第一篇：某教学楼施工组织设计实训1

某教学楼施工组织设计实训

一、实训内容

（一）编制依据及编制原则

1、编制依据

（1）本项目施工招标文件；（2）本项目施工招标图纸；（3）本项目招标答疑；（4）施工现场考察；

（5）相关施工规范、质量检验标准

①《工程测量规范》GB50164-93 ②《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 ③《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 ④《混凝土质量控制标准》GB50164-92 ⑤《砌体工程施工质量及验收规范》GB50203-2002 ⑥《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 ⑦《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 ⑧《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002 ⑨《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 ⑩《建设工程施工管理规范》GB/T50326-2001

2、编制原则

（1）严格遵循招标文件、技术规范、检验标准、施工图设计要求，结合施工现场实际，精心组织，科学管理，抓住关键，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，缩短工期。

（2）积极推广应用“四新”成果，充分应用先进的科学技术和施工设备。（3）强化质量管理，加强工序监控，做事前预防，确保工程达到合格标准。

（4）调配组织管理能力强，施工生产经验丰富的中青年技术管理人员组建项目部，建立项目部负责制的管理、质保、安全保证体系，严格管理，优化配置。

（5）搞好环境卫生，保护生态环境，最大限度的减少扰民。

（二）工程概况

1、工程概述

某教学楼工程为四层框架结构建筑，建设规模为3489㎡，属三类建筑，建筑物耐火等级为二级，建筑抗震设防烈度为6度，结构抗震等级为三级，工程设计使用年限为50年。

本工程所处位置交通便利。施工现场三通一平已完成，具备开工条件。

2、建筑概况

本工程东西向长73.15m，南北向长35.41m，呈“上”字形，建筑物一～四层层高均为3.6m，共四层，建筑物屋顶高度16.74m。(1)室内装修

室内墙面1200高墙裙贴墙面砖，以上为水泥石灰砂浆抹灰外刮仿瓷涂料三遍饰面，厕所墙面贴墙面砖到顶，顶棚均为水泥石灰砂浆抹灰外刮仿瓷涂料三遍饰面。楼地面做法：除厕所为防滑地砖地面，其它均为水磨石楼地面。(2)门窗工程

本工程窗采用塑钢窗，5厚清玻璃。教室、办公室等房间门为镶板门。(3)外墙装饰

本工程外墙面为100*100牙白色全瓷方砖贴面，100*100青灰色全瓷方砖作装饰分隔线，屋顶坡面为砖红色小波形瓦。

(4)屋面防水 本工程屋面为坡屋面，屋面防水采用3厚SBS改性沥青防水卷材防水及屋面钢筋砼刚性自防水相结合。

3、结构概况

本工程为框架结构，楼板均为现浇钢筋混凝土结构，结构砼强度等级为:C25;本工程基础为钢筋混凝土基础，基础砼强度等级为C25。框架填充墙砌体采用200厚MU3.5加气砼砌块，M5.0混合砂浆砌筑。砌体质量控制等级为B级。

4、安装工程概况

本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程。（1）电气系统

包括低压配电、照明、防雷及接地。（2）及排水工程

包括及排水系统、排水系统、雨水废水系统。

5、施工区域情况

施工区域场地平整，交通畅通。施工用电、用水基本具备。

6、工程特点

（1）由于施工地点位于校园内，环保和文明施工要求较高；

（2）工期紧，招标文件要求的总工期为180天。须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。

三、施工方案

1、施工部署

施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地点实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。

（1）施工组织

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：

①人员组织 本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责（附项目组织机构图）。

项目组织机构图

公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工料费承包合同等组成。

项目经理： 作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结合本工程的特点，我公司决定选派具有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力、具有二级建造师资质的工程师担任本工程项目经理。项目经理将常驻施工现场，直到工程竣工。

项目技术负责人：

作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目技术负责人。

项目管理层人员：

根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。

施工劳务层人员组织：

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。

劳务层人员组织由公司劳资部根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。

②施工机械组织

根据本工程特点，经我公司充分考虑，同时对现有设备进行调整后，配制设备如下：

场内运输机械及运输方式：

本工程选用3台龙门吊作为场内材料的主要垂直运输工具,布置位置详施工平面布置图；施工现场的水平运输用一般铁斗车。

钢筋机械：

现场设钢筋加工棚一个，在钢筋棚内设1条生产线，配钢筋弯曲机、调直机和钢筋切断机各1台。现场设交流电焊机1台。木工机械：

本工程的钢筋砼楼板主要采用竹胶合板模板，现场设木工棚一个，木工棚配木圆锯1台，木工平刨1台。

其它机械：

其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运转等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。

③原材料组织

本工程关系到使用功能和装修档次的材料均与业主商定品牌、规格、型号、质量等级和厂家，因此，该部分材料的采购均按此要求进行。

大宗材料由项目材料员、预算员在开工前向项目经理部提供总体需用计划，由公司选择合格物资供应商，进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批。

对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购，钢材全部采用大钢材厂的产品；水泥全部采用大厂水泥。

根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：模板工程均采用竹胶合板模板，钢管支撑加固；外墙脚手架均采用钢管搭设。以上周转材料由项目部提出各类周转材料的需用量和定制加工单，并根据形象进度适时调整、补充，确保工程顺利进行。

④运输组织

根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大宗材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置，确定合理的运输通道路线，使场内水平运输满足规划意图要求。

⑤协调组织

我司将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。

（2）施工准备 ①现场准备

首先进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行交流、沟通，充分理解其管理意图，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。

与业主单位进行交接之后，根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，还需按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，施工水电接入、做好临时道路，进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、施工现场管理形象设计与布置等工作，以上工作必须在开工前或初期穿插完成。

②施工道路与场地

施工道路：在搭建其它临时设施的同时，进行施工主干道的施工，施工主干道与本工程的永久性主干道基本吻合，并将道路进行硬化处理。

场地排水：对施工现场生产加工区全部进行硬化处理，其它部分均进行整平，搅拌机附近设置沉淀池，沿施工道路两侧设置排水明沟，同时在场地沿围墙边再设置沉淀池，所有施工废水经沉淀后排入学校的市政排污管道。

材料堆场的布置:本工程结构施工阶段原材料主要为砖、钢筋与模板用料，砖可堆放在楼房附近，关键是要解决好钢筋堆场和模板堆场。本工程结构施工阶段，在现场钢筋和模板加工现场附近布置钢筋堆场和模板堆场，对钢筋和模板进行集中主加工。装修阶段的材料放置在原钢筋和木工加工场内。

在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。③施工用电 施工用电计算: 本工程用电高峰期将出现于上部结构施工期内，施工用电主要是混凝土搅拌、砂浆搅拌、钢筋、模板体系及垂直运输和照明等（各设备用电功率见附表一）。用电高峰期内机械动力设备定额总功率ΣP1＝58.5kw，电焊设备总功率ΣP2＝15kw，工地照明设备用电量之和为ΣP3＝(58.5+15)×10%=7.35kw，总用电量计算如下：

ΣP ＝K(K1×ΣP1/cosα＋K2×ΣP2＋K3×ΣP3)＝1.05(0.5×58.5/0.75+0.6×15+0.9×7.35)＝57.35kw 因此，要求业主能提供总用电量60KVA以上的电源。用电布置：

整个施工现场的用电线路布置主要分为三大部分，分别为：钢筋和木工加工线路；施工现场用电线路；生活和办公线路；临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式，采用架空方式敷设。

④施工用水

现场用水主要分为三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。施工用水主要考虑砼搅拌和浇水养护用水、砂浆搅拌用水及浇砖用水等方面。

现场临时用水管的选择 现场施工用水:q1 砼浇捣用水计算公式：q1=K1×（Q1×N1×K2）/（8×3600）

根据建筑面积大小，取浇注砼的全部用水定额N1=1000kg（1m3），每班浇注砼量为Q1=150m3，另取K1=1.15，K2=1.5，则：

q1=1.15×(100×1000×1.5)/(8×3600)=8.99（L/s）施工机械用水量:q2 由于施工中不使用特殊机械，故不计算q2 施工现场生活用水：q3 施工现场生活用水量按下式计算：q3=P1×N3×K4/(t×8×3600)现场高峰期人数（主体结构期间）约为P1=150人，按定额，不均衡系数K4=1.5，每人用水量为N3=60（L/人），t=2,则：

q3=150×60×1.5/（2×8×3600）=0.23（L/s）生活区用水q4，现场不设生活区，故不计算q4 现场消防用水:q5 取q5=10L/s 现场总用水量: 因工地面积小于5ha,而且 q1+q2+q3+q4=8.99+0.23=9.22

在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。

根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，项目技术负责人主持组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。

在项目技术负责人组织下，按照ISO9002标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。

根据图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计，钢材、水泥的化验试验工作、钢筋焊接接头等材料的试验检测。

制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。制定本工程详细的测量控制方案。

根据施工安排，提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。

遵照公司及监理的有关要求，按照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表，施工中随时整理装订成册。

⑥施工机械安排

按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。首先完成施工用水、用电的接入，修通临时主干道路；基础结构施工前，安装好搅拌机等大型设备，以及钢筋加工机械和木工机械，基础回填后即安排提升架基础施工，一层结构完成前，提升架即安装完成。主体结构施工完毕后，钢筋加工、焊接机械退场；施工现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。

⑦物资准备

施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大宗材料的订货准备，应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料，过分占用资金。

⑧人员准备

开工前10日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目技术负责人对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。⑨其它准备

建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。

组织工人进场前三级安全教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。

（3）施工段划分

主体阶段以层为施工段，施工段内采取细部流水施工方法。

室内外装修工程，采取按层分工序分别组织流水作业，以室内抹灰、楼地面、外墙装饰等为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面，确保工程进度，提高工效。

2、主要分部分项工程施工方法

（1）土方工程（2）钢筋工程（3）模板工程（4）混凝土工程（5）砌体工程（6）门窗安装

（7）水磨石地面的施工（8）墙面及天棚抹灰（9）外墙面砖（10）屋面工程

第二篇：教学楼施工组织设计

教学楼施工组织设计

第一章 工程概况

项目名称：北京市儿童福利院，该工程项目建于北京市海淀区清河三街52号，建筑面积(㎡)1995.5结构形式 框架 檐高(米)15，一、建筑设计：

1、该建筑楼采用框架结构，柱下独立混凝土基础。地上共四层。

二、结构设计：

1、本工程基础采用柱下独立混凝土基础。

2、本工程按七度抗震设防，框架为二级，框支层框架为一级，耐火等级为I级。

3、结构构件钢筋保护层厚度：

4、现浇各结构构件的混凝土强度等级：C30 C25 C20 C35

5、本工程基础采用人工挖土

6、桩顶设有桩承台，桩入承台深度为100mm。混凝土强度等级为C30，底做100mm厚C10素混凝土垫层。

第二章 施工方法与施工方案

本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。

1、原则要求：

按先地下后地上的原则，将工程划分为基础及地下室结构、主体结构、内外装修、水电安装和收尾竣工五个阶段。

基础工程：测量放线，基坑支护及土方开挖，人工挖土，桩承台、地梁土方开挖，捣砼垫层，承台、地梁、底板钢筋绑扎，捣承台、地梁、底板砼。

主体结构：要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。

水电安装：密切配合结构施工，完成设备基础砼浇捣，预埋套管及楼面预留孔洞工作。

收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。

总之，土建、水、暖、电、卫及设备安装等各种工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。

2、施工顺序： 基础及地下室工程：

基坑放线定位→基坑支护及土方开挖→测量放线→人工挖土→承台、地梁土方开挖→捣砼垫层→绑扎承台、地梁、底板钢筋→基线复核→插柱及剪力墙筋→钢筋及隐蔽验收→浇筑砼→砼养护。

结构工程：

放线→柱钢筋绑扎→防雷焊接及专业管线、洞预埋预留→墙柱支模板→梁、板支模板→墙、柱砼浇筑→梁、板钢筋绑扎→水电等专业管线、洞预埋预留→梁、板砼浇筑→砼养护→拆模→......→至结构完。

结构阶段及时插入墙体砌筑和内部粗装修。

室内装修：

结构处理→放线→隔墙砌筑→门窗框安装→搭脚手架→天花及墙面抹灰→水、电、设备管线安装→墙面饰面工程→拆脚手架等→楼地面施工→门窗扇安装工程→粉刷油漆→灯具安装→清理→竣工。

室外装修：

屋面工程→结构处理→从顶层向下做面层→台阶散水→清理。

3、任务划分：

根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部总承包并承担土建施工，公司各专业部门配合。水电队承包水电安装工程，装饰处承包装修及装饰工程。铝合金门窗、幕墙工程、地板工程、木门防火门工程以及机电安装工程由建设单位委托专业施工单位进行施工，不锈钢扶手等由经理部委托生产厂家制作并安装，防水工程由经理部委托生产厂家施工。一切工序必须根据总包安排的综合进度计划合理穿插作业。基坑支护工程

本工程基坑支护方案由四川省建筑设计研究院设计，将整个基坑分为A、B、C、D、E五个支护段，采用钢模板支护。

一、施工程序及工艺要求：

土方开挖，分阶段、分层流水循环作业。

（一）、施工前准备工作：

1、由建设单位提供在施工现场的施工用水、用电接驳点，提供至少2个排污口。

2、由建设单位提供施工管理人员和工人的办公生活设施，或提供可搭建临设的场地。

3、基坑支护施工前，由建设、设计、监理和施工四方在现场测放、校核地面标高、基坑开挖边线，发现与设计不符的，及时作出调整。

4、成立以技术负责为组长，机长和技术人组成的质控小组，负责施工的质量监督和技术控制工作。

5、施工前，质控小组长全面、详细地向全体施工人员进行技术交底。

6、及时进行材料送检及试件制作送检工作。

（二）、土方开挖施工：

1.土方开挖平面区段的划分：（详见附图）

在工作平台外挖一临时导流明沟和集水井，用于排走坑内积水和钻孔施工的返水。

2.土方开挖竖向层次及分段的划分和坡道的留设

A、土方开挖每天开挖3～4段，各段开挖时间配合土钉施工进度进行安排，详见“广安市E1-1地块项目基坑支护施工安排表”。在合同签订后3天内进场开工，计划50天内完成整个支护工程，考虑其它影响因素7天，总工期为60个日历天。

B、土方开挖车道的留设：为确保车辆进出场地安全，场地车道采用碎石铺路路基。

3.土方工程施工机械设备：

该基坑土方开挖量约528.92m3，为了合理安排工期，在组织施工时，必须合理选择施工机械，精心安排作用面，采用多机组，多层次，立体交叉作业，充分利用和空间，以保证基坑开挖顺利完成。

土石方施工阶段的机械主要包括挖土机及配套的运输车辆。

1）、主要挖土机械：

根据现场的施工条件及施工进度计划，选用HD-900型履带式反铲挖土机，从东、西两侧往北侧中部退挖。需挖土机的数量按下式计算：

式中：

Q―土方量Q ＝37000m3；

P－挖土机生产率P = 500m2/台班；

T－工期（工作日）T = 40天（考虑主要出土工期）；

C－每天工作班数C＝1台班/天；

K－工作时间利用系数K＝0.8。

选用1台HD－900履带式反铲挖土机，可充分满足施工要求。

2）、运土车辆：

由于运输车数量主要由车辆的型号以及土方运距决定。拟定土方运输采用15吨载重汽车，考虑到现场交通条件，估测车辆运输效率为80m3/台班，则运土车辆的数量为：

式中： d－预测日出土量d = 1000m3/日；

p－车辆运输效率p = 80m3/台班。

因此，共需配备3辆15吨载重汽车进行土方的运输。

4.土方开挖质量措施：

1）开工前要作好各级技术准备和技术交底工作，施工员测量工要熟悉图纸，领会施工方案的作业要求，建立现场水准测量网。

2）专职测工要配合施工员进行质量控制，要及时复撒灰线，及时控制开挖标高。

3）施工员测工换班时，要认真进行书面交接，确保开挖质量。

4）防陷措施。由于本工程开挖范围土质差，分布不均匀，开挖施工中应采取防陷措施。当遇软弱基础时，应铺垫30～50cm厚的碎石垫层。

5.土方开挖安全措施：

1）开工前要做好各级安全教育和安全交底工作，制定切实可行的安全和文明施工责任制，组织职工贯彻落实。

2）本工程土方外运时，为了确保安全，在运土出入口处应设安全岗，配备专人指挥车辆。运土司机要遵守交通法规和广安市区的有关规定。严格按指定路线行驶，按指定地点卸土。

3）要遵守广安市区的环卫、市容管理的有关规定，汽车运土必须加盖蓬布，以防止中途撒土，污染城区道路。为防止汽车轮胎带土污染市容，现场出口铺设30m碎石路面。车辆必须经冲洗干净才准许放行。

4）沿基坑四周设置900高安全拦杆，并在基坑四角悬挂红色标志。夜间应有红色安全灯。5）夜间施工应有足够照明，沿基坑南、东、西周边设置四组2000W碘钨灯。

二、排水措施：

1）基坑开挖时，应做好坑外排水工作，基坑坡顶喷射1.0m宽，12cm厚的砼保护层，防止地表水的下渗及对基坑边坡的冲刷。

2）沿基坑周边设300×300mm的截水明沟，防止地表水流向基坑。每隔30m及转角处设置1000×1000×1000的砖砌集水井，用抽水泵日夜抽水，经沉淀后排放。

3）在人工填土底部和砂层发育部位等地下水较大部位，适当设置泄水孔。

4）基坑开挖至规定的标高后，在基坑底四周设置300×300的临时排水沟，每隔30m及转角处设置1000×1000×1000的砖砌积水井，及时将基坑内积水导向集水坑，用潜水泵抽至地面排水明沟，经沉淀后排入市政下水道；

5）施工过程中经常检查排水沟，确保排水沟的畅通；

6）对基坑边的原有裂缝应做必要的填补，严防地表水的渗透。

三、基坑监测

（一）监测内容

1、周边环境监测：

1）施工前对基坑周边15米范围的构筑物及地面、道路进行调查，并作好记录。

2）基坑施工过程中，每天有专人负责对周边环境进行检查，发现问题，及时报告，并采取有效的应急措施。

2、基坑周边沉降及位移监测

1）基坑四周按设计布设沉降及位移观测点。

2）监测点和控制点均采用钢筋水泥制作，设置稳固。

3）采用全站仪观测水平位移；采用精密水准仪观测垂直位移。

4）基坑开挖期间每天观测一次；基础及地下室施工期间每7天观测一次。

第三章 施工准备工作与施工进度计划表

一、技术准备

1.实地考察，收集有关资料。

2.及时组织内部专业图纸会审，检查施工图纸是否完整和齐全；施工图纸与各组成部分有无矛盾或不妥；建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高等方面是否一致。内部图纸会审整理后参加业主组织的图纸会审。

3.施工前，进行分区段和分项目地编排施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，编制作业指导书。

4.参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个人。

二、施工现场准备 1.开工前办理好施工许可证等各种法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，实现三通一平，同时以便以后及时协调。

2.由建设单位负责进行场地平整工作，组织相应的人力和施工机械进行工作。3.根据施工平面布置图的要求搭设临建、设置堆场、布置施工机械。详见附图：《施工平面布置图》。

本工程工期按180个日历天。为此，在主体结构施工至3层时插砌筑工程，随后插入内部粗装修。

1.土0.00以上施工程序：

采取装饰与主体分段交叉施工。

第一阶段:1-3层混凝土结构工程。

第二阶段3层混凝土结构工程，抹灰。

第三阶段: 内外墙砌筑及装修由上而下。

第四阶段:水电安装配合结构施工做好预留预埋工作，砌体完成后进入正式安装阶段。

第五阶段:收尾、交付使用。

3、标准层混凝土结构工程施工程序：

弹线→绑扎墙柱钢筋、防雷焊接→安装墙柱模板→安装梁、板模板→浇墙柱混凝土→绑扎梁、板钢筋→水电预埋→浇梁、板混泥土→养护

2.2 2.施工劳动力配置表 班组名称 人员 人员来源 进场说明

打桩班组 12 专业公司 开工进场，负责预应力管桩施工 土石方班组 18 劳务公司 主要安排土方开挖、清渣工作砼浇捣班组 25 劳务公司 主要负责基础、主体砼浇捣，预制构件制作，并同砌筑泥工配合调整砌筑泥工班组 40 劳务公司 分阶段进行砌筑分批进场施工 装饰泥工班组 100 劳务公司 完成砌筑人员编排到装饰班组分批进场施工结构木工班组 80 劳务公司 按各施工段进行流水施工 装饰木工班组 20 劳务公司 在装饰施工按排人员门扇等制作 钢筋班组 40 劳务公司 按流水作业进行人员进场 油漆班组 20 劳务公司 按先后顺序组织人员进场 防水班组 10 劳务公司 以单幢施工进度进行施工水、电安装班组 10-20 劳务公司 在结构施工中安排预埋人员，装饰时增加人员投入安装工作

架子班组 15 劳务公司 结构施工时保证支模架、外架的同步 门窗班组 10 劳务公司 由专业队伍进行，施工人员集中编排 机电配修 2 劳务公司 由专业队伍进行，施工人员集中编排 专业电工 2 劳务公司 由专业队伍进行，施工人员集中编排 专业电焊工 4 劳务公司

由专业队伍进行，施工人员集中编排 3.主要材料及设备的采购

1）主要设备和材料的采购由业主、监理和施工单位三方共同把关，由施工方与业主协商确定，并由业主负责主要设备和材料厂家的指定，监理方负责监督采购产品的质量，材料按工地需要分期分批进入现场。为按期、按质、按量搞好材料的供应，保证施工顺利进行，提高工程质量，提高生产效率，降低生产成本。

2)主要材料的采购由预算员提出材料计划，由材料员统一购买。做到货比三家，质优价廉。主要设备的采购，根据施工计划，提前与甲方、监理考察厂家，确定合作分包方后，签订订货合同，在保证施工需要的前提下约定到货时间。大批量的材料设备如管材、风管、风机盘管、风机、新风机组等根据施工进度、现场库房容量情况分批次进场。

四、冬雨季施工准备

做好杭州市天气情况调查，掌握杭州市天气气候特征，为冬雨季施工作好第一手技术资料，做好冬雨季施工的施工方案和技术组织措施，做好各项准备工作。

在施工顺序安排上，应注意晴雨结合。晴天多进行室外作业，为雨天创造作业面。不宜在雨天施工的项目，应安排在雨季之前进行。

做好施工现场的排水防洪工作，加强排水设施的管理，经常疏通排水沟，防止堵塞，对地下室要准备抽水设备，防止积水。

加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质。做好道路维护工作，保证运输畅通。

采取有效措施，做好安全施工的教育工作。制订雨季施工时对各种机具、脚手架、电器设备、工棚以及塔吊等防倒塌、防雷击的技术组织措施，特别在大风暴雨到来之前，应加强检查，并有应急准备措施，同时还要做好冬雨季施工的交底工作。方同意后，进行订货供料合同

和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。

9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。

10、按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。

11、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和

有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。2）施工场外准备

1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。

2、向建设单位提交开工申请报告。

3、根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。

4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。3）技术准备

1、施工图熟悉、审查

１）审查拟建工程地点、建筑决平面图同城市规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求： 2）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策： 3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；

4）审查建筑决平面图与其它结构图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确； 5）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；

6）明确拟建工程的结构形式和特点，了解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；

7）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。

2、施工图自审、会审和现场签证

1）设计图纸的自审阶段：在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

2）设计图纸的会审阶段：一般由建设单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进行设计图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程项目负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建设单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

3）设计图纸的现场签证阶段：在拟建工程施工过程中，如果发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进行图纸的现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

3、编制项目质量计划

由项目经理组织编制本工程的项目质量计划，明确各项工作职责和程序，以此作为实施质量保证文件，提交业主监督。

4、编制施工组织设计

作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由项目经理发布实施。

5、与监理单位共同商定有见证取样资质的试验单位，并制定有关材料试验、检验计划。

6、进行施工图翻样工作，编制钢筋、模板加工计划。

7、测量定位准备，应对工程施工所需要的测量仪器进行送检和报验工作。并根据建设单位提供的基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。

8、与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等有关事宜。

4）施工材料的准备

1、建筑材料准备

1）材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。主材供应商开工之前确定。供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。

2）所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。

3）特殊材料、设备：经业主、设计、监理单位认可后方可采购。4）所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意后方可用于本工程。

2、周转材料准备

模板及支撑：模板采用优质胶合板，模板支撑采用钢支撑，可调式双翼早拆柱头，对拉螺栓及专业柱箍。5）施工劳动力准备

建立工程现场项目部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。组织技术和安全交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。施工机械设备准备

机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需求。大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。小型设备项目部安排维修或采购，保证开工之前到场。

第四章 横道图见附表

第五章 施工平面图见附表

第六章 各项技术组织措施与各项技术经济指标

施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改变不合理设计，节约原材料。

合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力防止窝工现象。尽量减少严寒酷耗量的室外作业，提高劳动效率。

提高预制件标准化程度，提高预制准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。

合理安排施工顺序，有关工程搞好协调关系，避免不必要的返工损失。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。

加强现场材料管理，按计划分期进料防止积压，防止二次搬运和重复进退，对来料的验收工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进场造成的浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及进退回，节约台班费。

采购材料应广开门路，综合比较，择优进货，节约采购费用。在施工中认真推广新工艺、新机具、新技术、降低成本。

工程施工时尽量利用土建脚手架，需用另搭架的脚手架，施工员应与土建办正式委托手续。

对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更代用手续或经济签证手续。班组应做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。

开展群众性增产节约增收节支活动，对下脚料、废料、包装条及余料及时进行回收和利用。同时加强小组的工具管理，爱护生产工具，修旧利废。严格质量把关，特别要防止爆壳子和超标高，做到一次成优，减少质量成本，避免返工，修补等的损失。

拆模进除保证安全外要求按顺序仔细拆模，不乱撬乱摔，保证周转模板的完好性，拆模后应将表面的残留砂浆污物清理干净，并涂刷新的隔离剂，以增加周转使用次数。

分部分项工程完工后，做到工完场清。多余材料、备件、周转材料应清理装箱，堆放整齐，以便重复使用。施工安全措施

建立以项目经理为首的安全生产责任制，在施工全过程中，要切实落实到人，适应生产班组及管理人员的安全岗位责任制，建立健全每周一次安全周活动，在抓好生产的同时，也要搞好安全防护工作，贯彻执行谁负责施工，谁负责安全，做到“横向到边，纵向到底”。工地设立专（兼）职安全员，具体负责施工现场文明、安全管理，组织班组进行安全竞赛活动，负责对各班组进行分部、分项工程的书面安全技术交底，定期对职工进行安全技术规程的学习，严禁“三违”施工。

对新入场工人和变换工种工人进行安全教育，使之熟悉本工种操作规程。每周进行以班组为单位进行安全活动，并要有具体记录，班前班后安全自检发现问题及时解决。

合理布置施工现场平面，临时使用的水电管线架设，在布置合理的基础上，应避免与临时道路交叉，严禁将临时管线架设在脚手架上。建立安全生产、文明施工的秩序，严格按照现场平面布置图的要求安置、设置和堆放材料。电气设备必须接地接零，手持电动工具，要设置漏电掉闸装置，临时施工用电安装三相五线制，统一工作接地，施工机械一机一闸一保。

认真抓紧落实安全生产教育，对所有参加施工的职工进行安全生产和消防安全的教育，未经教育的一律不准上岗操作，对于未经三级安全教育，安全知识考核或考核不合格，擅自安排上岗作业的，将追究当事人、责任人的责任，并进行严肃处理。

现场施工人员必须严格执行公司、项目部和上级机关颁发的有关安全生产法规，确实执行安全生产六大纪律：①进入现场必须戴好安全帽、扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。②二米以上的高处悬空作业无安全设施的，必须戴好安全带，扣好保险钩。③高处作业时不得往下或向上乱抛材料和工具等物件。④各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置方可开动使用。⑤不懂电气和机械的人，严禁使用和玩弄机械设备。⑥吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人，严禁违章指挥和操作。

所有中小型机械、脚手架、塔吊等机械设备必须经劳动部门和安全部门验收合格并挂牌后，方可使用。塔机、人货两用梯及建筑物均须安装随楼层上升的避雷接地装置。

塔吊必须有“三保险、五限位”装置，不准带“病”运转，不得在运转中维修保养，严禁超载运行，起吊物品时应采用集装箱或成捆吊装，包括钢模、扣件、回形卡、钢筋等。防止跌落伤人，不得单点吊装。

所有机械操作人员必须持有操作证书，否则不准上岗操作，同时必须做到定机定人责任操作制度。

外墙脚手架采用挑架，具体搭设方案见脚手架设计方案。

现场的“四口”“五临边”必须搭设防护栏杆，挂设安全网、并经常由专职安全人员检查，防止出现安全方面空白点。

针对工程特点及工作环境，加强门卫制度，严禁非施工人员入内。现场的供电电缆必须严格执行电线敷设方案，严禁乱拉电线，现场使用电线必须架空，不得随意乱拖。

变电间，易燃品仓库应单独设置，使用材料是非燃性的。

临时木工间，油漆间等应配置消防器材，按30M2/2只配置，现场消防器材有专人负责维修保养，按规定期限调换药剂，在现场醒目的位置上设置防火标志、宣传牌等，主楼内灭火装置采用随主体结构上升的高压水泵消防水管，配合灭火器防火。选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全。料工离库上锁，库房应建立严格的管理制度。

仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。

库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。变、配电室等，设备安装就位前，应安装好门窗，必须设警卫人员看管，加强防范工作避免造成损坏丢失。

班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随便乱放。工具房门窗要牢固，防止工具丢失。

自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。

建立健全消防组织，消防工作要作到五同时：同计划、同检查、同布置、同总结、同评比，应要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。

严格执行现场用火制度，主动接受土建消防人员的检查，电气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火，看火人员应备有足够的消防用具。同时电焊工要经常检查电气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时，禁止使用明火作业。

施工中如消防管道、设备、设施和其他工程发生冲突，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请上级和设计单位，经批准后方可更改。

生活设施集体宿舍内须设置一定数量的灭火器，严禁在宿舍内乱拉电灯和其它电器设备，现场建立消防制度和义务消防队，执行24h的消防值班制。对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消防栓周围堆放设备材料，以确保消防设备道路的畅通。各施工小组工具房、宿舍内不得存放汽油、煤油等易燃材料。

冬季严禁用电炉取暖。

施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

主要分部、分项工程的安全技术措施详见前面：主要技术措施及施工要点。严禁赤脚，穿高跟鞋进入现场，高处作业不准穿硬底或带钉冒的鞋子及拖鞋，危险地区应有警戒标志，夜间应设红灯示警。

高空作业安全措施 衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

高空作业所用的材料要载堆放平稳，工具应随手放入工具袋，上下传递物件禁止抛掷。

遇恶劣气候，影响施工安全时禁止进行露天高空作业，起重。

没有安全措施，禁止在未固定的构件上行走或作业，高空作业与地面联系应通讯装置，并设专人负责。

第三篇：教学楼施工组织设计

教学楼施工组织设计

目录

第 1章 工程概况 1 第 2章 施工总体部署 1

2.1 施工部署 1

2.2 工期控制 1

2.3 施工准备 1 第 3章 主要施工方法及技术措施 1

3.1 基坑支护工程 1

3.2 人工挖土施工 1

3.3 施工测量 1

3.4 桩承台、地梁、底板施工 1

3.5 地下室结构施工 1

3.6 无粘结预应力钢筋施工 1

3.7 主体框架结构施工 1

3.8 砼泵送技术 1

3.9 砌体工程 1

3.10 乳胶漆施工 1

3.11 天花吊顶工程 1

3.12 楼地面工程 1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1

3.14 外墙面砖施工 1

3.15 墙面花岗岩施工 1

3.16 防水工程施工 1

3.17 抹灰、油漆工程 1

3.18 门窗安装工程 1

3.19 玻璃幕墙安装工程 1

3.20 外排栅搭设工程 1 第 4章 施工进度安排 1

第 5章 施工总平面布置 1

5.1 施工平面布置 1

5.2 施工临时用水计算 1

5.3 施工临时用电计算 1 第 6章 设备配置及材料进场 1

6.1 主要施工机械计划表 1

6.2 主要材料进场计划 1 第 7章 人力配备 第 8章 质量保证措施 1

8.1 质量控制程序 1

8.2 质量保证的检测、试验措施 1

8.3 质量保证技术措施 1

钢筋工程 1

模板工程 1

混凝土工程 1

砖砌体工程 1

抹灰工程 楼地面工程 1

门窗安装工程 1

油漆工程 1

8.4 质量保证体系 1 第 9章 对专业施工单位的配合 第 10章 文明施工及安全保证措施 1

10.1 安全施工管理体系 1

10.2 安全施工措施 1

10.3 临时用电安全 1

10.4 机械安全 1

塔吊使用安全 1

10.5 施工现场管理 1

10.6 施工现场的料具 1

10.7 施工现场的环境卫生 1

10.8 施工现场的环境保护 1

10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章 施工进度计划横道图和网络图 1 第 12章 施工平面布置图 1

第一章 工程概况

工程广安职业技术学院教学楼，位于广安市滨江大道一号，该工程是由广安职业技术职业学院兴建，四川省广安设计研究院设计，该建筑地上3层，天面标高为12.560m，用地面积为387M2，总建筑面积为958M2。

一、建筑设计：

1、该教学楼采用框架结构，柱下独立混凝土基础。地上共三层。

二、结构设计：

1、本工程基础采用柱下独立混凝土基础。

2、本工程按七度抗震设防，框架为二级，框支层框架为一级，耐火等级为I级。

3、结构构件钢筋保护层厚度：

4、现浇各结构构件的混凝土强度等级：C30 C25 C20 C35

5、本工程基础采用人工挖土

6、桩顶设有桩承台，桩入承台深度为100mm。混凝土强度等级为C30，底做100mm厚C10素混凝土垫层。

三、施工管理组织机构

（一）项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在总承包公司的直接领导和监督下，履行工程施工的权利和义务。

（二）项目管理机构：项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。项目管理机构见附表。

（三）项目经理、项目总工程师、水电技术负责人工作简历及业绩、主要管理人员职称或岗位资格证书复印件

项目管理架构表

施工组织机构及项目经理管理人员一览表

项目职务 姓 名 技术职称/证书号码 岗位职称/证书号码

项目经理

项目副经理

项目总工程师

土建技术负责人

水电技术负责人

质安负责人

技术员

资料员

施工员

施工员（水电）

预算员

质检员

材料员

第二章 施工总体部署

2.1 施工部署

本工程虽为常见的多层砼框架结构，项目经理部必须有强烈的质量意识，精心组织、精心施工，加强对施工过程中的质量预检工作，严格技术、质量管理，确保工程优良等级地实现。

本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。

本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。

1、原则要求：

按先地下后地上的原则，将工程划分为基础及地下室结构、主体结构、内外装修、水电安装和收尾竣工五个阶段。

基础工程：测量放线，基坑支护及土方开挖，人工挖土，桩承台、地梁土方开挖，捣砼垫层，承台、地梁、底板钢筋绑扎，捣承台、地梁、底板砼。

主体结构：要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。

水电安装：密切配合结构施工，完成设备基础砼浇捣，预埋套管及楼面预留孔洞工作。

收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。

总之，土建、水、暖、电、卫及设备安装等各种工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。

2、施工顺序： 基础及地下室工程：

基坑放线定位→基坑支护及土方开挖→测量放线→人工挖土→承台、地梁土方开挖→捣砼垫层→绑扎承台、地梁、底板钢筋→基线复核→插柱及剪力墙筋→钢筋及隐蔽验收→浇筑砼→砼养护。结构工程：

放线→柱钢筋绑扎→防雷焊接及专业管线、洞预埋预留→墙柱支模板→梁、板支模板→墙、柱砼浇筑→梁、板钢筋绑扎→水电等专业管线、洞预埋预留→梁、板砼浇筑→砼养护→拆模→......→至结构完。

结构阶段及时插入墙体砌筑和内部粗装修。

室内装修：

结构处理→放线→隔墙砌筑→门窗框安装→搭脚手架→天花及墙面抹灰→水、电、设备管线安装→墙面饰面工程→拆脚手架等→楼地面施工→门窗扇安装工程→粉刷油漆→灯具安装→清理→竣工。

室外装修：

屋面工程→结构处理→从顶层向下做面层→台阶散水→清理。

3、任务划分：

根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部总承包并承担土建施工，公司各专业部门配合。水电队承包水电安装工程，装饰处承包装修及装饰工程。铝合金门窗、幕墙工程、地板工程、木门防火门工程以及机电安装工程由建设单位委托专业施工单位进行施工，不锈钢扶手等由经理部委托生产厂家制作并安装，防水工程由经理部委托生产厂家施工。一切工序必须根据总包安排的综合进度计划合理穿插作业。

2.2 工期控制

1、主要工期控制

(1)、开工日期暂定于2011年10月25日。

(2)、基坑支护工程、土方控制在2011年12月上旬完成。

(3)、±0.00以下控制在2011年12月中旬完成。

(4)、主体结构工程控制在2012年2月下旬完成。

(5)、装修工程控制在2012年3月上旬完成。

(6)、安装工程控制在2012年4月上旬完成。

(7)、手尾工程及竣工验收在2012年4月12日完成。

2、主要经济技术指标：

本工程的各项管理指标如下：

(1)、施工工期：180日历天；

(2)、质量目标：一次验收达到优良等级。争创广安市优良样板工程。

(3)、安全管理、文明施工目标：争创广安市安全生产和文明施工样板工地。

2.3 施工准备

2.3.1、生产准备：

1、抓好施工现场的“五通一平”工作，即水通、电通、道路通、排水通、通讯通和场地平整。

2、查勘现场，摸清工程实际情况，包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物、水电供应等等，以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图，并对障碍物进行清除。

3、做好防雨排水工作：在场地周围设置排水沟、沉淀、砂井，引入下水管道，保证场地不积水。

4、按施工总平面图布置，修建临时设施，安装水电线路，并试水、试电。

5、修建出入门口以及洗车槽，设洗车水枪为洗车进出、清洗提供方便。

6、筹集劳动力，进行进场三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的手续。

7、提出机械设备使用计划，组织进场、运输、安装。

8、制订质量、安全、技术、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。

2.3.1、技术准备：

1、认真学习、审查施工图纸，土建、水电专业综合会审。进行设计交底和施工技术交底。

2、编制施工方案和施工操作要点，组织施工人员学习。

3、组织有关人员抽工抽料，及时订货加工。

4、测设基准线。在此基础上，对各主要工程进行定位和标高引测，并设置座标和标高的控制点，埋设半永久控制桩。

第三章 主要施工方法及技术措施

3.1 基坑支护工程

本工程基坑支护方案由四川省建筑设计研究院设计，将整个基坑分为A、B、C、D、E五个支护段，采用钢模板支护。

一、施工程序及工艺要求：

土方开挖，分阶段、分层流水循环作业。

（一）、施工前准备工作：

1、由建设单位提供在施工现场的施工用水、用电接驳点，提供至少2个排污口。

2、由建设单位提供施工管理人员和工人的办公生活设施，或提供可搭建临设的场地。

3、基坑支护施工前，由建设、设计、监理和施工四方在现场测放、校核地面标高、基坑开挖边线，发现与设计不符的，及时作出调整。

4、成立以技术负责为组长，机长和技术人组成的质控小组，负责施工的质量监督和技术控制工作。

5、施工前，质控小组长全面、详细地向全体施工人员进行技术交底。

6、及时进行材料送检及试件制作送检工作。

（二）、土方开挖施工：

1.土方开挖平面区段的划分：（详见附图）

在工作平台外挖一临时导流明沟和集水井，用于排走坑内积水和钻孔施工的返水。

2.土方开挖竖向层次及分段的划分和坡道的留设

A、土方开挖每天开挖3～4段，各段开挖时间配合土钉施工进度进行安排，详见“广安市E1-1地块项目基坑支护施工安排表”。在合同签订后3天内进场开工，计划50天内完成整个支护工程，考虑其它影响因素7天，总工期为60个日历天。

B、土方开挖车道的留设：为确保车辆进出场地安全，场地车道采用碎石铺路路基。

3.土方工程施工机械设备：

该基坑土方开挖量约528.92m3，为了合理安排工期，在组织施工时，必须合理选择施工机械，精心安排作用面，采用多机组，多层次，立体交叉作业，充分利用和空间，以保证基坑开挖顺利完成。

土石方施工阶段的机械主要包括挖土机及配套的运输车辆。

1）、主要挖土机械：

根据现场的施工条件及施工进度计划，选用HD-900型履带式反铲挖土机，从东、西两侧往北侧中部退挖。需挖土机的数量按下式计算：

式中：

Q―土方量Q ＝37000m3；

P－挖土机生产率P = 500m2/台班；

T－工期（工作日）T = 40天（考虑主要出土工期）；

C－每天工作班数C＝1台班/天；

K－工作时间利用系数K＝0.8。

选用1台HD－900履带式反铲挖土机，可充分满足施工要求。

2）、运土车辆：

由于运输车数量主要由车辆的型号以及土方运距决定。拟定土方运输采用15吨载重汽车，考虑到现场交通条件，估测车辆运输效率为80m3/台班，则运土车辆的数量为：

式中： d－预测日出土量d = 1000m3/日；

p－车辆运输效率p = 80m3/台班。

因此，共需配备3辆15吨载重汽车进行土方的运输。