第一篇：建筑工程预算练习题

建筑工程预算练习题

一、名词解释

1、人工幅度差

2、工序

3、预备费

4、工程建设项目

5、工程建设项目管理

6、建设项目投资

二、填空题

1、货币劳动生产率是以（）计算出来的劳动生产率。

2、工作班的延续时间称为（）。

3、材料消耗定额是由（）和（）组成的。

4、设备分为（）设备和（）设备。

5、（）=∑（工序工程量×时间定额）

6、预算定额的计量单位一般根据（）或（）的特征及变化规律来确定。

7、建筑工程预算指标是一种用（）或（）或（）为计量单位，以整个建筑物为依据编制的定额。

8、（）是反映一定时期由于价格变化对工程造价影响程度的一种指标。

9、基本建设是人们将一算定额的计量单位一般根据（）或（）的特征及变化规律来确定。

10、平屋面无天棚的内墙高度为自设计室内地坪至（）或（）；并扣除板厚。

11、钢筋砼基础深度超过（）米时，应计算运输脚手架，按满堂脚手架基本层定额乘（）计算。

12、设计预算是根据（）和（）、预算定额、费用定额指标等资料，计算建设工程全部费用。

13、脚手架工程无法按（）进行“两算”对比，只能用（）进行对比。

14、建筑领域的“三乱”是指（）、（）、（）。15.基坑土壁的稳定主要是依靠土体的 力和 力来保持平衡的。16.钢板桩的打设，通常可采用单、和 方法。17.大体积混凝土浇筑方案可分为、、斜面分层三种。18.基坑降水常采用： 和 两类。

19.推土机是场地平整施工的主要机械之一，它可以独立的完成，____和 三种作业。

20.钢筋焊接的方法有，等

21.钢筋加工包括：，，等工作。

22.现浇混凝土结构施工时所用的模板系统由：，组成。23.预应力钢筋的张拉程序有 __、_ _____两种。

24.预应力钢筋混凝土后张法施工(有粘结)孔道成孔的方法有：，等。

25.起重机(履带起重机)主要技术性能包括：，三个参数。26.填土压实质量与许多因素有关，其中主要影响因素为：，等.27.脚手架种类很多，按搭设位置分为： 和 两种。

三、单项选择题

1、（）的定义为：在合理的劳动组织和合理使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的资源数量标准。

A、定额 B、定额水平C、劳动定额 D、材料定额

2、工人工作时间分析中，非定额时间的内容不包括（）。

A、多余或偶然工作时间 B、休息时间 C、停工时间 D、违反劳动纪律的时间

3、当时间定额减少15%时，产量定额增加幅度为（）。A、13.04 B、11.11 C、17.65 D、9.10

4、材料消耗定额中用以表示周转材料的消耗量是指该周转材料的（）。A、一次使用量 B、回收量 C、周转使用量 D、摊销量

5、C&F表示的是进口设备的（）。

A、离岸价 B、目的港船边交货价 C、离岸运输价 D、到岸价

6、下列哪项不属于索赔费用项目（）。

A、分包费 B、保险费 C、保证金 D、税金

7、由建设单位供应的材料，施工单位按采购保管费的（）收取保管费。A、30% B、50% C、70% D、90%

8、底层框架填充墙高度为（）。

A、自室内地坪至框架梁顶

B、自室内地坪至框架梁底

C、自室内地坪算至上层屋面板或楼板项面，扣板厚

D、自室内地坪至上层屋面板成楼板底面加10cm

9、平整场地是指原地面与设计室外地坪标高平均相差（）厘米以内的原上找平。

A、30 B、35 C、10 D、20 10、30°元宝钢筋长度计算，其斜边增加值按梁高（板厚）乘系数（）。

A、0.40 B、0.414 C、0.73 D、0.58

11、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。

A．保护产品生产者和使用者的健康与安全 C．保护产品生产者和经销者的健康与安全 全

12、建设工程环境管理的目的是（），使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。

A．保护施工现场褰 C．保护生态环境 A．委托性

B．保护施工现场人员不受污染危害 D．保护水土资源

D．社会性

B．保护产品生产者和使用者的合法权益 D．保护产品生产者和运输者的健康与安13．产品的()决定了职业健康安全与环境管理的不符性。

B．时代性

C．多样性

14．对查出的安全隐患要做到“五定”，即：（）。

A．定整改责任人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人 B．定整改责任人、定整改措施、定整改开始时间、定整改完成人、定整改验收人 C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人 D.定整改责任人、定整改费用、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人 15．必须把好安全生产“六关”，即：()。

A．措施关、交接关、教育关、防护关、验收关、改进关 B．措施关、交底关、学习关、防护关、检查关、改进关 C．措施关、交底关、教育关、防护关、验收关、改进关 D．措施关、交底关、教育关、防护关、检齐关、改进关

16．制定安全措施计划是针对风险评价中发现的、需要重视的任何问题，根据风险评估的结果，对()等级的风险采取的控制措施。A．可容许的

B．中度的C．重大的D．不可容许的 17．下面那一条不是现场安全纪律()。

A．不戴安全帽不准进入施工现场 C．不准破坏和污染环境

B．不准带无关人员进入现场 D．不准在施工现场大声喧哗 B．电工穿绝缘鞋作业 D．在噪声环境中作业戴耳塞 B． 造成伤害、损坏 D．导致或可能导致事故 18．下面那一条违反个人劳动保护和安全防护用品的使用规定()。

A．带安全帽进入施工现场 C．电焊时戴好墨镜

19．事件是（）的情况。

A． 造成死亡、疾病

C． 造成损失

20．产品的多样性和生产的单件决定了职业健康安全与环境管理的（）。A． 复杂性

B． 多变性

C． 协调性

D．持续性

四、多项选择题

l．甲与乙签订了一份承揽合同，合同约定，如果甲父死亡，则甲将房屋交给乙装修。这一合同的性质应认定为()。

A．既未成立，也未生效 B．已成立，但未生效 C．是附条件的合同 D．是附期限的合同 E．是可撤销的合同

2．根据我国《招标投标法》，招标可以分为()。

A．公开招标 B．地区内招标 C．行业内招标 D．邀请招标 E．代理招标 3．在中国境内进行的工程建设必须进行招标的项目包括()。

A．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 B．普通商品房开发项目 C．全部或部分使用国有资金投资的项目 D．全部或部分使用国家融资的项目 E．使用国际组织或外国政府资金的项目

4．实施建筑工程监理前，建设单位应当书面通知被监理的建筑施工企业的内容包括()。

A．委托的工程监理单位 B．监理单位的资质等级 C．委托监理的费用 D．监理的内容 E．监理的权限

5．施工过程中，建设单位必须按照国家有关规定办理申请批准手续的情形有()。A．需要修改设计图纸和施工方案的 B．需要临时占用规划批准范围以外场地的 C．可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的

D．需要临时停水、停电、中断道路交通的 E．需要进行爆破的 6．设立担保时，可以单独订立的担保合同形式有()。

A．保证合同 B．质押合同 C．留置合同 D．抵押合同 E．定金合同 7．安全生产的监督方式通常有()。

A．行业内部监督 B．工会民主监督 C．社会舆论监督 D．公众举报监督 E．社区报告监督

8．工程建设强制性标准的监督检查方式通常有()。

A．重点检查 B．抽查 C．专人检查 D．专项检查 E．全面检查 9．投标人与招标人串通投标的法律后果包括()。

A．对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处以3千元以上5万元以下的罚款 B．中标无效 C．处中标项目金额5‰以上10‰以下的罚款 D．没收投标人违法所得E．情节严重的取消其1至3年内的投标资格

10．债权人不可转让其合同权利的情形有()。

A．根据合同性质不得转让的 B．按照当事人约定不得转让的 C．未经债务人同意的转让 D．未办理批准登记手续的转让 E．依照法律规定不得转让的 11．以下做法能够有效避免施工合同纠纷发生的是()。

A．施工合同各方加强对授权委托书的管理，避免无权代理和表见代理的产生 B．避免合同缺项 C．严格监理制度，加强质量监督管理 D．按照规范和合同约定进行隐蔽工程验收 E．施工合同调价与索赔条款有所重合

12．勘察设计合同的承包方因勘察设计质量低劣引起返工或未按期提交勘察设计文件、拖延工期造成损失时，应由()。

A．发包方与承包方解除勘察设计合同 B．承包方继续完善勘察设计 C．承担与受损失部分勘察设计费相当的赔偿金

D．视造成损失浪费的大小减收或免收勘察设计费

E．减免勘察设计费不足以赔偿发包方实际损失的部分承包方仍应承担 13．无因管理的成立，必须具备()条件。

A．管理他人事物 B．为他人管理的意思 C．无法定或约定的义务 D．不违反本人的意思 E．被管理者支付管理费用

14．当事人没有约定保证担保的范围时，保证人担保的债务应当包括()。

A．主债务 B．利息 C．损害赔偿金或违约金 D．实现债权的费用 E．保证人在保证期间内的生活费用

15．建设项目的环境影响评价文件经批准后，()发生重大变动，建设单位应当重新报批建设项目的环境影响评价文件。

A．建设项目的性质、规模、地点 B．建设项目采用的生产工艺 C．建设项目的分包单位 D．建设项目的委托监理机构 E．建设项目防治污染的措施

16．建设工程纠纷发生后，当事人申请仲裁应当符合()条件。

A．先经过诉讼程序而没有解决纠纷 B．当事人对诉讼判决不予执行 C．当事人有仲裁协议 D．当事人有具体的仲裁请求、事实和理由 E．纠纷属于仲裁委员会的受理范围

17．双务合同中当事人约定先后履行顺序的，应当先旅行债务的当事人，有确切证据证明对方有()情形之一的，可以中止履行。

A．经营状况严重恶化 B．转移财产、抽逃资金，以逃避债务 C．丧失商业信誉 D．怠于行使到期债权 E．有丧失或可能丧失履行债务能力的其他情形 18．政府对建设工程质量监督管理以()为主要手段。

A．施工许可制度 B．安全生产责任制度 C．竣工验收备案制度 D．安全生产培训教育制度 E．伤亡事故处理报告制度

19．根据法律规定，可以不采用招标发包的方式直接发包的工程建设勘察设计项目有()。A．采用特定的专利的项目 B．采用专有技术的项目 C．建筑艺术造型有特定要求的项目 D．成片开发的住宅小区项目 E．国务院规定的其他工程建设的勘察设计

20．某项建设工程的招标人甲公司向社会公开发布招标公告。乙公司向甲公司寄发了投标书。后乙公司中标，甲公司向乙公司寄发了中标通知书。以下表述错误的是()。

A．甲公司发出中标通知书之日起，甲公司的承诺开始生效 B．乙公司向甲公司寄发投标书的行为属于要约邀请行为

C．中标通知书寄出后，甲公司如有特殊情况可以修改部分中标项目而无须承担法律责任 D．招标文件要求中标人提交履约保证金的，乙公司可以和甲公司私下商议免交

E．乙公司中标后经招标人同意可以将中标项目分包给他人，并由分包人就分包项目对招标人负责 21．中标人将中标项目的关键性工作分包给他人的法律后果是()。

A．处以分包项目金额5‰以上10‰以下的罚款 B．处以中标项目金额5‰以上10‰以下的罚款 C．有违法所得的，没收违法所得 D．责令停业整顿 E．情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照

22．下列纠纷中，可以进行仲裁的是()。

A．离婚纠纷 B．建设工程纠纷 C．买卖合同纠纷 D．继承纠纷 E．乡委会与县交通执法大队的纠纷 23．建设施工单位在施工过程中偷工减料，造成建筑工程质量不符合规定的质量标准的，法律后果是()。

A．责令改正，处以罚款 B．情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或吊销资质证书 C．负责返工、修理

D．由施工单位和发包单位对由此造成的损失承担连带赔偿责任 E．构成犯罪的，依法追究刑事责任 24．赔偿损失的方式包括()。

A．返还原物 B．恢复原状 C．赔礼道歉 D．金钱赔偿 E．代物赔偿．

25．甲公司向乙公司订购一批钢材，合同订立时乙公司谎称自己代理的国产钢材为进口钢材。不久甲公司得知实情，但此时盛传进口钢材有质量问题，于是甲仍有意履行合同。而乙公司希望将钢材以高价售给其他公司。下列表述中，正确的是()。

A．甲公司向乙公司催告交货，则合同有效 B．甲公司向乙公司交付了预付款，则合同有效 C．甲公司向乙公司送交合同有效的确认通知，则合同有效

D．乙公司以合同存在欺诈事由而主张撤销合同，则合同无效 E．乙公司是欺诈方，无权行使撤销权．

五、简答题

1.影响土方边坡稳定的因素有哪些？ 2．预应力混凝土的主要优点是什么？ 3.对模板系统的基本要求是什么？

4.钢筋冷拉和预应力筋张拉的作用有什么区别？

5、简述工程建设项目管理三大目标的特征。

6、简述组织结构的设计原则。

7、简述工程建设项目计划的任务。

8、简述合同总体策划的过程。

练习题答案

一、名词解释

1、人工幅度差是指在确定人工消耗指标时，应考虑的在劳动定额中未包括，而在一般正常施工情况下又不可避免发生的一些零星用工因素。

2、工序是指一个工人（或一个小组）在一个工地上，对同一个（或几个）劳动对象所完成的一切连续活动的总会。

3、预备费指初步设计文件及预算中难以事先预料，而在建设期可能发生的工程和费用。

4、工程建设项目：是指需要一定量的投资，经过前期策划、设计、施工等一系列程序，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性事业。

5、工程建设项目管理：是以工程建设项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程建设项目目标，根据工程建设项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程建设项目在允许的费用和要求的质量标准下按期完成。

6、建设项目投资：是建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动资金的、一次性费用的总和。亦即进行某项工程建设花费的全部费用，也就是工程造价。

二、填空题

1、产品价值

2、工作时间

3、净耗量 损耗量

4、标准 非标准

5、基本工工日数

6、结构构件 分项工程

7、建筑面积 体积 万元造价

8、工程造价指数

9、固定资产

10、屋面板 楼板面顶面 11、2m 0.6

12、初步设计 扩大初步设计

13、实物量 金额

14、乱收费 乱摊派 乱挤占成本

15、内摩阻，粘结

16、独打入法、围檀打入法、分段复打法

17、整体分层、分段分层

18、集水坑降水法，井点降水法

19、铲、运、卸 20、电弧焊，闪光焊，电渣压力焊

21、调直，除锈，剪切，弯曲

22、模板，紧固件，支撑系统

23、先张法，后张法

24、钢管抽芯法，胶管抽芯法，预埋波纹管法

25、起重量，回转半径，起重高度

26、含水量，每层填土厚度

27、里脚手架，外脚手架

三、单项选择题（每小题1分，共10分）

1、A

2、B

3、C

4、D

5、C

6、D

7、C

8、B

9、A

10、A 11．A 12．C 13．A 14．C 15．D 16．D 17．C 18．C 19．D 20．A

四、多项选择题

1．BD 2．AD 3．ACDE 4．ADE 5．BCDE 6．ABDE 7．BCDE 8．ABD 9．BCD 10．ABE

11．ABCD 12．BDE 13．ABCD 14．ABCD 15．ABE 16．CDE 17．ABCE 18．AC 19．ABCE 20．BCDE 21．ACDE 22．BC 23．ABCE 24．BDE 25．ABCE

五、简答题

1.影响土方边坡稳定的因素有哪些？

土质、挖方深度（填方高度）、边坡留置时间长短、排水情况、边坡上部荷载情况以及土方施工方法等。

2．预应力混凝土的主要优点是什么？

预应力混凝土有效的利用了高强度钢材，提高结构的抗裂度和刚度，减小构件的截面尺寸，节省材料，减轻结构的自重，提高结构的耐久性。3.对模板系统的基本要求是什么？

（1）保证结构和构件各部分的形状、尺寸及相互位置的正确性。（2）具有足够的强度、刚度和稳定性。（3）构造简单、拆装方便、能重复便用。（4）拼缝严密，不漏浆。

4.钢筋冷拉和预应力筋张拉的作用有什么区别？

（1）钢筋冷拉是为了提高钢筋的设计强度，节省钢材。

（2）预应力筋的张拉是利用钢筋的弹性力对受拉区混凝土建立预应力，以提高结构的抗裂性、刚度和耐久性。

5、简述工程建设项目管理三大目标的特征。

（1）三者共同构成工程建设项目管理目标系统，互相联系，互相影响，某一方的变化必然引起另外两方的变化。

（2）这三个目标在项目的策划、设计、计划过程中经历由总体到具体、从概念到实施、从简单到详细的过程。

（3）工程建设项目管理必须保证三者结构关系的均衡性和合理性，任何强调最短工期、最高质量、最低费用都是片面的。

6、简述组织结构的设计原则。（1）任务目标原则。（2）分工协作原则。（3）命令统一原则。

（4）管理幅度与管理层次统一的原则。（5）集权与分权相结合的原则。（6）职、责、权、利相对应原则。（7）精干高效原则。

（8）稳定性与适应性相结合的原则。

7、简述工程建设项目计划的任务。（1）在分析内外信息和主客观条件并进行预测基础上，从多个可能的方案中选择较佳的手段，并对执行决策后各种目标可能达到的程度进行估计。

（2）为实现项目决策目标所作的具体时间安排、空间布置和资源分配。

8、简述合同总体策划的过程。

（1）研究企业战略和项目战略，确定企业和项目对合同的要求。

（2）确定合同相关的总体原则和目标，并对合同的各种依据进行调查。

（3）分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出可能的各种选择，并按照相应的依据综合分析各种选择的利弊得失。

（4）对合同的各个重大问题作出决策和安排，提出合同措施。

第二篇：建筑工程预算学习体会

建筑工程预算学习体会

为满足生产、生活的需要而建造的房屋及其附属工程称为建筑工程。建筑工程预算造价是建筑工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。人们对拟建房屋及其附属工程在建造前，对其所需要的物化劳动和活劳动的消耗都得事先加以计算，以衡量自己有没有力量去建造它。因此，根据拟建建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额(即间接费定额)、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等，预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件，则称为建筑工程预算。根据设计阶段划分的不同、建筑工程预算可分为初步设计概算和施工图预算，统称基本建设预算或简称建设预算。

改革开放以来,建筑业发展较快。而搞好建筑业的建设必须把握住三个主要环节,即设计、施工、预决算。在设计阶段,扩初设计必须编制概算,概算是控制工程投资的依据;施工图应作工程预算,它是设计概算的具体化,主要作用是为建筑产品定价;建筑工程决算最终确定工程的造价。建筑产品的价格涉及内容很多,如设计、施工、物质、物价、政策、运输等方面。正确地确定建筑产品的价格(即实际工程造价接近理论工程造价),不仅取决于上述因素,还与概预算人员的业务理论水平有关。

我是2005级的学生，我们经济管理专业主要学的是建筑工程预算，其他的相关课程都是服务于预算的，比如识图与构造、施工技术、建筑材料等等。我们管理系教研组精心组织，巧妙安排；抓基础重实

践，遇到比较抽象的，老师就联系工地让我们实地学习。

尽管如此这门课程还是不太容易学会，我们在识图后还得懂施工工艺、熟悉定额、及相关计算规则。为此老师通过让我们作一定量的工程预算，通过做题来提高我们的应用定额及规则的准确性。

在教学过程中，我系既重视直观教具的使用，还尽可能地让学生参加实践操作活动，不但有教师的演示，还有我们的亲自操作。运用我们多种感官参加学习活动，才可能使所有学生获得比较充分的感知，才便于储存和提取信息。教学中，教师给我们提供了更多的机会让我们动手操作，使我们在动手操作的活动中，获取知识。

为此，我们还开了预算软件课；通过手算与机算的学习，大大提高了我们的计算速度，同时将手算与机算有机结合优势互补；使我们在就业日趋严峻的情况下，顺利就业。学院开设专业就是以市场为导向的，市场需求更高水平的预算人才，我们一定要努力学习；学好专业。

在毕业前一学期我系安排预算大作业和实习，这就为以后就业打下坚实的基础。老师对我们要求相当的严格，我们的作业往往是改了又改；老师说了一定要让社会满意才行，预算来不的半点马虎，预算就是靠准确性、预见性来服务于管理的。

预算很重要，是工程投资和收费的标准。通常老板们很重视造价人员。原因很简单，你要是工作出了问题就意味着，他可能少赚几十万，或者白花了那么多钱。为了给自己节省，造价人员的待遇必然要高些。

在建筑行业里造价人员还是比较有发展的，首先属于技术人员，工作环境相对好，接触的人都是管理层。第二，造价人员结合实践经验，是很有发展前途的。很多有能力的造价人员都是在掌握工程经济运作的基础上，发展成成功的经营者的（一半以上的项目经理）。这也就是通常说的造价转经营。造价人员的基本技能是识图和算量，会算量就要求你必须懂得施工的技术，这样几年下来。可以说基本具备了建筑行业独当一面的能力，所以学习起来信心百倍！

我们有很好的师资队伍，美丽的校园环境，和谐的学习氛围，预 算这一专业符合市场要求；值得我们倍加努力，用知识成就梦想。

05建筑经济管理2班学生闫素菲

第三篇：建筑工程预算学习体会

建筑工程预算学习体会

建筑工程预算在建筑经济管理专业中较之与其它专业课而言，具有较强的综合性，故需在掌握了其它专业课的有关知识的基础上才能有效地学习。为此我系在开了施工技术、建筑材料、识图与构造、等相关课程后才开设的。但不管如何，让学生较好地掌握预算知识并进行操作是教学的关键，我们的老师也是这样做的。

在学习中过程中要激发自己主动地学习知识，激发学习的兴趣，尤为重要。对学习有兴趣，对学习材料的反映也就是最清晰，思维活动是最积极最有效，学习就能取得事半功倍的效果。在班级里一定要为自己找一个学习的目标，时刻保持乐观向上的精神状态；向先进看齐，多跟老师交流学习心得。

老师针对部分学生学习能力差，思维能力弱，面对新的课程，有一种既想学又怕学的心态，把大目标于是把大目标分解成若干小目标，并且充分讲解，采用慢镜头、小步子甚至倒退的手法，帮他们搭起思维的小台阶，让他们拾级而上。对于建筑工程预算，分步讲解，增加实例练习，合理安排好内容，在老师的引导下走好每一步，自然能达到目的地。

老师增加问题情景设计，激发我们学习的欲望。在《建筑工程预算》课上她总是把专业词用简单、直白的词来替代，如把砼工程量当成是每个同学自身的工程量，把梁比成是人的“手”，把柱比成是人的“腿”，把板比成是人的“身体”，每次计算这些工程量的时候我会说该计算你的“手” 或 “腿”等等之类。在授课环节上还设置

悬念以吸引我们的注意力，在每次课堂中总是适时提出一些问题让我们思考，而且是能够跟实际联系起来的东西，如在讲砼柱子的工程量计算时，让我们先说说柱子的施工工序，由此引出柱子工程量的计算，把我们的注意力牢牢地吸引住。

如在计算砖墙、柱、梁、板、门、窗工程量时老师以教室这一建筑为参照物进行计算，这样做既方便我们观察，但对于一些隐藏工程，如基础、钢筋等，是到施工现场，或借助多媒体这一教学工具帮助我们解决这方面的难题。

在学习过程中一定要有耐心，肯专研多问几个为什么；上课前一定要预习，全面理解老师的意思；紧跟老师的思路，学会独立思考，必要是要跟老师讨论讨论；我们得老师是优秀的，要认真听讲虚心学习。

为了增强我们的实践性，我系还给我们开了预算软件课，一些不太容易想像的；都可以在电脑上进行三维显示，比较直观便于学习。老师对我们要求非常严格，每个学生的操作水平都要达到中等以上，我系好多同学都通过了鲁班软件认证。

在我们即将走出校门时学院先让我们完成预算大作业，对我们要求相当严格，期间有老师辅导；但是老师不许我们出错，一旦发现错误我们立即整改。好多作业都是改了又改精益求精，老师说了要对我们就业负责，要对社会负责。

学校中的我们可能是辛苦了点，但是走在就业路上的我们是昂首阔步的；学习的路还很漫长，但我深信建院已经交给了我们该如何去

走—艰苦奋斗，自强不息！

05建经3班学生吕天罡

第四篇：建筑工程预算工作总结

篇一：2012年建筑工程预算部年终工作总结 工程预算部年终工作总结

二零二零年我部门在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。今天，我将过去一年的工作总结如下。

一、部门建设

部门现有专业造价员3人，其中土建专业2人，安装专业1人（兼职），有新手预算人员4人。在具体的工作分配中，让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作，这样她们可以从具体的工作实践中学习到知识，也基本上保证了工程量结算的真实性和准确性，同时为公司后续的人才培养打好了基础。专业造价员主要对工程预算进行编制，对工程决算进行编制和审核，对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。

部门经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则，对于老员工平时做好模范带头作用，对于新员工，部门采取座谈、教育等方式给她们传输公司的管理制度和企业文化，使员工常怀感恩之心，严于律己，恪尽职守。

创造竞争机制，使员工有一个忧患意识，引导她们积极向上，不断进取。今年我部门五名员工报考了造价专业的考试，利用业余时间提高自己。

二、预结算工作

1、预结算工作的准确性：保证预结算工作的准确是预结算工作的前提，无论预结算工作的难度有多大，我部预算人员始终把准确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算，并复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。今年我部门还实行了部门复审制度，每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。所审核的1#楼、9#楼、10#楼审减额为58.69万元，事实证明只要恪守职业道德，对结算中的一些水分是可以挤掉的。

2、预结算工作效率：在保证工作准确的前提下，我部门力争努力提高工作效率。到今年年初为止，部门基本上完成了过去几年积压的预结算（包括财务账务处理）。对于公司急需的一些指标和数字，部门基本上能够及时的提供。当然，有些结算一拖再拖，原因是多方面的，是我部门所不能解决的，希望相关部门在工作中尽量明确化，详细化，给今后的工作提供一个可操作的条件。

4、完成的预结算工作：2011年我部门完成了1#（原24层方案）、3#（原19层方案）、6#、7#住宅楼的工程预算7311.79万元编制工作，完成了20#c户型两单元、26#c户型三单元、9#a户型、25#d户型三单元等工程的14350.4平方米2138.58万元预算编制工作；同时对2#、3#、4#、5#、6#及室外景观工程的竣工结算进行了初审，现在对一些室外工程进行审核后就可定案。1#楼结算已定案结束。

3、存在的问题：结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善，施工变更频繁且文字记录不详细，还有施工单位没有专业性比较强的预算人员，施工单位项目经理不重视等。其次，部门人员工作时间分配也存在一定的问题，今后将按照工作的轻重缓急合理分配时间，解决工作存在的问题。

二、招标工作

2011年，部门完成了2#楼的招标资料准备工作，水岸都市二期工程的招标资料准备工作，宁夏回族自治州固原项目7#--31#楼施工招标资料的准备工作。主要是工程标底的编制，投标单位、陪标单位投标报价书的编制及其施工单位的施工组织设计的编制，虽然是应付的假资料，但由于招标范围大，所以资料繁杂，工作量比较大，部门人员加班加点，最终还是保证了招标的顺利进行。

三、其它工作 年初，我部完成了办公楼的装潢改造管理工作，之后，又进行了畅和居家居的装潢管理工作，十月份又按照公司的安排进行了水岸都市绿化工程的施工管理工作。

三、对今后工作的建议

1、加强现场管理人员的成本控制意识，规范和完善现场资料，有利于我部门结算和成本控制。结算时，依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时，往往仅报送对其有利的部分，工程造价减少部分的资料只能依赖于工程现场的资料登记和记录，希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能给予重点关注并给予我部提示。

2、完善工程施工协议，减少施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司新开工项目比较多，且大多数为按实结算项目，如果这方面不明确，则给结算的进度和准确都带来了影响。

3、逐步完善公司数据库，为公司的建设和决策提供依据。随着公司各类项目的竣工和结算，我公司已有一些工程项目的经验数据可供新开工项目参考，我部已认识到这些数据的珍贵，明年我部将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理，建立我司的经济指标和消耗量指标数据库。

工程预算部 二〇一二年一月三日篇二：2012年建筑工程预算部年终工作总结 川东置业成本部2013年年终工作总结

2013年我部门在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。今天，我将过去一年的工作总结如下。

一、部门建设

部门现有专业造价员4人，其中新手预算人员1人。在具体的工作分配中，让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作，这样他们可以从具体的工作实践中学习到知识，也基本上保证了工程量结算（主要是配套工程）的真实性和准确性，同时为公司后续的人才培养打好了基础。专业造价员主要对工程预算进行编制，对工程决算进行编制和审核，对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。

部门经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则，对于老员工平时做好模范带头作用，对于新员工，部门采取座谈、教育等方式给他们传输公司的管理制度和企业文化，使员工常怀感恩之心，严于律己，恪尽职守。

二、预结算工作

1、预结算工作的准确性：保证预结算工作的准确是预结算工作的前提，无论预结算工作的难度有多大，我部预算人员始终把准确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算，并复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。如所审核的1、福渠整治工程约为200万元，2、一系列的配套工程采取按实际验收，3、商铺外装修工程的造价采用多方位造价对比等等，事实证明只要恪守职业道德，对结算中的一些水分是可以挤掉的。

2、预结算工作效率：在保证工作准确的前提下，我部门力争努力提高工作效率。到今年年底为止，部门基本上完成了过去两年积压的预结算（如汉正古镇一期土的结算、ｅ区一、二期结算）。对于公司急需的一些指标和数字，部门基本上能够及时的提供。当然，有些结算一拖再拖，原因是多方面的，是我部门所不能解决的，希望相关部门在工作中尽量明确化，详细化，给今后的工作提供一个可操作的条件。

3、完成的预结算工作：完成的预结算工作详见附表一、二。

三、对今后工作的建议

1、加强现场管理人员的成本控制意识，规范和完善现场资料，有利于我部门结算和成本控制。结算时，依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时，往往仅报送对其有利的部分，工程造价减少部分的资料只能依赖于工程现场的资料登记和记录，希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能给予重点关注并给予我部提示。

2、完善工程施工协议，减少施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司新开工项目比较多，且大多数为按实结算项目，如果这方面不明确，则给结算的进度和准确都带来了影响。

3、逐步完善公司数据库，为公司的建设和决策提供依据。随着公司各类项目的竣工和结算，我公司已有一些工程项目的经验数据可供新开工项目参考，我部已认识到这些数据的珍贵，明年我部将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理，建立我司的经济指标和消耗量指标数据库。

川东置业成本部2013.12.25篇三：建筑工程预算员个人工作总结 建筑工程预算员个人工作总结 建筑工程预算员个人>工作总结

2012年是我进入中国核工业第二四建设有限公司工作的第二年，有2011年的工作基础，2012年的我已有了一定的经验，担任预算员的这一年半的时间里，我从计算图纸工程量过程中熟悉定额，熟练计算规则，对自己是一种提高。在工作期间，我仍然虚心学习、请教，并认真完成领导安排的各项工作，积极配合同事，从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质，让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。

一、在思想能力方面，积极响应公司号召，响应党的号召，配合公司安排，积极参加公司组织的各项活动，热爱党，热爱公司，热爱自己的工作，团结同事，乐于助人。

二、在上班时间严格要求自己，做到不迟到、不早退，不做影响他人和自己的事，认真的完成自己的工作。

三、在工作方面，严格要求自己，努力学习，虚心请教，认真并按时按量的完成领导安排的每一项工作任务，通过不断的学习提升自己。计算图纸，结合**合同、建筑工程计算规则、福建省消耗量定额和标准图集，完成工程量预算。

四、2012年我主要的工作

1、是负责3kx-3db和du子项的预结算工作。截止2012年07月du厂房主体结构已经施工完毕，预算书已上报工程公司审核已审核完毕。2、2012年3月在**参与田湾3、4机组常规岛投标工作 3、2012年10-11月进行**核电项目部合同包进行梳理，并形成相关的资料

五、我作为一名预算员，首先要懂法守法，并要严格的要求自己，不仅工作要有积极认真负责的态度，还要有职业道德，因此我们在保证自己的合法权益的同时，绝不能收贿受贿，贪污腐败，要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员！

今年以来，公司的各项>规章制度得到改善和进一步的完善，公司的管理模式，我总是积极适应，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强自己的工作责任感，及时做好自己的本职工作。

>商务管理部是一个整体，我们作为其成员，我们有义务有责任将其发展的更好，同事之间应该多交流意见与建议，只有这样我们才能更了解我们部门的工作和职能，同事之间团结互敬，工作才能积极有效的完成。作为公司的一员，我希望公司能够多提供一些>培训、学习的机会，让我们学习更多知识，从而完善自己，提高自己，将工作做的更好！在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑，领导和同事的帮助让我勇敢面对，并有信心去解决，我相信我会将一切问题迎刃而解，更努力向上！

以上就是我个人工作总结，我会再接再厉，努力工作，不负领导重望将工作做得更好！

商务管理部：许冬冬

《>建筑工程预算员个人工作总结》

第五篇：建筑工程预算提高资料

建筑工程预算提高资料（1）

1.建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

上大学的时候，预算的老师都能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。

2.如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

4.投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。

5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。

6.另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

7.结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。

8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！

9.限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被掩埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。

10.工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济 审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。

其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。11.如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。

12.如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。

13.“施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。” 举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。

14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。

这仅仅是偶一家之言，对否不知道。仅供参考吧！

成本的内部监督审核。中国自古有“用人不疑，疑人不用”

建筑工程预算提高资料（2）

1.与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施工单位的最基层的预算人员，也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料，要求预算人员有一个系统的管理。偶的做法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的，变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的感觉，对预算人员也是有好处的

2.厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。

3.送给大学生及实习生。说实话，偶决不是一个好学生，也不是一个爱学习的学生。大学学的是工程造价管理专业，可笑的是，直到毕业，偶都没弄明白，预算是什么，概算是什么，哪个在前，哪个在后，两个算之间的关系是什么。其实书上写的很明白，可因为对枯燥的文字，真的不知道所云。对于大学毕业，偶只有种想法：总算脱离苦海啦！至于自己会些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己该做什么，该怎么做。值得庆幸的是，偶在单位遇到一个好师傅。他没有给我任何压力，只是询问了一下都学了什么，然后就给偶买了一套北京９６概算定额和相配套的图集。头要求偶把定额说明都看明白就可以了。说实施，不到一周，什么叫概算，什么叫预算及如何处理两种算的结合，全明白了，并且到现在也没忘，呵呵，有点笨啊！对于建筑里的名词，相信很多人和偶一样，丈二和尚，摸不到头。不懂，那就问。有些问题，真的是不好意思开口，怎么办？一个好办法，沉默，不要说话，听别人说就好了。听，是最好的掩盖无知的方法。听多了，自然就理解了，真的，这是经验！

4.施工企业经营。很多施工单位的朋友都在叫苦：现在都是低价中标，又多有垫资者，建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情况彼彼皆是，也因此，才会出现建筑业的腐败。通过多年的工作学习，对此谈下个人的看法吧！首先，中国是一个人口在国，劳动力非常的充足，并且，教育相对落后。而建筑业，相对于其它行业来说，技术含量较低，属于绝对的劳动密集型行业。而对于全国大部分相对落后地区的劳动人民来说，做建筑无疑是最简单的了。因此，造成国内建筑企业过多，良莠混杂。对于这一方面，相信大家心里都明白，就不说了。还是说管理方面的吧！

讲一个例子。在日本经济萧条时期，日本松下集团最大的客户，某汽车集团，松下给其生产汽车用收音机。为了同美国的竞争，其向松下提出：要求松下降价15％，否则，终止合同。作为松下的高层管理人员，很多人都非常的气愤，都想不再给其供货。松下幸之助，作为世界上真正的商业巨人，从更高的着眼点出发，说服那些高层管理人员：如果我们不降价，那我们的汽车就不能与美国竞争，我们日本的产品就没办法在国际市场上立足，为了我们国家的强盛，我们必须降价。接下来，松下加大了研发力度，使松下的车用收音机成本降低25％。这说明了什么？ 再看看我们国内的施工企业，有多少是因为建设方要求让利而偷工减料的或是搞腐败的？又有多少能像松下集团那样来通过研究来科学的降低成本呢？看看我们的市政建设，有多少路，还没用几天就开始凿除、修补，装了满大街的拉链。个别单位很高兴，因为这又有活了，可我们广大人民看着不心疼吗？那都是钱呀！再有那些烂尾楼、豆腐渣楼等。

5.最后再从预算方面来说吧！不管是在施工单位还是建设单位，偶一直都是相信，定额是对施工单位有利的。从这一点上来讲，降低成本还