第一篇：公司各部门的工作职责

各部门职责

制造部职责

1、制定和落实生产产能计划，要求每一位员工对自己加工的产品质量负责，2、特殊或新产品工艺的确认；优化后做到最佳的加工效率。

3、对本部门的设备操作安全与品质，定期培训到每一位员工每一位员工都要知道安全与品质的重要性。

4、要做到对每一个产品，在各加工环节对产品进行标识记录；掉标跟踪。

5、协调做好物料及产品搬运到指定的区域、也要做好贮存和防护工作；防止做好的产品在转运的时候造成遐思。

6、制定设备管理体系，编制落实年度设备维护保养计划，确保设备处于良好状态；积极配合管理部门的要求，做好车间现场与设备日常的5S的管理。

7、做到每月对本部门资产的 统计工作，做好台账，每月要台账上报公司。

8、对设备进行操作优化加以防护操作，便于环境的整理整顿及地面的整洁卫生。

9、积极配合管理部门及上级领导布置的工作。

10、积极有效配合公司薪酬与绩效等相关制度的执行。

技术部职责

1、新产品、特殊产品的质量检测与评估；直到达到客户的要求。

2、新产品，特殊产品的设计、开发工作；同时对相关的资料归档。

3、产品工艺的制定、执行，并对各环节出现的技术问题进行处理。

4、合同评审中的技术评审；投标时的技术资料的编写与整合技术标书的资料。

5、企业适用的标准、规范等法律法规性文件、客户的需求信息与技术革新

6、要积极配合公司的以有资产的管理与产权的管理

7、及时与有关部门的沟通

8、积极有效配合执行公司的薪酬与绩效管理等相关的制度。

9、上级领导临时要求办理的其它事项。

质量部职责

1、负责公司产品最终检验工作，对具有合格标识的零部件及最终产品的质量符合性负责；

2、负责不合格品的评审，参与供方评价、文件和资料的控制、数据分析、改进等质量要素的活动；

3、负责产品可追溯标识的验证和记录，检验和试验状态参数标准工作

4、负责计量器具、工艺装备、检测和试验设备的校准和检定，对它们的验证准确度负责；

5、负责各种检验、试验、检定、核准质量记录的控制，对其正确性负责；

6、有权制止不合格产品流转；

7、督促做好物料及产品的标识、搬运、贮存和防护工作；

8、做好对于每一位机加工人员的质量管理的培训，提高品质的意识，做好对产品的自捡、首检、抽检、批量检验合格率的提高。

9、严格做好质量管理ISO体系；确保产品的交付工作。

10、积极有效执行公司的薪酬与绩效管理等相关制度的执行。

11、上级领导临时要求办理的其它事项。

仓储职责

1、负责公司原料、半成品、成品的库管理工作

2、负责库存产品的防锈、清洁、包装及物流工作做好各科目台账的统计。

3、负责库存产品的出入库登记、标识、记帐，做到帐、物、卡相符；

4、负责厂区及车间、三防管理工作（防鼠、防潮湿、防火）

5、根据库存情况及时填报进货计划；

6、科学管理库房存放的产品，做到先进先出，安放有序、进出有序；

7、按期做好各种物资耗用表，确保本职能范围内的5S管理，正常运作同时协助市场部做好劳保工作，做到劳保用品定期发放，确保员工对设备、环境卫生5S的工具齐全。

8、积极有效执行公司的薪酬与绩效管理等相关制度执行。

9、上级领导临时要求办理的其它事项。

制造部装配组

1、按计划完成客户所需要的产品组装任务。

2、负责本部门的安全体系管理；

3、负责对各环节产品进行标识及记录；

4、负责现场设备使用安全和日常设备的5S维护；

5、负责车间环境打扫工作，维护职工的工作环境。

6、有效执行公司的薪酬与绩效管理等相关制度的执行。

7、上级领导临时要求办理的其它事项。

财务部岗位职责

管理权限：行使对公司财务会计工作全过程的管理权限。

管理职能：负责对公司会计财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导、公司的资金运营分析。

主要职责：

1.参与公司战略规划，协助制定业务发展计划。

2.审核运营部门资金计划和费用预算并与部门负责人进行商讨，制定最终资金计划。3.按照资金计划安排资金的使用并督促运营部门计划回收资金。4.对临时用资申请进行审核并安排资金来源。5.制定完善本公司财务制度并推行。

6.监督财务制度执行情况，对违反制度情况应坚决予以制止并向总经理室汇报。7.严格执行公司的各项管理和相关制度，监督本部门人员的工作行为。8.负责复核财务人员制作的财务凭证。

9.负责审核报送公司财务报表和相关财务资料，安排年度外部审计工作。

10.确保履行公司各项外部申报和规定的义务，并与社会各公共部门保持良好的关系。11.确保公司资金的安全和效率。

12.管理纳税事项进行税收筹划，确保公司的利益。

13.协助总经理组织编制公司年度预算和决算，利润分配和弥补亏损方案。

14.积极有效的配合公司薪酬与绩效管理等制度的执行。15.上级领导临时要求办理的其它事项。

行政部职责

管理权限：行使对公司人事，公司后勤生活、维护内部管理等权限，承担执行公司规章制度规程及工作指令的义务。

管理职能：负责公司日常办公、人事工作全过程中各个环节实行管理、文件管理，对所承担的工作负责。

主要职责：

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

2.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。3.负责公司企业文化的建设和对外宣传的推广。

4.监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对公司各个部门推行5S工作，推行安全

产管理体系，推行品质管理体系，定期及不定期进行检查。5.人事招聘、人事异动申请，社会保险，劳动用工等人事工作。6.公司档案的管理（重要文件，人事档案等）。

7.公司固定资产的管理和监督，定时检查和维护，确保正常使用。8.全面理解和认同公司的价值观，协助公司各个部门的工作。9.有效执行公司的薪酬与绩效管理制度 10.上级领导临时交代的其它工作任务。

市场营销部

1、制定年度营销目标计划。

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3、对客户的认可度，进行心理分析和行为的调查。

4、对竞争品牌产品的性能、价格、整理和分析。

5、对竞争品牌策略、竞争手段的分析。

6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向的拓展

7、市场需求的策略，保护市场品牌发展。

8、拓展新客户计划及各阶段实施目标。

9、负责产销的协调工作。

10、积极配合执行公司薪酬与绩效管理，及相关的制度。

11、上级领导临时交代的其它工作任务。

研发部

1、负责公司新产品和新技术的开发，协调新产品开发相关部门的关系，研究行业技术的发展 组织技术革新的改造，组织编辑企业技术资料文件等事项

2、根据企业发展的规划、市场的需求、资源与资本的情况、制订新产品研发计划

3、建立健全公司新产品研发的相关制度，并且督导执行。

4、协助协调制定产品的生产工艺与制造标准。

5、生产过程中出现的难点进行技术公关，对工艺的革新进行实证。

6、收集整理与研发相关的行业信息，掌控行业发展的智高点。

7、与生产、市场、质量等相关部门联手，组建新产品开发小组，实施立项化管理，推荐项目的胜利

进行

8、做好公司新产品的可行性认证，立项推行

9、做好新产品的研发成果鉴定与评审工作，同时做好知识产权注册申报的相关管理。

10、做好新产品与生产实际的转化工作，做到新产品的实用新型。

11、积极配合公司的新管理理念，薪酬、绩效管理等相关的制度。

12、上级领导临时交代的其它工作任务。

第二篇：公司各部门工作职责汇总

综合管理部：

办公室工作职责

1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；

2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项 和行领导交办事项的督办、查办工作；

3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映；

4、负责为行领导办公提供服务；

5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；

6、负责协调处理来信来访；

7、负贵市行机要保密工作?

8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；

9;负责起草市行重要会议报告和文件；

10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务

11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作：

12、负责承担新闻发言人的工作；

13、负责组织农村金融研究和学术交流活动；

14、负责行领导交办的其它工作。

办公室主任工作职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致；

２、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；

3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；

4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；

5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作；

6、负贵农村金融研究和学术交流工作；

7、负责系统的机要、保密和档案管理工作；

8、负贵处理文电批办工作；

9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；

10、负责行领导交办的其他工作。

人力资源管理部工作职责

i、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；

2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；

3、负责对全行员工的管理、调配、使用；

4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理；

5、负责全行员工工资管理、职称考（评）聘；

6、负责全行系统党建工作和员工培训工作；

7、负责全行老干部管理、服务工作；

8、负责全行各类社会保险工作；

9、负责行领导交办的其他工作。

人力资源管理部经理工作职责

i、负责组织、安排、制定本部门的工作和学习计划；

2、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况；

3、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习，抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设；

4、负责组织落实上级行制定的有关组织人事方面的政策、规定，按规定办理有关人事、劳资、保险等工作；

5、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作；

6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；

7、负责行领导交办的其他工作。

监察室工作职责

1负责在市行党委和纪委的领导下，贯彻落实国家的方针、政策、法律法规，制定并组织实施全行行政监察或阶段性工作计划、工作措施；

2、负责检查指导全行贯彻落实国家方针、政策、法律、法规，特别是金融方针、政策、制度的实施情况；检查指导全行监察工作；

3、负责按照干部管理权限，组织查处全行监察对象违法违纪违规案件和其他部门移送的案件；

４、负责个人或单位对全行监察对象违法违纪违规行为的登记、批转和核查；

5、负资对全行执法监察的立项、组织实施、管理、统计和上报；

6、负责按照干部管理权限，受理全行监察对象不服行政处分的申诉；

７、负责在权限范围内，审定或拟定监察对象的政纪处分意见或建议；

8、负责对全行干部职工进行清政廉洁教育，深人持久地开展纠正行业不正之风工作；

9、负责调查研究全行监察工作状况；

10、负责做好全行监察干部的政治、业务培训，不断提高队伍素质；

11、负责行领导交办的其他工作。

监察室主任工作职责

1、负责在党委和纪委的领导下，主持监察室全面工作。

2、负责组织制定全行或阶段性监察工作计划及有关制度、办法，并组织实施；

3、负责指导和检查全行监察工作，检查、指导全行各级组织和员工贯彻国家的方针、政策、决议，遵守国家法律、法规、法令，执行银行内部各项规章制定的情况；

4、负责召集并主持召开监察室主任办公会议、监察室室务会议、监察室全体人员会议等，研究议定重要事项；

5、负责全行系统各部门及员工违法违纪案件的管理、查处、审理；

6、负责签署和批阅上级来文及信访件，负贵组织对部门、员工的审诉及信访件的核查和处理；

7、负责审查执法监察的立项，经批准后组织实施；

8、负责主持讨论、拟定对违法违纪人员和有关责任人员的政纪处分意见，经批准后负贵落实；

9、负责及时了解和掌握本部门人员思想、工作和生活状况，并组织政治和业务学习，提高监察室人员的政治和业务素质；

10、负责搞好部门协调，及时向上级监察部门和本行领导报告工作；

11、负责行领导交办的其他工作。

审计部工作职责

1、负责市行审计工作规章制度和审计部各项管理办法的制加实施；

2、负责监督内部控制制度的执行，对各业务主管部门的自律监管进行再监督；

3、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作；

4、负责对全行经营活动真实性进行审计监督；

5、负责组织开展行长任期责任审计和离任审计；

6、负责组织非现场审计和实施全行性信贷、资产负债管理、财务会计、银行卡、国际业务以及计算机等专项审计活动；

7、负责对直属经营性单位的定期常规现场审计工作和对各支行经营性单位定期常规现场审计工作；

8、负责对全行违规经营行为进行经济处罚和审计复议；

9、负责内部监督委员会办公室的日常工作；

10、负责行领导交办的其他工作。

审计部经理工作职责

１、负责组织全体审计人员认真学习党和国家的各项金融方针、政策及农业银行各项规章制度，加强审计人员政治思想教育，不断提高审计人员的政治素质和业务素质；

２、负责制订符合我行行情的审计管理办法、实施细则和不同岗位工作职责，认真进行考核，不断强化审计人员贵任愈识，增强全行审计人员工作动力和压力；

3、负责根据上级行审计工作要求和我行工作重点，制定全市农行审计工作目标和工作计划，安排布置各项审计工作；

４、负贵合理设g审计架构，明确业务分工，将各项审计工作落实到组、落实到人；

5、负贵围绕全行工作中心，组织审计人员适时开展常规现场审计、专项审计和非现场审计；

６、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核，报主管行领导批准后实施；

7、负责加强调查研究，总结交流审计工作经验，及时解决审计工作中出现的新情况、新问题，不断提高审计工作水平；

8、负责行领导交办的其他工作。

工会办公室工作职责

1、负责在市行党委的领导下，按照《工会法》积极开展工作，代表并维护职工的权益；

2、负责组织职工积极参政议政，对市行重大决策，尤其是涉及职工切身利益的重大决策实行民主管理、民主决策；

3、负责职工代表大会和工会工作委员会的日常工作；

4、负责围绕市行工作中心和相关业务，组织职工开展各种

形式的劳动竞赛活动；

5、负责组织开展全行文明优质服务竞赛活动，并定期组织位查、指导和评比；

6、负贵搞好职工福利，并积极争得市行党政领导的支持，不断提高和改进职工工作和生活条件；

7、负资与上级行、市总工会等有关部门的沟通和联络，做好汇报、协调工作；

8、负责机关党委日常工作，组织指导全行精神文明建设；

9、负贵市行机关计划生育日常管理工作；

10、负责行领导交办的其他工作。

工会办公室主任工作职责

1、负责制定全行工会工作总体目标和年底工作计划，经批准后积极组织实施；

2、负责组织制定各项工作制度和管理办法、措施，认真检查执行效果；

3、负责指导下级行工会组织开展工作，积极协调好内外关系，为下级行工会组织创造良好的工作条件；

4、经常深人基层调查研究，总结经验，树立典型，发现问题，制定改进措施；

5、负责各类文件和材料的审定工作，组织重要文件和材料的集体讨论、定稿工作；

6、负责工会财务开支的预算、决算工作，认真执行“工会经费审查委员会”的决议，按程序组织好工会经费的开支和运用；

7、负责工会办人员的思想政治教育，组织开展好群众的思想政治工作，关心职工的物质、文化生活；

8、负责工会干部的教育培养工作，对工会干部的职务、职称、奖励、晋级等提出建议，积极向行领导和人事部门推荐优秀青年干部；

9、负责行领导交办的其他工作。

物业管理服务中心工作职责

１、负责市行机关日常事务管理，充分发挥后勤保障，综合服务，多方协调等职能作用，确保机关安全、高效运转；

２、负责市行机关车辆管理、各类维修、日常接待等；

３、负责市行机关、培训中心和家属院的保洁、美化、服务及有关物业的管理；

4、负责市行机关固定资产、低值易耗品的日常管理；

5、负责基建管理工作；

6、负责行领导交办的其他工作。

物业管理服务中心经理工作职责

1、负责物业中心的全面工作，并根据行党委的工作部署，以及机关高效、正常运转的需要，结合财务管理规定和部门职责实际，制定切实可行的后勤管理、服务计划，做好各个时期的工作总结；

2、负责组织和领导后勤管理人员进行政治、业务学习，合理组织人力，恰当地安排、分配、协调各个岗位工作；

3、负责全面掌握机关财产及各项设备的种类、规格等，并及时做好设备的处置和购置等管理工作；

4、负责改善机关工作条件、生活条件和工作环境，特别要努力办好机关食堂，保证饮食质量和安全；

5、负责各类办公用品及其他物品的采购发放工作，严格执行“政府采购制度，’；

6、负责行内基础设施和物业管理工作。做好机关、家属区的美化和保洁工作。开展经常性检查，确保机关大楼和家属院的设施安全运转，消除各类隐患；

7、负责组织和领导后勤管理人员，做好阶段性、突击性的工作。在工作中，要力争主动，及时解决问题，全面提高工作效率和服务质量；

8、负贵加强与各个部门之间的协调配合，相互支持，使后勤管理服务工作精细化，规范化；

9、负责与地方领导和有关单位的交往与合作，争取各有关单位对农行工作的支持和协助；

10、负责行领导交办的其他工作。

财务计划部：

财务会计部工作职责

1、认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会制度；

2、负贵全行财务收支计划的编制，日常财务收支的组织，国有资产的核算与管理，审查资金和财产多缺的处理，参与业务经营和管理，实施财务检查和监督；

3、负责管理和监督固定资产投资项目的立项、招标与购建及基建资金的使用，负责全行零星固定资产的晌建与管理；

4、负责组织开展全辖财会监管工作；负贵全辖委派会计制度的制订和实施；负责全行会计出纳人员的业务培训；

5、负责对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导；

6、负责采集、加工全行会计荃础数据，编制会计报表，撰写财务分析报告；

7、负责市行机关费用管理及基层行费用的审核和报账；

8、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理；

9、负责全辖abis操作管理及辅导；负责全行业务印章及结算、出纳机具的管理；

10、负责呆账准备金的计提和管理；

11、负责所属单位的产权界定、价值评估和产权登记；

12、负责组织开展财务管理委员会、集中采购办公室的日常工作；

13、负责全辖的纳税审报工作；

14、负责行领导交办的其他工作。对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导；

财务会计部经理工作职责

1、认真贯彻执行国家经济方针、政策、法令和规定及上级行的规章制度，维护财经纪律；

2、负责根据省行的计划，拟定全行固定资产计划和成本、利润计划，经市行行务会审定后监督执行；

3、负责拟定全行财务会计工作的有关规章制度，并负责组织检查、考核执行情况，完善内控管理体制；

4、负责全行的会计核算、监督和管理工作；

5、负责组织本部门做好财务分析工作和各种报表上报工作；

6、负责组织指导基层财务会计核算和管理工作；

7、负责组织财务管理委员会及集中采购办公室日常工作的开展；

8、负责行领导交办的其他工作。

现金调运中心工作职责

1、负责中心金库现金业务管理工作；

2、负责金库、监控、押运的安全管理工作；

3、负责运钞车辆的使用及安全管理工作；

4、负责守库、押运枪支使用及安全管理工作；

12、负责代理凭证式国债的发行工作；

13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测，并依法进行统计管理和统计检查；

14、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果；

15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项；

16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理；

17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作；

18、负责行领导交办的其他工作。

资产负债管理部经理职责

1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策；

2、负责资产负债管理部的日常管理工作；

３、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标，负责组织制定资产负债管理计划；

４、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理，做好全口径资金监测、分析、考核工作；

5、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流动性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳定发展；

6、负责资产负债管理委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析，对全行的经营管理提出合理化建议，为领导决策提供依据：

7、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险控制的前提下实现贷款效益最大化；

8、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；

9、负责组织领导本部门员工定期进行各项业务基础知识与相关经营管理知识的学习，并组织相应的考核；

10, 负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部工作职责

ｌ、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查；

2、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级；

3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；

4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作；

5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；

7、负责信贷业务的报备和备案管理工作；

8、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；

9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；

10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用；

11、负责与人民银行信贷管理登记咨询系统接口软件的维护与应用，向人民银行传输数据；

12、负责信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况；

13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作；

14、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；

15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定；

16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作；

17、负贵收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈；

18、负责管理市行信贷档案库，负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作；

19、负贵行领导交办的其他工作。

信贷管理部经理工作职责

１、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查；

２、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作；

3、负责本部门对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

4、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测；

5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名

6、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；

7、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作；

8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作；

9、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债；

10、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部工作职责

ｌ、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，在市行和省行法律事务处的领导下，以法律、法规为依据，以服务业务工作为中心，突出工作重点，切实履行岗位职责；

2、负责按照省、市行的部署，认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作；

3、负责全行普法教育和法制宜传工作；

4、负责组织实施法律审查制度，规范各项业务活动。坚持位律对业务工作的前置性介人，在规章制度归口管理的基础上，对本行出台的重要规章制度和涉法文件进行法律审查；

5、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作；

6、负贵全行涉诉案件的统一管理和对全行经济纠纷裁决的日常工作，并办理其他涉诉法律事务；

7、负责法律法规的咨询工作，为全行开展业务活动提供法律咨询服务；

8、负责加强内部管理，制定和完善各项规章制度，促进法规工作制度化、规范化进程，提高法律事务工作质量；

9、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部经理工作职责

１、负责组织法律事务人员学习、贯彻执行国家金融方针、政策和有关法律、法规、制度，并根据业务工作需要，主持制定法律事务部门规章制度或实施办法；

2、负责根据省行法律事务处和市行党委的要求，结合业务工作开展情况，主持制定法律事务部门工作计划，安排部署法律事务工作；

3、负责围绕全行中心工作，参与全行重大业务决策的法律论证和业务规章制度的法律审查；审核本部门工作人员提交的法律意见书，并报主管行领导审批；

４、负责组织对业务工作的法律调查活动，总结交流法规工作经验，研究解决业务工作中的涉法问题，推动法律事务工作的深人开展；

5、负责定期或不定期向主管行长和上级法律事务部门报告重大问题、重要事项和法律事务工作开展情况，定期组织本部门总结工作；

6、负责根据工作豁要，组织法律事务人员进行法律法规知识的进修、培训，不断提高法律事务人员的业务工作能力和专业理论水平；

7、负责经济纠纷案件管理工作，加强与各业务部门和外部司法部门等社会法律服务机构的业务协调与联系；

8、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部工作职责

1、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系；

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报；

3、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；

４、负责指导和管理次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作；

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作；

6、负责投资性资产（不含国债项目）、自办经济实体资产的管理与处置工作；

7、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作；

8、负责承办各类资产损失的核销事宜；

9、负责资产风险管理委员会办公室日常工作；

10、负责资产经营部的一切事宜；

11、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部经理职责

1、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系；

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报；

3、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；

４、负责指导和管理次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作；

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作；

6、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作；

7、负责承办各类资产损失的核销事宜；

8、负责资产风险管理委员会办公室日常工作；

9、负责行领导交办的其他工作。

客户营销部：

客户一部工作职责

1、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训；

２、负责制定全行公司业务发展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；

３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调各行公司业务的联合营销；

４、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评；

5、负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报；

6、负责对公司客户贷后管理工作的指导、协调和管理；

7、负责全行对公存款的管理和考核；

8、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；

9、负责公司类客户收息任务的指导和管理；

10、负贵组织研究公司客户和市场播求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和测试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

11、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；

12、负责对下级行公司业务部门的自律监管；

13、负责督促经营行搞好到期贷款收回；

14、负责行领导交办的其他工作。

客户一部经理工作职责

1、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责；

2、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；

3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析；

4、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。

5、负责协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策；

６、负责行领导交办的其他工作。

客户二部工作职责

1、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训；

2、负责制定全行机构业务发展目标，并组织实施；

３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调辖内各行机构业务的联合营销；

4、负责对客户经理档案不定期进行检查；

５、负责机构客户项目贷款的申报；

6、负责全行同业存款的管理和考核；

7、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

8、负责组织机构业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；

９、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

10、负责行领导交办的其他工作。

客户二部经理工作职责

i、负责对系统内机构业务的全面管理、指导；

2、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；

3、负责组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理方案的制定、审查和实施，实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理目标；

4、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；

5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度；

6、负责制定全行机构业务发展规划和目标，并督促落实；

7、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训；

8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核；

9、负责行领导交办的其他工作。

客户三部工作职责

1、负责全行农业信贷业务的规划、指导、餐促、管理与发展工作；

2、负责制定全行农业信贷业务发展目标，制定农业信贷客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；

3、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成；

4、负责对高等级优良客户的开发和维护，协调辖内各行涉农优良客户的联合营销；

５、负责农业信贷业务的调查和项目评估；

6、负责农业贷款的贷后管理和检查工作；

7、负责收集相关经济信息，摘好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考；

8、负责配合市政府农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项；

9、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查；

10、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作；

11、负责全行农业信贷业务部门的自律监管；

12、负责全行农业信贷人员的业务培训；

13、负责行领导交办的其他工作。

客户三部经理工作职贵

i、负责组织和实施对全市农业信贷业务的管理、督促与发展工作；

2、负责全市农业信贷各项计划任务的组织、落实和完成；

3、负责拓展高等级优良客户工作；

4、负责收集相关经济信息，搞好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考；

5、负责协调各部室、上下级行及市政府农口等单位的业务关系；

６、负责对本部门人员管理，自觉遵守各项规章制度；

7、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部工作职责

1、负责对全行个人业务进行调研、总结，负责个人业务整体工作思路及措施的拟定；

2、负责对全行个人存款业务的指导、管理；

3、负责全行个人存款任务的分配和考核工作、个人存款业务报表的统计工作；

4、负责全行个人消费信贷业务的指导、管理，负责建立个贷不良贷款台帐；

5、负责个人消费贷欲报表统计及信息数据的收集、整理和分析，负贵个人消费信贷新产品的营销及管理工作；

6、负责指导个人消费贷款前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理；

7、负责全行个人业务的自律监管检查；

８、负责对全行营业网点的服务检查和监管，负责处理个人业务方面的人民来信来访工作；

９、负责债券柜台交易、基金代销业务指导、宜传及市场营销；

10、负责开放式荃金业务的统计分析工作；

11、负贵个人银行业务新产品的开发引进工作，以及对新产品的跟进营销和监管工作；

12、负责个人业务的形象宣传和策划工作；

13、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部经理工作职责

1、负责对全行个人业务的规划、管理与发展工作；

２、负责制定个人业务综合考核办法及进行综合考评

3、负责个人业务市场调研及信息搜集工作；

4、负责对全行个人存款业务的规划、管理、指导、检查及考核工作；

5、负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作；

6、负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作；

7、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理：

8、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作，制定全行市场营销计划并负责组织实施

9、负贵全行个人业务的自律监管安排；

10.负责对个人业务的形象宣传和策划工作；

11、负责行领导交办的其他工作。

电子银行管理部工作职责

i、负责全行电子化建设的统一规划；

2、负责全行电子化建设项目的统一管理；

3、负责全行电子化产品的统一选型和测试；

4、负责全行各类应用软件的统一开发和推广；

5、负责全行电子化建设专项资金的统一分配，协助财务会计部门做好电子化建设专项资金的管理；

6、负责市行电子化建设委员会日常工作；

7、负责全行abis,cmis,dims,fias,bibs以及机关办公自动化系统、机关电话、机关宽带管理和维护；

8、负责全行计算机及系统的安全管理；

9、负贵行领导交办的其他工作。

电子银行管理部经理工作职责

1、负责制定全行电子化建设中长期发展规划、工作计划并监督执行；负贵制定和完善计算机管理相关制度、办法；

2、负责市行电子化建设委员会日常工作及建设项目的技术管理和项目管理，负责全行电子化建设重点项目情况的收集、汇总、分析与报告；

3、负责全行管理信息类软件的引进、推广和管理，市行办公自动化系统、经管网站的推广和运行管理工作；

4、负责abis,cms等应用系统及相关业务的前后台软件推广，牵头组织全行核心业务应用系统的各类测试和上线工作，协助有关部室做好系统测试、升级和新产品上线工作；

5、负责全行网络规划、设计并组织实施，负责全行生产系统相关网络设备、线路等方面的管理，做好与通信营运商的协调工作；

6、负责指导、协调全行计算机及其附属设备的统一规划、统一选型、统一购置、统一应用，做好全行设备管理，督促设备供应厂商做好售后服务；

7、负责对开发中间业务产品进行技术可行性研究、分析和论证，拟定开发方案和技术实施方案，并组织完成软件的开发、推广和维护工作；

8、负责指导、监督、协调和规范全行计算机安全工作，负责制定计算机安全总体规划、管理制度、技术防范策略并组织实施；负贵组织全行计算机安全检查，配合有关部门搞好计算机内部审计和案件调查等；

9、负责全行员工计算机应用知识培训工作，推动办公自动化建设，提高工作效率；

10、负责行领导交办的其他工作。

国际业务部工作职责

i、负责拟定全行外汇业务发展规划，组织落实外汇业乡发展规划，监督发展规划执行情况；

2、负责全行国际结算、外汇资金结算、外汇资金运营的集中操作和管理，负责国际收支申报、结售汇业务操作与管理；

3、负责全行外资管理，外资项目的上报、检查、指导、盘活及风险控制，负责国际贸易融资的上报与审批；

4、负责组织国际业务部门的各项管理活动，负责外汇业务的电子化建设，bibs系统的维护、升级改造和管理；

5、负责指导全行外汇业务的开展，包括市场准人与退出的管理，履行国际业务部门自律监管职能，保证外汇业务的健康、迅速发展；

6、负责外汇业务产品的营销与推广，密切关注外汇产品及相关法律法规及政策变动，保证产品合规合法，定期向上级行或在系统内发布外汇产品市场变动情况，开展外汇产品的推广和培训工作；

7、负责外汇业务从业人员的业务培训工作；

8、负责行领导交办的其他工作。

国际业务部经理工作职责

1、负责拟定全行外汇业务发展规划；

2、负责全行外汇业务的营销和管理，组织落实外汇业务发展规划，监督发展规划执行情况；

3、负责全行国际结算、外汇资金清算、外汇资金运营的集中操作和管理；负责国际收支申报、结售汇业务的操作与管理；

4、负责全行外资管理，外资项目的上报、检查、指导、盘活及风险控制；负责国际贸易融资的上报与审批；

5、负责组织国际业务部门的各项管理活动，制定、完善岗位职责，监督岗位职责的履行情况；开展外汇业务从业人员的业务培训工作；负责全行外汇业务发展中与内、外部的协调、沟通；

6、负责全行外汇业务系统监管，包括市场准人与退出的管理；负责组织、安排全行外汇业务现场或非现场检查，保证外汇业务的健康、迅速发展；

7、负责外汇业务产品的营销与推广，密切关注与该类产品有关的法律法规及政策变动，保证产品合规合法，定期向上级行或在系统内发布外汇产品市场变动情况；

8、负责行领导交办的其他工作。

保卫部：

保卫部工作职责

1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针政策，在市行党委和上级行部门的领导下，紧紧围绕全行工作大局，扎扎实实开展各项安全防范工作，切实履行岗位职责；

2、负责制订全行安全防范规章制度；

3、负责指导、检查、监督全行安全防范工作；

4、负责全行刑事案件和治安事故的防范和管理，协助有关部门查处重、特大刑事案件；

5、负责全行安全防护设施的规划和建设维护工作；

6、负责经济民替和专职守库、押运人员的管理工作；

7、负责全行的枪支弹药管理工作；

8、负责全行员工安全防范教育和培训工作；

9、负贵指导、协调全行反洗钱工作的开展；

10、负责市行机关门卫管理和治安安全；

11、负责安全防范档案管理与资料收集、整理工作；

12、负责社会综合治理、公安消防、治安（创安）管理等外部协调工作；

13、负责行领导交办的其他工作。

保卫部经理工作职责

1、认真组织领导保卫部全体同志认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和有关法律、法规、制度，工作中比学习、比贡献，负责安全防范各项制度规定落到实处；

2、负责按照省行保卫处和市行党委的部署，提出保卫工作工作计划，经党委、主管行长审定后组织实施；

3、负贵建立和完善保卫工作的各项管理办法。在本部门实行科学民主决策，人员分工达到既分工又合作；

4、负责按照党委各个时期的工作计划，组织制订安全防范设施计划的编制和落实；

5、负责组织全辖安全防范检查工作的开展，总结和推广先进经验，协调处理和解决工作中存在的问题，确保各项业务安全运营；

6、负责定期召开本部门工作会议，及时对上一阶段工作进行总结和下一步工作安排；

7、负贵加强与上下级行和社会有关部门的协调和联系；

8、负责行领导交办的其他工作。

第三篇：公司领导和各部门主要工作职责

公司领导和各部门主要工作职责

文件编号:Q/BY ZZ 1-2014 审 核 人： 批 准 人： 版 序 号：01 分 发 号:

2014-07-31发布 2014-07-31实施

发布

Q/BY ZZ 1-2014

前 言

根据公司安全生产运行需要和企业管理要求，通过明确各部门工作职责，为进一步落实责任、增强协调配合、提高工作质量奠定基础。

本文件由企业管理部提出、归口管理并负责解释。本文件起草人：

本文件2014年7月31日第一次发布。本文件自发布之日起实施。

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滨阳公司公司领导和各部门主要工作职责

1目的...................................................1 2范围...................................................1 3公司领导工作职责.......................................1 3.1董事长...............................................1 3.2总经理...............................................1 3.3副总经理.............................................1 3.4副总经理.............................................2 3.5副总经理.............................................2 3.6总经理...............................................2 3.7副总经理.............................................2 3.8财务总监.............................................3 4职能部室工作职责.......................................3 4.1生产管理部部门工作职责................................3 4.2市场营销部部门工作职责................................5 4.3原料供应部部门工作职责................................6 4.4安全保卫部部门工作职责................................7 4.5技术开发部部门工作职责................................8 4.6质量计量部部门工作职责................................9 4.7工程设备部部门工作职责...............................11 4.8企业管理部部门工作职责...............................13 4.9人力资源部部门工作职责...............................14

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4.10公司办公室部门工作职责..............................13 4.11计划财务部部门工作职责..............................18 5车间工作职责..........................................18 5.1重油加工车间工作职责.................................19 5.2焦化硫磺车间工作职责.................................20 5.3重整加氢车间工作职责.................................21 5.4催化联合车间工作职责.................................22 5.5储运发货车间工作职责.................................22 5.6动力污水车间工作职责.................................23 5.7电仪维修车间工作职责.................................24 5.8化验车间工作职责.....................................25

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滨阳公司公司领导和各部门主要工作职责

1目的

明确公司领导及各部门、车间工作职责与权限，为各部门、车间落实职责、协调配合、提高工作质量和效率奠定基础。2范围

规定了公司各部门工作职责及员工岗位职责。适用于公司领导及各部门职能分配。3公司领导工作职责 3.1董事长

3.1.1企业法人代表，对公司的质量/环境/职业健康安全管理体系的有效运行起决定性的领导和核心作用，并承担公司职业健康安全管理的最终责任。

3.1.2贯彻国家的质量、环境和职业健康安全法律法规。3.1.3确定企业发展方向及公司的发展规划。3.1.4主持股东大会和召集、主持董事会会议，提议召开临时董事会。3.1.5检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告。3.2总经理

3.2.1企业的主要负责人，安全、职业卫生、消防管理第一责任人，负责公司生产经营的全面工作，分管计划财务部、人力资源部。3.2.2贯彻执行国家的质量、环境、职业健康安全及能源法律、法规。3.2.3建立公司内部组织机构，确定各部门职责、权限，确保组织内的职责、权限得到规定和沟通，领导各部门和员工按照体系文件要求进行控制，确保生产稳定、安全、高效运行，实现污染预防、节能降耗和产品质量的稳步提高。

3.2.4任命管理者代表并授与相应的职责和权限。3.2.5为组织提供必要的资源。

3.2.6批准本公司的质量目标和环境/职业健康安全目标、指标及环境/职业健康安全管理方案。3.3副总经理

3.3.1负责公司生产、技术管理、项目开发工作，分管生产管理部、技术开发部。

3.3.2负责策划、组织生产管理过程的控制、产品防护、生产调度等工作，使各管理过程正常运行，并不断实现持续改进。

3.3.3负责策划、组织相关人员研究和解决有关生产的重大问题，推广先进的生产技术和管理方法，不断提高产品质量。

3.3.4负责生产计划的初步审定及落实；负责贯彻落实产品生产过程执行工艺技术标准、产品标准、原料标准以及相关的作业指导性文件。

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3.3.5负责科技开发和技术进步工作，重点项目的调研开发论证和立项工作。采用安全生产新技术、新工艺、新设备，不断提高安全生产技术水平；持续改进安全生产基础设施建设和安全联锁、紧急停车设施，提升企业装置本质安全。3.4副总经理

3.4.1负责公司安全、设备管理、基本建设工作，分管安全保卫部、工程设备部。

3.4.2负责策划、组织职业健康安全管理体系的运行控制，认真组织贯彻执行各项生产安全法规、制度和标准，组织制定、审定公司的安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划。

3.4.3负责公司基本建设项目管理工作，确保基建工程质量。

3.4.4负责主持工程项目招标、合同评审和项目竣工验收等项工作。3.4.4负责设备管理工作，确保设备质量，确保生产设施的稳定运行。3.4.6负责对公司生产设施的检维修的监督管理，确保施工质量。3.4.7负责协调、处理安全管理、设备管理、基本建设管理中的问题和重大事项。3.5副总经理

3.5.1负责公司原料采购工作，分管原料供应部。

3.5.2负责策划、组织原料油采购过程的质量/环境/职业健康安全管理。

3.5.3负责组织处理原料油采购过程中的重大质量/环境/职业健康安全事故。

3.5.4负责策划、组织原料油采购计划的制定、实施、考核。3.5.5负责组织原料油供方的评价、选择和招标工作。

3.5.6负责与供方的沟通、产品信息的交流，及时告知供方。3.6副总经理

3.6.1负责公司企业管理、环保管理、行政管理和党工团管理工作，协助总经理负责党务、人力资源工作，分管公司办公室、企业管理部。3.6.2负责策划、组织、编制公司各部门工作分工与岗位职责。3.6.3负责策划、组织公司质量、环境和职业健康安全体系的内审、外审和日常管理工作。

3.6.4负责公司重大环境责任事故的调查处理工作。

3.6.5负责策划、组织筹备公司董事会、股东大会和职代会等大型会议活动。

3.6.6 负责策划、组织公司经济责任制、绩效管理等各项管理、考核工作。

3.7副总经理

3.7.1负责公司营销、物资采购、质量、计量、能源管理工作，分管

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市场营销部、质量计量部。

3.7.2负责策划、组织产品营销、市场开发和服务，组织市场调研和产品销售，确保产销平衡，并预测顾客需求，提出产品开发或改进的建议，确保以顾客和相关方为关注焦点，尽最大程度满足顾客及其相关方的要求。

3.7.3 负责策划、组织所采购物资供方的评价、选择、招标及监督、管理，确保采购物资的质量。

3.7.4负责策划、组织对产品的监视和测量、监测装置、不合格品、标识和可追溯性等过程进行控制、监督检查与考核。

3.7.5负责组织做好原材料、所采购物资的验收和产品的监视及测量的监督管理工作，确保监测数据的准确。3.8财务总监

3.8.1协助总经理负责公司财务工作。

3.8.2负责组织贯彻执行国家有关财经法律、法规、制度，组织计划财务部人员依法行使职权，保护公司财产和利益。

3.8.3 负责策划、组织与监督本公司的财务管理、成本管理和会计核算管理。参与企业重要经济问题的分析和决策。协助总经理对公司的生产经营及基本建设投资等问题做出财务分析和财务决策。负责对公司各项资金的支出进行审核。

3.8.4负责策划、组织进行成本费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3.8.5负责组织编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案；开辟资源，有效使用资金。

3.8.6负责向董事会报告财务预算、财务收支计划执行情况，签署财务专题报告、会计决算报告。

3.8.7协助总经理搞好外协工作，处理好与税务、财政、保险、金融、统计等部门的业务关系。4职能部室工作职责

4.1生产管理部部门工作职责

生产管理部是公司生产管理的综合管理部门，负责公司的生产调度，产、供、销平衡协调，物资仓库管理、日常检维修管理和大修的综合协调管理等工作。负责监督所辖各车间认真执行公司各项制度、规定和生产经营计划。下辖调度中心、仓库、重油加工车间、焦化硫磺车间、重整加氢车间、催化联合车间、储运发货车间、电仪维修车间、动力污水车间。4.1.1生产调度工作

4.1.1.1负责公司销、供、产的平衡、协调与指挥，保证生产所需水、电、汽、风、氮气、燃料气等的正常提供及其使用过程中应急情况和

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节能降耗情况的规范管理、监督。

4.1.1.2协助计划财务部编制生产经营计划方案，组织协调公司生产经营计划的实施和过程控制，监督检查各车间、部门生产经营计划的执行情况并进行考核。

4.1.1.3负责公司装置非计划性停车事故应急指挥处理，并现场分析原因和组织指挥协调恢复生产工作，并配合安全保卫部组织好生产事故的调查工作。

4.1.1.4每月对生产情况进行分析小结，对各种生产信息数据进行整理、保存并交计划财务部等单位对下月生产经营计划提供参考。4.1.1.5负责各车间、部门之间水、电、汽等能源的调度，生产方式的调度及产销平衡。

4.1.1.6协助组织技改和新项目的试车工作，参加技改和新项目的工程验收和竣工验收。

4.1.1.7负责各套原料及成品罐的统筹安排使用工作。

4.1.1.8监督生产车间管理人员中夜班的签到以及值班情况。

4.1.1.9负责各套装置主要操作参数，各类库存的记录及初步统计工作。

4.1.1.10根据生产运行方案和产、供、销平衡情况及生产需要，按照有关规定的要求及时下达生产调度指令，进行实效性调整。4.1.1.11生产设备故障，产品质量问题或其他原因致使生产出现偏差时，及时协调通知相关部门解决并监督其全过程，直到消除偏差。4.1.1.12负责出厂产品检测的安排、质量的监督、各类中间产品的加做样安排等各项工作。

4.1.1.13在各项管理工作中，贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系要求，不断实现可持续改进。4.1.2车间日常管理

4.1.2.1负责各车间的日常生产运行管理工作，对车间生产管理运行情况有监督权和考核权，负责监督所辖各车间认真执行公司各项制度、规定和生产经营计划。

4.1.2.2负责对各车间职能管理外协部分的协调管理。同时对各职能部室负责的协调任务进度进行监督，以保证生产秩序的正常运行。4.1.2.3负责督促各车间做好设备日常维护保养工作，负责各车间转动设备、电器设备、各装置控制系统的维修、维护、保养的协调及监督考核工作。

4.1.2.4负责各车间的日常检维修管理,负责对各车间提出的用工申请进行审核，并对施工进度及施工质量进行监督、考核。

4.1.2.5代表所分管车间对其他各职能部室的管理、服务进行协调、建议和评价。

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4.1.3物资仓库管理

4.1.3.1负责各部门材料申请计划的申报、初审、汇总并与采购部门进行积极有效的联系与沟通，减少库存积压，提高物资利用率。4.1.3.2负责公司物资储存、发放及物资管理信息系统的运行、物资编码的维护工作。

4.1.3.3对入库物资进行质量验证，标识、记录、贮存与防护，做到帐、卡、物相符；负责阀门、法兰、管件、紧固件、钢材及无验收部门物资的入库验收。

4.1.3.4负责仓库储备定额的管理，合理制定各仓库定额，并严格把关。

4.1.3.5负责物资的出入库，仓储的安全管理工作。

4.1.3.6负责监督检查入库物资的