8）经济效益和社会效益。

（2）工程建设合法性证明文件（复印件）

1）项目核准文件； 2）土地使用证； 3）移交生产签证书；

4）建设期无较大安全事故证明； 5）档案专项验收证书； 6）消防专项验收证书；

7）竣工财务决算审计报告（首页、审计结论页和审定部门盖章页）；

8）环保专项验收证书； 9）工程竣工验收签证书；

10）工程合同（商务部分）（只限中小型项目）。（3）达标投产证书。

（4）工程质量监督中心站对工程投产后质量监督评价意见。（5）反映工程质量全貌和工程亮点的６吋数码彩照12张（其中工程全貌3张、与工程结构和隐蔽工程相关的3张、主体设备安装工程2张，工程独具特色部位4张），粘贴在A4纸上，并附电子版（照片有简要说明，JPEG格式3M及以上，不得用Word文档和扫描件）。

7.9.3 DVD光盘。

反映工程质量的DVD中的主要内容参见7.9.2 申报材料 第一条“工程质量创优简介”，光盘配有解说词和背景音乐，播放时间5分钟。

7.10中国电力优质工程奖申报条件、评选程序及复查结果表等参见《中国电力优质工程奖评选办法》（2012版）。

7.12中国电力优质工程奖风电工程大型与中小型的区别 7.12.1大型、中小型相同部分

（1）电力建设工程符合国家现行有关标准的规定。

（2）工程开工时，应根据工程总体质量目标，制度创建优质工程计划，并在工程中组织实施。

（3）工程建设期间和评选考核期间，未发生较大及以上安全责任事故、重大质量责任事故及重大社会不良影响事件。

（4）投产并使用一年及以上且不超过三年的电力工程（中小型含工程项目的单项工程）。

（5）工程主要技术经济指标满足设计要求和合同保证值，且达到国内同期、同类项目先进水平。

（6）工程档案完整、准确、系统，便于快捷检索。7.12.2大型、中小型不同部分

（1）容量和规模不同：装机容量49MW及以上的为大型风电工程；装机容量25MW及以上的为中小型风电工程。

（2）大型风电工程必须通过达标投产验收和质量评价验收；中小型风电工程申报整体工程应通过达标投产验收，申报单项工程应通过工程质量验收并办理竣工移交签证文件。

（3）大型风电工程申报中国电力优质工程奖至少获省部级科技成果、QC小组成果奖各2项，推荐申报国家级优质工程奖，至少获省部级科技成果、QC小组成果奖各3项；中小型风电工程申报中国电力优质奖至少获省部级科技成果、QC小组成果奖各1项，推荐申报国家级优质工程奖，至少获省部级科技成果、QC小组成果奖各3项。

（4）大型风电工程需提供工程达标投产验收文件（复印件）、工程质量评价验收文件（复印件）；中小型风电工程需提供整体工程达标投产验收文件（复印件）、工程合同（商务部分）（复印件），但申报国家级优质工程时需做质量评价验收。

八、国家级优质工程

8.1国家级优质工程奖目前有：国家优质工程奖（金质、银质奖）和鲁班奖。

8.2获得中国电力优质工程奖和省部级优秀设计奖后，经中国电力建设企业协会推荐，申报国家级优质工程。

8.3国优奖的工程现场复查按《国家优质工程奖电力工程现场复查要点》进行检查；鲁班奖的工程现场复查按《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）复查工作细则（试行）》进行检查。

8.4推荐申报国家级优质工程，至少获省部级科技成果、QC小组成果奖各3项。

8.5国优奖的申报应具备的证明文件 8.5.1项目核准文件（国家发改委）； 8.5.2规划许可证（地方规划管理部门）； 8.5.3土地使用证（国土部门）；

8.5.4水土保持专项验收证书（水利部门）； 8.5.5工程概算批复（项目立项审批部门）；

8.5.6招投标程序符合“招投标法”规定证明（上级主管单位）； 8.5.7质量监督注册证书及规定阶段的监督报告（质量监督中心站）；

8.5.8建设项目安全设施竣工验收（地方安全生产监督部门）； 8.5.9建设期未发生较大安全事故的证明（地方安全生产监督部门）；

8.5.10劳动保障专项验收（地方劳动保障部门）； 8.5.11职业卫生专项验收（地方安全监管部门）； 8.5.12移交生产签证书（启委会）； 8.5.13档案专项验收证书（上级主管单位）； 8.5.14消防专项验收证书（消防部门）； 8.5.15环保专项验收证书（国家环境保护部门）；

8.5.16竣工财务决算审计报告（有资质的第三方会计事务所）； 8.5.17无拖欠工程款、农民工工资证明（上级主管单位）； 8.5.18整体工程竣工验收签证书（上级单位组织的各专项验收的有关单位）。

九、术语定义

符合：达到施工质量验收规程等规定，满足设计及生产厂家技术文件要求，且质量验收文件齐全、有效，调试试验及性能试验项目齐全，试验条件符合规定，试验结果达到设计值、保证值及相关标准的规定，试验报告内容齐全，试验结论定性、定量确切，并经审核批准。

基本符合：能满足安全、使用功能，实物及项目文件质量存在少量瑕疵，尺寸偏差不超过1.5%，限值不超过1%。

不符合：不满足上述“符合”或“基本符合”条件的。

十、依据文件

《风电工程达标投产验收规程》；

《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T 5191-2004）； 《中国电力优质工程奖评选办法》（2012版）。

第二篇：创优计划

湖南省建筑工程集团总公司

工程

项目创优计划

审 批 页

工程名称：

项目经理部名称：

编制人：（项目技术负责人）年 月 日

审核人：（项目负责人）年 月 日

审批人：（公司章）年 月 日

项目创优计划编制依据

一、施工合同要求；

二、本项目建筑、结构、安装设计施工图纸；

三、国家和行业相关法律、法规；

四、与质量有关的施工规范、规程和标准；

五、公司“一流 超越”的质量方针和质量目标；

六、公司质量、环境和职业健康安全管理手册（CHCG/QESM/2010C）及体系文件（CHCG/QESP/2010C）。

目 录

1.工程概况 2.质量目标

3.项目质量管理体系组织机构 4.项目质量管理部门及岗位职责 5.施工管理依据 6.创优工程思路 7.质量管理与控制 8.保证质量技术措施 9.消除质量通病措施

10.主要分部分项工程创优措施 11.新材料、新工艺计划 12.安全保证措施 13.环境保护措施1.工程概况

[说明：1.工程名称、规模和地理位臵；2.工程施工承包范围；3.各专业设计简洁（介绍施工特点和难点）。以上详见GB/T50502-2009中5.单位工程施工组织设计5.1工程概况] 1.1建设单位名称： 1.2勘察单位名称：

设计单位名称：

1.3政府质监单位： 1.4监理单位名称： 1.5计划开工日期： 年 月 日

计划竣工日期： 年 月 日

1.6主要工程施工内容：本工程主要施工内容有[说明：房建工程以施工合同为依据按地基与基础（说明子分部工程名称）、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯九个分部工程实际承包范围选择，不属承包范围的应删除]。2.质量目标

〃检验批一次交验合格率100%； 〃分项工程一次交验合格率100%； 〃分部工程一次交验合格率100%； 〃工程质量一次交验合格率100%；

〃争取省优质工程、芙蓉奖、鲁班奖[说明：按施工合同和公司质量管理要求选择]。3.项目质量管理体系组织机构框图，详见附录1。4.项目质量管理部门及岗位职责

4.1职能部门质量职责及权限。4.1.1 技术质安部职责：

（1）负责施工规范、规程、标准的配备和管理。负责施工过程中技术和施工资料和安全资料的管理。

（2）负责编制工程测量方案，组织测量放线复核。负责编制施工组织设计、施工方案。负责编制特殊、关键工序作业指导书。

（3）负责处理施工过程中的技术问题，技术攻关时上报公司工程部门。（4）组织项目每半月一次质量安全检查，及时处理现场质量安全隐患，负责编制分部分项工程质量验收计划和参加分部分项工程的质量验收。

（5）负责与业主、设计、监理、质监等单位协调解决技术质量问题和理顺关系。组织项目各部门和作业人员进行作业前的质量安全教育培训，及时纠正不安全行为及处理安全事故，重大事故时及时报告上级主管部门。负责工伤事故的调查、分析和处理工作。

（6）负责制订工程检验与试验计划。负责对工序进行专检；指导特殊、关键工序进行重点监控。负责确认和记录、处理不合格产品，制定纠正和预防措施，并进行效果验证。

（7）参加项目物资采购及顾客提供产品的质量评定，参与对劳务供方、工程供方的选择评审。

（8）组织参与开展技术革新、技术开发工作，负责贯彻实施新技术、新 工艺、新材料、新设备的推广应用。

4.1.2经营部职责：

（1）负责项目经营管理工作；（2）负责施工合同的动态管理；（3）负责施工进度计划的编制和控制；（4）负责劳务结算、施工成本核算；（5）负责顾客满意度信息的收集、调查处臵；

（6）组织签订分包工程合同，对分包工程进行全面监控管理，建立工程供方的质量记录；

（7）及时编制工程预算。4.1.3物资设备部职责：

（1）负责做好原材料、半成品和施工设备的采购使用管理工作。进场物资和设备按现场施工平面布臵图进行堆码和摆放布臵；

（2）负责对业主提供产品的标识和可追溯性进行管理；

（3）负责对采购物资材料的厂家、商家进行质量和能力评价选择；（4）负责主要物资材料的检验、试验；

（5）负责现场主要施工机械的进场验收和维护保养，并建立大型机械设备台帐和维修保养档案。

（6）负责编制物资采购计划、实施物资材料采购；对主要材料的使用进行管理。4.1.4 综合办公室职责：

（1）负责项目部的内外协调、对外接待及有关行政事务管理工作。（2）负责文件资料的控制管理工作，做好文件资料的收集、整理、立卷、归档、保管等工作，对各科室的文件资料管理进行检查、指导和监督。

（3）负责项目部办公用品的采购、保管及发放、回收工作。

（4）负责各类管理人员和特种作业人员的评价、考核、拟聘和管理工作，建立管理人员和作业人员花名册和人事档案。

（5）负责与劳务供方签订劳务合同，搞好施工过程中的劳动力使用。（6）负责对劳务供方进行评价、选择、考核、培训和评审等工作并做好记录。

4.1.5工程部职责

（1）负责严格按设计图纸和工艺标准，科学合理的组织流水施工，确保项目工期目标的实现；

（2）负责施工过程认真执行施工规范、规程和标准，及时办理技术经济签证；

（3）负责组织实施施工测量，做好测量成果记录，建立检测设备台帐；（4）负责施工过程关键工序、特殊工序的实施连续监控；（5）负责组织检验批、分项工程、分部工程质量验收；（6）负责施工过程质量通病的防治纠正措施和预防措施的实施；（7）负责现场作业场所的文明施工。4.1.6财务部职责

（1）负责项目财务管理工作；（2）负责工程进度款的发放使用；（3）负责工程施工成本的财务记帐；（4）负责物资材料、劳务工资等资金的支付。4.2管理岗位职责及权限 4.2.1 项目经理职责

（1）负责贯彻落实公司质量管理体系要求，对项目施工质量、服务质量和安全生产、文明施工和环境保护负全面责任，确保项目质量管理体系在项目的有效运行。

（2）负责项目部人力资源、基础设施、工作环境等资源的配臵，确保资源满足施工需要。

（3）负责审核项目施工组织设计、项目质量策划。

（4）负责落实公司质量方针制定并落实项目质量、环境和职业健康安全目标。

（5）负责项目班子的过程及职能分配，并对项目职能部门和岗位人员履行职责情况进行考核。

（6）负责组织项目员工的培训工作，提高项目全体员工从事质量活动的能力和意识。

4.2.2生产副经理职责（1）协助项目经理工作，全面指挥、安排项目施工生产计划进度并实施；（2）贯彻落实公司各项施工管理规章制度，结合项目施工实际制定实施细则；

（3）及时解决施工生产和管理中的问题，协调各职能部门的关系，确保安全生产、文明施工和员工的身体健康；

（4）确保施工质量并做好施工成本控制，实现项目质量和成本控制目标。4.2.3技术负责人职责：

（1）贯彻执行法律法规、施工规范、规程和标准及公司各项技术管理规章制度。负责项目全面技术工作；

（2）熟悉施工图纸，负责编制施工组织设计、项目质量策划并组织实施；（3）负责项目新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用；（4）定期参加项目质量安全工作例会，及时对现场质量安全隐患，提出预防和纠正技术措施并监督实施；

（5）负责组织单位工程技术交底和图纸会审，负责编制特殊和关键工序作业指导书，指导特殊和关键工序和过程监控。

4.2.4施工员职责：

（1）严格执行施工规范、规程和标准。按施工设计图纸科学组织施工生产，满足施工进度计划要求；

（2）组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术安全、质量及关键工序、特殊工序交底。按照施工组织设计进度计划安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划；

（3）搞好劳动组合，按时签发工程任务单和结算实物工作量，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和技术经济签证；

（4）认真安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业；做好施工现场管理，搞好文明施工，做到工完场清。

4.2.5 质检员职责：

（1）贯彻执行施工规范、规程和标准，负责项目工程质量的监督检查工作；

（2）深入现场进行质量检查，及时发现和纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告。参入质量事故的处理工作；

（3）参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量、保证措施的实施，做好质量检查记录；

（4）参加质量回访，受理用户投诉，及时向公司主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理；

（5）负责参与分包工程的工序交接，原材料、半成品及工程设备检验、试验的监控；负责分部分项工程检验批质量评定的检定检查。

4.2.6 安全员职责：

（1）项目施工现场安全生产、文明施工负监督检查责任，做好检查记录；（2）执行安全施工规范、规程和标准、公司安全生产规章制度；（3）监督危险性较大工程、专项施工方案的实施；（4）参与施工班组作业人员的安全教育培训和安全技术交底；（5）参与安全防护措施和设备的验收；

（6）对施工过程作业场所安全状况进行监督检查，发现事故隐患及时记录并向项目经理报告，向施工员提出安全隐患整改要求，并监督隐患整改的落实；

（7）制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为。监督劳保用品的正确使用。对相关违章、违规违纪人员有权提出经济处罚建议，并有权向上级或公司主管部门报告。

4.2.7 材料员职责：

（1）负责施工现场各类材料的进场及验收。按单项工程预算供料，建立单项工程的材料收、发台帐。

（2）根据工程进度，按现场施工平面布臵，及时搞好各类材料进场堆放及标识，确保现场道路畅通，防止二次搬运，做到工完料尽。

（3）严把材料验收关，对材料无生产许可证、无产品合格证、质量检测不合格产品不予验收，有权拒绝验收、进场。

（4）搞好现场材料的管理，合理、节约用材，加强完工后材料的回收，提高利用率。

（5）对分包工程施工的合格供方进场的原材料、半成品、工程设备的批量及材质（合格）证进行检查并记录。

4.2.8 采购员职责：

11（1）负责项目物资的采购工作，对无生产许可证、无产品合格证、无检测合格证明的材料不予采购，以保证施工生产正常进行。

（2）坚持在合格供方中择优选购建筑材料，切实保证材料/设备，确保进库材料技术资料齐全，及时办理好材料入库手续。

（3）根据签订的供货合同，及时办理材料提货验收及货款结算业务，认真填写采购台帐，加强成本核算。5.施工管理依据

5.1国家及地方质量相关法律法规

〃中华人民共和国建筑法（中华人民共和国主席令91号）〃建设工程质量管理条例（国务院279号令）

〃湖南省建设工程质量管理条例（湖南省建设厅1995年4月）〃实施工程建设强制性标准监督规定（建设部81号令）

[说明：以上主要与质量相关法律法规视现场专业不同选择，详见湖南建工集团总公司2011年法律法规总清单文件。] 〃《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）5.2与质量有关的施工规范、规程和标准

[说明：按设计施工图纸中施工规范、规程和标准分别详细列出。] 5.3公司质量、环境和职业健康安全管理手册（CHCG/QESM/2010C）5.4公司质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件（CHCG/QESP/2010C）6.创优工作思路

为把本工程建造实用美观，具有时代风格，创出精品工程，我们有充分的信心。忠诚地希望建设单位、监理公司、设计院、质检站及上级有关建管 部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上及细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、美观实用的特点，做到使用户满意。

（1）创精品工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。要求每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。

（2）在施工过程中，与监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优夺标打下坚实的基础。

（3）制定创精品的质量目标和质量计划。把创精品工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势和差距，把有优势的分项工程，创出自己的特色，对有差距的分项工程采取积极的措施达到质量目标。

（4）严格内部科学管理，在确保工程质量和施工安全的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕项目质量目标，严格执行公司《质量、环境和职业健康安全管理手册文件》等一系列标准，使工程的管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。

（5）项目班子实行目标管理

针对本工程的特点、环境及施工条件，制订质量控制目标、进度控制目标、安全控制目标和现场文明施工控制目标。各施工作业班组按质量责任制落实，实行有奖有罚。

各分项、分部工程在施工之前，先由技术负责人向各幢号责任人施工员进行技术、安全交底。然后，幢号负责人施工员针对本幢号的操作班组进行技术安全书面交底。制订确保安全、质量的措施并实施。7.质量管理与控制

一、项目质量因素控制，包括人、材料、机械、工艺方法和环境等因素的控制。

（1）人是提高工程质量的关键因素。在整个施工过程中，要充分利用施工人员的先进管理办法和丰富的施工经验，充分调动创优的积极性，加强思想教育及专业技术知识培训，严格禁止非专业技术工种人员上岗作业。选择施工队伍时，项目经理必须从人的思想品质、技术素质等方面综合考虑。

（2）选择优质的建筑材料，是提高工程质量不可忽视的一环。对原材料、成品、半成品、构配件等，严把质量检查和验收关。建立物资材料管理台帐，进行收发储运等各环节的管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。

（3）施工机械、操作工具等控制。选用合理的机械设备，正确使用和保养施工机械。健全“人机固定”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，确保机械设备处于最佳使用状态，为提高工程质量创造有利的条件。

（4）工艺控制。影响施工工艺因素主要是施工方法、工艺参数选择是否正确、合理，现场是否认真按已制定的工法，计量器具的精度能否达到使用要求，这是创优创精品重要的一环。在认真编制施工方案的同时，针对本工程特点，认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。选择高 水平的工艺过程，要切合工程实际，解决施工难题。

（5）施工环境控制。施工环境变化是影响施工质量的重要因素，施工过程环境变化主要包括劳动作业环境的变化，和自然环境的变化当环境因素发生变化时，项目部应制定并实施保证工程质量的措施。

二、建立施工现场质量保证体系

项目部结合工程的特点的施工现场情况，建立现场的质量保证体系，完善计量及质量检测技术手段。

三、建立并开展QC小组活动

为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理体系。在本工程施工过程中，根据工程进度，分阶段成立主体砼工程、墙面粉刷工程、装饰工程等多个QC小组。各QC小组由项目经理、技术负责人、总施工、质量员、各幢号施工员，各工种操作班组长等人组成。按“P、D、C、A的四个阶段，八个步骤”开展活动，针对每一QC小组的分项工程，施工难点、质量通病等，在每次P、D、C、A循环过程中，对人、材料、机械、工艺方法和施工环境等方面进行分析讨论、总结、制订质量通病防治措施。做到项目要具体、目标要明确、责任要落实、措施要可行。并推行样板制度、积极开展技术革新活动，采用新工艺、新技术，克服质量难点及通病的发生。

项目部在现场开办民工学校，组织建筑技术专家来校讲课，学习建筑法律、法规、施工规范、规程和标准。聘请创优丰富经验的老师傅进行技术培训、讲课，提高操作员工的技术素质和文化修养。

四、施工阶段质量控制────事前控制、事中控制、事后控制

（一）事前控制 施工组织设计必须针对本工程的施工图纸、特点、环境及其它一些特定条件；认真熟悉施工图纸如：结施与建施，土建与安装等有否交叉矛盾？外脚手架、物料提升机、塔吊装拆、模板施工等各项施工方案，必须经项目技术负责人审核、公司审批后方可实施。

对物资进行材料控制。本工程使用的各种材料制品、设备采购，严格执行公司物资材料的采购程序，材料员持证上岗。采购材料必须以采购程序为标准，对所采购材料质量验收、堆放，均符合程序的有关文件之规定。项目部对物质供应方的资质及信誉、产品质量、生产能力、供货能力、价格进行评价，择优录用。

（二）事中质量控制

工程从基础到主体到装饰全过程由项目部技术负责人牵头施工员、质检员把关，紧紧抓住事中质量控制的各道工序，各道工序从点到面，从面到体，强化监督与控制。

各道工序质量做到自检、互检、专检、交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、道道工序有检查、成品保护有措施等等。

(三)事后控制

各道工序完成后，按施工验收规范、技术方案进行“三检”，“三检”合格后报监理、业主验收并实施工序产品成品保护措施。8.保证质量技术措施

一、保证质量技术措施

针对各分项工程的质量要求，制订保证质量详细计划。计划制订后，上报公司工程部门审核，并严格按照计划落实到工程中去。

（一）土方工程

基坑挖土方时严格控制基底标高，以防止扰动基底土层。土方挖掘时如发现土质与钻勘探资料异样情况应做好详细记录，并及时通知甲方和设计院进行处理。

（二）混凝土垫层

混凝土垫层浇捣前先复核基底水平标高，做好灰饼或每隔4米钉好标高桩，确保垫层达到设计标高。垫层混凝土用平板震动机来回拖震，并配专人整平打实抹平。在地梁及承台位臵正确控制轴线位臵、平面尺寸。

（三）模板工程

1、实行模板放样制度

模板安装前，充分熟悉图纸、图纸会审纪要、修改联系单，放样人员绘制放样大图，将原存在的问题消灭在室内翻样过程中，确保下发施工班组的操作图不存在无法施工、尺寸位臵矛盾、土建安装碰头等问题，同时避免施工班组翻用多张图纸，发生理解性错误的可能。

2、确保模板支撑牢固、模板安装不位移、不炸模、易拆除的措施。柱模采用九合板拼装，钢管箍固定，与满堂脚支模架连接，剪力墙支撑使用对拉长日检、支模架底部加设纵横向扫地杆。

3、确保断面尺寸、标高正确无误。

4、楼梯模板：根据创优工程楼梯上行边与下行边必须在同一条线上的要求，本工程楼梯为水泥砂抹面，主体结构与建筑应有2公分的抹灰差。因此楼梯模板凡在上行踏步中，均应按结构施工图中的平面尺寸，向平台梁退上2公分。

5、做好工种配合，验收和监护工作，杜绝质量偏差

模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其它工种密切配合。对预埋管和预埋件必须做到数量，位臵正确，固定牢固。模板安装完毕后，须进行标高抄平，轴线复核，由施工员把关验收，自验合格后再请监理验收。验收合格签证后方可进行下道工序施工。浇捣混凝土时要指派专人负责守模。发现移位、炸模、下沉、漏浆、支撑松动等情况应及时采取有效处理措施。确保工程质量。

（四）钢筋工程

1、本工程使用钢筋为“Ⅰ”级和“Ⅱ”级建筑用钢筋。其品种和质量必须符合现行《钢筋混凝土用钢筋》和《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》中的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》的规定。钢筋焊接严格按规范要求施工，水平筋采用对焊及电弧焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和试验报告。

2、钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。

3、钢筋冷拉严格控制冷拉速度和冷拉率。Ⅰ级钢筋冷拉率控制在4%以内。

4、钢筋正式焊接前，应由承担焊接任务的焊工按实际操作条件进行试焊，并对试焊品试样测试。试验合格符合要求后，方可正式成批焊接。焊工必须有上岗等级证书。

5、钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，每一扎点要拧转二圈半。

6、梁和柱中的箍筋应与受力钢筋相互垂直，箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开设臵。

7、钢筋绑扎接头的搭接长度须符合结构设计要求和施工验收规范的规定。

8、柱预留插筋位臵必须正确，钢筋间距保持均匀，柱插筋与板面水平钢筋相交处箍筋与板筋同样用电焊焊牢。

9、钢筋制作安放、绑扎就位完毕后，必须严格履行隐蔽工程验收手续。对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合要求，绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。第一道由班组自验，第二道各工序交接检；第三道由专职质量员进行检查合格后，通知监理及有关单位验收。经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。

10、混凝土保护层厚度必须符合要求。保护垫层不得用石子或砖块堵塞，也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。

（五）混凝土工程

1、混凝土分不同情况、不同部位对各操作班组进行技术交底。

2、混凝土浇捣：结构浇捣先浇柱、后浇梁板。梁板连续浇捣一次性完成，中间间断时间不超过40分钟。浇捣墙柱时，分层（50cm内）振捣密实。

3、混凝土施工缝：楼板施工缝，留在结构受剪力较小的部位。施工缝处继续浇捣时遵守以下规定：

（1）已浇的混凝土，其抗压强度应大于1.2MPa。

（2）在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净不得积水。

（3）在浇捣前施工缝宜先铺水泥浆或与混凝土成份相同的水泥砂浆一层进行套浆。

4、混凝土应仔细捣实，使新老混凝土紧密结合。

5、砂、石含泥量超过规定时一定要冲洗。

6、混凝土组成材料配合比，应按试验室所提供的数据采用。用材变化时要及时做试验配合比：砂、石含水量变化时，要根据实际情况及时调整。各种材料要准确称量，不得用体积比换算。计量误差严格控制在允许范围内。

7、为防止坍落度变化和水泥浆流失，运输用料必须严密不漏水、不漏浆。并在使用中经常清除混凝土残渣硬块。

8、混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物、模板表面每次周转使用支模前要上好脱模油。采用振动捣实混凝土，每一点的振捣时间以将混凝土振实至表面呈现浮浆和不再沉落为宜。上层混凝土在下层初凝前插入振捣器，应避免与钢筋直接接触。

9、混凝土养护：为保证混凝土的质量，必须认真做好养护工作，当混凝土终凝后，硬化前，开始进行洒水养护，注意水流不能直接冲浇混凝土面，应使水流呈现雾状喷洒。当混凝土强度达1.2MPa时铺一层草包，定时在草包上洒水使楼板混凝土面保持湿润。在混凝土强度未达1.2MPa前，人不能在混凝土上践踏。顶板拆模时，混凝土强度同条件试块必须达到设计标号的75%，拆模时，应注意不损坏混凝土面。

10、浇捣混凝土过程中，必须按规范要求，根据每台班和数量认真做好取样混凝土试块。混凝土试块须现场随机取样，标准养护和同条件养护。

（六）砌体工程

1、砖的品种、强度、等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂证明或试验单。

2、水泥应用32.5#普通硅酸盐水泥，出厂期不超过三个月，不受潮结块。

3、基础防潮层，基础防潮层应作为独立的隐蔽工程项目施工，应在基础全部砌完，房心土回填后才能进行，以防回填土时对防潮层的损坏。240砖墙防潮层下的顶皮砖，应采用满丁砌法。采用1:2水泥砂浆（掺5%防水剂）施工，要求如下：①清除基面上的泥土，砂浆等杂物，将被碰动的砖块重新砌筑，充分浇水湿润，待表面略见风干，即可进行防潮层施工。②两边帖尺抹防潮层，保证2厘米厚度，不允许用防潮层的厚度来调整基础标高的偏差。③砂浆表面用木抹子揉平，待开始起干时，即可进行抹压（2-3遍）。抹压时可在表面撒少许干水泥或刷一遍水泥净浆，以进一步堵塞砂浆毛细管通路。④防潮层做好后，第二天即可浇水养护。可在防潮层上铺2-3厘米厚砂子，上面铺一层砖，每日浇水一次，这样能保持良好的潮湿养护环境，砂养护三日，才能在上面砌筑墙体。

4、采用中砂，用5mm孔径的筛子过筛，含泥量应符合规范要求。

5、石灰膏熟化时间不少于7d。

6、砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砂浆的配合比由试验室提供。

7、填充墙的顶面与上层结构，按设计要求留φ6@500钢筋多墙拉结，大于5米长的墙。

8、每日砌筑高度不超过1.8m。

9、砖墙相邻施工段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不宜大于4m。

10、施工段的分段位臵宜设在变形或门窗洞口处。

（七）屋面工程

1、一般规定 ⑴铺设屋面隔汽层和防水层的基层应符合下列规定： ①基层必须牢固，无松动形象。

②基层表面应平整，用2米长的直尺检查，基层与直尺间的最大空隙不应超过5mm，空隙仅允许平缓变化，每米长度内不得多于一处。

③平屋面（坡度1-3%）及檐口、檐沟、天沟的基层坡度，必须符合设计要求。

④铺设屋面隔汽层和防水层以前，必须将基层清扫干净，保持干燥。⑵凡可能产生积水的部位，应做滴水试验或采取其它防止积水的措施。⑶屋面防水层施工时，应先做好屋面较低处排水比较集中的部位（屋面与水落口的连接处檐口、檐沟、天沟和斜沟等处），并应屋面最低标高处向上施工。

⑷水落管距离墙面净空不应小于20mm，其排水口距散水坡的高度应在150mm左右，水落管应用管箍卡牢。每节水落管至少应设一个管箍，管箍的最大间距不宜大于1.2m。

⑸水落管经过带形线脚、檐口线等墙面突出部位处宜用直管，线脚、檐口线等予留缺口或孔洞，如必须采用弯管绕过时，弯管的结合角度应为钝角。

⑹金属消防梯或其它设备，不得直接支承在屋面防水层上。

⑺保温材料在运输和储存过程中，应防止受潮、淋雨和品种混杂、板状制品应立放并堆码整齐，防止损坏。

⑻保温层在施工中和在防水层施工前均应采取措施加以保护，以防浸水和损坏。保温层容重偏差不得超过设计要求的10%。

⑼穿过屋面防水层的管道、设备或套管予埋件，应在防水层施工以前安装 好，套管应居中，并做好防水处理。屋面防水层完工后，应避免再在上面凿眼打洞。

2、屋面1:8炉渣找坡

屋面按2%放坡的标高要求做好规矩标志，用1:8水泥炉渣砼（重量比）从距井架最远处开始浇捣，用灰尺根据标志高度刮平，然后用滚筒来回纵横滚平压实，用木蟹抹平。炉渣应先进行筛选，石块、土块、重矿渣或未燃尽的煤块等杂物，并应过筛，使最大粒径不超过40mm，根据设计容重，选定合理的虚铺厚度。

3、水泥炉渣找平层施工完毕后，应马上进行1:3水泥砂浆找平层工作，先用喷壶浇水湿润，不得用皮管浇水。按标高做好标志，即进行1:3水泥砂浆找平工作。水泥砂浆找平工作安排在晚上施工，白天太阳曝晒水分蒸发快，水泥砂浆找平常因失水离折，施工质量不好。劳动力组织采用流水施工，即前面一班人将水泥砂铺过去，后面一班人马上进行刮平，木蟹压实抹平工作，否则水分蒸发较快，将造成施工困难，发生质量事故。

4、SBS防水卷材施工：选有资质的专业施工队伍，严格按规范施工。

（八）楼地面工程

楼地面施工前，应认真清理表面的浮灰，浆膜以及其它污物，并冲洗干净。如底层表面过于光滑，则应凿毛。门口处砖层过高时应予剔凿。事先检查基层平整度，用2米直尺检查，其凹凸度不应大于10mm，以保证面层厚度均匀一致，防止厚薄悬殊过大。面层施工前1-2天，应对基层认真进行浇水湿润，使基层具有清洁、湿润、粗糙的表面。

1、各种立管套管、孔洞周边位臵应用细石砼灌密实。

2、为使地面平整，地面四周应做灰饼。大房间，应相距1.5m至2m增加 冲筋。

3、严格控制水灰比。用于地面面层的水泥砂浆的稠度不应大于3.5厘米（以标准圆锥体沉入度计），用混凝土和豆石混凝土铺设地面时的坍落度不应大于3厘米。事前垫层要充分湿润，刷浆要均匀，冲筋间距不宜太大，最好控制在1.2米左右，随铺灰随用短杠刮平。混凝土面层宜用平板振捣器振实，豆石混凝土宜用滚子滚压，或用木抹子拍打，使表面泛浆，以保证面层的强度和密实度。

4、掌握好面层的压光时间。水泥地面的压光一般不应少于三遍。第一遍应在面层铺设后随即进行。先用木抹子均匀搓打一遍，使面层材料均匀、紧密，抹压平整，以表面不出现水层为宜。第二遍压光应在水泥初凝后、终凝前完成（一般以上人时有轻微脚印但又不明显下陷为宜），将表面压实、压平整。第三遍压光主要是消除抹痕和闭塞细毛孔，进一步将表面压实、压光滑（时间应掌握在上人不出现脚印或有不明显的脚印为宜），但切忌在水泥终凝后压光。

5、水泥地面压光后，应视气温情况，一般在一昼夜后进行洒水养护，或用草帘、锯末覆盖后洒水养护。有条件的可用黄泥或石灰膏在门口做坎后进行蓄水养护。使用普通硅酸盐水泥的水泥地面，连续养护的时间不应少于七昼夜。

6、合理安排施工流向，避免上人过早。水泥地面应尽量安排在墙面、天棚的粉刷等装饰工程完工后进行，避免对面层产生污染和损坏。如必须安排在其他装饰工程之前施工，应采取有效的保护措施，如铺设芦席、草帘、油毡等，并应确保7～10昼夜的养护期。严禁在已做好的水泥地面上拌合砂 浆，或倾倒砂浆于水泥地面上。

7、水泥宜采用早期强度较高的普通硅酸盐水泥，标号不应低于32.5号，安定性要好。过期结块或受潮结块的水泥不得使用。砂子宜用粗中砂，含泥量不应大于2%。用于面层的豆石和碎石粒径不应大于15毫米，也不应大于面层厚度的2/3，含泥量不应大于1%。地面砼和水泥砂浆面层每层应留一组试块（1000m2以内），每超过1000m2增做一组试块，不足1000m2算1000m2。

（九）抹灰工程 一）内墙和顶棚抹灰

1、抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，必须认真做好： 1）混凝土、砖石基层表面凹凸明显部位，应事先剔平或用1:3水泥砂浆补平；表面太光滑的基层要凿毛，或用1:1水泥砂浆掺10%的107胶先薄薄抹一层（厚约3毫米），24小时后再进行抹灰，基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂、油漆等，均应事先清除干净。

2）水暖、通风管道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1:3水泥砂浆堵严抹平。

3）不同基层材料如砖墙面、混凝土基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，每边不小于100毫米。

2、抹灰前墙面应浇水。砖墙基层一般浇水二遍，砖面渗水深度约8～10毫米，即可达到抹灰要求。混凝土墙体吸水率低，抹灰前浇水可以少一些。如果各层抹灰相隔时间较长，或抹上的砂浆已干掉，则抹上一层砂浆的应将底层浇水润滑，避免刚抹的砂浆中的水分被底层吸走，产生空鼓。此外，基层墙面浇水程度，还与施工季节，气候和室内外操作环境有关，应根据实际 情况酌情掌握。

3、抹灰用的原材料应符合质量要求，砂浆必须具有良好的易性和一定的粘结强度。

和易性良好的砂浆能涂抹成均匀的薄层，而且与底层粘结牢固，便于操作和能保证工程质量。砂浆和易性的好坏取决于砂浆的稠度（沉入度）和保水性能。抹灰用砂浆稠度一般应控制如下：

底层抹灰砂浆为10～12mm； 中层抹灰砂浆为7～8mm； 面层抹灰砂浆为10mm。

砂浆的保水性能是指在搅拌、运输、使用过程中，砂浆中的水与胶结材料及骨料分离快慢的性能，保水性不好的砂浆容易离析，如果涂抹在多孔基层表面上，砂浆中的水分很快会被基层吸走，发生脱水现象，变得比较稠不好操作。砂浆中胶结材料越多，则保水性能越好。水泥砂浆保水性较差时可掺入石灰膏，粉煤灰、加气剂或塑化剂，以提高其保水性。

为了保证砂浆与基层粘结牢固，抹灰砂浆应具有一定的粘结强度，抹灰时可在砂浆中掺入乳胶、107胶等材料。

4、阳角采用1:2水泥砂浆扩角，高度为全高，每边不少于50mm。

5、底层砂浆与中层砂浆的配合比应基本相同，中层砂浆标号不能高于底层，底层砂浆不能高于基层墙体，以免在凝结过程中产生较强的收缩应力，破坏强度较低的基层（或抹灰底层），产生空鼓、裂缝、脱落等质量问题。

6、当基层墙体平整和垂直偏差较大，局部抹灰厚度较厚时，一般每次抹灰厚度应控制在8～10毫米为宜。抹灰总厚度35mm及以上时，应有加强措施。水泥砂浆和混合砂浆应待前一层抹灰层凝固后，再涂抹后一层。以防止已抹的砂浆内部产生松动，或几层湿砂浆合在一起，造成收缩率过大，产生空鼓、裂缝。

7、门窗框塞缝应作为一道工序专人负责。先将水泥砂浆用小溜子将缝塞头塞严，待达到一定强度后再用水泥砂浆找平。

门窗框安装应采取有效措施，以保证与墙体联结牢固，抹灰后不致在门窗框边处发生裂缝、空鼓问题。

8、为确保抹灰面平整、阴阳角垂直方正，应按以下施工工艺。1）按规矩将房间找方，挂线找垂直和帖灰饼（灰饼距离1.5-2米一个）。2）冲筋宽度为10cm左右，其厚度应与灰饼相平。为了便于作角和