第一篇：创优计划

目 录

1概述…………………………………………………………………1 2组织机构及职责……………………………………………………2 3合同评审……………………………………………………………5 4设计控制……………………………………………………………6 5文件和资料控制……………………………………………………5 6采购…………………………………………………………………8 7业主提供产品的控制………………………………………………9 8产品标识……………………………………………………………9 9过程控制……………………………………………………………9 10检验和试验…………………………………………………………10 11检测设备管理………………………………………………………11 12检验和试验状态……………………………………………………11 13不合格品的控制……………………………………………………11 14纠正和预防措施……………………………………………………11 15产品保护……………………………………………………………11 16质量记录……………………………………………………………12 17内部审核……………………………………………………………12 18培训…………………………………………………………………12 19服务…………………………………………………………………12 20统计技术……………………………………………………………12

21、钢筋、模板及砼分项工程具体要求 …………………………13

1、概述

1.1本质量计划依据中建八局与富润家园房地产公司签订的《富润家园1#楼施工总承包合同》和本局《质量手册》及相关程序文件编制，使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。

1.2本项目的质量目标是：结构“长城杯”和市优工程。本工程创优计划如下： 序号 创优分部 创优分项 备注 1 地基与基础工程 土方

防水砼

钢筋

混凝土 主体工程 钢筋

混凝土

砌体 地面与楼面工程 地面基层

整体楼、地面 门窗工程 木门窗安装

塑钢门窗安装装饰工程 装饰抹灰

油漆

玻璃 屋面工程 屋面保温层

屋面卷材防水

屋面防水保护层建筑采暖卫生

与煤气工程 给水、排水、采暖管理安装

给水管道附件及卫生器具给水配

采暖附属设备安装

卫生器具安装 建筑电气安装工程 配管及管内穿线

成套配电柜及动力开关柜安装

电气照明器具及配电箱安装

避雷针及接地装置安装通风与空调工程 金属风管制作

空气处理室制作与安装

通风机安装

防腐与油漆 电梯安装工程 曳引装置组装

轿箱、层门组装

试运转

2、项目管理组织机构及职责

2.1项目管理组织机构：见项目管理组织机构图项目经理部组织机构图

2.2各职位人员名单

2.2.1土建部分

职 位 姓 名 职 位 姓 名 职 位 姓 名

项目经理 李卫华 执行经理 宋文华 项目总工 林业强 土建负责人 瞿伯辉 预算员 王世元 工 长 杨治江 工 长 吴新玉 土建质检员 段世明 土建质检员 黄家宝 安全员 吕学生 材料员 冯森平试验员 胡学军 资料员 张 鹏 成本会计 林 宁 试验测量员 聂家庆 2.2.2安装部分

职 位 姓 名 职 位 姓 名 电气工长 申建设 水暖工长 薛志发 电气质检员 谭述昌 水暖质检员 程汝森 2.3职责 2.3.1项目经理

a)履行合同，执行局质量方针，实现工程质量目标：结构“长城杯”和市优工程； b)组织建立和完善本项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制； c)组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；

d)组织制定项目其它各项规划、计划，对本工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；

e)合理配置并组织落实项目的各种资源，按局质量体系要求组织项目的施工生产活动； f)对工程分包商实施管理。2.3.2技术负责人

a)组织项目人员进行图纸会审（包括图纸发放）； b)编制施工组织设计；并发放至有关部门和人员； c)确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；

d)组织编制技术交底书，并逐级交底至作业班组； e)负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜； f)负责项目的技术复核工作；

g)参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案； h)组织对工程质量进行检查评定；

i)负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档； j)统计技术选用。2.3.3项目质量检查员

a)严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职责；

b)巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权； c)负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果； 2.3.4项目施工员

a)参与图纸会审和技术交底；

b)在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底； c)按规范及工艺标准组织施工，保证进度、质量及安全； d)组织隐蔽工程和分项工程质量评定；

e)组织做好进场材料的质量型号、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署； f)组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。2.3.5项目安全员

a)在项目负责人的领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，负责对联营队伍进场人员的安全教育，并负责向作业班组进行安全技术交底；

b)检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机构设备、电气线路、仓储防水等 5 是否符合安全规范和标准，如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收；对不改进的，提出处置意见，报项目负责人处理； c)正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见；

d)处理一般性的安全事故；

e)按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。2.3.6项目材料员

a)深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作；

b)熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，还必须对 A、B、C类材料进行试验，且必须合格，否则禁止使用；

c)实行定额储备，计划用料，按施工平面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用； d)掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向公司物质部汇报材料的储备情况；

e)调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作； f)及时掌握市场信息，搞好材料成本核算，提高经济效益。2.3.7项目机械员

a)熟悉现场情况，根据工程实施情况合理选择施工机械； b)在项目经理的领导下，积极配合项目做好运输工作； c)做好现场施工机械的保养和维修工作，保证机械良好运转； d)协助安全员做好现场安全文明施工； e)做好机械运转、维修、保养记录。质量体系分负责职责分配表

项目经理 李卫华 项目安全员 吕学生 项目总工 林业强 项目材料员 冯森平

土建负责人 瞿伯辉 项目质量检查员 段世明 项目质量检查员 黄家宝 项目预算员 王世元 电气工长 申建设 水暖工长 薛志发

3、合同评审

富润家园1#楼建筑安装工程施工总承包《合同文件》签订前进行了评审，合同符合中国建筑第八工程局《质量手册》CCEED/QM—1998规定的质量保证能力。

项目收到业主指令后，属合同范围内的，按《文件和资料控制程序》执行；合同范围以外的，按《合同评审程序》执行。业主指令的记录、保存和信息传递由宋文华负责，及时下发至项目经理部所有有关的人员并严格按业主指令的内容实施到工程中。

4、设计控制

本项目由北京市建筑设计研究院设计，有关设计更改等事项由技术负责人按《文件和资料控制程序》做好文件和资料收方登记并发放至各专业及各有关售货员人员手中，做好文件和资料发放记录并组织实施，作废文件和资料要立即收回同时做好回收记录。

5、文件和资料控制

项目使用的文件和资料均按《文件和资料控制程序》进行批准、发布和更改。本项目使用的文件和资料主要有：

序号 文件、资料名称 编号 版本 1 质量手册 CCEED/DM/01—1998 第一版 文件和资料控制程序 CCEED/QSP/04—1998 第一版 3 物资控制程序 CCEED/QSP/05—1998 第一版 4 施工过程控制程序 CCEED/QSP/07—1998 第一版 检验、测量和试验设备控制程序 CCEED/QSP/08—1998 第一版 6 纠正和预防措施程序 CCEED/QSP/09—1998 第一版 7 竣工验收与交付程序 CCEED/QSP/10—1998 第一版

质量记录管理程序 CCEED/QSP/11—1998 第一版 9 职责培训程序 CCEED/QSP/13—1998 第一版 10 回访保修程序 CCEED/QSP/14—1998 第一版 11 统计技术应用控制程序 CCEED/QSP/15—1998 第一版 12 工程测量规范 GBJ50026—93 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201—83 14 人防工程施工及验收规范 GBJ134—90 15 地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202—83 16 地下防水工程施工及验收规范 GBJ208—83 17 地下防水工程技术规范 GBJ108—87 18 砼结构工程施工及验收规范 GBJ50204—92 19 砌体工程施工及验收规范 GBJ50203—98 20 钢结构工程施工及验收规范 GB50205—95 21 屋面工程技术规范 GB50207—94 22 建筑工程冬期施工规程 JGJ104—97 23 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73—91 24 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209—95 25 砼质量控制标准 GB50164—92 26 砼强度检验评定标准 GBJ107—87 建筑工程施工现场用电安全规范 GB50194—93 制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB50274—98 29 机械设备安装工程及验收规范 GB50231—98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275—98 31 工业锅炉安装工程施工及验收规范 GB50273—98

建筑采暖卫生与煤气工程施工及验收规范 GBJ242—82 33 通风与空调工程施工及验收规范 GB50243—97 34 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235—97 35 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166—92 36 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261—96 37 电气装置工程母线装置施工及验收规范 GBJ149—90 38 电气装置工程电缆线路施工及验收规范 GB50168—92 39 电气装置工程旋转电机施工及验收规范 GB50170—92

电气装置工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171—92 41 钢结构工程质量检验评定标准 GB50221—95 42 建筑防腐工程质量检验评定标准 GB50224—95

建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302—88 44 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303—88 45 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304—88 46 电梯安装工程质量检验评定标准 GBJ310—88 39 设计变更通知

图纸会审

施工组织设计

6、采购 6.1物资控制

本项目将严格按《物资控制程序》对工程物资进行控制。

6.1.1本项目使用的材料主要由本项目物资部采购，并组织实施对分承包方的评价并保存有关记录。

6.1.2材料需用计划由王世元负责编制，经项目经理审批后实施。计划由王世元负责保存。

6.1.3物资进场后由主管材料员冯森平负责组织验收，现场料库由材料员冯森平负责保管。6.1.4物资进场记录和检验记录由主管材料员负责记录和保存。6.1.5采购物资的搬运

施工过程中构件半成品的搬运，按《物资控制程序》的有关规定执行。6.2工程分包

6.2.1本项目使用的工程分包商由工程部门从评价合格的分包商中选择。项目需选用新的分包商时，由项目经理报告天津公司工程科按《工程分包程序》对其进行评价，合格后方可使用。本项目选用分包商是南通市第三建筑工程公司。

6.2.2施工过程中，项目每月组织一次对分包工程进行检查，发现问题及时向工程部门反馈，由项目经理组织处理。

6.2.3业主指定的分包商在施工中存在问题时，由项目经理协调解决，严重时应及时与业主协商处理。

6.2.4分包工程的质量检查由项目质量检查员负责。

6.2.5对工程分包商每半年进行一次业绩评价，由项目经理组织有关人员在使用过程中进行，评价结果报天津公司工程科，经理部同时保存一份。

7、业主提供产品的控制 本项目无业主提供的产品。

8、产品标识

产品标识由保管员负责，按《物资控制程序》执行，对所进场的所有材料均进行材料标识。下列产品应具有可追溯性标识：钢筋、水泥、防水材料、砌块、防火涂料、镀锌管材、卫生洁具、照明灯具、消防器材、排水、给水管材等。

9、过程控制

施工过程控制按《施工过程控制程序》执行。主要质量控制要点见附录。9.1技术准备

9.1.1由项目技术负责人负责组织项目有关人员进行内部图纸会审，参加业主组织的三方正式会审后把会审记录发放至各图纸持有人。

9.1.2施工组织设计的编制由袁跃华负责，审批和发放按《文件和资料控制程序》执行。9.1.3项目施工前由技术负责人组织进行施工组织设计交底，使项目管理人员领会施工组织设计内容。9.2施工现场准备

施工现场准备由项目经理组织，编制现场工作计划，明确各项准备工作的内容、要求、完成期限和责任人，并组织实施。

9.3本工程施工过程中由主管工长负责组织和调配，实施进度控制。

9.4施工过程中的测量放线由项目测量员负责，工程的定位放线及水准点引测由区域公司技术部门负责。

9.5本工程由项目安全员负责安全生产管理，执行《施工过程控制程序》中有关安全生产的管理规定。

9.6本项目的关键过程、特殊过程及其控制要点如下： 关键过程有：屋面防水等； 特殊过程有：地下室防水等。屋面防水控制要点：

a)对施工人员进行技术交底，确保施工顺利进行；

b)对施工设备进行技术状态鉴定，确保施工期间无重大障碍； c)对防水材料按规定进行检验和试验； d)防水施工人员要持证上岗； e)防水层施工时，基底要求干燥； f)设专人对屋面防水施工过程进行临近； 地下室防水控制要点：

a)对防水施工人员进行技术交底，确保施工顺利进行； b)对防水材料按规定进行检验和试验； c)防水施工人员要持证上岗； d)防水施工过程，基底要保持干燥； e)设专人对防水施工过程进行监控。

10、检验和试验

10.1进货检验按本计划第6章和《物质控制程序》执行，需进行试验的物资和工序产品由项目试验员负责取样送验。取样按现行标准规定的取样规则和数量进行，试验由 试验室进行。

各种材料取样现行标准

水泥 GB12573-90 钢材 GB1499-91、GB13013-91 陶粒砼砌块 11968-1997 试块 GB50204-92 灰土 GBJ202-83 釉面内墙砖 GB/T9100-92 素土 GBJ201-83

10.2分部分项工程的质量检验由项目质量检查员负责；地基与基础、主体分部检验时，应通知区域公司质量部门派人参加。具体按《施工过程控制程序》执行。本项目应特别做好以下检验和试验：

序 号 检验和试验项目 检验、试验单位 备 注 1 回填土钢筋、砼、砂浆瓷砖防水材料

10.3最终检验和试验

工程完工后，先由项目经理组织项目有关人员进行自验，满意后由质检员向区域公司质量监督部门申请预验。

工程预验和竣工验收由区域公司总工组织，按《竣工验收与交付程序》执行。

11、检测设备管理

本项目所使用的计量检测设备由项目计量员统一管理，按《检验、测量和试验设备控制程序》做好计量器具的送检、登记、标识等工作，并建立和保持计量器具台帐及其他有关记录。本项目使用的主要计量检测设备见下表： 序号 设备名称 规格型号 精度要求 备注 1 水准仪 DS3 1mm 2 经纬仪 J2 2” 全站仪 SET2110 2”（2+2D）米尺 KDS5019 1mm

12、检验和试验状态

12.1分部分项工程的质量由质检员以质量检查评定表加以标识。对施工过程中发现的不合格品，用醒目颜色直接在不合格处加以标识，以使作业人员寻踪返工或返修。竣工工程以质量检查评定表和竣工检验证明书加以标识。

12.2物资的检验和试验状态由主管材料员负责，按《物资控制程序》的有关规定执行。

13、不合格品的控制

13.1当进货检验和试验出现不合格品时，由项目材料员按《物资控制程序》的有关规定执行。13.2当过程检验和试验出现不合格品时，由项目质检员按《施工过程控制程序》的有关规定执行。

13.3当项目自验、预验或竣工验收过程中出现不合格品时，由项目经理按《竣工验收与交付程序》的有关规定组织处理。

14、纠正和预防措施

纠正和预防措施由项目技术负责人按《纠正和预防措施程序》的有关规定组织实施。

15、产品保护

15.1过程产品的保护在下达作业指导书（技术交底）时规定措施及方法，或编制专门的产品保护方案。

15.2产品保护措施的实施监督由项目负责人总负责，项目所有管理人员及作业层的有关人员应积极配合。

16、质量记录

本项目将按《质量记录管理程序》及其它程序文件的要求做好质量记录的管理。质量记录的管理由技术负责人总负责，根据项目的职能分配情况编制一份“质量记录分配表”，列明记录的名称、分类编号、记录人、保管人及保管期限，并将该表发放至各记录有关人员。

17、内部审核

17.1内部质量体系审核由局组织内审员进行，项目经理要求本项目的所有职工必须支持内审员的工作，积极配合摘好项目的质量审核工作。

17.2对于来自局以外其它方面的审核提出意见。对于审核中发现的不合格项，将按审核组的要求及时制定整改措施，并认真组织落实。

18、培训

本项目的人员培训由项目经理总负责，除按局年度培训计划组织参加外，还应做好以下培训工作：

18.1职工入场教育由项目经理负责，内容主要包括：施工现场劳动纪律、项目实施的整体规划及施工生产动员等。

18.2项目质量安全意识教育由质量、安全员负责，主要内容有：树立“质量第一”的意识，积极参加学习专业技术“培训和技术交底”，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好“三宝”的使用以及“四口”、“五临边”的防护。

18.3工序作业前由项目技术负责人组织进行技术交底以满足操作技术要求：

19、服务

由技术负责人编制产品使用说明书，交工时连同竣工资料移交业主。交工后的工程回访保修由区域公司工程部门按《回访保修程序》组织实施，若有涉及本项目的事项，本项目将密切配合。20、统计技术

本项目将按照《统计技术应用控制程序》选择和使用统计技术，该工作由项目技术负责人总负责。本项目选用的统计技术如下： 序号 统计技术名称 应用范围 责任人 备 注 1 数理统计 工程质量评定 段世明 统计抽样 原材料和过程产品的试验结果 胡学军数理统计 现浇砼试验结果评定 瞿伯辉

21、钢筋、模板及砼分项工程具体要求

（一）、钢筋工程

1、钢筋加工，重点控制钢筋弯折和弯钩，要求弯曲直径和平直长度必须统一，不允许随意变动，以使钢筋绑扎整齐规矩（直径为10以下箍筋必须人工弯折，禁止机弯）。

2、钢筋保护层垫块采用塑料垫块，按基础底板为35mm、外墙外皮及柱为30mm、梁为25mm，楼板为15mm，墙体为15mm施工。

3、钢筋绑扎应弹线或拉线，尤其是门窗洞口两侧暗柱钢筋和楼板钢筋。

4、墙、柱钢筋绑扎：墙水平筋采用梯形标准筋；暗柱主筋应吊线保证垂直；柱箍按控制线保证间距；墙竖向筋上按2m距画水平筋间距控制线，每面墙不少于三处控制线。

5、框架柱钢筋采用电渣压力焊焊接接头，预留钢筋端头必须平整，接头位置符合要求。

6、墙钢筋绑扎后不允许踩踏，登高应使用梯子或操作架；板钢筋绑扎后应安放马凳并铺跳板，保护成品。

7、预留钢筋应准确，应使用定距框（暗柱）、梯子凳、双十字撑（头上沾防锈漆）。预留钢 15 筋高度应标准，尽量统一。

8、钢筋锚固、接头长度正确，绑扎接头范围箍筋加密。

9、钢筋绑扎时绑扎丝应伸入内侧。

10、墙、楼板混凝土浇筑过程中应派钢筋保护、校正偏移钢筋，必须在混凝土浇筑后保证钢筋到位（偏移按1:6纠正被弯折的钢筋）。

11、混凝土浇筑过程中及浇筑后应及时清除钢筋上被污染的砂浆等。

12、钢筋绑扎的验收，应按自检→预检→专职质检→报监理验收的程序。

钢筋绑扎允许偏差为：受力筋间距±10mm，排距±5mm，箍筋、构造筋间距±20mm（尺量三档），网眼尺寸±20mm（尺量三档），骨架的宽度、高度±5mm。

（二）、模板工程

1、墙体大模板安装允许偏差控制：轴线位移3mm（直尺），标高±5mm，垂直度3mm，截面尺寸±2mm，表面平整度2mm，相邻两板高低差2mm。安装时每面墙应有四条线控制（即2条墙边线，2条模板控制线）。

2、大模板接头应严密，角模与大模必须加连接螺栓；阴角模应采用勾头螺栓加固；插板加设连接螺栓；大模板下口混凝土应收平，支模后用低标号砂浆堵缝。

3、大模板穿墙螺栓孔应处理规则：表面平整，套管处不得漏浆；作废的螺栓孔应填充平整。

4、大模拆模时强度要求，在冬施期间不得低于4Mpa；常温施工时不得低于1.2Mpa；拆模时应注意保护混凝土，做到墙体不粘模、不掉角、不裂缝；拆模时不得使用大锤，只准使用撬杠从底阅撬动模板。起吊时应拉住大模板不得使之碰撞墙体，拆模后及时将螺栓、套管冲出。

5、大模板应严格按统一编号使用，严禁乱用、修改。

6、大模板拆除后，应及时清除粘结在其表面的水泥浆，再次使用前必须涂脱模剂，且不得污染钢筋、施工缝。尤其是在模板不拆除情况下（如外模在墙混凝土浇筑完毕时应要求清除及刷脱模剂）。

7、墙大角处两面离角10cm应弹垂直线，以利随时检查偏差校正。

8、顶板支模在跨大于4m时应起拱，按2/1000~3/1000起拱，但板的四边严禁起拱，必须在同一标高。

9、顶板支模保证刚度，支架的间距、木方的间距严格按交底施工。木方必须两面创平使用，四边阳角处必须严密，标高一致。支架立杆下方垫架板，立杆不得直接落在混凝土面。

10、顶板模板板缝在钢筋绑扎完，浇砼前用腻子补平、刮干净，腻子应采用水泥、821腻子、乳胶配制。

11、顶板模板应编号、周转重复使用。

12、顶板模板应使用水质脱模剂。

13顶板模板应使用垂直、水平、牢固；外窗模板应按首层位置吊线，拆模后上、下窗之间应弹垂直窗边线，发现偏位及时纠正。

14、阳台支模应适当起拱，避免下附现象；阳台必须自首层起自上弹线、吊线施工，确保上下一致。

15、顶板、洞口、阳台等拆模时必须严格近要求强度达到后方可进行，且拆模应小心，做到混凝土不缺棱掉角、不裂缝。

16、楼梯踏步模板支设应牢固、严密且方便。面层收平操作。踏步模板待达到强度后方可拆除。

17、楼梯间上、下层接头处容易产生接头错台，必须上紧螺栓，且顶紧。

（三）、混凝土工程

1、混凝土的允许偏差控制为：轴线位移5mm；标高（层高）±10mm（全高），±30mm；截面尺寸+5mm，-2mm；墙垂直度（层高）5mm，（全高）H/1000且不大于30mm；表面平整度4mm（2m尺）；电梯井井筒长宽对中心：+25mm，-0mm；井筒全高垂直度H/1000且不大于30mm；预留洞中心线位置偏移5mm。

2、混凝土浇筑前检查所有接头是否严密，不得漏浆，检查施工缝留置是否符合要求。

3、混凝土浇筑时，自由下料高度必须控制在2m以内。

4、混凝土内严禁掺加水，混凝土出现离析、坍落度损失过大的情况时，必须经二次搅拌后方可使用（掺入同原配合比的水泥、外加剂、水、掺合料进行调整、改善）。

5、墙混凝土应分层浇筑，分层下料厚度应按选用振捣的不同分别控制，不得超过振捣棒的实际作用部分长度×1.25倍厚度；现场必须制作分尺竿，及适当照明工作以作为检查控制手段，墙混凝土浇筑前先在底部满铺以50~100mm厚同配合比水泥砂浆，门窗洞口两侧宜同时下料、振捣。

6、浇筑混凝土应连续进行，分层或分段连续浇筑时接槎处必须确保间歇时间控制在前层混凝土初凝之前将次层混凝土浇筑完毕。现场下料应计算供应混凝土速度要求，保证均匀下料，不出现施工缝。

7、振捣应均匀，不得过振，应使振点处混凝土表面呈现浮浆和不再沉落；振捣混凝土移动间距，采用插入式振捣时，控制在振捣器作用半径的1.5倍以内，采用表面振动器时，控制在平台能覆盖已振实部分的边缘，振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍。

8、振捣器避免碰撞钢筋、模板、预埋件等。

9、分层浇筑时，振捣器插入下层混凝土内的深度不应小于50mm。

10、混凝土施工缝留置应按要求，浇筑时不允许随修改留置位置。

11、在混凝土施工缝处继续浇筑的混凝土其抗压强度不应小于1.2Mpa；在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和浮浆及松动石子，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得有积水；在浇筑混凝土前，应先在施工缝处铺一层水池泥浆或同混凝土配比的水泥砂浆；施工缝处混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合，施工缝工缝必须留成直搓。

12、大模板墙混凝土浇筑应严格控制标高（墙、顶板阳角处）高于楼板底30mm，宁高不低，浇筑后应按顶板标高弹线，剔凿10mm，留置墙体施工缝。

13、楼板混凝土浇筑应用弹在墙体竖筋上的50cm拉线控制标高，2m靠尺刮平，木抹子抄平、拉毛，砼浇筑完后，弹墙体线，沿线凿毛，露出竖硬的石子，达到施工缝的质量。

14、楼板混凝土浇筑过程中及浇筑后及时清理钢筋上的砂浆。

15、楼梯混凝土浇筑过程中及浇筑后，在混凝土终凝前及强度未达到1.2Mpa以前，不得上人。

16、楼梯踏步应收平，拉毛，混凝土终凝前严禁上人。

17、混凝土的养护，冬季采用掺外加剂和蓄热综合法；常温时，楼板采用自然养护，应在混凝土浇筑完毕后的12小时以内对混凝土浇水，浇水养护不得少于7天，浇水次数应能保持混凝土处于润湿状态，墙体采用喷养护剂保湿养护。

18、浇筑混凝土时对下层、墙楼板的污染应随浇随清理，浇筑完毕清理完毕。

四、成品保护

1、钢筋绑扎成型后不允许踩踏，弯折：对墙体应设置操作架，对板应设马凳，上铺跳板保护。

2、混凝土浇筑完毕后，应及时清理留在钢筋上的砂浆，并及时调整在浇筑过程中被移位、弯曲的钢筋。

3、模板清理及刷脱模板时，不得污染钢筋和混凝土接槎处，脱模剂涂刷应均匀，且宜薄，不得流淌。

4、混凝土浇筑时应注意保护成型钢筋，不得随意踩移动、修改。

5、混凝土浇筑时因下料或漏浆造成的对成品、墙板面污染，应随时清理干净，做到混凝土浇筑完清理完。

6、拆模时间应严格按要求强度控制，且小心，避免出现粘模，缺棱掉角、裂缝等现象。

7、楼板混凝土浇筑后未达上人强度前，严禁上人。

8、门窗洞口、墙大角处、楼梯踏步、阳台板等棱角部位，在拆模后及时用木条等保护，以防破坏。

9、预留洞口拆模后在无后序工序情况下应封闭保护。

五、混凝土质量控制

应随时监测混凝土配合比使用情况，包括坍落度检查、原材料变化、砂、石含水率变化情况等，确保混凝土配合比的准确性。

混凝土取样应严格按要求进行，同条件试块、依据拆模的需要留置相应的组数，同条件试块应在浇筑地点同条件制作且养护。

第二篇：创优计划

湖南省建筑工程集团总公司

工程

项目创优计划

审 批 页

工程名称：

项目经理部名称：

编制人：（项目技术负责人）年 月 日

审核人：（项目负责人）年 月 日

审批人：（公司章）年 月 日

项目创优计划编制依据

一、施工合同要求；

二、本项目建筑、结构、安装设计施工图纸；

三、国家和行业相关法律、法规；

四、与质量有关的施工规范、规程和标准；

五、公司“一流 超越”的质量方针和质量目标；

六、公司质量、环境和职业健康安全管理手册（CHCG/QESM/2010C）及体系文件（CHCG/QESP/2010C）。

目 录

1.工程概况 2.质量目标

3.项目质量管理体系组织机构 4.项目质量管理部门及岗位职责 5.施工管理依据 6.创优工程思路 7.质量管理与控制 8.保证质量技术措施 9.消除质量通病措施

10.主要分部分项工程创优措施 11.新材料、新工艺计划 12.安全保证措施 13.环境保护措施1.工程概况

[说明：1.工程名称、规模和地理位臵；2.工程施工承包范围；3.各专业设计简洁（介绍施工特点和难点）。以上详见GB/T50502-2009中5.单位工程施工组织设计5.1工程概况] 1.1建设单位名称： 1.2勘察单位名称：

设计单位名称：

1.3政府质监单位： 1.4监理单位名称： 1.5计划开工日期： 年 月 日

计划竣工日期： 年 月 日

1.6主要工程施工内容：本工程主要施工内容有[说明：房建工程以施工合同为依据按地基与基础（说明子分部工程名称）、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯九个分部工程实际承包范围选择，不属承包范围的应删除]。2.质量目标

〃检验批一次交验合格率100%； 〃分项工程一次交验合格率100%； 〃分部工程一次交验合格率100%； 〃工程质量一次交验合格率100%；

〃争取省优质工程、芙蓉奖、鲁班奖[说明：按施工合同和公司质量管理要求选择]。3.项目质量管理体系组织机构框图，详见附录1。4.项目质量管理部门及岗位职责

4.1职能部门质量职责及权限。4.1.1 技术质安部职责：

（1）负责施工规范、规程、标准的配备和管理。负责施工过程中技术和施工资料和安全资料的管理。

（2）负责编制工程测量方案，组织测量放线复核。负责编制施工组织设计、施工方案。负责编制特殊、关键工序作业指导书。

（3）负责处理施工过程中的技术问题，技术攻关时上报公司工程部门。（4）组织项目每半月一次质量安全检查，及时处理现场质量安全隐患，负责编制分部分项工程质量验收计划和参加分部分项工程的质量验收。

（5）负责与业主、设计、监理、质监等单位协调解决技术质量问题和理顺关系。组织项目各部门和作业人员进行作业前的质量安全教育培训，及时纠正不安全行为及处理安全事故，重大事故时及时报告上级主管部门。负责工伤事故的调查、分析和处理工作。

（6）负责制订工程检验与试验计划。负责对工序进行专检；指导特殊、关键工序进行重点监控。负责确认和记录、处理不合格产品，制定纠正和预防措施，并进行效果验证。

（7）参加项目物资采购及顾客提供产品的质量评定，参与对劳务供方、工程供方的选择评审。

（8）组织参与开展技术革新、技术开发工作，负责贯彻实施新技术、新 工艺、新材料、新设备的推广应用。

4.1.2经营部职责：

（1）负责项目经营管理工作；（2）负责施工合同的动态管理；（3）负责施工进度计划的编制和控制；（4）负责劳务结算、施工成本核算；（5）负责顾客满意度信息的收集、调查处臵；

（6）组织签订分包工程合同，对分包工程进行全面监控管理，建立工程供方的质量记录；

（7）及时编制工程预算。4.1.3物资设备部职责：

（1）负责做好原材料、半成品和施工设备的采购使用管理工作。进场物资和设备按现场施工平面布臵图进行堆码和摆放布臵；

（2）负责对业主提供产品的标识和可追溯性进行管理；

（3）负责对采购物资材料的厂家、商家进行质量和能力评价选择；（4）负责主要物资材料的检验、试验；

（5）负责现场主要施工机械的进场验收和维护保养，并建立大型机械设备台帐和维修保养档案。

（6）负责编制物资采购计划、实施物资材料采购；对主要材料的使用进行管理。4.1.4 综合办公室职责：

（1）负责项目部的内外协调、对外接待及有关行政事务管理工作。（2）负责文件资料的控制管理工作，做好文件资料的收集、整理、立卷、归档、保管等工作，对各科室的文件资料管理进行检查、指导和监督。

（3）负责项目部办公用品的采购、保管及发放、回收工作。

（4）负责各类管理人员和特种作业人员的评价、考核、拟聘和管理工作，建立管理人员和作业人员花名册和人事档案。

（5）负责与劳务供方签订劳务合同，搞好施工过程中的劳动力使用。（6）负责对劳务供方进行评价、选择、考核、培训和评审等工作并做好记录。

4.1.5工程部职责

（1）负责严格按设计图纸和工艺标准，科学合理的组织流水施工，确保项目工期目标的实现；

（2）负责施工过程认真执行施工规范、规程和标准，及时办理技术经济签证；

（3）负责组织实施施工测量，做好测量成果记录，建立检测设备台帐；（4）负责施工过程关键工序、特殊工序的实施连续监控；（5）负责组织检验批、分项工程、分部工程质量验收；（6）负责施工过程质量通病的防治纠正措施和预防措施的实施；（7）负责现场作业场所的文明施工。4.1.6财务部职责

（1）负责项目财务管理工作；（2）负责工程进度款的发放使用；（3）负责工程施工成本的财务记帐；（4）负责物资材料、劳务工资等资金的支付。4.2管理岗位职责及权限 4.2.1 项目经理职责

（1）负责贯彻落实公司质量管理体系要求，对项目施工质量、服务质量和安全生产、文明施工和环境保护负全面责任，确保项目质量管理体系在项目的有效运行。

（2）负责项目部人力资源、基础设施、工作环境等资源的配臵，确保资源满足施工需要。

（3）负责审核项目施工组织设计、项目质量策划。

（4）负责落实公司质量方针制定并落实项目质量、环境和职业健康安全目标。

（5）负责项目班子的过程及职能分配，并对项目职能部门和岗位人员履行职责情况进行考核。

（6）负责组织项目员工的培训工作，提高项目全体员工从事质量活动的能力和意识。

4.2.2生产副经理职责（1）协助项目经理工作，全面指挥、安排项目施工生产计划进度并实施；（2）贯彻落实公司各项施工管理规章制度，结合项目施工实际制定实施细则；

（3）及时解决施工生产和管理中的问题，协调各职能部门的关系，确保安全生产、文明施工和员工的身体健康；

（4）确保施工质量并做好施工成本控制，实现项目质量和成本控制目标。4.2.3技术负责人职责：

（1）贯彻执行法律法规、施工规范、规程和标准及公司各项技术管理规章制度。负责项目全面技术工作；

（2）熟悉施工图纸，负责编制施工组织设计、项目质量策划并组织实施；（3）负责项目新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用；（4）定期参加项目质量安全工作例会，及时对现场质量安全隐患，提出预防和纠正技术措施并监督实施；

（5）负责组织单位工程技术交底和图纸会审，负责编制特殊和关键工序作业指导书，指导特殊和关键工序和过程监控。

4.2.4施工员职责：

（1）严格执行施工规范、规程和标准。按施工设计图纸科学组织施工生产，满足施工进度计划要求；

（2）组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术安全、质量及关键工序、特殊工序交底。按照施工组织设计进度计划安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划；

（3）搞好劳动组合，按时签发工程任务单和结算实物工作量，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和技术经济签证；

（4）认真安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业；做好施工现场管理，搞好文明施工，做到工完场清。

4.2.5 质检员职责：

（1）贯彻执行施工规范、规程和标准，负责项目工程质量的监督检查工作；

（2）深入现场进行质量检查，及时发现和纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告。参入质量事故的处理工作；

（3）参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量、保证措施的实施，做好质量检查记录；

（4）参加质量回访，受理用户投诉，及时向公司主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理；

（5）负责参与分包工程的工序交接，原材料、半成品及工程设备检验、试验的监控；负责分部分项工程检验批质量评定的检定检查。

4.2.6 安全员职责：

（1）项目施工现场安全生产、文明施工负监督检查责任，做好检查记录；（2）执行安全施工规范、规程和标准、公司安全生产规章制度；（3）监督危险性较大工程、专项施工方案的实施；（4）参与施工班组作业人员的安全教育培训和安全技术交底；（5）参与安全防护措施和设备的验收；

（6）对施工过程作业场所安全状况进行监督检查，发现事故隐患及时记录并向项目经理报告，向施工员提出安全隐患整改要求，并监督隐患整改的落实；

（7）制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为。监督劳保用品的正确使用。对相关违章、违规违纪人员有权提出经济处罚建议，并有权向上级或公司主管部门报告。

4.2.7 材料员职责：

（1）负责施工现场各类材料的进场及验收。按单项工程预算供料，建立单项工程的材料收、发台帐。

（2）根据工程进度，按现场施工平面布臵，及时搞好各类材料进场堆放及标识，确保现场道路畅通，防止二次搬运，做到工完料尽。

（3）严把材料验收关，对材料无生产许可证、无产品合格证、质量检测不合格产品不予验收，有权拒绝验收、进场。

（4）搞好现场材料的管理，合理、节约用材，加强完工后材料的回收，提高利用率。

（5）对分包工程施工的合格供方进场的原材料、半成品、工程设备的批量及材质（合格）证进行检查并记录。

4.2.8 采购员职责：

11（1）负责项目物资的采购工作，对无生产许可证、无产品合格证、无检测合格证明的材料不予采购，以保证施工生产正常进行。

（2）坚持在合格供方中择优选购建筑材料，切实保证材料/设备，确保进库材料技术资料齐全，及时办理好材料入库手续。

（3）根据签订的供货合同，及时办理材料提货验收及货款结算业务，认真填写采购台帐，加强成本核算。5.施工管理依据

5.1国家及地方质量相关法律法规

〃中华人民共和国建筑法（中华人民共和国主席令91号）〃建设工程质量管理条例（国务院279号令）

〃湖南省建设工程质量管理条例（湖南省建设厅1995年4月）〃实施工程建设强制性标准监督规定（建设部81号令）

[说明：以上主要与质量相关法律法规视现场专业不同选择，详见湖南建工集团总公司2011年法律法规总清单文件。] 〃《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）5.2与质量有关的施工规范、规程和标准

[说明：按设计施工图纸中施工规范、规程和标准分别详细列出。] 5.3公司质量、环境和职业健康安全管理手册（CHCG/QESM/2010C）5.4公司质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件（CHCG/QESP/2010C）6.创优工作思路

为把本工程建造实用美观，具有时代风格，创出精品工程，我们有充分的信心。忠诚地希望建设单位、监理公司、设计院、质检站及上级有关建管 部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上及细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、美观实用的特点，做到使用户满意。

（1）创精品工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。要求每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。

（2）在施工过程中，与监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优夺标打下坚实的基础。

（3）制定创精品的质量目标和质量计划。把创精品工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势和差距，把有优势的分项工程，创出自己的特色，对有差距的分项工程采取积极的措施达到质量目标。

（4）严格内部科学管理，在确保工程质量和施工安全的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕项目质量目标，严格执行公司《质量、环境和职业健康安全管理手册文件》等一系列标准，使工程的管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。

（5）项目班子实行目标管理

针对本工程的特点、环境及施工条件，制订质量控制目标、进度控制目标、安全控制目标和现场文明施工控制目标。各施工作业班组按质量责任制落实，实行有奖有罚。

各分项、分部工程在施工之前，先由技术负责人向各幢号责任人施工员进行技术、安全交底。然后，幢号负责人施工员针对本幢号的操作班组进行技术安全书面交底。制订确保安全、质量的措施并实施。7.质量管理与控制

一、项目质量因素控制，包括人、材料、机械、工艺方法和环境等因素的控制。

（1）人是提高工程质量的关键因素。在整个施工过程中，要充分利用施工人员的先进管理办法和丰富的施工经验，充分调动创优的积极性，加强思想教育及专业技术知识培训，严格禁止非专业技术工种人员上岗作业。选择施工队伍时，项目经理必须从人的思想品质、技术素质等方面综合考虑。

（2）选择优质的建筑材料，是提高工程质量不可忽视的一环。对原材料、成品、半成品、构配件等，严把质量检查和验收关。建立物资材料管理台帐，进行收发储运等各环节的管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。

（3）施工机械、操作工具等控制。选用合理的机械设备，正确使用和保养施工机械。健全“人机固定”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，确保机械设备处于最佳使用状态，为提高工程质量创造有利的条件。

（4）工艺控制。影响施工工艺因素主要是施工方法、工艺参数选择是否正确、合理，现场是否认真按已制定的工法，计量器具的精度能否达到使用要求，这是创优创精品重要的一环。在认真编制施工方案的同时，针对本工程特点，认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。选择高 水平的工艺过程，要切合工程实际，解决施工难题。

（5）施工环境控制。施工环境变化是影响施工质量的重要因素，施工过程环境变化主要包括劳动作业环境的变化，和自然环境的变化当环境因素发生变化时，项目部应制定并实施保证工程质量的措施。

二、建立施工现场质量保证体系

项目部结合工程的特点的施工现场情况，建立现场的质量保证体系，完善计量及质量检测技术手段。

三、建立并开展QC小组活动

为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理体系。在本工程施工过程中，根据工程进度，分阶段成立主体砼工程、墙面粉刷工程、装饰工程等多个QC小组。各QC小组由项目经理、技术负责人、总施工、质量员、各幢号施工员，各工种操作班组长等人组成。按“P、D、C、A的四个阶段，八个步骤”开展活动，针对每一QC小组的分项工程，施工难点、质量通病等，在每次P、D、C、A循环过程中，对人、材料、机械、工艺方法和施工环境等方面进行分析讨论、总结、制订质量通病防治措施。做到项目要具体、目标要明确、责任要落实、措施要可行。并推行样板制度、积极开展技术革新活动，采用新工艺、新技术，克服质量难点及通病的发生。

项目部在现场开办民工学校，组织建筑技术专家来校讲课，学习建筑法律、法规、施工规范、规程和标准。聘请创优丰富经验的老师傅进行技术培训、讲课，提高操作员工的技术素质和文化修养。

四、施工阶段质量控制────事前控制、事中控制、事后控制

（一）事前控制 施工组织设计必须针对本工程的施工图纸、特点、环境及其它一些特定条件；认真熟悉施工图纸如：结施与建施，土建与安装等有否交叉矛盾？外脚手架、物料提升机、塔吊装拆、模板施工等各项施工方案，必须经项目技术负责人审核、公司审批后方可实施。

对物资进行材料控制。本工程使用的各种材料制品、设备采购，严格执行公司物资材料的采购程序，材料员持证上岗。采购材料必须以采购程序为标准，对所采购材料质量验收、堆放，均符合程序的有关文件之规定。项目部对物质供应方的资质及信誉、产品质量、生产能力、供货能力、价格进行评价，择优录用。

（二）事中质量控制

工程从基础到主体到装饰全过程由项目部技术负责人牵头施工员、质检员把关，紧紧抓住事中质量控制的各道工序，各道工序从点到面，从面到体，强化监督与控制。

各道工序质量做到自检、互检、专检、交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、道道工序有检查、成品保护有措施等等。

(三)事后控制

各道工序完成后，按施工验收规范、技术方案进行“三检”，“三检”合格后报监理、业主验收并实施工序产品成品保护措施。8.保证质量技术措施

一、保证质量技术措施

针对各分项工程的质量要求，制订保证质量详细计划。计划制订后，上报公司工程部门审核，并严格按照计划落实到工程中去。

（一）土方工程

基坑挖土方时严格控制基底标高，以防止扰动基底土层。土方挖掘时如发现土质与钻勘探资料异样情况应做好详细记录，并及时通知甲方和设计院进行处理。

（二）混凝土垫层

混凝土垫层浇捣前先复核基底水平标高，做好灰饼或每隔4米钉好标高桩，确保垫层达到设计标高。垫层混凝土用平板震动机来回拖震，并配专人整平打实抹平。在地梁及承台位臵正确控制轴线位臵、平面尺寸。

（三）模板工程

1、实行模板放样制度

模板安装前，充分熟悉图纸、图纸会审纪要、修改联系单，放样人员绘制放样大图，将原存在的问题消灭在室内翻样过程中，确保下发施工班组的操作图不存在无法施工、尺寸位臵矛盾、土建安装碰头等问题，同时避免施工班组翻用多张图纸，发生理解性错误的可能。

2、确保模板支撑牢固、模板安装不位移、不炸模、易拆除的措施。柱模采用九合板拼装，钢管箍固定，与满堂脚支模架连接，剪力墙支撑使用对拉长日检、支模架底部加设纵横向扫地杆。

3、确保断面尺寸、标高正确无误。

4、楼梯模板：根据创优工程楼梯上行边与下行边必须在同一条线上的要求，本工程楼梯为水泥砂抹面，主体结构与建筑应有2公分的抹灰差。因此楼梯模板凡在上行踏步中，均应按结构施工图中的平面尺寸，向平台梁退上2公分。

5、做好工种配合，验收和监护工作，杜绝质量偏差

模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其它工种密切配合。对预埋管和预埋件必须做到数量，位臵正确，固定牢固。模板安装完毕后，须进行标高抄平，轴线复核，由施工员把关验收，自验合格后再请监理验收。验收合格签证后方可进行下道工序施工。浇捣混凝土时要指派专人负责守模。发现移位、炸模、下沉、漏浆、支撑松动等情况应及时采取有效处理措施。确保工程质量。

（四）钢筋工程

1、本工程使用钢筋为“Ⅰ”级和“Ⅱ”级建筑用钢筋。其品种和质量必须符合现行《钢筋混凝土用钢筋》和《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》中的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》的规定。钢筋焊接严格按规范要求施工，水平筋采用对焊及电弧焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和试验报告。

2、钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。

3、钢筋冷拉严格控制冷拉速度和冷拉率。Ⅰ级钢筋冷拉率控制在4%以内。

4、钢筋正式焊接前，应由承担焊接任务的焊工按实际操作条件进行试焊，并对试焊品试样测试。试验合格符合要求后，方可正式成批焊接。焊工必须有上岗等级证书。

5、钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，每一扎点要拧转二圈半。

6、梁和柱中的箍筋应与受力钢筋相互垂直，箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开设臵。

7、钢筋绑扎接头的搭接长度须符合结构设计要求和施工验收规范的规定。

8、柱预留插筋位臵必须正确，钢筋间距保持均匀，柱插筋与板面水平钢筋相交处箍筋与板筋同样用电焊焊牢。

9、钢筋制作安放、绑扎就位完毕后，必须严格履行隐蔽工程验收手续。对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合要求，绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。第一道由班组自验，第二道各工序交接检；第三道由专职质量员进行检查合格后，通知监理及有关单位验收。经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。

10、混凝土保护层厚度必须符合要求。保护垫层不得用石子或砖块堵塞，也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。

（五）混凝土工程

1、混凝土分不同情况、不同部位对各操作班组进行技术交底。

2、混凝土浇捣：结构浇捣先浇柱、后浇梁板。梁板连续浇捣一次性完成，中间间断时间不超过40分钟。浇捣墙柱时，分层（50cm内）振捣密实。

3、混凝土施工缝：楼板施工缝，留在结构受剪力较小的部位。施工缝处继续浇捣时遵守以下规定：

（1）已浇的混凝土，其抗压强度应大于1.2MPa。

（2）在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净不得积水。

（3）在浇捣前施工缝宜先铺水泥浆或与混凝土成份相同的水泥砂浆一层进行套浆。

4、混凝土应仔细捣实，使新老混凝土紧密结合。

5、砂、石含泥量超过规定时一定要冲洗。

6、混凝土组成材料配合比，应按试验室所提供的数据采用。用材变化时要及时做试验配合比：砂、石含水量变化时，要根据实际情况及时调整。各种材料要准确称量，不得用体积比换算。计量误差严格控制在允许范围内。

7、为防止坍落度变化和水泥浆流失，运输用料必须严密不漏水、不漏浆。并在使用中经常清除混凝土残渣硬块。

8、混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物、模板表面每次周转使用支模前要上好脱模油。采用振动捣实混凝土，每一点的振捣时间以将混凝土振实至表面呈现浮浆和不再沉落为宜。上层混凝土在下层初凝前插入振捣器，应避免与钢筋直接接触。

9、混凝土养护：为保证混凝土的质量，必须认真做好养护工作，当混凝土终凝后，硬化前，开始进行洒水养护，注意水流不能直接冲浇混凝土面，应使水流呈现雾状喷洒。当混凝土强度达1.2MPa时铺一层草包，定时在草包上洒水使楼板混凝土面保持湿润。在混凝土强度未达1.2MPa前，人不能在混凝土上践踏。顶板拆模时，混凝土强度同条件试块必须达到设计标号的75%，拆模时，应注意不损坏混凝土面。

10、浇捣混凝土过程中，必须按规范要求，根据每台班和数量认真做好取样混凝土试块。混凝土试块须现场随机取样，标准养护和同条件养护。

（六）砌体工程

1、砖的品种、强度、等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂证明或试验单。

2、水泥应用32.5#普通硅酸盐水泥，出厂期不超过三个月，不受潮结块。

3、基础防潮层，基础防潮层应作为独立的隐蔽工程项目施工，应在基础全部砌完，房心土回填后才能进行，以防回填土时对防潮层的损坏。240砖墙防潮层下的顶皮砖，应采用满丁砌法。采用1:2水泥砂浆（掺5%防水剂）施工，要求如下：①清除基面上的泥土，砂浆等杂物，将被碰动的砖块重新砌筑，充分浇水湿润，待表面略见风干，即可进行防潮层施工。②两边帖尺抹防潮层，保证2厘米厚度，不允许用防潮层的厚度来调整基础标高的偏差。③砂浆表面用木抹子揉平，待开始起干时，即可进行抹压（2-3遍）。抹压时可在表面撒少许干水泥或刷一遍水泥净浆，以进一步堵塞砂浆毛细管通路。④防潮层做好后，第二天即可浇水养护。可在防潮层上铺2-3厘米厚砂子，上面铺一层砖，每日浇水一次，这样能保持良好的潮湿养护环境，砂养护三日，才能在上面砌筑墙体。

4、采用中砂，用5mm孔径的筛子过筛，含泥量应符合规范要求。

5、石灰膏熟化时间不少于7d。

6、砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砂浆的配合比由试验室提供。

7、填充墙的顶面与上层结构，按设计要求留φ6@500钢筋多墙拉结，大于5米长的墙。

8、每日砌筑高度不超过1.8m。

9、砖墙相邻施工段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不宜大于4m。

10、施工段的分段位臵宜设在变形或门窗洞口处。

（七）屋面工程

1、一般规定 ⑴铺设屋面隔汽层和防水层的基层应符合下列规定： ①基层必须牢固，无松动形象。

②基层表面应平整，用2米长的直尺检查，基层与直尺间的最大空隙不应超过5mm，空隙仅允许平缓变化，每米长度内不得多于一处。

③平屋面（坡度1-3%）及檐口、檐沟、天沟的基层坡度，必须符合设计要求。

④铺设屋面隔汽层和防水层以前，必须将基层清扫干净，保持干燥。⑵凡可能产生积水的部位，应做滴水试验或采取其它防止积水的措施。⑶屋面防水层施工时，应先做好屋面较低处排水比较集中的部位（屋面与水落口的连接处檐口、檐沟、天沟和斜沟等处），并应屋面最低标高处向上施工。

⑷水落管距离墙面净空不应小于20mm，其排水口距散水坡的高度应在150mm左右，水落管应用管箍卡牢。每节水落管至少应设一个管箍，管箍的最大间距不宜大于1.2m。

⑸水落管经过带形线脚、檐口线等墙面突出部位处宜用直管，线脚、檐口线等予留缺口或孔洞，如必须采用弯管绕过时，弯管的结合角度应为钝角。

⑹金属消防梯或其它设备，不得直接支承在屋面防水层上。

⑺保温材料在运输和储存过程中，应防止受潮、淋雨和品种混杂、板状制品应立放并堆码整齐，防止损坏。

⑻保温层在施工中和在防水层施工前均应采取措施加以保护，以防浸水和损坏。保温层容重偏差不得超过设计要求的10%。

⑼穿过屋面防水层的管道、设备或套管予埋件，应在防水层施工以前安装 好，套管应居中，并做好防水处理。屋面防水层完工后，应避免再在上面凿眼打洞。

2、屋面1:8炉渣找坡

屋面按2%放坡的标高要求做好规矩标志，用1:8水泥炉渣砼（重量比）从距井架最远处开始浇捣，用灰尺根据标志高度刮平，然后用滚筒来回纵横滚平压实，用木蟹抹平。炉渣应先进行筛选，石块、土块、重矿渣或未燃尽的煤块等杂物，并应过筛，使最大粒径不超过40mm，根据设计容重，选定合理的虚铺厚度。

3、水泥炉渣找平层施工完毕后，应马上进行1:3水泥砂浆找平层工作，先用喷壶浇水湿润，不得用皮管浇水。按标高做好标志，即进行1:3水泥砂浆找平工作。水泥砂浆找平工作安排在晚上施工，白天太阳曝晒水分蒸发快，水泥砂浆找平常因失水离折，施工质量不好。劳动力组织采用流水施工，即前面一班人将水泥砂铺过去，后面一班人马上进行刮平，木蟹压实抹平工作，否则水分蒸发较快，将造成施工困难，发生质量事故。

4、SBS防水卷材施工：选有资质的专业施工队伍，严格按规范施工。

（八）楼地面工程

楼地面施工前，