第一篇：因以下原因造成工期延误

因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期可以相应顺延：

（1）发包人不能按专用条款的约定提供开工条件的。

（2）发包人不能按约定日期支付工程款预付款、进度款，致使工程不能正常进行的。

（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行的。

（4）设计变更和工程量增加的。

（5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时的。

（6）发生不可抗力。

（7）专用条款中约定或者工程师同意工期顺延的其他情况。

以上这些情况工期可以顺延的根本原因在于，这些情况属于发包人违约或者是应当由发我人承担的风险。反之，如果造成工期延误的原因是承包人的违约或都应当由承包人承担的风险，则工期不能顺延。

当发生工期可以顺延的情况时，应按以下做法予以确认。承包人在工期可以顺延的情况发生后14天内，应将延误的工期向工程师提出书面报告。工程师在收到报告后的14天内予以确认答复，逾期不予答复，视为报告要求已经被确认。

当然，工程师确认的工期顺延期限应当是事件造成的合理延误，由工程师根据发生事件的具体情况和工期定额、合同文件等的规定予以确认。经工程师确认顺延的工期应该纳入合同工期，作为合同工期的一部分。如果承包人不同意工程师的确认结果，则按合同规定的争议解决方式处理。

第二篇：工期延误原因报告

工期延误原因报告

工程名称：郭溪街道农房改造聚集建设及温州市西向排洪工程瓯海段拆迁

安置工程（塘下村）

建设单位：温州市郭溪新农村建设投资有限公司

监理单位：浙江森威监理有限公司

联 合 体：瓯合建设有限公司

瓯联置业有限公司

方泰建设集团有限公司

由我方泰建设集团有限公司承担施工任务的“郭溪街道农房改造聚集建设及温州市西向排洪工程瓯海段拆迁安置工程”，合同工期840天，该工程自2012年3月29日开工2013年6月15日止，已用441天，按工程总进度安排计划已严重滞后，造成工期延误的主要原因如下：

1．打桩工程

原桩基工程（包括围护桩）计划工期120天，实际工期167天（2012年3月29日～2012年9月10日）。导致工期延迟47天。

原因1：政策处理不到位，村民进场闹事20次，延误工期20天。原因2：变压器负荷不能满足施工需要，导致工期延误19天。原因3：8月1日受9号台风“苏拉”影响，导致工期延误4天。

8月7日受11号台风“海葵”影响，导致工期延误4天。

2．桩基静载

原计划2012年8月3日进行桩基静载试验，由于试验桩周边矿渣回填不及时，直至2012年9月3日才进场试验。导致工期延误30天。

3．工程款支付

因工程款支付不及时，造或工程材料供应短缺，员工施工情绪低落。导致工期延误34天。

现象1：恒源商品砼公司因材料款不到位，在2#楼三层墙柱、四层梁

板砼浇筑时拒供商品砼5天；在3#楼三层墙柱、四层梁板砼浇筑时拒供应商品砼4天。

现象2：砼工、木工和钢筋工因工资发放不按时，经常消极怠工和无

故歇工，使目前主体阶段的实际施工进度与总进度计划异步。截止6月25日止工期已滞后25天。

综上所述，本工程自开工至2013年6月25日止，由于受到各方因素影响，造成工期延误共计111天。

4.工程形象进度（载止2013年6月25日）

形象1：2013年6月22日1#楼五层墙柱、六层梁板浇筑完毕。形象2：2013年6月25日2#楼五层墙柱、六层梁板浇筑完毕。形象3：2013年6月14日3#楼四层墙柱、五层梁板浇筑完毕。形象4：2013年6月18日4#楼四层墙柱、五层梁板浇筑完毕。

方泰建设集团有限公司

郭溪农改房工程项目部

2013年6月25日

第三篇：关于工期延误造成误工损失报告[定稿]

关于工期延误造成误工损失报告

至： 项目部

根据合同第四款承包方式第5条约定，因贵司原因造成停工，其产生的费用由甲方负责。从开工至今由于贵部原因停工具体情况如下：

1、2012年月日至月日，停工天。停工原因：

2、2012年月日至月日，停工天。停工原因：

3、2012年月日至月日，停工天。停工原因：

累计停工：天。因停工造成的损失情况共计：元，具体明细表如下：

劳务人员：

管理人员：

租赁材料：

根据以上情况请贵部补助我部的损失共计：有限公司

2012年月日

第四篇：装修做法工期延误造成工期延误费用赔偿报告

蓝谷小镇工程室内装修做法未确定造成工期延误的费用

一、误工费：

1、劳务班组人工费：

① 泥水工班组：65人，300.00元/每人每天，即每天300.00×65 =19500.00元

② 水电班组：25人，200.00元/每人每天，即每天200.00×25 =5000.00元 ③ 杂工班组：20人，120.00元/每人每天，即每天120.00×20 =2400.00元 误工费每天计：26900.00元/2=13450.00元

2、管理人员及机械操作、指挥工： ① 管理人员工资每天8000.00元

② 塔吊司机及指挥工每台330.00元/天×3台=990.00元 ③ 施工电梯司机每台200.00元/天×2台=400.00元

管理人员及机械操作、指挥工工资每天计：9390.00元

二、材料及设备租金：

① 63塔吊租金每天350.00元/台×3=1050.00元 ② SC200/200施工电梯租金每天320.00元×2=640.00元

材料及设备租金租金每天计1690.00元

因室内装修未确定造成工期延误每天费用24530.00元

关于蓝谷小镇2#楼工程因1#楼发生安全事故造成工期延期的费用

一、误工费：

1、泥水工班组：10人，300.00元/每人每天，即每天300.00/2×10=1500.00元

2、水电班组：15人，200.00元/每人每天，即每天200.00/2×15=1500.00元

二、管理人员工资：

3、值班保卫：2人，100.00元/每人每天，即每天100.00×2=200.00元

4、管理人员工资：3500.00元/天

2#楼因1#楼发生安全事故造成工期延期每天费用6700.00元

关于蓝谷小镇工程因施工图及会审造成工期延误的费用

一、劳务班组人工费：

①挖孔桩班组：65人，300.00元/每人每天，即每天300.00×65 =19500.00元 ②钢筋班组：15人，300.00元/每人每天，即每天300.00×5 =4500.00元 ③模板工班组：25人，300.00元/每人每天，即每天300.00×25 =7500.00元 ④泥水工班组：10人，300.00元/每人每天，即每天300.00×10 =3000.00元 ⑤水电班组：5人，200.00元/每人每天，即每天200.00×5 =1000.00元 ⑥杂工班组：10人，120.00元/每人每天，即每天120.00×10 =1200.00元 误工费每天计：36700.00元/2=18350.00元

二、管理人员及机械操作、指挥工： ① 管理人员工资每天8000.00元

② 塔吊司机及指挥工每台330.00元/天×3台=990.00元 管理人员及机械操作、指挥工工资每天计：8990.00元

三、材料及设备租金：

①63塔吊租金每天350.00元/台×3=1050元 ②外架钢管20000米×每米0.011元/天 =220.00元 ③钢管扣件5000套×每套0.007元/天 =35.00元

材料及设备租金租金每天计1305.00元

因施工图及会审造成工期延误每天费用28645.00元

第五篇：工期延误申报表

A10

工程延期报审表 工程名称：金海湾财富中心1号B栋公共部份装修工程 编号： 001 致： 武汉土木工程建设监理有限公司 根据施工合同第 13 条第 13.1 款的规定，由于 发包人对瓷砖样品的确认及电梯无法使用影响材料运输 原因，我方申请工程延期 7 天。请予以批准。附件：

1、工程延期的依据及计算（1）、甲方对800*800地砖及400*800墙面砖样品确认：延误工期4天（2）、电梯因无法使用导致材料无法及时运输：延误工期3天

2、证明材料（1）、009号联系单（2）、001号联系函 承包单位（章）项目经理 签发日期 监理工程师签 签收日期 根据施工合同条款 条的规定，我方对你方提出的 工程延期申请（第 号）关于延长工期 日历天的要求，经过审核评估； 暂时/最终同意工期延长 日历天。不同意延长工期，请按约定滩工日期组织施工。说明： 项目监理机构 总监理工程师 日期 厦门市建设监理专业委员会监制