施工组织设计方案[5篇模版]
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第一篇:施工组织设计方案
目 录
1施工组织设计.....................................................8 1.1工程综述.......................................................8 1.1.1工程简介....................................................8 1.1.2 工程地点和工期.............................................8 1.1.3 工程质量...................................................8 1.1.4 工程主要项目...............................................8 1.1.5 施工组织设计编制的依据......................................9 1.2施工方案设计...................................................9 1.2.1 弱电系统的施工内容.........................................9 1.2.2 弱电系统的施工部署.........................................9 1.2.3 工程施工步骤..............................................10 1.2.3.1 熟悉图纸...............................................10 1.2.3.2 设备材料的采购.........................................10 1.2.3.3 管路、桥架和缆线施工...................................13 1.2.3.4 设备安装...............................................14 1.2.4 施工方法及施工工艺........................................17 1.2.4.1 施工准备工作...........................................17 1.2.4.2 电气管线施工...........................................20 1.2.4.3 管线设备的主要施工方法.................................21 1.2.4.4 电气系统管线和电控箱安装...............................22 1.2.4.5 工程实施步骤...........................................28 1.2.4.6 工程实施内容...........................................29 1.2.5 各主要子系统的施工........................................31 1.2.5.1 概述...................................................31 1.2.5.2 各子系统的施工工序安排.................................32 1.2.5.3 建筑设备监控系统的施工方法.............................33 1.2.5.4 安全防范系统施工.......................................47 1.2.5.5 无线巡更系统施工.......................................50 1.2.5.6 速通门管理系统的设备的施工.............................52 1.2.5.7 网络系统的施工.........................................53 1.2.5.8 综合布线系统的施工方法.................................56 1.2.5.9 多媒体会议系统的施工方法...............................69 1.2.5.10 有线电视系统的施工....................................74 1.2.5.11 桥架线管路由系统......................................77 1.2.6 各主要子系统的调试........................................81 1.2.6.1 弱电系统的调试总则.....................................81 1.2.6.2 建筑设备监控系统调试...................................82 1.2.6.3 综合安防系统调试.......................................84 1.2.6.4 巡更系统调试...........................................85 1.2.6.5 智能卡通管理系统的调试.................................86 1.2.6.6 速通门管理系统调试.....................................88 1.2.6.7 网络系统的调试.........................................89 1.2.6.8 综合布线系统的测试.....................................91 1.2.6.9 多媒体会议系统调试.....................................94 1.2.6.10 有线电视系统的调试....................................96 1.3工程实施组织计划..............................................98 1.3.1 施工进度安排原则..........................................98 1.3.2 施工进度网络计划..........................................99 1.3.3 工程进度安排.............................................100 1.3.3.1 工程设计..............................................100 1.3.3.2 订购货物..............................................100 1.3.3.3 线路敷设..............................................100 1.3.3.4 设备安装..............................................100 1.3.3.5 系统调试开通..........................................100 1.3.3.6 工程验收..............................................101 1.3.3.7 文档整理..............................................101 1.3.4 人力资源投入计划.........................................101 1.3.4.1 人员配备原则..........................................101 1.3.4.2 人员到位计划..........................................101 1.3.5 工期保证措施.............................................102 1.3.5.1 工期保证组织体系......................................102 1.3.5.2 建立生产例会制度......................................103 1.3.5.3 实行多级计划控制......................................103 1.3.5.4 有效协调各种资源要素..................................105 1.3.5.5 在项目管理中采用目标奖罚制度..........................106 1.4临时设施计划.................................................106 1.5项目组织机构建立和安排.......................................106 1.5.1 综述.....................................................106 1.5.2 项目管理目标.............................................107 1.5.3 项目管理模式.............................................107 1.5.4 项目管理机构设置.........................................108 1.5.5 项目部管理职责...........................................108 1.5.5.1.责任..................................................108 1.5.5.2.项目经理职责..........................................109 1.5.5.3.项目管理部部门职责....................................109 1.5.5.4.公司相关部门职责......................................111 1.5.6 项目物资和材料供应的管理..................................112 1.5.6.1.采购管理模式..........................................112 1.5.6.2.设备、材料采购审定及测试检验程序......................112 1.5.6.3.与业主指定分供方的配合与服务..........................113 1.5.6.4.设备、材料的运输及保管................................114 1.5.7 项目技术管理.............................................115 1.5.7.1.项目经理部的技术管理工作包括下列内容:................115 1.5.7.2.项目技术负责人应履行下列职责:........................115 1.5.7.3.项目经理部的技术工作应符合下列要求:..................115 1.6各项资源需用计划与工程资料编制...............................116 1.6.1 各项资源需用计划.........................................116 1.6.1.1配置素质高、数量充足的劳动力资源......................116 1.6.1.2配置性能好、数量足的施工机具..........................116 1.6.1.3保证各种材料及时供应..................................116 1.6.1.4技术协调..............................................117 1.6.1.5加强内外部的协调工作..................................117 1.6.2 工程资料编制.............................................117 1.6.2.1 工程资料的编制范围....................................117 1.6.2.2 工程资料编制的要求....................................117 1.7与其他单位的协调与配合.......................................118 1.7.1 综述.....................................................118 1.7.2 总体.....................................................118 1.7.3 与用户方的配合...........................................119 1.7.4 机电专业之间的配合.......................................119 1.7.5 与土建专业之间...........................................120 1.7.6 与设计单位的协调.........................................121 1.7.7 与业主发包的其他专业安装工程的协调........................121 1.7.8 与消防部门的协调.........................................122 1.7.9 与社会关系的协调.........................................123 1.7.10 紧急情况下的应对措施.....................................124 1.7.10.1 装修专业工期滞后影响:...............................124 1.7.10.2 当要求工期提前时的处理措施...........................124 1.7.10.3 当出现突发事件时的处理措施...........................124 1.7.10.4 由于用户介入晚等问题造成系统移交延迟.................124 1.8工程质量控制.................................................124 1.8.1 工程质量目标.............................................124 1.8.2 质量保证体系.............................................125 1.8.2.1 基本原则..............................................125 1.8.2.2 工程质量管理的组织架构................................125 1.8.2.3 工程质量目标的分解及保证..............................126 1.8.3 质量控制措施.............................................126 1.8.3.1 设备、材料质量保证措施................................127 1.8.3.2 施工质量保证措施......................................128 1.8.3.3 过程检验和试验........................................129 1.8.3.4 最终检验和试验........................................129 1.8.3.5 检验测量和试验设备的管理..............................129 1.8.3.6 不合格品的控制........................................130 1.8.3.7 纠正和预防措施........................................131 1.8.4 节约措施.................................................131 1.9安全生产措施.................................................131 1.9.1 安全生产管理目标.........................................131 1.9.2 安全生产的组织和保证体系..................................132 1.9.2.1 安全生产的组织体系....................................132 1.9.2.2 安全生产及消防、保卫保证体系..........................132 1.9.2.3 安全责任..............................................132 1.9.3 各类安全管理人员的职责....................................133 1.9.3.1 项目负责人/项目经理...................................133 1.9.3.2 施工技术人员..........................................133 1.9.3.3 专(兼)职安全员......................................133 1.9.3.4 施工人员..............................................134 1.9.4 安全教育.................................................134 1.9.5 现场安全生产措施.........................................134 1.9.5.1 安全技术措施计划......................................134 1.9.5.2 施工现场安全要求......................................135 1.9.5.3 冬、雨季施工措施......................................138 1.9.5.4 消防措施..............................................139 1.9.5.5 现场保卫措施..........................................139 1.9.6 安全检查.................................................140 1.9.6.1 安全检查的目的........................................140 1.9.6.2 安全检查的制度........................................140 1.9.6.3 安全检查的内容........................................140 1.9.6.4 安全巡查和安全会议....................................140 1.9.7 突发事件应急措施.........................................141 1.10文明施工及环境和成品保护措施................................141 1.10.1 文明施工................................................141 1.10.1.1 文明施工管理体系.....................................141 1.10.1.2 文明施工管理措施.....................................141 1.10.1.3 文明施工保证措施.....................................142 1.10.2 环境保护................................................143 1.10.2.1 环境保护措施.........................................143 1.10.2.2 成品保护.............................................145 1.11弱电系统的竣工验收..........................................145 1.11.1 系统验收的条件..........................................145 1.11.2 系统验收的依据..........................................146 1.11.3 系统验收的内容..........................................146 1.11.3.1 施工验收.............................................146 1.11.3.2 技术验收.............................................146 1.11.3.3 图纸、资料审查.......................................146 1.11.4 工程竣工验收时提供的技术资料.............................147 1.11.4.1 设计文件.............................................147 1.11.4.2 施工文件.............................................147 1.11.4.3 检测记录.............................................147 1.11.4.4 运行文件:...........................................147 1.11.4.5 其它文件.............................................147 1.11.4.6 预结算文件:.........................................147 1.11.5 系统验收的组织..........................................147 1.12章技术培训和服务承诺........................................148 1.12.1 技术培训................................................148 1.12.1.1培训对象:............................................148 1.12.1.2培训地点:...........................................148 1.12.1.3培训目标:...........................................148 1.12.1.4培训方式:...........................................148 1.12.1.5培训内容:...........................................149 1.12.1.6培训阶段:...........................................149 1.12.1.7培训时间.............................................150 1.12.1.8培训内容及课时安排...................................150 1.12.2 操作和维修保养手册.......................................152 1.12.3 工程服务承诺............................................154 1.12.3.1售后服务(免费期):..................................154 1.12.3.2售后服务(有偿期)...................................154 1.12.4 工程竣工后的服务........................................154 1.12.4.1竣后服务模式.........................................154 1.12.4.2维修保养服务分类.....................................155 1.12.4.3竣工后服务的主要内容:...............................155 1.12.5 工程免费维修保养........................................155 1.12.5.1免费维修保养时间.....................................155 1.12.5.2紧急维修服务.........................................155 1.12.5.3定期维修保养.........................................156 1.12.5.4贰年免费维修保养期间,软件修改和网络调整免费。........156 1.12.5.5不属保修的范围:.....................................156 1.12.5.6响应时间.............................................156 1.13附表........................................................157 1.13.1拟投入的主要施工机械设备表...............................157 1.13.2劳动力计划表.............................................158 1.13.3计划开、竣工日期和施工进度网络图.........................159 1.13.4施工总平面图.............................................161 1.13.5临时用地表...............................................162 1施工组织设计 1.1工程综述 1.1.1工程简介
项目名称:金亚光大厦装修工程
项目地点:金亚光大厦位于北京市西城区金融街A3地段北侧,为金融街北端,北临城市干道阜成门北大街,东临金融街区贯通南北的主干线金融大街,南邻A3地段内部东西向主路,西面是中国人民银行大厦,交通便利,市政配套设施齐全。
建筑面积:总装修面积47,272㎡,其中地下二层10,264㎡,地下一层6,608㎡,B座5-19层22,454㎡,A座十九层、二十层2,946㎡,1-4层裙房约5000㎡。
功能:昆仑银行及相关入住单位的办公楼。建筑高度及层数:76.80米(二十层)。
1.1.2 工程地点和工期
工程地点:北京市西城区金亚光大厦 甲方工程要求工期: 总工期:91日历天。开工日期:2011年09月15日 竣工日期:2011年12月15日。我方承诺工期: 总工期:91日历天。开工日期:2011年09月15日 竣工日期:2011年12月15日。
1.1.3 工程质量
整体工程在达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50303)和《智能建筑工程质量验收规范》(GB50307)的标准的基础上,争创优质工程,力拿“鲁班奖”。
1.1.4 工程主要项目
本次工程招标的弱电系统包括:1)楼宇自控系统;2)网络系统;3)安全防范系统(重点部位监控、门禁);4)有线电视;5)会议系统;6)综合布线系统;7)数据机房(含装饰装修工程)。1.1.5 施工组织设计编制的依据
1.金亚光大厦弱电系统相关设备招标项目的招标文件 2.金亚光大厦弱电系统相关设备招标项目的设计施工图纸 3.我国现行的各种规程、规范、标准图集及等同的国际标准 4.我国颁布的与建筑有关的各种法律、法规 5.我公司同类型或类似大型工程施工管理经验 6.本工程招标文件、答疑文件
1.2施工方案设计
1.2.1 弱电系统的施工内容
弱电系统的施工过程包括现场勘察、设备材料的采购及设计加工、管线施工、设备安装、调试、试运行、检测、验收,以及人员培训等内容。
弱电系统的施工的关键是管线施工和设备安装,它与工程的各工种的关系密切。
1.2.2 弱电系统的施工部署
弱电系统设备安装工程的施工部署需要根据合约要求并配合土建和机电施工部署来制定。按照建筑工程施工的不同阶段,弱电系统设备安装可顺序分为结构施工阶段施工准备及配合前预埋的交接设备安装阶段系统管线及设备安装装修阶段安装传感器、执行器等现场设备调试阶段单机调试及系统调试竣工验收阶段系统测验、交接及培训保修阶段工程保修、维护保养等以下几个阶段:
弱电系统各专业安装依据施工流水段划分的原则,结合机电及装修的进度总体安排,组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。
制定详尽的相应配套计划,包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等,并在实施过程中进行细化,根据总体计划制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再由周计划制订日消项计划,层层落实总体计划。
在周密的部署、均衡安排施工的基础上,做好与预留、预埋单位的交接工作,服从业主、监理对工程整体安排及各项意见,负责并确立与机电各专业的配合施工关系,划定其工作界面,创造良好的施工协作氛围,保证工程总体计划及各项目标的实现。1.2.3 工程施工步骤
弱电系统建设的全过程如下图所示:
整个过程由设计阶段、工程实施阶段、检测阶段和验收阶段组成。工程施工主要指工程实施阶段。
1.2.3.1 熟悉图纸
1.根据弱电系统工程深化设计的系统方框图、管线布置图(包括必要的安装图)、控制中心室设备布局图等。进行认真审核,确定楼层分线箱和接线盒的位置、前端设备安装位置,检查路由走向,与动力、照明、通风、消防探测器、喷淋、消防管路、以及土建结构等有无矛盾,最后在建筑平面图上绘制管线综合图。
2.将发现的问题集中汇总,提供给设计单位,对有关问题提出解决方案,并形成书面文件、会签确认,并及时办理设计变更手续。
3.弱电系统工程施工组织设计审核
依据工程施工图,对所有线缆、管路、器材、设备进行全面了解,以利组织施工。
施工所用设备材料订货计划、劳动力安排计划、施工进度计划等应与土建总的施工进度计划相对应,确保总工期进度计划顺利完成。 工程施工技术交底,主要是协调配合土建、照明动力、通风空调、消防报警、喷淋等工程施工。
4.严格按照图纸资料来进行施工,不得随意变动,如有变动,必须有设计部门签发的更改通知方可变更。
1.2.3.2 设备材料的采购
参看本施工组织设计第五章 A设备材料的采购程序
弱电系统工程中所选用的设备和材料是工程质量的重要保证,因此设备材料的采购必须按规定进行。
未获批准根据招标文件、合同文件、图纸等要求选择设备厂商和供应商收集有关资料(包括详细的设备及材料清单;产品说明书;质量证明文件;质量保证书;售后服务、保修及零部件、工具提供承诺书;物料样品等)业主、监理公司批准使用依据批复意见及图纸、合同(标书)各项要求与供应商(或厂家)签订供应合同进入进场检测验收特别注意:
1.工程中所用的产品必须按经批准的设备清单中规定的产品型号、厂家、产地采购,严防以次充好。
2.对产品中具有强制性产品认证的,必须采用具有有关管理部门颁发的产品许可证的产品。
B设备材料进场验收的流程 设备材料进场验收的要点:
设备、器材的型号、规格、产地与合同相符;
三证齐全,对技防产品还应有公安技防管理部门颁发的产品许可证; 外观完好、无损伤、说明书、备件齐全; 进口产品应提供原产地证明和商检证明; 不合格处置定型测试(或出具可豁免的权威机构检测证明文件及合格证明书)工厂验收测试(主要关键设备)根据供货合同等要求组织工程物资进场,提交有关产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等合格我公司组织工程物资(设备、材料)进场(联合)检验合格工程物资抽样复试工程设备开箱检验检验合格否?不合格检验合格否?我公司填报《工程物资进货报验表》(附产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等资料)业主、监理公司批复意见工程使用
不合格处置C不合格品的控制
对不合格品的控制参看本施工组织设计第五章。1.2.3.3 管路、桥架和缆线施工
A管路施工
管路敷设按照施工图纸施工。
重点应检查管道的排列、弯曲处理、固定方式及管口处理; B桥架架设
弱电系统的桥架和弱电竖井桥架按照设计单位出的施工图纸施工。重点应检查桥架的固定;桥架与桥架、与管的连接处理;桥架与管道的防水、防潮处理。C接地装置安装
重点应检查接地线材料、接地线焊接质量、接地电阻等。D缆线敷设工艺
1.缆线的搬运、检查和保管
新到的缆线要做好检查,核对规格、型号、数量,应与设计图纸相符,并应随带产品合格证及检测报告。缆线的外观检查应该完好,然后编号放到安全的地方加以保管。
缆线搬运时,要注意切不可碰撞受到机械损伤。汽车吊车搬运时应慢慢吊起或放下,在车上应安放牢固,卸车时不能从车上直接推上,避免损伤缆线,短距离可以滚动缆线盘搬运。但地面应平整,不能有石块等杂物,滚动方向应是使缆线匝紧的方向。2.缆线敷设前的准备工作:
敷设前的准备工作有:制定敷设计划,列出缆线清单,准备必要的机具,如缆线盘架、起重工具等。必要时将需用的缆线进行预试。 根据缆线的重量、长度、施工方法,来确定施工人数。敷设时统一指挥、协调一致,搞好通信联络,确保安全施工。
缆线在敷设前应会同甲方对缆线进行检查,做好以下几项工作: 核对缆线的型号规格长度是否符合设计要求;
对缆线进行外观检查,缆线不应有机械损伤、扭曲或有急弯的地方。外表绝缘及护套层应完好,缆线封头应完好。 敷设前应进行绝缘检查及泄漏试验。3.缆线敷设一般工艺要求:
缆线敷设应做到横竖成行,引出方向一致、弧度一致、相互间的距离一致,避免交叉压叠,达到整齐美观。 缆线出入建筑物、井道、沟道、穿过楼板、墙壁或缆线有可能受到机械损伤的地方都要穿保护管。
在缆线的两端、转角处、中间接头都要挂标志牌,牌上注明缆线的编号规格、型号等。
缆线在水平段的两端,垂直段的所有支点上,在缆线转角弯头的两侧,缆线终端颈部、中间接头的两侧都要用缆线卡子固定。
敷设缆线时,最小弯曲半径必须符合规范要求。橡塑缆线的最小允许弯曲半径是电缆直径的8倍,控制电缆为6至10倍。 控制缆线不允许有中间接头。
缆线进入沟道、井道、竖井、建筑物、穿保护管时出入口应封闭。 缆线敷设时不可挨得过紧,应适当有一些余度,以免使缆线承受拉力。 在管线或线槽内导线不应有接头和扭转,导线的连接应在接线盒内焊接或用端子连接,焊接时焊锡应饱满。
对于每一种线路要予以编号标志,导线在焊接线盒子处留有余量(不小于20cm)。
统一线颜色:电源正为红色,负为蓝色,其它同种用途的线均颜色相同。4.导线检测:
通、断测量:用专用设备检测每一根导线的通、断,如发现有不通或短路现象,立即返工。
绝缘电阻测量:用500V的兆欧表对每回路的导线测量其绝缘电阻,线缆对桥架、管道间的绝缘电阻值、线间的绝缘电阻值应大于20兆欧。5.隐蔽工程记录:
根据布管、穿线施工过程,在图纸上详细进行隐蔽工程记录登记,以备日后维修检查。
1.2.3.4 设备安装
根据有关文件的规定,系统器材设备安装要在土建装修工程完成全部退场后开始进行,具体施工时间根据装修而定,共分为:设备安装的准备阶段、前端和终端安装三个阶段。A设备安装的准备阶段
设备安装的准备工作主要是管线路清理测试。 参照图纸对前端的所有点到位情况进行详细检查,看是否有被接掉、割断现象;
检查所有线路的标签是否正确、缺失;
用专门测试仪表对所有线缆进行断路、短路的测试;
用500V的兆欧表测量所有线与线、线与地之间的绝缘电阻,不少于20兆欧。
B前端设备的安装
根据不同的前端设备对照产品说明书进行安装。总的原则是:
按设计要求确定各前端设备的安装位置、高度、安装所用的支架、以及安装部位是否满足设计要求; 安装质量要求规范、牢固、美观;
引出的电缆是否留有足够的余量;接插可靠;电源线、控制线信号线分开,走向顺直、无扭曲; 设备的配件是否齐全; 接地可靠,接地电阻符合要求; 通电工作正常。C终端设备安装
终端设备主要指监控中心或设备间等处的设备,包括: 1.操作台的安装:
按设计要求确定位置; 摆放竖直、台面水平;
控制设备安装布局合理、操作方便、安全; 附件完整、无损伤、螺丝紧固,台面整洁无划痕;
台内接插件和设备接触可靠,安装牢固,机架和操作台内线缆符合设计要求,绑扎整齐、标识明显,无扭曲脱落现象。 接地规范、接地电阻符合要求; 防雷措施:有效、合理; 通电工作正常。
2.控制中心室内电缆的敷设按以下要求:
采用地槽或墙槽时,电缆应从操作台底部接入,将电缆顺着所盘方向理直,按电缆的排列次序放入槽内;拐弯处符合电缆曲率半径要求; 采用架槽时,架槽每隔一定距离留出线口。电缆由出线口从机架上方引入,在引入机架时要成捆绑扎;
采用电缆走道时,电缆从机架上方引入,并在每个梯铁上进行绑扎; 采用活动地板时,电缆在地板下可灵活布放,并顺直无扭绞;在引入电视墙和操作台处要分类并绑扎。
在敷设的电缆两端留适度余量,并标示明显的永久性标记。 各种电缆和控制线插头的装设符合产品生产厂的要求。
引入、引出建筑物的电缆,在出入口处要加装防水罩。向上引入、引出的电缆,在出入口处要做滴水弯。电缆沿墙上下引入、引出时要设支持物。电缆要固定在支持物上,支持物的间隔距离不大于1m。
D系统调试
系统调试在整个系统工程安装完成后进行。详见本施工设计第十章相关部分。E系统培训
不管多好的系统设备,都要经过人的操作才能进行工作。要尽可能延长系统使用寿命,让系统发挥真正的功效,必须要有一批真正懂得操作、懂得系统维护、会初步维修的高水平操作人员。这批操作人员必须经过本公司的培训,经过考核合格才能上岗。
由甲方选出一批有敬业精神的操作人员(至少高中文化水平、年龄在25至40岁),我公司派出技术人员进行操作培训,届时提供详细的操作说明,培训完毕后进行考核,如考核不合格,继续培训一直到考核合格为止。F自检、试运行
系统工程在完全结束后,由我公司派出专业人员对整个系统进行自我检查,包括:管线路的到位情况、美观情况、设备的定位、监控的区域、整个系统的功能情况、系统联动情况。
自检合格后,我公司把整个系统开通,交付甲方进行试运行,根据要求,试运行至少一个月,并由甲方记录试运行情况。
甲方在试运行结束后要提出试运行报告,其内容包括: 系统功能是否达到设计要求; 系统运行是否正常;
系统试运行期间的故障情况和故障原因、误报警、漏报警的次数及产生原因的分析;
故障产生的次数,排除故障的时间,排除措施; 对试运行中暴露的问题、整改内容及整改时间作出说明; 维修服务是否符合合同规定。 对系统试运行給出综合评价。G竣工
工程项目按设计的规定内容全部建成,并经试运行达到设计要求,为建设单位认可,视为竣工。H系统检测
由建设单位组织设计施工单位,或第三方根据国家规范和设计要求,进行系统检测,并写出检测报告。I系统竣工验收
详见本施工设计第十一章。
1.2.4 施工方法及施工工艺 1.2.4.1 施工准备工作
A人力资源的组织准备
1.建立工程项目的管理组织机构
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此我们将精心挑选业务水平高、责任心强的技术人员和现场管理人员,组成项目部。
2.选择各专业技术工人队伍,组织劳动力进场。B物资准备
1.有计划地组织好材料、设备、机具资源。
做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节,是保障顺利施工的必要条件,为此我们特制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。
2.对施工机具的要求如下: 要有足够的数量; 具用先进性和实用性
严格检验筛选,保持100%的完好性; 施工机具的能力要满足工程的需要; 施工机具要有专门的管理人员和管理台帐; 要配备专门的维修人员;
按规定必须按期校验的设备和仪器要在有效期内。3.办理设备、材料订购手续及采购。
所有设备、材料的预选、审定论证、采购方式、订货和采购程序、以及各项测试检验工作均严格遵照标书及合约文件要求严谨进行,并服从监理的监督指导。
严格按照合约文件和设计图纸的要求,以及业主、监理所审定通过的采购方案进行设备、主材及其它材料的订货和采购。
凡业主订货或参与订货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等,应主动请示业主、监理之意见,并积极配合进行接货、检验和保管。
设备、材料订货前,严格按程序向业主提供技术资料及供货依据,其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告,而出厂验收时应有采购方的技术人员参加。
所有定(采)购产品(设备、材料等)均按程序及要求进行严格测试、检验及控制管理,并将有关资料报请业主、监理或业主委托的监理进行审查。
设备、材料进场后,立即按程序组织验货,并将有关资料和可呈交之样品呈报业主、监理进行检测。C现场生产生活临时设施
1.我公司提请工程土建单位设置现场区域临时用电总闸箱做为接线源,我公司根据现场具体情况于工作点设置分闸箱,以解决现场施工临时用电问题。
2.施工现场办公区安排布置服从土建总包的总体安排和管理。
3.现场用房要求:办公室-20平米、库房-40平米、工人住房-40平米。D施工用水、用电量计划
智能化系统安装工程的水电设施服从业主、监理及土建总包、机电总包单位的统一部署,经申报同意后使用总包的供水、供电设施。E技术准备工作
1.技术部门根据本工程特点,认真组织好图纸自审、会审,领会标书内容和要求,充分了解设计意图,并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范,做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。
2.施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约文件规定,做到胸中有数。3.通过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工预算,经有关部门批准后由物资供应部门筹备。
4.按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序,确保加工订货质量及到货日期。
5.据工程特点和现场情况,制订有关技术、安全等详细施工管理措施。F施工详图的深化设计
1.我公司项目设计部,根据业主提供的设计图、设计交底及业主、监理的有关要求(包括工程合同、招标文件、投标书、询标记录等),立即着手进行图纸的深化设计工作,编制一份详细的系统深化设计及施工图送审计划表,提交业主、监理和设计单位审核。
2.我公司项目设计部将根据批复意见及要求,及时地安排图纸深化设计工作。包括设备安装(机房)大样图等图纸,并向业主、监理及设计单位报审签认,为各专业的施工及相互配合和设备材料加工定货提供依据性文件。
3.施工图设计的管理措施
工程部工作范围内的技术设计和施工设计所产生的全部设计文件和图纸; 内容:
负责技术设计和施工设计的人员依据合同、投标文件等要求进行深化设计工作;
技术支持中心负责设计文件审核批准,并对设计文件的正确性和可操作性负全责;
所有设计文件必须经过审核批准方可生效; 设计文件的底图和电子文档在技术支持中心存档; 晒图或打印设计文件须登记管理并登记编号; 变更、替换、回收、作废手续
设计任务检查考核记录(针对不同系统、各个阶段应该落实和必须完成的设计工作制订检查考核程序,设置关键点及考核方法)。审核批准的方式:
由工程部技术支持组直接完成,或由技术支持组授权指定人完成。4.施工图设计阶段的审定批准
由总工程师指导,工程部技术支持组负责组织,专项设计工程师制定设计方案,施工设计工程师负责实施,技术支持组负责设计确认及评审,总工程师审定批准。1.2.4.2 电气管线施工
A本工程弱电系统电气管线施工的布局
1.根据设计本工程弱电系统的线缆包括:
弱电系统众多子系统信息载体各不相同,在本工程中弱电系统的线缆包括: 综合布线:计算机网络的数据线、话音线;以及其他经局域网的通信线缆,如一卡通、触摸屏查询系统等。
双绞(或多芯)线缆:闭路电视监控和盗报警系统、巡更系统的控制线缆等。
视频线缆:闭路监控系统的视频信号线。 射频线缆:有线电视系统。
特殊线缆:弱电系统中的特殊线缆是指用于传输电梯轿箱电视监控信号的电梯随缆、会议系统连接音箱的音箱线缆等。 消防系统的线缆由于行业管理要求另行布设。2.弱电系统线缆的电压等级
经弱电系统线缆传输的信号形式、已经电压等级也各不相同。既有模拟信号、也有数字信号;既有一般的开关量信号,也有射频信号。大部分信号的电压都在24V以下。其中只有功率放大到扬声器的信号线电平较高,一般在90V左右。
在设计弱电系统的路由时除应注意与强电系统的隔离外,还必须对弱电系统内的线路予以充分关注。
3.弱电系统线缆的路由
弱电系统的线缆路由设计的指导思想是分类对待。分成两大类处理: 公共路由:是指子系统的连线通过大楼各层的垂直线槽和水平线槽布线。通过线槽布线的系统有综合布线系统(计算机网络、话音通信等)、闭路电视监控和报警、门禁系统、巡更系统、有线电视系统、一卡通系统、以及与局域网连接的设备,如触摸屏查询系统、电子显示屏的网络线等。
专线布设:是指子系统的连线通过专用管线布设。
采用专线布设的系统主要是那些设立在局部的设备、或在电压等级上有特殊要求的系统。本工程中的会议系统、电子公告系统等设备基本安装在当地,只需采用就地布线。系统线缆因其电压等级比一般弱电系统略高,采用单独走管敷设。
4.弱电系统的公共线槽 本工程弱电系统的主要线缆通过桥架和线槽布设。
为便于施工,以及适应现场环境的要求采用弱电系统的线缆共用公共线槽的方式。
水平线槽在各层沿走廊布设在吊顶内,与强电线槽分别占走廊的两侧,安装高度视现场楼层高度、吊顶高度、通风管道高度等确定。水平线槽与楼层的弱电竖井中的垂直线槽相连;1楼的水平线槽还与中控室相连;1楼的水平线槽还与网络机房(或通讯机房)相连。
垂直线槽安装在东、西、中三个弱电竖井内,它是连接各层水平线槽的干道。
由于共用线槽,在线槽内如有敷设有多种线缆时,为便于施工和维修,在线槽内可敷设隔板,通过隔板使各系统线缆分开。各系统的线缆分别绑扎。
线槽的施工、接地应符合电气安装的技术要求。
线槽的路由、安装示意图等详见图纸。规格、数量详见设备清单。B本工程电气管线施工与接地的要求
1.本工程低压配电系统采用TN-S系统的接地形式。2.本工程采用联合接地方式,接地电阻要求应小于1欧姆。
1.2.4.3 管线设备的主要施工方法
按系统初步设计中各子系统的要求,根据采购、制作、运输、施工与安装、调试、试运行、验收、技术培训全过程的安排,分别定出各自的工程实施方案,其设备及管线辅料的安装施工过程大同小异,但调试过程差别较大。
施工工序:配合结构工程──配合装饰工程──配管线槽安装、敷线工程──设备安装及接线工程。
配合结构工程应首先熟悉结构工程的性质、工程的进度、结构工程中与其他工种相互配合,对本系统施工图中所需预埋、预留的管络及孔洞,严格按要求到位,做到准确、质量符合规范要求,确保下步工程的顺利进行。
弱电系统的建筑设备监控系统、安全防范系统、网络系统、综合布线系统、数字会议系统、有线电视系统、信息引导及发布系统、能源管理系统、防雷接地系统、项目单位要求的其他系统,应单独敷设和安装,不得相互借用。
除地下室和机房(空调、冷冻机房等)内部外,管路线槽不得明敷,必须敷设在地面、墙面、吊顶内和专用电气井内。
配合装饰工程:按设计的施工图和装饰工程的平面布置图,核查预埋、预留是否相互一致,确定箱盒位置进行安装。发现问题及时找设计和业主解决。在施工中应按结构工程和装饰工程及时配合到位,以免进入装饰阶段剔墙及地面,影响其它工程进度。
敷线前对产品按设计对规格、型号及外观进行检查,有合格证和认证标志方可用于工程。管路穿线应清扫干净,管内不得有接头,管口不得有毛刺,盒内及设备处应留有150mm的余量。
设备安装:各种插座、开关、安装应牢固、墙面安装应紧贴墙面,垂直误差不大于1mm,使用固定螺栓与设备配套。吊顶上的器件安装应与吊顶面紧贴,位置符合要求。
箱盘安装固定螺栓直径应符合设备要求,但不少于M8,固定牢固,垂直误差不大于3毫米,箱体小于500mm时不大于1.5mm。
设备接线:接线前、应检查外观及内部器件完整无损伤,合格证齐全。需监测的应监测,合格后接线,接线用端头或压接,多股线必须用端头或搪锡压接,搪锡不得使用有腐蚀性的焊料。导线绑扎时,交、直流必须分开,不同电压不同用途必须分开,绑扎牢固、排列整齐。
弱电系统的保护接地:工作地线必须单独敷设,接地电阻和接地线路的敷设应按设计要求施工。隐蔽前应作好检查和接地电阻的测试,工作接地和保护接地应严格分开。
1.2.4.4 电气系统管线和电控箱安装
A室内配管
1.室内配管的技术要求
线管配管有明配和暗配两种,配管要求如下:
明配管要求横平竖直、整齐美观。暗配管要求管路短、畅通、弯头少。 线管的选择,按设计图选择管材种类和规格,如无规定时,可按线管内所穿导线的总面积(连外皮),不超过管子内孔截面积的70%的限度进行选配。
为便于管子穿线和维修,在管路长度超过下列数值时,中间应加装接线盒或拉线盒,其位置应便于穿线。
管子长度每超过40米、无弯曲时; 长度每超过25米、有一弯时; 长度每超过15米、有两个弯时; 长度每超过10米、有三个弯时;
线管的固定:线管在转弯处或直线距离每超过1.5米应加固定夹子。电线线管的弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径的规定。凡有沙眼、裂纹和较大变形的管子禁止使用于配线工程。线管的连接应加套管连接或扣连接。
竖直敷设的管子,按穿入导线截面的大小,在每隔10-20米处,增加一个固定穿线的接线盒,用绝缘线夹将导线固定在盒内,导线越粗,固定点之间的距离越短。
在不进入盒(箱)内的垂直管口,穿入导线后,应将管口作密封处理。接线盒或接线盒的固定应不少于三个螺钉。连线盒与管子的连接应加杯梳。接线盒或接线盒应加盖。线管的分支处应加分线盒。
2.钢管暗敷 钢管的外观检查
外观应符合壁厚均匀、无折扁、裂缝、砂眼、塌陷及严重腐蚀等缺陷; 外表面不得有裂纹、结疤;内表面应光滑; 镀锌钢管外表面镀层完整,表面无剥落、气泡;
焊接钢管的焊缝毛刺高度不大于1mm。内、外表面的镀锌居在完整; 钢管的螺纹应整齐、光洁、无裂纹。钢管的加工和预处理 ①.钢管的切断 质量要求:
管子切断后,断口处应与管线垂直;管口应挫平、刮光,使管口整齐光滑。
出现马蹄口时,应重新切断。②.管子套丝 质量要求:
套完丝扣后,应无斜丝;端面应无毛刺;管口应保持光滑。 套丝长度应符合:
用于与接线盒、电控箱连接的套丝长度不小于管外径的1.5倍; 用于管与管相连接部位的套丝长度,不小于管接头长的1/2加2~4扣。③.管子的弯曲 质量要求:
暗配管弯曲半径不小于管外径的6~10倍,弯曲角度不小于90。弯曲处不应有折皱、凹穴和裂缝,弯扁程度不大于管外径的10%。④.钢管除锈和防腐 质量要求:
钢管除锈还应包括除去管内灰尘、油污、锈斑等。
暗埋黑铁管内壁应涂樟丹油,外壁视敷设场所确定防腐处理措施。 镀锌钢管可免防腐处理,但应在涂层剥落处刷防腐油。钢管配管中的处理 ①.管与盒(箱)的连接
薄壁钢管采用锁紧螺母或护圈帽固定;
厚壁钢管可采用锁紧螺母或护圈帽固定,也可采用焊接固定,在采用焊接固定时不得把管与箱体焊在一起; ②.管与管的连接
一般采用丝扣连接或套管连接,薄壁钢管必须用丝扣连接。③.管子接地
钢管与钢管、钢管与盒(箱)采用丝扣连接时,应在管接头两端及管与盒(箱)连接处用园钢或扁钢焊接接地跨接线,防止绝缘损坏时,使管子带电。
接地线截面选用正确、连接紧密、牢固。④.中间拉线盒设置
在管路较长或有弯曲时,必须加装拉线盒。⑤.管路补偿措施
管路通过变形缝处,必须加补偿装置。 补偿装置应平整、管口光滑、活动自如; 穿过建筑物和设备基础处应加保护管。3.钢管、硬质塑料管明敷 钢管的外观检查
外观应符合壁厚均匀、不扁、不裂、管身不弯曲、不变形。4.金属线槽敷设
金属线槽的外观检查 表面经镀锌或静电喷漆定型。
线槽内应光滑、平整,无棱刺、扭曲和翘边等现象。 金属线槽内导线的敷设
敷线前应清扫线槽、保持线槽内、外清洁。 放线时应检查导线是否正确,边放边整理,不应出现挤压、背扣、把结、损伤绝缘等现象。
导线应按系统、功能,用尼龙绑扎带或线绳绑扎成捆;分层排放,并设永久性编号标志。
导线电缆在线槽内不应有接头。 金属线槽的接地
线槽本身和盖板应加装保护(PE)线。B管内穿线敷设
室内配线的技术要求
室内配线不仅要求安全可靠,而且要使线路布置合理、整齐,安装牢固。技术要求如下:+ 使用导线,其额定电压应大于线路的工作电压;导线的绝缘应符合线路的安装方式和敷设的环境条件。导线的截面积应能满足供电和机械强度的要求。
配线时应尽量避免导线有接头。除非用接头不可的,其接头必须采用压线或焊接。导线连接和分支处不应受机械力的作用。
配线在建筑物内安装要保持水平或垂直。配线应加套管保护(塑料或铁水管,按室内配线的技术要求选配),天花板走线可用金属软管,但需固定稳妥美观。
信号线不能与大功率电力线平行,更不能穿在同一管内。如因环境所限,要平行走线,则要远离50CM以上。
控制箱的交流电源应单独走线,不能与信号线和低压直流电源线穿在同一管内,交流电源线的安装应符合电气安装标准。
报警控制箱到天花的走线要求加套管埋入墙内或用铁水管加以保护,以提高系统的防破坏性能。
C控制箱柜等安装
1.控制箱安装的技术要求
控制箱的安装应符合技术说明书的要求。并保证:
控制箱的固定应不少于三个螺丝,保证牢固。位置的选择要隐蔽。 控制箱应安装防拆功能,任何时候被拆都应报警。
控制箱的交流电应不经开关引入,如要用开关,则应安装在控制箱里面,交流电源线应单独穿管走线,严禁与其他导线穿在同一管内。 控制箱的引线,从控制箱至天棚一段要求用铁管加以保护,铁管与控制箱要用双螺帽连接。
电源箱的安装要高于地面1.5米以上,要牢固、美观、保证安全。2.电控箱的安装流程
3.电控箱的安装方式
电控箱安装在竖井或机房内时一般可采用明装方式,用金属膨胀螺栓将箱体固定安装在墙上。
电控箱安装在走廊等场合,应采用埋入墙内安装,安装时应注意箱体垂直。4.电控箱的安装位置
电控箱一般应安装在相关的动力配电箱附近。
电控箱应安装在干燥、明亮、不易受损、不易受震、无尘埃、无腐蚀气体和便于操作、维护的地方。
电控箱不应安装在散热器上方,与采暖管道距离不小于300mm;也不应安装在水池、水门的上下侧,与给排水管道距离不小于200mm;与煤气管、表距离不小于300mm。 电控箱底边距地1.2~1.4M。
在墙角安装时应保证箱门向外开启180,以利操作和维护,箱体边缘距门、窗框或洞口边缘不宜小于400mm。 正面操作距离不应小于1.5M。5.管路与电控箱的连接
钢管与电控箱进行丝扣连接时,管口应先套丝,拧入锁紧螺母(根母),然后插入箱体内,再拧上锁紧螺母,露出2一4扣的长度,拧上护圈帽(护口),并焊好接地跨接线。
6.电控箱与导线连接
所有接入/出电控箱的导线必须通过端子进行连接。电控箱的电源线应符合:
一般由就近的动力配电箱取得二相三线电源供电。N线和PE线的截面不宜小于相线的截面。7.控制电缆
用于模拟量输入/出回路的控制电缆,应采用屏蔽电缆(如RVVP),屏蔽层应接地;用于开关量输入/出回路的控制电缆、以及交流24伏电源线,采用一般控制电缆(如RVV);网络连线一般采用专用的、双绞屏蔽控制电缆,如DJYP型电缆。
强、弱电回路不应使用同一根电缆,并应分别分开排列。每一回路线间绝缘电阻应不小于10M。
引入电控箱内的控制电缆应排列整齐,编号清晰,避免交叉,最好通过线槽与端子排相接。
8.压线
单芯铜导线剥去绝缘层后,可直接插入接线端子板,剥削绝缘层的长度,一般比端子插入孔深度长1mm为宜。
多芯铜线,剥去绝缘层后,应挂锡处理后再接入接线端子。D非标电控箱的制作
1.电控箱的箱体
电控箱应采用铁制箱体,应用厚度不小于2mm的钢板制成。 在箱体的上、下部应有与配管连接的压制的标准敲落孔,敲落孔不应是长孔,也不应在侧面开孔。 箱门应是可拆装式。 箱体上应有专用的接地螺拴。
箱体应除锈后涂防锈漆一道,油漆两道或烤漆处理。 箱体应符合IP55等级要求。2.电控箱的盘芯
盘芯面板三周与箱体之间应有适当缝隙,一般箱体内尺寸每边应大于盘面尺寸10mm。
盘芯面板与箱体底板之间间距应不小于30mm。 盘芯面板上应留有进出电控箱的配线线槽位置。3.盘芯电器元件的安装 电器安装
1).盘芯上电器元件的安装应符合元件间距要求,并保证操作、维护方便,外型美观。
2).盘上开关应垂直安装。
3).电器元件应排列整齐,固定牢固。
4).各电器元件应能单独拆装而不影响其他电器元件及连接导线束的固定。5).应有可靠的接地端。端子排的安装
1).端子排应无损伤、固定牢固、绝缘良好。2).端子应有序号,端子排应便于更换、且接线方便。
3).强电与弱电端子应分开布置,应保持相距150mm,当有困难时,应有明显标志,并设空端子隔开。
4).正、负电源之间宜以一个空端子隔开。5).端子与导线截面应相匹配。盘芯内的接线
1).电控箱与外部的连接导线必须通过端子排。
2).导线与电器元件间的连接采用螺栓连接、插接、焊接或压接,无论何种连接均应牢固可靠。
3).连接导线芯线应无损伤,导线中间不应有接头。
4).控制电缆芯线和连接导线的端部应标明编号,编号应清楚正确不褪色。5).配线应整齐、美观。
6).每个端子接线宜为一根,最多不超过2根。如连接2根导线时,中间应加平垫片。
7).插接式端子不同截面的2根导线不得接在同一端子上。
8).连接盘内可动部位的导线,应使用多股软导线,留有适当长度裕量,外套塑料管加强绝缘,并在可动部位两侧用卡子固定。
9).应有专用螺栓连接接地线。
1.2.4.5 工程实施步骤
项目实施前期,主要工作内容为: 施工图设计; 编制进度计划;
留孔、留洞的土建配合工作; 预埋护管及信息底盒预埋指导工作; 配合业主与有关单位进行技术协调; 组织货源,及时运至业主工地; 项目实施中期,主要工作内容为: 机房施工配合; 电线管敷设工作; 设备安装前的校验测试工作; 布线;
楼控DDC、综合布线设备、监控摄像机、对射探测器、报警探测器、报警按钮就位、门禁停车场POS一卡通设备安装、会议系统音箱、LED大屏安装;
报警主机、监控终端等设备的就位安装; 各系统接线;
配合业主与有关单位进行技术协调; 局部测试验收等。
项目实施后期,主要工作内容为: 各系统的调试及测试; 系统联调及开通; 技术培训;
编制竣工图说明书,工作报告,测试报告,系统操作手册、维护手册等; 售后服务等。
在项目实施过程、时间计划将根据业主的要求及工程建造、室内装饰工程的进度进行调整。
1.2.4.6 工程实施内容
A 现场施工方案
在正式签约后,总包单位、业主即提供所有的施工图,我们将花费5个有效工作日的时间会同建设单位澄清图纸方面的问题,随后交出现场施工方案,通过甲方、监理方审核确认后,我方准备施工。在施工最后完毕,根据施工过程中所作的修改完成最后的竣工图交业主归档。
建筑设备监控系统
确定DDC控制箱、冷热源、空调及通风机组、给排水、变配电、照明等应用系统的设备安装位置,完成各种传感器的安装,完成系统的线缆敷设。
综合安防系统
确定管路走向、摄像机和紧急按钮的安装位置、高度、方向、控制中心的摆设、系
统综合材料表等。网络系统 确定软件楼整个网络系统,为软件楼提供有效地信心服务,保证数据的安全。
综合布线系统
确定各房间信息点的位置,各层弱电竖井的位置,线缆及光纤的走线方式。数字会议系统
确定视频会议室、精装会议室等处的设备安装位置,线缆及光纤的走线方式。
有线电视系统
确定楼宇进线位置、所有室内的有线电视终端点位置、数量,电视干线的敷设方式、放大器、分配分支器的安装数量、位置,有线电视机房的安装。信息发布系统
确定各个发布点电子屏的位置、LCD安装方式,电缆的敷设路线。能源管理系统:
确定水表、电表的安装位置、流向,按照施工图进行设备安装。其他
确定系统需求,确定继承内容,根据业主或者现场需要,临时增加的其他工作量。B 工程督导
在土建装修施工单位进行护管预埋的过程中,我公司派二位至三位现场工程师解决土建装修施工单位进行护管预埋过程中的问题,确保符合设计、施工要求。C 线路敷设
在布线过程中,我公司将实施严格的技术指导和工程管理。严格实行国标(GB50168-92)。D 设备安装
在线路测试完成后,安装各子系统的前端设备(如主动红外对射探测器、摄像机、被动红外探测器、紧急按钮、监控摄像机、门禁读卡器、音箱等),并进行接线工作。E 系统调试
系统的调试对于用户能否按期使用并尽快达到理想状态是至关重要的,经验告诉我们,如果仅仅在系统安装完毕之后再开始调试工作,往往会将工程的验收一拖再拖,所以设备安装的过程就是调试工作的开始,每当一个设备安装完毕之后,我们的工程师就会对该设备的到位情况,接线端子等内容进行复验,有条件的可进行个别调度。那么当整个系统安装完毕后,外围的设备和线路很少出错,此时,如其他条件具备,我们便可对整个系统进行调试。F 工程验收
系统开通运行半月后,由建设单位、有关主管部门、我公司联合组成验收小组,对各子系统进行各项功能、管路敷设等进行测试验收,测试通过,签字认定工程验收完毕。
布线工程完工后,我公司将选用国家有关部门认定的专用仪器对系统的硬件性能、软件运行状态及线路连通、开路、短路、易位、接续等测试,对所有控制点进行性能测试,并提交测试报告。G 文档整理
验收后,我方将以文本方式,向业主提供竣工后的系统竣工图、操作手册、维护手册、说明书、测试报告、施工(隐蔽工程)记录等在内的文档资料。
另:
我们考虑到日后维护服务等因素,建议业主能选派技术人员和我方技术人员一起,参与系统详细设计、工程施工及调试。这样,既能保证系统设计方案的实用性、完整性、先进性,又能使工程完工后,业主人员进行系统管理时可实现“无缝”过渡。
1.2.5 各主要子系统的施工 1.2.5.1 概述
弱电系统涉及的系统较多,施工的内容包括:配管、桥架、线槽及紧固件的预埋和架设;穿线、校线、压线等;传感器和执行器(阀门等)控制设备的安装;控制盘柜的加工及安装;各类终端面板的安装;子系统的调试;总调等。本章将重点就弱电系统的设备安装作一说明。
弱电系统设备安装将视具体情况,例如与结构配合工程如预埋件、出楼套管、预留孔洞等的工期将与结构工程工期同步;装修工程将要隐蔽的如桥架、布管、穿线等必须在隐蔽前完成;有些与装饰配合的工程如各类终端面板、扬声器及温控器等的安装将与装饰工程工期同步,有些必须在装饰工程具备条件的情况下进行。届时将根据工期情况合理调配现场施工力量,保证同期完成。
如果工期紧张,将调整进度,可相应采取分楼层施工、子系统施工和调试、局部调试先期进行等措施跟进施工进度,确保按期竣工。
1.2.5.2 各子系统的施工工序安排
A弱电系统的施工阶段:
1.各子系统施工的前期阶段:桥架安装、配管、穿线等设备安装的前期施工,由工地项目经理负责,施工人员在现场工程师的督导下严格按照图纸施工;
2.设备安装阶段:各子系统设备工程师进入现场指导安装,施工由项目工程师负责;
3.设备调试阶段:各子系统系统工程师进入现场,各子系统由子系统主任工程师分别负责,项目经理组织人员配合调试。
4.人员培训:将在设备安装和调试阶段进行。整个工期,项目经理对工地现场的整个弱电工程队伍的组织协调、施工安全总负责。B各子系统的施工工序:
建筑设备监控系统:审阅图纸—→管线路由施工—→配合机电安装单位安装执行器阀体—→试压—→现场控制箱安装—→放线—→执行器、传感器安装—→压线、校线—→中控室系统安装及软件调试—→系统功能调试—→联调—→试运行。
安全防范系统(入侵报警&视频监控):审阅图纸—→管线路由施工—→放线—→前端设备支架安装—→前端设备安装—→压线、校线—→中控室设备安装—→子系统调试—→联动功能调试—→试运行。
无线巡更系统:确定巡更路线—→安装巡更点—→安装巡更管理软件—→系统调试。
速通门管理系统:审阅图纸—→管线路由施工—→车辆探测器制作、埋设—→放线—→出/入口读卡器、控制器安装—→压线、校线—→管理系统硬、软件安装—→功能调试—→终端栏杆安装—→试运行。
网络系统:综合布线—→设备安装—→系统调试—→试运行
综合布线系统:审阅图纸—→管线路由施工—→水平子系统放线—→建筑群(主楼、附楼、窗口楼)主干、垂直主干、光纤放线—→设备间施工—→压线、校线—→测试—→工作区施工—→面板安装结合装修进行。
数字会议系统:审阅图纸—→管线路由施工—→线路敷设—→线路测试—→结合装修安装会议室扩音设备—→接线—→扩音室设备安装—→控制软件编程—→设备调试—→试运行。
有线电视系统:审阅图纸—→管线路由施工—→分支分配箱安装—→线路敷设—→线路测试—→线缆与分支分配器连接—→分支分配器与放大器安装—
→结合装修安装用户终端面板—→系统调试与测试。
信息发布系统:审阅图纸—→管线路
施工组织设计方案[5篇模版]
本文2025-01-28 14:14:45发表“合同范文”栏目。
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