第一篇：北大的求职故事

发信人: AzureJoy(Windmill), 信区: Job^h[d T2q

标题: *snoopyzzq的求职故事*(转载)*^oDq,h9~

发信站: 日月光华(2004年08月10日16:08:13 星期二)

3、Consulting-Mckinsey, Bain, LEK, MonitorLyN']+A0uL)t j

由于今年投资银行业不景气，尽管我有高盛的实习经历，但我对今年的投行的headcount都不自信，所以我咨询公司也下了一番功夫，后来的经历也证明了今年咨询公司情况很好，各大咨询公司纷纷扩招，从北京目前的形势来看，Mckinsey招了5个，BCG也是5个，Atkearney招了8个，Monitor招了3个，Bain，LEK最后的结果还没有出来。从上面的数字可以发现跟去年consulting一片凄凉的景象相比，今年的咨询真是百花齐放，不知道明年师弟师妹们会不会赶上这么好的年景，下面一个一个的谈谈我面consulting firm的感受。

1.Mckinsey

Mckinsey我在美国就联系好了面试时间，他们的schedule比较紧，因为公司需要在圣诞之前做完campus recruiting，所以我的面试被安排在了回国之后第二天，因为旅途的疲惫，和时间的紧迫（我回国的第一天面试Bain），以及我个人准备的不充分，我面Mckinsey状态十分不好，很可惜没能跟北京的candidates一起进入Final round，面Mckinsey我做过两个Case，第一个是一个世界上很大的canned soup manufacturer想进入中国，应该如何考虑？这是一个大case,中间还夹杂着market size等问题，问题的关键是这个公司没有进中国大陆市场，但是在台，港都已经有所涉及而且销售不错，云云。第二个case是估计中国2003年会销售多少新手机？都说咨询公司喜欢聪明的人，这一点都没错，可是我觉得大家经过高考走进北大清华，智商都很不错，因此只要好好准备熟悉了case interview的过程，问题都会迎刃而解，对于大学学生来讲，最麻烦的就是我们对很多行业都非常非常陌生，因此这类问题就不太容易对付了，比如，MK问过韩国的发电机制造商进入中国市场的case。

2.LEK

LEK我面过两轮，一轮phone interview和一轮case interview, 很奇怪的是他们采用电话来做case,这个让我极其不适应，所以面的可想而知了，phone interview很简单，就是回答几个general的问题，只要口语过关都没有问题。case我遇到的是一家关于fitness club or gym的案例，说某某大型健身中心要在北京开一个new branch，什么时候能达到break-even point? 这个case不难，但我自己做得不好，究其原因我觉得是自己对于电话做case把握得不好，而且跟面试官不能形成interactive discussion，这一点使得自己的分析有些捉襟见肘。

3.Monitors#ZGhn

很多同学对Monitor很陌生，这也不奇怪，因为Monitor2001年才正式进入中国市场，目前业务发展得很好，其实monitor在世界范围来看是一家非常好的咨询公司，排名也很高，能进去是一个不错的选择。我在Monitor的面试一共见了5个面试官，做了一个case，关于gold-mining的。Monitor跟其他的consulting firm不太一样，它的case更少，公司更加看重你个人的性格和举止是否professional，同时也要求candidates具有很好的maturity。这家公司给人的感觉人性化的，我当时跟面试官谈的也很愉快，但是非常可惜又一次跟offer擦肩而过。Monitor给我打了3个电话安慰我并且鼓励我继续努力，所以尽管没有拿到这家公司的offer，我对它的印象是很不错的。Monitor是我最后一个面试的公司，也是仅有的2家给我有用的feedback的公司。总结一下有几个方面可以供大家注意：

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第一，无论是面试还是dinner,（monitor当时在final面完之后邀请了很多candidates吃饭，）都要表现自己的maturity，不要失态，因为每个细节面试官都会看的很清楚；

第二，谈吐很重要，要注意分寸，尤其在case interview的时候，注意自己是否cover所有的points, 是否可以对case 涉及的行业做一个big-picture的分析，等等，这些无疑都会增加你自己在面试官心中的印象分，p[7VQC2Kl

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第三，在case中，不要主观臆断，要勇于提问，consultant的工作经常都需要去提出关键的问题，这时候问题提的是否有水平就很能体现candidates的素质了。p s,y,Mb

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4.Bain|Q1MAo

Bain是我回国面试的第一家公司，Bain的招聘流程很紧凑，我回国后的第一天，也就是周一早上面第一轮，面了两个面试官，做了4个case，然后下午通知我周三下午面第二轮，周三下午我面完Bain的第二轮的时候，晚上去Morgan Stanley面final，在MS的office等候的时候接到Bain的电话，通知我第二天早上（周四）去面最后一轮面试，整个面试过程持续4天，我一共做了6个case，见了四个面试官，尽管到目前为止我还在等待Bain的消息，大概还要1、2个星期，坦率的说Bain的consultant非常优秀而且人都很nice。所遇到的6个case分别为，第一轮四个，第二轮、第三轮各一个。第一轮主要都是在用market size来考察candidates的problem-solving的能力，比如，中国一年消费多少根香烟？如何计算外资香烟生产商的市场份额？中国手机市场的market size？北京有多少个gas station（加油站）？第二轮、第三轮的时候遇到的case就更加随意了，比如，外资pc manufacturer想要进军中国市场，该如何考虑？xxx FMCG生产商要launch一款新的牙膏，如何具体考虑这个问题？（中间夹杂中国一年消费多少牙膏的market size问题）。个人感觉面试Bain运气不错，面的比较顺利，Bain是我仅有的两家完完整整面试到最后一轮的咨询公司，遇到的人都很和善，没有被push和challenge的感觉，觉得Bain和MCK,BCG一样非常看中case performance，所以说case一定要做的好才会有希望，经历过不同公司的case interview，我想大家都能够熟能生巧了。Consulting我的面试过程基本上介绍完了，总结一下，各家公司风格迥异，所以说基本上没有人会同时适合MCK, BCG, Bain，Monitor, 对于应聘者来说关键是通过面试去了解不同公司的人和文化，看看自己究竟更加适合哪一家公司，我面完Monitor之后得到的feedback说我更加适合去Mckinsey，可是Mck我面了一轮就failed了，真的很郁闷。应该说作为本科生来讲，没有必要去讨论是不是研究生就比本科生有优势进consulting，因为作为个体的你，你更应该看看你是不是读研之后能力就会达到consulting的要求;我认识很多非常出色的本科生，北京上海都有，本科就进了Mckinsey, BCG；那些进consulting的研究生很多也是其本科的时候实力就已经达到了进consulting的要求，读研当然给了他们进一步完善自我的机会。-pj R”s2W4q&iPaiF4、Investment banking – Morgan Stanley, Deutsche Bank, UBS Warburg很多人都说我应该从事投资银行业，做一个banker，我自己对于investment banking和consulting倒没有完全意义上的偏好。不过，这两个行业作为职业起点将来的发展截然不同，能有机会在高盛实习，让我亲身经历了投资银行业务，想来觉得很幸运。投资银行一般分为IBD(investment banking pision [or department]，投资银行部)，equity research, fixed income, debt,等等，我自己对IBD最感兴趣，所以投的每家投行都是IBD为第一志愿。今年来学校招人的投资银行很少（国外的投行），就只有MS,DB, UBS三家，所以机会少得多，我投了简历之后三家银行都给了

我面试，MS面完了Final, DB我面了四轮，UBS给了我offer，基本情况是这样。另外，这三家招聘的职位也有所不同，MS招的是research analyst, 是专门为大陆学生设计的program，职位比analyst低一个level；DB招的是analyst,今年有三个部门招人，Global Corporate Finance(GCF), Global Market（GM）, Global Equities, 我认识的一个清华的金融本本拿到了GM的offer，去做trader；UBS我报的也是Corporate Finance(有的公司用corporate finance,其实就是IBD的意思)。

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1.Morgan StanleyiJ'w}4{&s

Morgan Stanley在我申请summer analyst的时候拒了我，所以当我申请的时候还有些惴惴不安，怕自己当时的表现会影响自己在面试官心中的看法，但是后来跟在MS工作的朋友聊天，她的话解除了我的顾虑，因此我还是满怀信心的投了简历。在美国就接到了MS的phone interview,当时根据电话号码判断是从纽约打过来的，跟一个很shy的面试官聊天，聊得十分愉快，因此大概一个星期之后就接到了interview的通知，是MS澳大利亚的HR电话通知的。这当中还有个插曲，HR后来给我的email中说，因为我在美国，所以安排我下个星期作video conference, 可是受到他email的那个星期刚好是我在美国的最后一个星期，因此，我不可能在美国作video conference，于是打电话到澳大利亚，hr说回国之后再安排，于是也出现了上文中提到的面试完Bain之后，急匆匆的跑到MS office的情况。MS的面试我没有遇到什么专业的问题，这让我很意外，自己会计的强项也发挥不出来，后来听别人说其实research analyst需要从事相当多的translation的工作，不问专业的问题也在情理之中。关于MS我个人没什么可说的，因为今年跟我申请实习的时候一样，北京的最后一轮面试分两天，北大一天，清华一天，据说加在一起有30多个candidates，而只要一个，所以竞争很激烈，问过好几个参加完最后一轮面试的同学，他们都感觉十分不错。而且我个人很看好的几个candidates，也都没有拿到最后的offer，很奇怪。

2.Deutsche Bank

DB是十月份来北大做招聘会的，也是我申请的重中之重，因为早在我上新东方的TOEFL班的时候，就听说这家投行有多牛，当然后来实习的时候对这家投行有了一些新的认识。DB也是online application，当时在美国的时候不知道为什么，我死活也不能完成正常的申请，只好打电话给DB HK Office求助，HR很热情，直接打电话到Menlo的computer lab实时指导我一步一步的操作，我感激涕零。完成申请的三四个星期之后接到了第一轮的电话面试，好家伙，完全不像摩根那种攀谈似的的面试，明显多了很多专业问题，还好面试官非常慈祥，问我的都是一些会计问题，什么Minority Interest该在哪张financial statement去找，还问了诸如IRR等问题，现在已经记不得了。我面完没多久，eltonsky就接到电话了，大家可能早已在他的大作《都是暴人》（其实一班人马中就觉得他比较暴，不知为何这厮取名为都是暴人）中看到他的详细记述了。关于我的电话面试还有一点插曲，在我填完在线申请的不久，从BBS上得知北京这边就已经开始面试了，听到这个消息，我简直超级郁闷，心里颇不宁静，自己在高盛实习的经历居然没有拿到面试资格，着实应该好好总结。后来才知道北京这边面试的都是Global Market这个部门，而不是我申请的Global Corporate Finance。北京上海一共七八个人进入香港的最后一轮面试，Global Market的最后一轮是整个亚洲区统一的选拔，最后这些人中，只有一个清华的本本拿到了offer，后来偶然间认得此人，并成为铁哥们。还有一件小事，面试官给我打电话要做面试，却没有找到我，然后给我留了voice mail，是一个英文非常好的gentleman，但从其说话语气就能看出来是一个比较tough的banker。他叫我给他打回去，我当然只好打回去，结果碰了一鼻子灰，他说不方便讲话，因为正在开会，叫我等他电话，当时是美国西部时间凌晨一点，从那时起我就开始了漫长的等

待，结果等到第二天早上也没有等到，由于时差的原因另一个原因是我自己也在投行作过，我知道有的会议会开的很长，而明明banker叫我等电话，我再贸然打回去是非常不礼貌的。所以，我就只好彻夜未眠，等到早上六点，实在撑不住了，倒头便睡，结果第二天早上的English Composition的quiz也错过了。第二天晚上，我又打给面试官，不巧又碰到他在开会，当时我郁闷的不行了，因为几个小时之后就要去Las Vegas了，如果当天不能做面试，就要等到三天之后了，所以我电话中就跟面试官讲明了紧迫性，gentleman还很nice，告诉我两个小时以后会给我电话，结果就是我在去Las Vegas之前的两个小时结束了我DB的第一轮面试，可是没完，面试官给我留了一个homework，一道复杂的合并报表问题，我从Vegas回来解决了这个问题。一个星期后，我接到香港的电话，通知我第一轮面试，当然eltonsky也顺利进入面试，DB实是一个考虑非常周到的公司，知道我们在美国，所以安排了Video Conference, 我可从来没有做过可视电话面试，管不了那么多，于是恶补了一点点会计术语就去了，因为来美国几个月原来的知识已经遗忘了很多。面完感觉第二个面试官非常喜欢我，而第一个就是给我做电话面试的gentleman, 果真是比较tough, 问了我一大堆会计和金融的问题，搞得我晕的不得了，还有管理层收购这种我只懂得皮毛的问题。面完之后我跟eltonsky就感觉极其不爽。大概两周后我们就回到了中国，不过之前就接到了成功进入下一轮面试的通知，我跟eltonsky同时接到，高兴之余，也确实觉得进入这家投行的机会不大。回国之后，我记得十分清楚，是12月18日，我们回国的第三天，我和eltonsky去DB北京office作了第二轮面试，见一个Director，很nice的一个人，问我的问题都是很general的。面试后没多久，我接到香港的电话通知我进入所谓的最后一轮面试，北京一共剩下三个人，另外两个，一个是清华的金融硕士，另一个是CCER的MBA，当时香港的HR还鼓励说我是Corporate Finance部门这几年进入最后一轮面试的第一个本科生，让我继续努力，争取拿到那唯一的一个offer。这轮的面试官是北京的首席代表，一个和蔼可亲的女士，可惜这一轮我没有通过，HR给我的反馈是说我专业知识不够扎实。确实，从大三下学期到找工作，没有多少时间是在看专业知识，难怪我的基础有些薄弱，不过外加上我的对手一个是金融硕士，一个是MBA，金融知识都比我强，所以自然就败下阵来。最后这个MBA拿到了offer。总结一下，我个人觉得DB的申请过程中有下面几个特点，B+d+J2p o+u)E/d j$tX

第一，公司比较看重candidates的专业背景，这确实让我很意外，因为我也面过不少投行了，在entry level上这么强调专业知识的竟然只有DB；

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第二，DB的招聘有些乱，譬如之前的面试安排，以及后来通知我最后一轮面试，但其实却不是最后一轮；[M5V#`W

第三，DB的HR很nice，是我面试这么多公司中唯一的每一轮面试下来都给我相应反馈的公司。i3zv&BB3ujpzUBS Warburg瑞银华宝 – UBS Warburg，是一家我很不熟悉的投行，以前听许国庆讲座的时候，他提欧美投行的时候提到过，但具体这家投行的特点以及在中国的状况完全不了解。因为UBS的招聘会是12月9日，而我们12月15日就到中国，所以就没有在美国作特殊的准备，凭我的经验，回来申请完全来得及。UBS也是分不同部门进行招聘的，我申请的是corporate finance也就是美国投行经常讲的IBD（投资银行部）。从开始申请到最后拿到offer，我经历了一轮面试，和一天的Assessment Center(A C)。中国区UBS是选择A C作为最后一轮考核的唯一一家投行，A C对体力的消耗是非常大的，因为脑细胞要不停的高强度运转十个小时，确实比较辛苦，当时面完之后感觉非常累，至于A C的内容，本着为公司负责的态度，不便披露。在整个申请过程中，UBS给我的印象有以下几个方面，R$Lb bk

第一，公司效率非常高，从A C到最后通知offer仅仅三四天，而且从A C本身的程序来看，也非常的有效率，因为A C的各个部分安排的非常紧凑，而且每一部分都要求candidates敏捷的反应速度；E1p:N-c-rJ;fjK ZO

第二，UBS考核candidates的素质非常全面，之所以选择A C而不是简单的face-to-face interview 作为最后一轮，公司要求candidates素质的全面性可见一斑。

投行的面试基本讲完了，如以前一样，简单的总结一下，我个人的感受主要有以下几点。BI:[ H {Z+gV

第一，世界上大的投行正逐渐走进中国，目前在招人战略上，很多投行仍然限于北大清华，复旦交大，这几所学校，这是由投行本来就非常有限的headcounts决定的。

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第二，因为名额极其有限，所以获得面试资格就十分关键，有很多同学实力不错，但是因为自己的简历不够shining，无法获得投行的青睐，非常可惜。现在大的投行基本上都来北大清华等学校招聘暑期实习生，这是一个非常好的机会，一方面可以获得机会留在投行，另一方面为以后真正的求职打下非常不错的基础。当然，实习的名额也非常少，因此我建议大家多参加一些公司的实习，最好是国际上声誉非常好的公司，此外，参加一些对外交流能增加自己的国际背景，投行比较喜欢这种多元的背景。

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第三，适当的接触会计金融等专业知识对申请投行非常有帮助，面试中难免会遇到类似的问题，有一些基础会使你的面试增色不少。)T5b] r6nQTR(i

第四，英文功底要好，尤其口语，因为欧美投行的工作语言都是英语，说一口流利标准的英文非常能打动你的面试官。Mp.T@x0U|7B7}

四、尘埃落定upz:sK C:O#q

中国文化讲究善始善终，既然有了比较好的开端就要坚持下去，那么讲了这么多，也是善终的时候了。先报告一下找工作的结果，申请了大概八九家公司，大家从以前的文章中应该也发现了，我最后拿到的是Bain, UBS, DTT(Tax & Business Advisory)，拿到这几家公司与运气有很大的关系，其实在找工作的过程中发现优秀的人才真得太多了，尤其在面试一些顶级公司像Mckinsey的时候，这种感觉更加强烈了，所以我很后悔在北大的前三年没有好好利用。花开花落，云卷云舒，地球的自转仍然依旧，太阳的东升西落不会改变，我们的生活依然一天一天向前。其实，找工作的过程真的很锻炼人的意志，我自己也经历了无数个伤心和痛苦，每一次面试后的期待和梦想，每一次电话被拒的悲剧，每一次接到offer的狂喜，每一次心灵的悸动，都令我不断的勇往直前，记得那个时候bbs上一次次看到我被拒了、今天你被拒了吗、这样的文章，尸横遍野，深知自己又何尝不是如此？孤军奋战是非常痛苦和无奈的，想想我们自己的团队，从在美国的几个月里的相互鼓励相互支持，到现在大家的阶段性成果，我真正体会到了那句“一份开心两人分享就变成了两份开心，一份痛苦两人分享每个人只有半份”的深刻含义。记得有位师兄在竞选系学生会主席的时候说，“我的理想是希望光华能成为新时代的黄埔军校”，这话自然口号的味道比较浓，但是细想也不无道理，团队精神和凝聚力正是成功的必要条件之一。说到这里，我的求职故事也该告一段落了，以后的日子还

很长，再次面临这样挑战的时候希望我会更加自信。洋洋洒洒写了一万多字，只想让后来人少走一些弯路，希望从我的经历中获得一些对你们有意义的经验或教训，这样，我也满足了。最后，送给大家一句Forbes（福布斯）说过话，与大家共勉，祝福你们成功！hjr `$HG4?x2G History has demonstrated that the most notable winners usually encountered heartbreaking obstacles before they triumphed.They finally won because they refused to be discouraged by their defeat.Disappointments acted as a challenge.Don't let difficulties discourage you.－－－－Forbes

第二篇：北大毕业生如何求职

北大出版社重点推荐书籍《北大毕业生如何求职》

从他们身上，你可以看到跟你一样的求职初期的迷惘；从他们身上，你可以看到跟你一样的面对求职压力的彷徨；他们有一个共同的特点是：坚持到了最后一刻；忆往昔，为Offer奔波的日日夜夜„„于是就有了这本书《北大毕业生如何求职》。在他们的文字中，没有炫耀，没有说教，有的是忠于生活的叙述与叙述过后的思索„„

本书收录了北京大学2005届毕业生中30名代表亲笔撰写的求职经历和11位来自各行各业的资深人士的访谈实录。来自北大24个院系极具代表性的30名毕业生，一一坦城回顾坎坷求职历程，剖析求职成败的经验与教训，来自各行各业的11位资深人士，包括前微软全球副总裁、现Google中国招聘负责人李开复先生在内的资深人士的深刻访谈，希望能：对全国大学毕业生、在校生的求职、生活产生积极的指导和激励；对全国所有求职者的职业生涯规划产生积极的影响；为所有渴望通过努力改变命运的人带去启迪；为所有在前进道路上暂时迷失方向的人带去曙光。

本书作者的就业去向有：

汇丰银行、IBM、通用电气、宝洁、欧莱雅（中国）、联合利华、麦肯锡、摩立特集团、科尔尼管理咨询公司、瑞士信贷第一波士顿（香港）、中国银行、国家开发银行、毕马威华振会计事务所、金杜律师事务所、南方报业、广州日报、农业部、国家知识产权局、北京市国土资源局等。

本书采访的人士有：

前微软全球副总裁、现Google中国招聘负责人李开复，搜狐网副总编、北大94级法律系校友樊功臣，中华英才网校园招聘负责人，高露洁、宝洁、IBM、GE中国区招聘经理、北大就业办及经济中心双学位就业指导负责人等

这些文章相当动人，最动人之处，在于它们逼人窒息的真实感。每篇都记录一段不寻常的人生，每篇都展现一场不寻常的角逐。

困惑，憧憬，迷失，抉择„„愈挫愈勇的豪情，不屈争斗的壮志，蹒跚中成长，冒冒失失跌跌撞撞，面前的路越来越清晰„„

求知若渴的毕业生、求职者，可以到这里找攻略。一位位优秀的过来人，用对过往的无条件忠实，慷慨记录着失败与成功的点滴。或是无比沉痛地反省，或是不无骄矜地总结，然而都闪动着昭示后来者的智慧灵光。从宏观到微观，从感性到理性，从心态到技巧，全过程全方位的求职解读，针对不同单位作出的规律性总结，为你的求职面授机宜。

惴惴不安的毕业生、求职者，可以到这里找抚慰。你会发现，你的那些忐忑，那些沮丧，那些几乎失控的悲伤，那些走投无路般的彷徨，是多么普通多么平常。你会发现，那么多的人都和你一样，一次次尝试，一次次失望，一次次振作，一次次奋起，虽心路坎坷，百转千徊，最终却都豁然开朗，柳暗花明„„

看看他们是如何从那段日子中走过，看看他们是如何讲述求职与应聘；看看他们是如何谈论大学生活的规划，看看他们是如何论述求职与招聘。30名同学的经历和11位知名人士的访谈??《北大毕业生如何求职》希望给你带去一些启迪。

主编简介《北大毕业生如何求职》：

曾翔：毕业于北京大学新闻与传播学院广告学系，现就职于摩立特集团（Monitor Group）咨询顾问。邮箱：xiangzeng1982@126.com

郝闯：毕业于北京大学信息科学技术学院电子学系，现就职于中国电信集团北京市电信公司国际部。邮箱：chuang_hao@126.com

目录--《北大毕业生如何求职》

序（林毅夫 著名经济学家）

浮沉

罗媛 女

北京交通大学经济管理学院信息管理与信息系统专业 01级本科生

北大中国经济中心经济学 校外双学位

毕业去向：麦肯锡（上海）公司信息分析员

求职特色：并非出自一流大学，通过努力获得名校校外双学位证书，为进入顶尖管理咨询公司打下基础

年后的光景

陈永 男

北大元培实验班 01级本科生

毕业去向：通用电气（GE）销售培训生

求职特色：跨行业的大量面试经验

生活：依然奔跑在路上

许韬 男

光华管理学院金融系 03级研究生

毕业去向：瑞士信贷第一波士顿（香港）固定收益部

求职特色：一位外校考入北大的人的奋斗史；求职经历描述可谓“投资银行面试白皮书”

我与北大的“七年之痒”

张昕 男

北大心理学系 02级研究生

毕业去向：IBM中国销售培训生

求职特色：作为IBM的实习生被正式聘用

少年心事当拿云

匡澜 男

北大光华管理学院金融学03级研究生

毕业去向：香港上海汇丰银行（HSBC）广州分行合规部经理助理

求职特色：本科非名校，通过努力考上北大光华管理学院，＂光华人论坛＂创办人之一

行

李雄明 男

北大社会学系 01级本科生

北大哲学系 双学位

毕业去向：宝洁公司

求职特色：校园活动极其丰富：包揽北大十佳歌手，十佳辨手和演讲十佳

亲爱的，我们能不能试试重来

肖穆 女

北大新闻与传播学院广告学专业 01级本科生

北大中国经济研究中心经济学 双学位

毕业去向：欧莱雅（中国）管理培训生

求职特色：快乐活泼的女孩，在咨询公司有着丰富的实习经验；最终去欧来雅

结缘快速消费品行业

戈爱晶 女

北大环境学院环境经济学专业 02级研究生

毕业去向：联合利华中国有限公司

求职特色：适合自己的就是最好的 有一份经历叫求职

尤璞允 女

北大社会学系 01级本科生

中国经济研究中心经济学 双学位

毕业去向：华高莱斯地产顾问公司地产策划部项目助理

求职特色：突破重重压力放弃读研，义无反顾加入求职大军

Blue Pathway(蓝色之路)

董宁 男

北大信息科学技术学院智能科学系 02级研究生

毕业去向：IBM中国产品销售代表

求职特色：IBM校园大使最后进入IBM的故事

情定GE

邹润磊 男

北大物理学院 02级研究生

毕业去向：通用电气公司医疗集团

求职特色：给自己的定位准确，突出独特优势，回避劣势

阿土仔的选择

马锐 男

北大信息科学技术学院微电子学专业 01级本科生

北大中国经济研究中心经济学 双学位

毕业去向：摩立特集团咨询顾问

求职特色：纯理科学子进入管理咨询领域

从开始到现在 殷晓斌 男

北大国际关系学院 01级本科生

北京大学学生就业中心主任方伟访谈

北京大学中国经济研究中心双学位学生工作负责人赵普生老师访谈

编者后记（曾翔 郝闯）

搜狐网副总编、文教时尚中心总监樊功臣先生访谈

被访人：樊功臣——搜狐网副总编、文教时尚中心总监（以下简称“樊”）

采访人：郝闯（以下简称“郝”）、安乐

采访时间：2005年8月5日

采访稿整理：郝闯

郝：樊先生，您好！非常高兴您能在百忙之中接受我们的采访，我们想针对一些即将面临就业的大学生们关心的话题问问您的看法。

樊：好的，我们只是个交流，所以有什么问题尽管问吧。

郝：我们知道您是北大1998届法学院本科毕业生，毕业后您选择了就业。您能否对您这几年的从业经历作一个简要的介绍？

樊：从1998年毕业以后，我就一直在搜狐工作，可以说我是“老搜狐人”了。虽然没有换过公司，但工作内容的确换过很多，在搜狐工作的7年多的时间里，我几乎走遍了除了后来新兴的游戏部门之外搜狐所有的部门，包括市场部、销售部、社区、产品开发等，在各个部门担任过不同类型的工作。

郝：看来您一定对搜狐的各个部门非常熟悉了，那么您能否谈谈您在不同部门工作的一些体会？

樊：在各个部门的工作中，我觉得其实只不过是工作的具体形式不一样，因为毕竟搜狐不是一个类似会计师事务所或者律师事务所这样职业化的的公司，它的很多部门都是事务性或者跟项目有关的工作。所以无论是在哪个部门工作，对我们的要求是一致的。我觉得中国哲学中讲的一句话很重要，就是“正心诚意”，我把这句话理解成凡事都尊重事实，从实际出发，客观地面对问题。就搜狐公司本身的性质来讲，互联网是一个很新的行业，很多时候没有前人的经验借鉴，是一个很需要创新，也不断面临着失败的行业。互联网成功的很多，但失败的更多。我所做过的项目成功与失败的比率是1/9，甚至更小。很多做产品的项目刚开始尝试的时候，就会面临很多困难，这个时候，如果盲目地为自己找借口，而不是客观地分析问题出现的原因并且考虑解决问题的办法，到最后可能就是一个失败的产品。其他工作比如做marketing，或者sales都会存在这样的情况。做内容就更如此，比如考虑哪些内容读者更关心，如何设计更能让读者愿意读等等，这些考虑都是出于务实的态度，这种态度在工作中是最重要的。

郝：刚刚听到你谈到工作中会不断地承受失败，那作为中国互联网事业初期的开拓者，您工作中是不是承受着很大的压力呢？

樊：不完全是这样的。毕竟互联网本身是一个鼓励创新的地方，这一点会缓解这种所谓的压力，我还能照样抽空打打游戏，看看小说，没有太大关系的（笑）。我觉得最重要的不在于这种压力，而在于要认真想好要做什么，要做的时候拿出认真的态度务实的精神就好了。

郝：看来您很会缓解工作带来的压力。在这几年的工作过程中，您是否经常回想起北大的学习呢？如果现在让您想想，您能否谈谈您在学校中学到的最重要的东西有哪些？

樊：经常想起来！毕竟在学校中的日子真的是美好到令人难忘！（笑）至于学到的东西，我觉得有用的东西太多了！从专业知识方面来讲，我本科学的是法学，现在工作中尤其是独立负责一个部门的时候，很多时候就易于从法律的角度去考虑问题，比如给我所负责的部门的劳务人员上三险等等，这样不仅对员工提高了福利，同时也让公司规避了风险。双学位经济学的学习中，无论是数学思维还是经济学思维的训练对我都是一个比较大的帮助。当然，知识的获得只是大学生涯中学到的东西中很少的一个部分，其实整个大学四年，学到的更多的是一种价值观。我相信北大的同学都有一些共同的特点，比如说不轻言放弃，比如说不断争取更好的成绩，做到令自己满意等等，这些东西我们很可能说不清楚是从哪个人哪件事情里学到的，也许是大学几年日积月累的结果吧。另外值得一提的就是“精英意识”，当然这里绝不是在炫耀什么，但确实是在学校里培养起来的这种意识，以及这种意识下产生的压力促使我们不断克服各种各样的困难，在工作中力求做到最好。其实很多东西，可能都是潜移默化的结果。我们经常讲：没有北大就没有我们现在的一切，也是在说这一点吧。

郝：说得很好！北大的确给了我们太多让我们受用一辈子的东西。您刚才提到您除了本专业的学习外还选择了经济学双学位，您谈谈双学位的学习吧！

樊：我是北大中国经济研究中心本科双学位的第一届学生，在几年的学习中，最令我开心的是聆听中心的经济学大师们的讲说，他们的话总是能给同学们比较强烈的震撼，现在回想起来对我也是产生了很大的影响。

我本身对经济学就比较感兴趣，所以中心开了双学位的课，我马上就选择加入了。当时听过林毅夫老师、海闻老师、周其仁老师等各位大师级人物的课，他们说的很多话，有些可能就是脱口而出的不经意的话，但在今天看来确实是非常值得回味的。比如林老师曾经跟我们说过“做事业要考虑民族复兴30年”，这在我周围的很多考虑创业的人中就有着很重要的意义。比如说我们考虑成立高科技公司，我们就不是说成立一个公司，每年盈利三五十万就完了，我们更需要考虑的是如何做到行业的领头，甚至在成立公司初期就要考虑这个行业未来一段时间的发展以及走势，以及如何做才能够迎合这种发展与走势。这个时候，我们就必须考虑中华民族复兴的问题。所以说，在中心的学习过程中，老师们的深刻见解以及思维方法都对我们产生了很重要的影响。

郝：看来您是个很爱学习的人（笑）。您非常看重大学里的学习成绩吗？

樊：事实正好相反，我本人不是很看重成绩，在大学期间，如果专门为了提高一点分数而把时间浪费在一些很无趣的课程上，那真的太亏了！当然很多课程还是很重要的。我个人很看重一些讲基本原理的基础课程的分数，比如说高数，我在中心的高数成绩是100分的（笑）。至于其他的一些课，我可能会根据兴趣的多少安排自己投入的精力。像《法理》、《法治思想史》，我也是投入比较大的精力去学习的。总之，大家应该清楚一点，我们不能为了分数而学习，最好从基本原理、基础知识入手，把基础课程学得扎实些，因为技巧性的东西是很容易忘记的，而真正能影响我们一生的还是那些从基础学科里学到的很philosophy的东西。

郝：我们了解到，您在中心学习期间担任了“经济中心同学会”的第一届会长，能否谈谈您对在校期间承担学生工作的看法？

樊：这些你们还知道（笑）。我在大学期间的确比较活跃，承担了很多学生工作，也参与了一些社团活动，但我并不认为所有人都有必要做这些，不同的人背景不同，需求也不同吧。

郝：哦。那您是怎么样的背景，又是出于哪些需求的考虑做学生工作的呢？

樊：我是从山西比较贫困的地区考到北大来的，眼界啊、见识啊粗陋了很多。我没上大学之前没有出过山西，太原就是去的最远的地方了，也只去过一次，当然这只是一个例子了。这些都代表了刚进大学的时候我整个人都比较“土”（笑），所以我需要通过更多地参加活动、承担学生工作来最快速度地融入这个崭新的环境。所以我说，我是需要这些东西的。而对于一些眼界比较开阔的从小就生活在大城市，简单地说就是那些见过大世面同时又比较优秀的同学来说，也许他们未必需要这些，也许他们可以用做学生工作的时间多睡一会觉，多散散步、聊聊天等等。当然后来我还是觉得，参加学生工作没有什么坏处，除了占用时间，导致不得不少睡觉以外，其他方面还是给了我很多锻炼的（笑）。

郝：感觉您大学生活过得很充实啊！您能谈谈您在大学期间留下的遗憾吗？

樊：真的想不出有什么遗憾，就好像再走一遍我还会以同样的方法来走，我没有睡懒觉，当然很多人是有资格睡懒觉的，但我认为自己没有这个资格（笑），同时我也没有资格争取到更好的东西。

郝：哦，那就是说您争取到的东西让自己足够满意了？

樊：对！当然话又说回来，我有好多好多遗憾，尽管高数学好了，但我的《计量经济学》却没有学好，这个是我很大的遗憾。我的《法制史》也没有认真学，但我也知道我那个时候也没有精力来学好它们了，我大四的时候每天睡4个小时，用英语授课的那么难的《计量经济学》对我一个文科生来讲真是个巨大的难题（笑），我真的没有能力把它学得更好了。其实现在回过头来想，即使再重新来一次，可能也就能做到这个份上了。就好像那句话“Maybebetter?Butit’sgoodenough”（笑），看上去有点宿命论，但其实真的是这个样子。

郝：嗯，很有意思！刚刚您提到每天睡4个小时？这个时候你在做什么呢？

樊：那个时候互联网刚刚开始，我已经在华夏证券做一份fulltime的工作了，同时筹划跟几个朋友一起成立公司，那时候太胆大包天了，想法已经超出了我们能力的范围，所以没有做多久就失败了。总之大四的时候整个人已经比较的社会化了，接触了很多人，做了很多事，所以很多时候就只能压缩睡觉的时间了（笑）。

郝：看来师兄当时真是很努力的！不知道当时师兄就业时就业形势如何？近几年，就业形势非常严峻，很多同学对就业充满了担心甚至恐惧，怕毕业找不到好工作，您怎么看待这个问题？

樊：我觉得只要下功夫，不可能找不到工作，但所谓找到好工作呢，要看你如何来评价这个工作的好与坏，就像当初我来搜狐，我也没认为是一个多么好的工作。当初创业失败后，我就滞留在北京，无所事事，当时也没有钱，这个时候搜狐给我offer我还是很意外的。搜狐当时处于创业初期，全公司才30多人。当时我的考虑很简单，只是凭着对互联网的信心就接受了这个offer。我们不得不承认在当时的情况下搜狐、新浪等互联网公司都不是好offer，我妈告诉我搜狐要倒闭了（笑），劝我再找工作。尽管现在看来完全不是这个样子。其实在互联网领域，不是我做得有多么好，而是水涨船高。

至于同学们选择找工作，我觉得每个人会根据个人不同的情况作出选择，无论是上研还是工作，很多时候要听从自己内心的声音吧。如果选择了找工作，一定注意收集多方面的信息，其实很多公司是全年不停招人的，只不过你没有通过有效的渠道了解到信息。像搜狐到现在为止还在扫一些学校里的被其他公司遗漏的优秀的大学生。只要你合适，并且在相关领域稍微准备一点知识以及能力，应该就够了。

郝：嗯，说得很好，谢谢您给即将选择就业的同学的宝贵意见。我相信您应该也接触过一些在校大学生，或者接触过一些刚刚走入社会的毕业生，您觉得他们身上比较缺乏的品质有哪些呢？

樊：首先，我可以肯定地说互联网还是很欢迎刚毕业的大学生的，因为它需要聪明、创造性、激情等，这些都是应届毕业生身上的优点。我相信大多数用人单位都是很喜欢应届毕业生的，但毕业生的一个很大的问题是不稳定，容易浮躁，这是用人单位最担心的一点。同时作为刚毕业的大学生，应该做好心理准备，用二到三年的时间打好基本功，可能你做的都是些很小很琐碎的事情，但所谓的打好基本功就是把这些小事情做到出色。这些表面看似微不足道的事情是非常重要的。

郝：但做小事情也是分在哪个行业哪家公司做的，您觉得应届毕业生应该如何选择他们的职业生涯的起点呢？

樊：简单地说，尽自己最大的努力加入你想投身的行业的领先的公司，这涉及一个眼界的问题。在大公司、好公司，眼界是很开阔的。比如说在搜狐工作，你可以看到中国互联网发展的全貌。当然也不排除有些同学会考虑自己创业，我们鼓励这种敢于尝试的精神，“lifeistrying”嘛，也不排除有些同学第一份工作可能自己不是很满意，但这些都不要紧，要知道如果把职业生涯比作万米赛跑的话，大学毕业只不过是发令枪刚刚响起，这个时候没有占据有利的位置不要紧，途中能否有效运用技战术、关键时刻能否咬牙挺过来等等，都会对最后的结果产生很大的作用。而职业生涯跟万米赛跑的一个区别是，体育竞技最后只有一个第一名，而我们的职业生涯却可以有一个又一个的“冠军”。我在这里祝福所有的毕业生，取得这场赛跑的胜利，成为一个又一个行业、领域的冠军！

郝：比喻得真棒！非常感谢您能在百忙之中抽空接受我们的采访，相信您的经历及经验会给当代大学生的学习及择业一些有益的启发。谢谢您！

采访手记：走出气派的威新国际大厦，已近黄昏，北京夏天的傍晚依旧闷热，然而我的心里却因刚才的采访而有一阵清凉。樊功臣师兄爽朗的笑声依然回荡在我耳畔，我想几年的大学生活加上几年的社会历练，已经让当初自认为“土”的他在这个城市里变得游刃有余，正如现在已经身为搜狐副总编的他说出不能让自己为了衣食住行担忧时般洒脱自信。看着眼前的他，又怎么能想象得出1998年的夏天那个和许多人一样为了找工作而奔波忙碌的他的身影。

师兄说，当初进搜狐他也没有认为那是多好的选择，只是凭着对互联网的一分热忱，几分执著接受了。而今天，面对眼前的他，我们怎么能轻易地评价他当初的选择？也许这个时候，我们才可能陷入更深刻的沉思：如果毕业的时候，你得到了你想要的，那么恭喜你！如果毕业的时候你未能如愿，那么不要灰心，也许你的执著、你的热忱会慢慢改变一切！

北京大学学生就业中心主任方伟老师访谈

被访人：方伟——北京大学学生就业中心主任（以下简称“方”）

采访人：曾翔（以下简称“曾”）

时间：2005年7月28日

地点：北京大学北阁

曾：大学生的就业问题作为一个社会性的问题，受到越来越多人的关注。大学毕业生找工作越来越难，劳动力供求矛盾突出，是这个问题的关键所在。我本人是2004年的毕业生，去年也经历了找工作的历程，对此深有体会。您能谈一下最近几年大学毕业生以及北大毕业生的就业情况吗?

方：这几年，诸多原因造成了就业形势的严峻。用人单位是本，学生是源，最后还避不开社会这个大环境。我们应该从这三个方面来看这个问题。

首先从作为“源头”的高校和学生方面来说：

1.高校扩招——直接导致毕业生增多；

2.出国越来越难——美国等国家签证越来越难获得，申请出国的减少，申请未成行的增多；

3.考研越来越激烈——考生越来越多，相当一部分学生读研未成，也加入了求职的行列。

其次从作为“本”的用人单位来看：所谓优中选优，单位对学生的要求随着学生的增多和整体能力的提高而水涨船高，对学历、专业、能力和综合素质各方面的要求越来越苛刻。

最后从整个社会的需求来看：

中国加入WTO以后，整个社会需求在进行调整，目前这个调整的过程还没有完成。在这个调整过程当中，我认为对毕业生的整体需求不会有太大的增长，甚至是稳中有降。但是整个需求调整的趋势，却是朝着越来越能适应现代企业发展的、适应产业结构调整的和面向国际分工需要的人才。这种人才的增长速度显然没有跟上。

北大最近几年的就业形势，总体来说是比较好的。北大学生如果不是太挑，找到工作是不成问题的。当然，作为名校的毕业生，完全不挑可能做不到，但是我们提倡要适度。目前，无论是学校还是院系，我们都建议要教育学生把就业期望调整到适度的水平。

根本上来说，我们还是要强调北大学生就业应该遵循“人尽其才，物尽其用，学以致用”的原则；在这个原则基础上，我们还倡导学生去基层和西部就业，因为我们相信这些地方是最需要人才的，而且对于毕业生来说，过去会很受重视，有较大的发展空间。

随着竞争的激烈化，北大学生们自己对于找工作的心态和认识水平相对以前也有了很大的变化和提高。现在的学生越来越理性，这种理性表现在对工作机会的了解和把握、寻找和筛选信息的技巧以及笔试和面试的能力上。

曾：我最近在思考一个问题。我有一种看法，就是说现在大学生就业比较困难，是因为社会对人才的需求发展变化比较快，而学校和其他教育者对人才的培养没有跟上这种变化。您对这种说法如何看?

方：你这种说法有一定的普遍性。刚才也提到了，毕业生本人越来越成熟和理性化，但是离社会的需要还有一定的差距。在毕业生的求职教育和引导方面，学校方面也还有不少需要提高的地方。

在当前的要求下，我们学校应该把就业指导作为一种学问来对待，在这方面，我们也在试图与国外大学接轨，包括我们就业指导的讲座等。但是差距还是有的，我们在就业指导的专业化、课程化、全程化上面做得还不够。所谓全程化就是从大一就开始进行就业指导，包括职业生涯的设计，就业观念的引导。这方面，从国外来看，做得很成熟和成功。

这种教育需要一种平台，我们目前想到的还只有上课的办法。国外大学这种课程比较普遍，叫做“职业指导”，而不是“就业指导”。这两个概念是很不一样的，职业指导是全程的对职业发展的教育，而就业指导主要是面对毕业班的针对找工作这个职业发展的第一步的指导。

现在在北大开展这种课程还有一些困难，开课需要北大承认学分，需要专门的教师任课和专门的教程。而且也有北大学生是否认可等等这样的问题。我们2001年就讨论过这个问题了，当时还有不少顾虑。现在大气候小气候都比较成熟了，没有理由再犹豫了，其他很多兄弟高校都已经有了行动，我们今年就开始在部分院系作试点，将陆续解决教师教材等问题。

在职业指导之外，我们还将进行大学生成长指导。就职业而讲职业，有时候说不透，所以我们讲成长指导，最后落脚到职业指导。最近常有大学生由于心理问题而对自己的生命采取不负责任做法的负面新闻，这就是一个心理健康问题了。我们大学当然应该加强这方面的教育。

曾：我毕业也已经一年多了。这一年，自己感觉也成熟了不少，也有很多的感想和想法愿意和找工作的同学分享。我也认识不少北大的校友，他们有毕业刚一年的，有5年的，有10年的，甚至有二三十年的，他们都非常愿意回来跟校友们交流。我在想，学校如果开展职业指导课程，能否把这些校友请回来，和学生们交流?

方：你的想法非常好。我们这门课如果要开，应该是开放型的。这种课不是单纯的就业指导，也不是单纯的职业指导和职业生涯设计，而是一种全方位的，全程的，针对各种行业和社会经济发展的综合性教育。既要区别于一般的讲座，也要区别于政治课，要具有操作性，实在，有血有肉。各行各业的经验和知识都需要。所以授课将以专家为主体。

这种专家是广义上的：长期从事毕业生就业和指导的教育人士是专家，搞理论教育的老师学者是专家，行业里面的有亲身体验的成功者也是专家，甚至刚毕业不久的学生他们也是专家，因为他们亲历过从校园到社会的转变，有一定的发言权。我们经常鼓励毕业生在来年招聘的时候和企业一起来校，现身说法，这样能增强说服力。

曾：您刚才谈了许多从学校和教育机构的角度来看，如何帮助毕业生们就业的金玉良言。那么从学生们自己的角度来说，为了适应就业形势，或者说找到适合自己的工作，他们应该做些什么呢?如何更好地准备?

方：对于不少大学的学生来说，进入大学校园是件让大家非常骄傲的事情。但是大学的优良传统不会自动转移到学生身上，需要学生们发动自己的主观能动性来从学校的大环境里淘宝。

首先就是对自己要有比较高的要求，要树立正确合理的价值观和人生观。不仅学习要努力，还要从大学的环境中吸取其他的东西。其中最基本的就是要学会正确认识自己所赖以生存的社会，要善于从别人身上学习到东西。仅仅有书本知识是远远不够的，跟如此丰富多彩、瞬息万变的社会生活相比，书本知识始终是苍白的。虽然书本知识是经验的总结，有它的正确性和价值，但是书本知识和现实的生活是有很大差距的。比如说最近的人民币升值，绝对不像同学们在经济学课上学的那几条那么简单，政府肯定是综合考虑了很多很多的因素，包括政治、经济、外交、民心等等，才作出的决定。

大学生应该要正确地认识这一点，学会去处理这种差距，学会去适应社会。现实当中很多事情都不是完全的对或者是错，很多是中性的，不是黑白分明的，就要看你怎么去认识，怎么去处理。这时，人的理想和热情是非常重要的。在这里我想再次强调的是，千万不要人格分裂，要学会处理问题，不断调节自己。

以北大为例，现在北大校园里生活非常丰富，能够长见识、学本领的渠道太多了。比如说北大的社团是全国闻名的，号称“百团大战”，从1904年成立的京师大学堂抗俄铁血会这个有史可考的北大第一家学生社团以来，学生们自发成立了数不清的社团。目前比较有名的有比如“山鹰社”、“爱心社”、“自行车协会”等。这为学生们的成长提供了很多可供选择的舞台。

曾：现在很多毕业生都将外企作为比较不错的工作的选择，甚至不少人挤破了头往外企跑。据我所知，也确实有不少优秀的学生去了外企。您怎么看待这个问题?

方：这些年，以世界500强、外资银行、咨询公司、律师会计师等事务所为代表的外企吸引了不少学生的兴趣。作为一个学校就业工作部门，我们的定位是：我们要促进人才配置的多元化和高效率。在这个主导思想之下，我们首先要提倡学生到国家和社会最需要的地方去，比如基层、西部和国家重点单位(国防、军工等等)。

好的外企有成熟的管理机制和人才培养机制，确实是毕业生不错的选择。但是国内的企业和政府机构等等，现在不管是在待遇还是发展前景方面都在赶上来，所以我们相信外企在相关方面的优势会逐渐减弱。

不管如何，我们毕业生在选择工作的时候需要考虑这么几个问题：

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郝：的确，这就是那句老话说的“知易行难”！非常感谢您能接受我们的采访，跟同学谈就业，谈职业发展，相信同学们一定收获颇大！在我们谈话的最后您能否对即将踏上“蓝色之路”或者渴望进入IBM公司的同学讲几句话？

苏：其实也没有什么特别的，作为IBM（中国）校园招聘负责人，我们欢迎所有认同IBM价值观的同学们应聘IBM，而且IBM公司作为一个很优秀的企业也会给认同她的同学们一个充分发展自我的空间。在此我也祝愿同学们都可以通过自己的努力找到令自己满意的工作，作为自己职业生涯的良好开端！

郝：谢谢您，苏先生。也祝您工作顺利！

走出盈科中心，看着出出进进的不同肤色的戴着IBM工作胸卡的人们忙碌的身影，我不禁思考：是什么力量把这些优秀的人集中到了一起，又是什么力量让他们如此行色匆匆„„也许这些问题只能留给那些能够真正走进IBM，真正加入到IBM团队的同学们来回答吧！

跟苏先生以谈话让我受益匪浅，我也是刚刚走出校门，刚刚参加工作一年的毕业生，苏先生以职业敏感性体察出的同学们身上的很多缺点在我身上也同样存在。在校期间对个人职业发展的探索，明确的职业规划等，能给在校的大学生指明方向。

知易行难，不假，而我们能做的，是知道后马上去做，不是么？

当浩浩荡荡的高校毕业生这支求职大军涌向就业市场的时候，我们以什么样的姿态博得我们向往的公司的青睐？我们又能真正给我们向往的公司带去什么？也许我们应该尽早地寻找类似问题的答案，尽早地思考求职，准备求职„„

宝洁人力资源部大中华地区招聘培训高级经理张承光先生访谈

被采访人：张承光——宝洁（P&G）人力资源部大中华地区招聘培训高级经理（以下简称“张”）

采访人：郝闯（以下简称“郝”）

采访时间：2005年8月26日

采访地点：中国大饭店

郝：张先生您好！很高兴您能在此次北京之行中安排时间接受我们的采访，跟同学们聊聊关于如何应聘宝洁以及如何积极应对求职等话题。作为开场白，您能否先简单介绍一下您这几年的从业经历？

张：好的。我于1998年从南开毕业后加入宝洁公司人力资源部，在进入宝洁最初的两年9个月的时间里，我一直从事宝洁中国内地员工福利方面的工作。2001年到2003年。两年多的时间里，我在成都宝洁制造汰渍碧浪洗衣粉的工厂做人力资源经理，后来又到天津宝洁做生产“舒肤佳”香皂的工厂做了一年的人力资源经理。2004年调回总部，负责大中华区包括大陆、台湾、香港员工的招聘和培训，同时负责宝洁公司采购部人力资源部的工作。

郝：您大学期间学的是人力资源相关专业吗？

张：不是，在南开大学期间，我读了保险和国际政治的双学位。事实上很多人在日后的工作中都没有继续从事自己在大学期间所学的专业，我就是其中一个例子。

郝：高校开学将至，新一轮的招聘即将开始，您能否简单介绍一下2006年宝洁校园招聘的计划？跟往年有没有不同？

张：总体来说，今年的校园招聘没有太大的变化，还是会跟往年一样按部就班地进行。说到校园招聘，因为宝洁是内部培养的公司，所以我们对校园招聘非常重视，每年都会从全国高校招聘百来人。我们现在招聘进来的人，五年之后、十年之后就可能全面负责宝洁公司在大中华区的业务发展，所以说我们对校园招聘会给予足够的重视。

郝：正是这样的，我们都知道宝洁公司会在校园招聘上花相当的精力。据我了解，宝洁公司的招聘过程包括网上申请、笔试、面试等几个环节，能否介绍一下为何如此设置招聘流程？

张：事实上，宝洁的招聘涉及到几个方面的考核，我们的招聘流程也是为了这几个方面的考核来设置的。比如我们会想先了解一下同学们在过去的几年甚至十几年里学习生活的经历，也就是这个同学自传式的全面的背景，我们称之为“Biodata”，这部分我们主要通过网上申请来进行。接下来呢，我们会对同学们的“认知能力”进行一个简单的测试，同时因为我们是一个国际化的公司，英语是工作语言，所以我们也会对英语能力进行测试。这两部分就是我们的笔试部分。接下来我们通常会安排两轮面试，在这两轮面试里我们通过面对面的形式更加清晰地了解同学的背景、能力以及与申请职位的契合度等方面。我想我们想找的是特点和优势和我们需要的岗位比较适合的同学。

郝：对，最好的未必合适，而合适的才是最好的。您刚才谈到的招聘流程适合于各个不同部门吗？各个部门在招聘中侧重点有何不同？

张：总体来说，宝洁各个部门招聘的标准还是一致的，我不觉得各个部门招聘有太大的区别。宝洁公司有自己的“胜任力模型”，我们会根据这种“胜任力模型”来制定我们招聘的标准，比如说宝洁比较强调的领导力、沟通能力、果断的思考与行动、深入学习与了解、规范和约束行为等等，这些看起来很普通的原则正是宝洁在招聘过程中最看重的东西。当然有一些特殊岗位我们会有专业的倾向，比如说R&D，我们更倾向招聘化学、生物等相关学科

3242526为灰头土脸的日子里，我第一次品尝到了英语优势的好处： 英语运用上先人一步；不用再去上效率并不怎么高的英语课，为自己赢得了一年英语课的时间做自己想做的事情；而最大的收获是，新东方的经历向我打开一扇窗口，让我看到了外面世界的精彩与挑战。

二

中国的学生在学习上的差别不会大到哪里去，所以要想在众多学习优秀的同学中获得竞争优势，在我看来，核心的就是拓展自己的兴趣，建立良好的社会联系，让自己变得比较职业化，为以后的事业搭建一个较高的起点平台。因为除了做纯粹的研究工作，最后也一定是要投身社会的滚滚红尘，实现自己的人生价值的。

大二，我除了在学校学生会以及班内任些小小的职务外，还参加了明基（BENQ）的绿卡工程师培训项目。这个项目旨在给在校大学生提供接触实际企业的机会，学生可以接受公司的培训，参与企业产品推广，参与产品试用活动等等。而在我眼中，这个项目最有价值的一点，是将来自各个高校的学生召集在一起，进行丰富多彩的交流，做些类似拓展训练的活动。比如说看一部电影，然后大家一起来讨论各个人物的角色，在商业环境中给他一个相对应的定性的描述，并且总结判断他可能的行动特点和倾向等。这可以说是在一种非常开放的，类似头脑风暴的环境下，激发我们的创造力，训练敏捷思维的能力。DEMO Day（演示日）的活动，也可以让我们看到一个大型的产品推广活动是如何组织、如何协调、如何统计活动效果并开展下一步活动的。印象最深的是由明基绿卡们自己发起、联系、组织和举办的CS挑战赛，较大的参与度可以说是对能力的一次探究。

而我，也许正是在这种看似普通的，意义似乎不会太大的活动中，慢慢寻找到了转变的契机。进BENQ的面试，是我有生以来的第一次面试。“初生牛犊不怕虎”让我在面试的时候无所顾忌，所以，顺利地闯过一轮简历，两轮人面。现在想起来，当时就有自我介绍（self introduction）以及一些开放式问题（open questions）出现过，这么早就开始练手可能对我以后的面试会有一些帮助吧。面试之后，我成功地为自己的人生找到了一个不错的实习地点。明基年轻活跃的企业文化对我长久以来郁郁的性格产生了强烈的冲击。

只是在一个午后投递的一张简简单单的报名表，几行关于自己学历的描述，就决定了我性格的改变，也才有了我以后的故事。所以，大二的时光，可以形容为迷茫浮沉中的“幸运”。

然而，和一帮明基绿卡一起打工一起言笑的生活很快被非典那不可抗拒的力量冲淡，但是，我的人生又翻开了新的一页。

三

非典的时候，由一个偶然的机会得知CCER招收校外双学位。北京大学第一次招收校外的学生，并授予北大的学位，这对于非北大学生来说是可遇不可求的。经济学在现代生活中的重要性不言而喻，而CCER雄厚的师资力量，更是彰显着无穷的魅力。而且，我可以毫不

在那之后，一种信念让我深信不疑，那就是“没有什么不可能”。当时有朋友笑我是三个大学的学生，这也是一种“幸运”吧，丰富多彩的充实生活着实让我快速成长了起来。

五

实习经历对于一份好工作而言的重要性，只要是有心投身国际公司的人都不会不清楚。但是，最初的我，从没有想过假期的实习能给我带来多大的效用，我的初衷只是不想再重复大

一、大二假期那种漫无目的的悠闲和无聊。

一个偶然的机会，2004年的暑假，也就是刚上完新东方所有的课程，累得人仰马翻的时候，我在一家国际银行找到了一个实习机会。而正是这次实习，使我真正发现了自己的兴趣所在，也确定了未来的发展方向。

实习的部门是美国摩根大通银行的中国不良资产业务部，该部门专门从事处置从国家资产管理公司购入的银行不良资产。刚开始实习的时候每天处理大量的信息，每天输入的数字都是过亿的资产。而再看看这个部门的规模，不到十个人，每人的价值便可想而知了。每天在嘉里中心里浮沉的日子，