好运煤矿安全攻坚行动实施方案

第一篇:好运煤矿安全攻坚行动实施方案
开县宏运乡好运煤矿
安全生产攻坚活动实施方案 编制单位:好运煤矿技术科 编制日期:2013年12月25日 执行日期:2013年12月25日
开县宏运乡好运煤矿 安全生产攻坚活动实施方案 为认真贯彻落实2013年12月23日安全生产攻坚动员会议精神,进一步强化煤矿安全监管,细化工作措施,及时消除各类安全隐患,有效防范和坚决遏制煤矿事故,确保好运煤矿2014年至2015年安全生产,经矿委班子研究,决定组织开展好运煤矿安全生产攻坚活动,特制订本方案。
一、成立组织机构 组 长:李忠(业主)副组长:赵开洲(矿长)杨云金(总工)成 员:封长品(安全矿长)吴开顺(生产矿长)王平(机电矿长)包大启(地面总管)梅开益(调度主任)聂小凡(救护队长)赵中华(供销科长)赵永富(机电科长)牛大林(采煤队长)陈进林(掘进队长)领导小组下设办公室,办公室设在好运煤矿安全科,由杨光金兼任办公室主任具体负责本次安全攻坚的活动资料收集及存档管理。
二、总体要求和目标 本次2014年安全生产攻坚活动,紧紧围绕(国办发【2013】99号)、(安委办函【2013】82号)、(开党办发【2013】104号)文件精神及双“七条”规定要求,要求全覆盖的贯彻到好运煤矿每一位职工,使每一位职工都深入了解本次安
全攻坚活动的重要意义;安全攻坚行动的工作目标是提升 煤矿管理队伍的整体素质,提高煤矿管理水平,有效解决和制约煤矿安全的各种隐患,使煤矿逐步实现“六化”即“机械化、自动化、信息化、精细化、标准化、生态化”。到2015年底杜绝发生死亡事故,遏制重伤事故发生,减少各控制轻伤事故。达到“五个着力推动”,即着力推动党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列法律法规、方针政策和决策部署的进一步贯彻落实;着力推动安全发展科学理念、全矿安全意识的牢固树立和全社会“关爱生命、关注安全”舆论氛围的大力营造;着力推动员工业务素质和工作水平的不断提高;着力推动安全生产宣传教育水平、从业人员安全意识和防范能力的大幅提升;着力推动“公司引导、矿长为主、部门协调配合、职工广泛参与”煤矿安全生产的培训体系的建立健全和逐步完善。按照全覆盖、零容忍、严处罚、重实效的总要求,全面深入排查治理安全生产隐患,堵塞安全监管漏洞,强化安全生产措施。牢牢把握制定攻坚活动检查方案、进行动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点工作环节,将安全生产攻坚活动贯穿于大检查的全过程。通过安全生产攻坚活动和安全大检查,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度,彻底排除重大安全隐患,增强好运煤矿全员安全
意识,进一步提高安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
三、方法步骤 本次安全生产攻坚自2013年12月26日开始,到2015年12月31日结束,分两个阶段进行:
(一)发动阶段 根据煤矿实际,制定开展安全生产攻坚活动方案,我矿计划12月24日组织召开专门会议,迅速安排部署,落实责任,明确工作任务及重点,找准主攻方向,全面启动攻坚活动。计划12月25日召开全矿职工大会,贯彻学习(国办发【2013】99号)、(安委办函【2013】82号)、(开党办发【2013】104号)文件和双“七条”规定,同时,采用培训职工、加强班组建设、印发学习材料、班前培训等方式进行广泛宣传,及时向全矿公布安全生产攻坚活动开展情况。
(二)攻坚活动实施阶段 自2014年1月1日起为安全生产攻坚活动实施日,煤矿各科室要严格对照活动方案内容,加强对各部门人员的培训学习,明确安全生产攻坚活动的重要性,制定出安全生产隐患排查治理方案,积极认真开展自检自查,及时排查治理工作、生产中存在的问题和隐患,全面排查各类安全隐患,切实将隐患消灭在萌芽状态。坚持边检查边整改,以检查促整改,对检查出的问题要实行“零容忍”,坚决做到不打折扣、不留死角。对排查出的每一件隐患、每一个问题,做到
整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”,对存在重大隐患和问题,必须立即整改,直至整改达标。组织开展回头看,对本次攻坚活动大检查中查出隐患和问题的整改情况进行检查验收,对老隐患整改不力、存在重大安全隐患和问题的科室、区队一律实行实行重处重罚。
四、攻坚活动工作任务
(一)、认真落实安全生产主体责任 坚持签订《安全生产责任书》,进一步落实煤矿安全生产主体责任。矿长切实履行安全生产责任制,层层分解《安全责任书》的任务目标和内容,将安全生产责任落实到人,一级抓一级,层层抓落实,建立自上而下的安全生产责任网络。
(二)、深入开展隐患排查治理行动 好运煤矿建立完善事故隐患排查治理制度,严格按隐患排查制度要求进行隐患排查治理,严格执行每周进行一次自检自查、每班进行当班检查的规定要求,按照“谁主管,谁检查”、“谁检查,谁负责”的原则,定时、定责、分班组等多种形式进行隐患排查行动,对事故隐患点登记在案并建立目录台账;认真落实隐患排查治理工作要求,始终把隐患排查治理做为煤矿安全生产管理的具体措施来落实,建立完善隐患排查治理制度,明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任,形成隐患排查治理规范化、制度化。对隐患排查出的各类隐患落实做好治理工作。做到治理措施、治理资金、完成时间、应急防范措施、治理负责人“五落实”。重点突出开展好“一通三防”、顶板管理、防治水、瓦斯集中整治为重点的隐患排查治理,排除大隐患,杜绝事故的发生。
(三)严格安全管理责任 认真履行煤矿安全管理责任,做到安全管理制度化、规范化。对发现的事故隐患必须及时汇报给矿部相关领导,及时处理,严厉管理各种安全生产违法行为。对煤矿上存在的隐患必须及时跟踪落实,保证安全。凡发生安全事故,一律按“四不放过”原则进行查处。
(四)建立应急救援机构 好运煤矿已经送培兼职矿山救护队员,建立完善煤矿安全生产事故的预报、预警、预防和应急救援机制,强化了煤矿安全生产应急救援体系的建设。加强了应急培训和演练,在应急管理和处置的实践中不断完善预案,进一步整合现有应急准备和队伍资源,加强煤矿兼职矿山救护队伍建设,提高应对突发事件的处置能力。
(五)加强煤矿安全管理队伍的建设 进一步加强煤矿管理队伍的思想建设,内强素质、外树形象,自觉做维护群众人民群众生命财产和促进安全发展的忠诚卫士。进一步加强作风建设,弘扬求真务实、真抓实干的作风,不折不扣地贯彻执行党和国家安全生产决策部署,把工作抓实抓细。进一步加强能力建设,加大对监管人员的法律法规和安全技术业务技能的培训力度,改善知识结构,扩宽工作视野,大力提高安全监管能力、行政执法能力和事故调查处理能力,加大责任事故的调查处理力度,依法严肃追究事故责任。
五、煤矿推进“六化”建设
1、坚定不移的推进采掘装备机械化。在原有采掘作业点全都实现刮板机运输的情况下,在有条件的掘进工作面购买综掘机掘进巷道,减少工人劳动强度,提高巷道掘进速度,缓解采掘接替危机。在1704工作面购买150双滚筒采煤机,利用皮带运输。提高采煤产量,减少工人劳动强度,降低生产成本。
2、全面开展安全质量标准化矿井建设活动 建设安全质量标准化矿井时建设本质安全矿井的有效手段和途径,煤矿必须要提高认识,统一思想,加强领导,精心组织,认真抓好矿井安全质量标准化建设工作。煤矿主要领导要带头深入煤矿现场指导检查工作,矿安全、技术人员要对安全质量标准化建设进行现场督导,确保好运煤矿安全质量标准化建设在每季的动态达标工作顺利进行。并力争在2015年实现质量标准化建设达一级。
3、努力实现煤矿设备操作自动化。在现有职工沐浴热水实现智能化、空压机自动化的基础上,到2015年逐步实
现井下排水系统自动化、主运输系统实现无人值守自动化、主通风机房实现智能化。
4、大力完善企业管理信息化。在现有安全监测监控、人员定位、通讯联络、安全生产调度信息平台已建成的基础上,逐步完善视频监控、实时监测和远程控制。充实信息化管理内容和充分利用现代科学技术去指导生产、控制隐患、保证安全。
5、大力推进煤矿现场管理精细化。1)、完善煤矿安全管理制度、岗位责任制、操作规程。让职工学习有制度,工作有标准。2)、加大煤矿职工的宣传、教育、培训力度,使职工明白“什么时间,做什么事,谁去做,怎么做,做到什么标准” 3)、加强煤矿设备设施的利用率。利用好现有的监测监控、人员定位、数字化信息系统科学的利用好现有的设施设备,做到“物尽其力”。
6、继续推进矿区环境生态化 1)、矿区绿化工程:计划在2014年3月中旬对污水处理厂、矿区的办公楼、职工宿舍、工业广场进行花草绿化。2)、矿区硬化工程:计划在2014年5月对环城路口到矿救护队的路面进行硬化;计划在2014年6月对矿灯房门口原工业广场进行硬化,建成职工停车场和活动中心。3)、矿区洁化工程:在职工宿舍、工业广场、办公楼周边
增设垃圾桶,在职工宿舍发放清洁用具;安排专清洁工对矿区进行清洁和垃圾收集处理;在职工中宣传“环境卫生利人利己”“保护环境人人有责”思想。4)、矿区美化、亮化工程: ① 对矿区工业广场进行重新规划,提高煤矿整体形象感。② 对矿区的材料进行归类入库存放,规范整齐堆放。③ 对矿区周边的进行整治,安装路灯、增设宣传栏、企业标示牌等。5)、矿区文化工程: ④ 在矿区建设安全宣传文化长廊。⑤ 在原矿灯房门工业广场修建职工活动中心。⑥ 定期组织职工进行安全文化活动。
六、落实“双七条”和保安全生产工作
1、落实“双七条”工作 1)、执法行动。(1)杜绝井田内的非法开采。(2)加强职工安全教育培训,持证上岗率达100%。(3)井下开拓开采合理布设,确保无越层越界开采。(4)禁止一切违法生产经营活动及其它行为。2)、治理行动。(1)治理违规采掘作业。合理布设,系统可靠,杜绝
以掘代采、多头作业,采用新技术新方法开采,禁止使用淘汰支架及采煤工艺。(2)瓦斯治理。矿井通风系统合理布设,设置专用回风巷,确保矿井有效风量,合理分风,严禁微风、无风及不合理串联风作业。加强监控系统及抽放系统的完善,确保系统运行正常。严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”规定生产。严格执行瓦斯“三对口”管理制度,认真开展瓦斯专项治理实施方案,严禁井下机电设备失爆行为。(3)水患隐患治理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先制后采”的原则,严禁不合理下山开采,掌握矿井水文地质情况,采空区老窑严格执行探放水措施。加强雨季“三防”工作,杜绝自然灾害及地表水患。(4)治理火灾事故隐患。完善开采易燃和自燃煤层的综合防灭火措施,设置专用回风井,建立并落实自燃发火预测预报制度,定期检查密闭墙内的气温气体情况,发现异常采取措施及时处理。(5)治理煤层事故隐患。健全好运煤矿井防尘供水系统,按规定实施采煤工作面煤层注水和采掘工作面的防将尘措施,严格按作业规程要求进行装药和爆破作业,必须使用水泡泥,爆破前冲洗煤壁,严禁违规明火放炮,定期冲洗沉积煤层,加强通风管理,严禁煤层浓度超爆炸值作业。(6)严格劳动用工管理。规范劳动用工,对每位职工
依法签订劳动合同,从业人员经培训考试合格方可上岗作业,严格执行入井检身和出入井清点制度。(7)深入开展安全质量标准化建设。按照建设安全质量标准化矿井工作要求,扎实推进,落实责任,强化考核,把质量标准化工作落实到实处,全面实行安全质量标准化动态管理目标。3)、宣传教育行动。以“关爱生命、安全发展”为主体,广泛开展煤矿安全生产宣传教育行动,着力增强全社会安全发展意识。(1)宣传安全生产法律法规、规章制度,增强安全法制意识。(2)宣传安全发展理念,推进安全文化建设。(3)宣传推广安全生产工作的典型经验和做法,推进安全生产示范矿井的建设。(4)完善安全生产信息发布制度,加强安全生产舆论监督。(5)深入开展“安全生产月”、“安全文化长廊”等集中教育宣传活动。(6)严格教育培训机构监管,加强师资力量、培训装备建设,提高培训质量。(7)加强企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员培训,抓好新进人员安全教育,强化全员技能培训。
(三)抓好三项建设
1、体制机制建设: 以全面落实安全生产责任制为核心,加强体制机制建设,着力推动责任落实。(1)进一步落实煤矿安全监管部门的监管责任。煤矿安全监管人员认真履行职责,切实把安全监管责任层层分解落实到人,把“一岗双责”制、“两个主体”责任制落到实处。(2)建立健全目标责任考核奖惩制度。进一步健全完善安全生产目标考核指标体系,建立考核奖惩制度,将考核指标层层分解、层层签订责任状,真正把煤矿安全生产责任制落实到位,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。(3)认真落实三项经济政策。严格执行安全生产三项经济政策,督促安全费用提取、风险抵押、工伤保险等三项政策,促使好运煤矿加大安全推入,提高矿井本质安全水平。(4)建立健全安全生产管理制度。要进一步完善好运煤矿安全检查制度、现场交接班制度、黄红牌警告及“黑名单”通报制度。
2、保障能力建设: 以推进企业安全标准化为手段,加强煤矿安全生产能力建设,这里强化煤矿安全生产基础。(1)全面推进企业安全标准化为手段。认真组织实施
煤矿“三推行”和“三条线”建设,结合“平安企业”、“平安矿山”创建活动的开展,全力推进煤矿企业“安全质量标准化”创建活动。加大好运煤矿技术改造力度,进一步提高好运煤矿安全技术装备水平和安全保障能力,实现科技保安全的目标。(2)建立应急救援机制。进一步强化好运煤矿安全生产应急救援体系建设、修订、完善综合和专项应急救援预案,增强应急工作的针对性和可操作性,切实提高应对突发事件的处置能力。
3、监管队伍建设: 以开展深入学习实践科学发展观为契机,加强安全生产队伍建设,着力提高好运煤矿现场安全监管工作的执行力和强制力。(1)进一步加强煤矿安全监管队伍建设。主要是加强安全矿级管理队伍的思想建设,增强自觉维护人民群众生命财产安全的意识。(2)进一步加强工作作风建设。煤矿矿级管理领导干部要弘扬求真务实、真抓实干的作风,不折不扣的执行党和国家安全生产决策的部署,把工作抓实抓细。(3)进一步加强能力建设。加大对矿级管理干部和全矿职工的法律法规和操作技能的培训力度,改善知识结构,拓宽工作视野,大力提高安全监管能力和增强安全意识。
七、检查内容 为确保本次攻坚活动取得实效,我矿决定从以下几方面开展工作。
(一)瓦斯治理
1、通风系统是否完善、可靠,矿井总风量、采掘工作面和各供风场所风量是否满足安全生产需求,是否存在违规串联通风和无风、微风、循环风作业。
2、主要进、回风巷断面是否达到《煤矿安全规程》要求,井下各用风地点测风站是否建立健全,是否严格执行测分风制度,风量分配是否合理,井下风门、风桥、风墙、密闭等构筑物是否符合规定要求。
3、局部通风机是否采用三专供电,是否实现瓦斯风电闭锁,高瓦斯、煤与瓦斯突出、按煤与瓦斯突出管理矿井的是否实行“双风机、双电源”管理并能自动切换。
4、是否成立瓦斯防治机构,做到有方案、有制度、有机构、有装备,是否编制“一头一策、一面一策”瓦斯治理实施方案,是否经公司组织会审并贯彻实施。
5、安全综合监测监控系统运行及数据上传是否正常,各类传感器是否配足配齐,安设位置是否正确,报警及断电功能是否可靠,监控室操作人员是否经过培训并持证上岗,工作履职是否到位。
6、是否严格执行瓦斯防治工作“十条禁令”,是否建
立完善隐患排查治理、瓦斯防治能力评估、瓦斯零超限目标管理、瓦斯抽采达标能力评估、瓦斯超限报警原因分析会议等制度,并严格按要求组织实施。
7、是否配足配齐瓦斯检查员,持证率是否达100%,是否严格执行瓦斯“三对口”、“三签字”管理,是否存在空班、漏检及假检现象。
8、煤与瓦斯突出管理矿井是否编制月度、季度、年度采掘作业和抽采计划,是否做到抽、掘、采平衡。
9、煤与瓦斯突出管理矿井高、低负压瓦斯抽采系统运行是否正常,煤与瓦斯突出、按煤与瓦斯突出管理矿井是否建立健全防突机构和专业队伍,是否编制区域性防突治理技术方案,是否严格落实“两个四位一体”综合防突措施。
(二)水害防治
1、是否严格落实《煤矿防治水规定》,是否坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则,是否采取“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施。
2、是否制定年度防治水计划,矿井地质调查资料是否真实可靠,对周边老窑、采空、河流、水库、邻矿等是否做到测绘填图,是否留设合理的防隔水煤柱。
3、是否成立防治水机构、配备防治水专业技术人员和专用探放水设备,井下掘进是否坚持“有掘必探”,探水孔的深度、角度和数量是否符合要求,探水孔施钻人员是否符合规定。
4、排水系统是否可靠,排水设备是否按要求配置到位,排水能力是否满足矿井最大涌水量要求。
5、是否严格落实雨季“三防”措施,是否储备防洪抢险救援物资、设立井上下观测站(点)并安排专人24小时值班,是否制定大雨、暴雨撤人制度及地质灾害应急救援预案。
(三)机电运输管理
1、井下电气设备是否有“煤矿矿用产品安全标志”、“产品合格证”及“防爆合格证”。
2、是否建立机电设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度,设备完好率是否达100%。
3、井下机电设备是否进入硐室并实行上床上架和挂牌编号管理,机电设备“三大保护”是否完善。
4、矿灯是否集中统一管理,是否执行领退登记制度。
5、是否存在电气设备失爆及使用非阻燃电缆、风筒、胶带,是否使用滑片式空气压缩机等落后设备。
6、斜井提升“一坡三挡”是否完善、安全可靠,矿车插锁、链环、碰头、串车保险绳是否齐全、完好,钢丝绳是否按期维护保养、有无断丝、锈蚀现象,声光信号是否完好,斜井人车是否有专人跟车管理。提升绞车的各种安全保护装置是否灵敏、可靠,绞车司机是否持证上岗,有无绞车运行记录。
(四)顶板管理
1、采煤工作面支护材料选型是否合理,是否制定初次来压、周期来压和临近停采线时的顶板管理措施,工作面柱距、排距、迎山角是否合理,超前支护距离是否符合要求,端头支护是否牢靠,顶梁铰接率是否达90%以上,工作面过老巷、遇构造时是否采取特殊支护方式。
2、掘进工作点是否使用前探梁支护,是否执行敲帮问顶制度,是否存在空顶作业,后路支护质量、掘进断面是否达到设计要求。
3、井巷维修是否严格执行安全技术措施,是否明确专人观测顶板,维修程序是否合理。
4、井巷是否推广应用锚喷(网)、矿工钢等永久性支护。
5、是否严格执行远距离放炮规定。
(五)现场管理
1、安全管理机构是否建立健全,各类安全管理人员、专业技术人员、特种作业人员是否配足配齐并持证上岗。
2、矿领导是否带班下井并在井口明显位置进行公示,带班作业是否到位;特种作业人员是否现场跟班作业,是否正常召开班前会。
3、高瓦斯、煤与瓦斯突出、按煤与瓦斯突出管理矿井是否严格执行地面交接班和出班放炮,出入井人员是否先出后入。
4、采掘作业点隐患排查整改是否到位,是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
(六)其他方面
1、是否贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(国家安全监督管理总局令第58号),是否按要求开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动,各阶段工作开展是否正常,档案痕迹管理是否建立健全。
2、是否严格执行矿领导下井带班制度,员工培训是否合格、持证上岗。
3、是否做到瓦斯抽采达标,防突措施到位,监控系统有效,瓦斯超限立即撤人。
4、是否做到保证井下机电和所有提升设备完好,非阻燃、非防爆设备是否违规入井。
5、是否深入开展隐蔽致灾因素普查工作。
6、是否大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化;
7、煤矿应急救援能力是否达到要求;
8、采掘作业计划及采掘工作面是否经煤炭分局审批备案,是否存在擅自组织采掘作业、“三超”生产现象。
9、技术档案管理是否规范,各类资料、图纸是否齐全完善并实时测绘,是否与井下采掘实际相符,是否按规定时限进行图件交换。
10、是否采用正规壁式采煤,有无穿采、残采和巷道式采煤现象,工作面带采点是否符合《煤矿安全规程》规定。
11、井口功能是否规范,有无违法违规井口存在和多系统生产行为。
12、井下安全避险“六大系统”(紧急避险系统除外)是否完善并正常运行,紧急避险系统是否按期建设完成并通过验收。
13、人员定位系统运行是否正常,识别卡是否配足配齐,是否实行“三统一”(矿灯、自救器、识别卡)管理,是否严格执行出入井检身登记制度,入井人数是否符合要求,系统显示入井人数与出入井登记人数是否相符。
14、地面煤场、挡墙、矸石山、风机房、瓦斯抽放泵房、绞车房、炸药库、监控室、配电室、办公区、职工住宿区等场所是否安全。
八、工作措施
(一)严格工作措施。一是坚持“严、细、实”的工作要求。严肃、认真、负责地开展检查,确保高质量完成隐患排查整改任务,决不能走过场、搞形式;要深入、细致、到位,对照检查内容,做到不少一个环节、不漏一个部位、不留一个问题和隐患;要真查、真改,实事求是地反映问题和隐患,切实整改治理。二是确保3个100%。确保100%的煤矿全覆盖检查,检查结果由主要负责人签字认可;100%的隐患挂牌整改,分级分类挂牌督办;100%的建立安全检查档案,认真填写隐患排查治理手册。三是落实三大责任。落实煤矿企业的主体责任,真正把责任落实到每个环节、每个工作点、每个矿工;落实安全科
的监管责任,发挥职能作用,加大监督检查指导力度;落实好运煤矿领导责任,严格执行安全生产“一岗双责”,层层明确责任,把责任真正落实到每个层级、每个岗位,着力打造完善的“安全网”。
(二)突出工作重点。各科室要结合辖区内的实际,突出重点、有的放矢地开展本次大检查工作。一是要突出瓦斯治理,切实督促公司健全机构、落实措施、细化方案、配齐装备,坚决杜绝瓦斯超限作业; 二是要突出水害防治,落实雨季“三防”各项措施及“有掘必探”要求,确保煤矿安全度汛; 三是要严格执行开拓开采审批和作业规程备案,对所有采掘作业做得可防可控; 四是要强化现场管理,坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。强化统筹兼顾。各科室要把安全生产大检查与夯实安全生产基础相结合,在完善安全生产条件、加强现场管理、推进标准化建设、强化监测监控上下工夫。要与整改安全隐患相结合,百分之百整改存在问题,消除安全隐患。要与“打非治违”相结合,通过大检查,进一步加大煤矿“打非治违”力度。要与严格行政执法相结合,对存在问题敢于动真、敢于碰硬,真正以铁的决心、铁的标准、钢的手腕抓安全生产。
开县宏运乡好运煤矿 2013年12月25日
第二篇:二排煤矿安全生产攻坚实施方案
盘县洒基镇二排煤矿
安全生产攻坚活动实施方案
编制单位:二排煤矿技术科 编制日期:2013年12月25日 执行日期:2013年12月25日
彻到二排煤矿每一位职工,使每一位职工都深入了解本次安全攻坚活动的重要意义;安全攻坚行动的工作目标是提升 煤矿管理队伍的整体素质,提高煤矿管理水平,有效解决和制约煤矿安全的各种隐患,使煤矿逐步实现“六化”即“机械化、自动化、信息化、精细化、标准化、生态化”。到2015年底杜绝发生死亡事故,遏制重伤事故发生,减少各控制轻伤事故,摘掉盘县全国安全生产重点监管县的帽子。
三、方法步骤
本次安全生产攻坚自2013年12月26日开始,到2015年12月31日结束,分两个阶段进行:
(一)发动阶段
根据煤矿实际,制定开展安全生产攻坚活动方案,我矿计划12月24日组织召开专门会议,迅速安排部署,落实责任,明确工作任务及重点,找准主攻方向,全面启动攻坚活动。计划12月25日召开全矿职工大会,贯彻学习(国办发【2013】99号)、(安委办函【2013】82号)、(盘党办发【2013】104号)文件和双“七条”规定,同时,采用培训职工、加强班组建设、印发学习材料、班前培训等方式进行广泛宣传,及时向全矿公布安全生产攻坚活动开展情况。
(二)攻坚活动实施阶段
自2014年1月1日起为安全生产攻坚活动实施日,煤矿各科室要严格对照活动方案内容,加强对各部门人员的培训学习,明确安全生产攻坚活动的重要性,制定出安全生产
目录台账;认真落实隐患排查治理工作要求,始终把隐患排查治理做为煤矿安全生产管理的具体措施来落实,建立完善隐患排查治理制度,明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任,形成隐患排查治理规范化、制度化。对隐患排查出的各类隐患落实做好治理工作。做到治理措施、治理资金、完成时间、应急防范措施、治理负责人“五落实”。重点突出开展好“一通三防”、顶板管理、防治水、瓦斯集中整治为重点的隐患排查治理,排除大隐患,杜绝事故的发生。
(三)严格安全管理责任
认真履行煤矿安全管理责任,做到安全管理制度化、规范化。对发现的事故隐患必须及时汇报给矿部相关领导,及时处理,严厉管理各种安全生产违法行为。对煤矿上存在的隐患必须及时跟踪落实,保证安全。凡发生安全事故,一律按“四不放过”原则进行查处。
(四)建立应急救援机构
二排煤矿已经送培兼职矿山救护队员,建立完善煤矿安全生产事故的预报、预警、预防和应急救援机制,强化了煤矿安全生产应急救援体系的建设。加强了应急培训和演练,在应急管理和处置的实践中不断完善预案,进一步整合现有应急准备和队伍资源,加强煤矿兼职矿山救护队伍建设,提高应对突发事件的处置能力。
员要对安全质量标准化建设进行现场督导,确保二排煤矿安全质量标准化建设在每季的动态达标工作顺利进行。并力争在2015年实现质量标准化建设达一级。
3、努力实现煤矿设备操作自动化。在现有职工沐浴热水实现智能化、空压机自动化的基础上,到2015年逐步实现井下排水系统自动化、主运输系统实现无人值守自动化、主通风机房实现智能化。
4、大力完善企业管理信息化。在现有安全监测监控、人员定位、通讯联络、安全生产调度信息平台已建成的基础上,逐步完善视频监控、实时监测和远程控制。充实信息化管理内容和充分利用现代科学技术去指导生产、控制隐患、保证安全。
5、大力推进煤矿现场管理精细化。
1)、完善煤矿安全管理制度、岗位责任制、操作规程。让职工学习有制度,工作有标准。
2)、加大煤矿职工的宣传、教育、培训力度,使职工明白“什么时间,做什么事,谁去做,怎么做,做到什么标准”
3)、加强煤矿设备设施的利用率。利用好现有的监测监控、人员定位、数字化信息系统科学的利用好现有的设施设备,做到“物尽其力”。
6、继续推进矿区环境生态化
1)、矿区绿化工程:计划在2014年3月中旬对污水处理厂、(2)加强职工安全教育培训,持证上岗率达100%。(3)井下开拓开采合理布设,确保无越层越界开采。(4)禁止一切违法生产经营活动及其它行为。2)、治理行动。
(1)治理违规采掘作业。合理布设,系统可靠,杜绝以掘代采、多头作业,采用新技术新方法开采,禁止使用淘汰支架及采煤工艺。
(2)瓦斯治理。矿井通风系统合理布设,设置专用回风巷,确保矿井有效风量,合理分风,严禁微风、无风及不合理串联风作业。加强监控系统及抽放系统的完善,确保系统运行正常。严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”规定生产。严格执行瓦斯“三对口”管理制度,认真开展瓦斯专项治理实施方案,严禁井下机电设备失爆行为。
(3)水患隐患治理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先制后采”的原则,严禁不合理下山开采,掌握矿井水文地质情况,采空区老窑严格执行探放水措施。加强雨季“三防”工作,杜绝自然灾害及地表水患。
(4)治理火灾事故隐患。完善开采易燃和自燃煤层的综合防灭火措施,设置专用回风井,建立并落实自燃发火预测预报制度,定期检查密闭墙内的气温气体情况,发现异常采取措施及时处理。
(5)治理煤层事故隐患。健全二排煤矿井防尘供水系
中教育宣传活动。
(6)严格教育培训机构监管,加强师资力量、培训装备建设,提高培训质量。
(7)加强企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员培训,抓好新进人员安全教育,强化全员技能培训。
(三)抓好三项建设
1、体制机制建设:
以全面落实安全生产责任制为核心,加强体制机制建设,着力推动责任落实。
(1)进一步落实煤矿安全监管部门的监管责任。煤矿安全监管人员认真履行职责,切实把安全监管责任层层分解落实到人,把“一岗双责”制、“两个主体”责任制落到实处。
(2)建立健全目标责任考核奖惩制度。进一步健全完善安全生产目标考核指标体系,建立考核奖惩制度,将考核指标层层分解、层层签订责任状,真正把煤矿安全生产责任制落实到位,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
(3)认真落实三项经济政策。严格执行安全生产三项经济政策,督促安全费用提取、风险抵押、工伤保险等三项政策,促使二排煤矿加大安全推入,提高矿井本质安全水平。
(4)建立健全安全生产管理制度。要进一步完善二排煤矿安全检查制度、现场交接班制度、黄红牌警告及“黑名
(2)进一步加强工作作风建设。煤矿矿级管理领导干部要弘扬求真务实、真抓实干的作风,不折不扣的执行党和国家安全生产决策的部署,把工作抓实抓细。
(3)进一步加强能力建设。加大对矿级管理干部和全矿职工的法律法规和操作技能的培训力度,改善知识结构,拓宽工作视野,大力提高安全监管能力和增强安全意识。
七、检查内容
为确保本次攻坚活动取得实效,我矿决定从以下几方面开展工作。
(一)瓦斯治理
1、通风系统是否完善、可靠,矿井总风量、采掘工作面和各供风场所风量是否满足安全生产需求,是否存在违规串联通风和无风、微风、循环风作业。
2、主要进、回风巷断面是否达到《煤矿安全规程》要求,井下各用风地点测风站是否建立健全,是否严格执行测分风制度,风量分配是否合理,井下风门、风桥、风墙、密闭等构筑物是否符合规定要求。
3、局部通风机是否采用三专供电,是否实现瓦斯风电闭锁,高瓦斯、煤与瓦斯突出、按煤与瓦斯突出管理矿井的是否实行“双风机、双电源”管理并能自动切换。
4、是否成立瓦斯防治机构,做到有方案、有制度、有机构、有装备,是否编制“一头一策、一面一策”瓦斯治理
真实可靠,对周边老窑、采空、河流、水库、邻矿等是否做到测绘填图,是否留设合理的防隔水煤柱。
3、是否成立防治水机构、配备防治水专业技术人员和专用探放水设备,井下掘进是否坚持“有掘必探”,探水孔的深度、角度和数量是否符合要求,探水孔施钻人员是否符合规定。
4、排水系统是否可靠,排水设备是否按要求配置到位,排水能力是否满足矿井最大涌水量要求。
5、是否严格落实雨季“三防”措施,是否储备防洪抢险救援物资、设立井上下观测站(点)并安排专人24小时值班,是否制定大雨、暴雨撤人制度及地质灾害应急救援预案。
(三)机电运输管理
1、井下电气设备是否有“煤矿矿用产品安全标志”、“产品合格证”及“防爆合格证”。
2、是否建立机电设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度,设备完好率是否达100%。
3、井下机电设备是否进入硐室并实行上床上架和挂牌编号管理,机电设备“三大保护”是否完善。
4、矿灯是否集中统一管理,是否执行领退登记制度。
5、是否存在电气设备失爆及使用非阻燃电缆、风筒、胶带,是否使用滑片式空气压缩机等落后设备。
6、斜井提升“一坡三挡”是否完善、安全可靠,矿车
正常召开班前会。
3、高瓦斯、煤与瓦斯突出、按煤与瓦斯突出管理矿井是否严格执行地面交接班和出班放炮,出入井人员是否先出后入。
4、采掘作业点隐患排查整改是否到位,是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
(六)其他方面
1、是否贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(国家安全监督管理总局令第58号),是否按要求开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动,各阶段工作开展是否正常,档案痕迹管理是否建立健全。
2、是否严格执行矿领导下井带班制度,员工培训是否合格、持证上岗。
3、是否做到瓦斯抽采达标,防突措施到位,监控系统有效,瓦斯超限立即撤人。
4、是否做到保证井下机电和所有提升设备完好,非阻燃、非防爆设备是否违规入井。
5、是否深入开展隐蔽致灾因素普查工作。
6、是否大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化;
7、煤矿应急救援能力是否达到要求;
8、采掘作业计划及采掘工作面是否经煤炭分局审批备案,是否存在擅自组织采掘作业、“三超”生产现象。
9、技术档案管理是否规范,各类资料、图纸是否齐全
二是确保3个100%。确保100%的煤矿全覆盖检查,检查结果由主要负责人签字认可;100%的隐患挂牌整改,分级分类挂牌督办;100%的建立安全检查档案,认真填写隐患排查治理手册。
三是落实三大责任。落实煤矿企业的主体责任,真正把责任落实到每个环节、每个工作点、每个矿工;落实安全科的监管责任,发挥职能作用,加大监督检查指导力度;落实二排煤矿领导责任,严格执行安全生产“一岗双责”,层层明确责任,把责任真正落实到每个层级、每个岗位,着力打造完善的“安全网”。
(二)突出工作重点。各科室要结合辖区内的实际,突出重点、有的放矢地开展本次大检查工作。
一是要突出瓦斯治理,切实督促公司健全机构、落实措施、细化方案、配齐装备,坚决杜绝瓦斯超限作业;
二是要突出水害防治,落实雨季“三防”各项措施及“有掘必探”要求,确保煤矿安全度汛;
三是要严格执行开拓开采审批和作业规程备案,对所有采掘作业做得可防可控;
四是要强化现场管理,坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
强化统筹兼顾。各科室要把安全生产大检查与夯实安全生产基础相结合,在完善安全生产条件、加强现场管理、推进标准化建设、强化监测监控上下工夫。要与整改安全隐患
第三篇:百日攻坚行动实施方案
翼城县西街小学
安全工作百日攻坚行动实施方案
根据县教科文局相关文件精神,为确保我校安全工作“百日攻坚”行动扎实有效开展,结合我校实际,特制定本方案:
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,全面落实安全工作责任制,彻底排查整治各类安全隐患,确保我校师生的安全,建设和谐稳定的校园环境。
二、主要任务
认真贯彻落实省、市、县关于加强安全生产工作的一系列决策部署和重要指示精神,把校园安全百日攻坚行动作为本学期校园安全工作的重要任务,全面落实校园安全责任,细化各类安全管理制度,突出安全教育演练,强化安全防范措施,建立校园安全长效机制。通过攻坚行动,全面排查整治校园安全隐患和薄弱环节,彻底消除各类事故隐患,进一步提高校园安全保障水平,严防各类安全事故发生。尤其是以预防和遏制群死群伤事故为中心,以学校存在的隐患问题及重点要害部位为重点,采取切实有效措施,不断加大对隐患整改力度,坚决杜绝学生伤亡等特大安全事故的发生。
三、组织机构 为使“百日攻坚”工作有序开展,成立翼城县西街小学安全工作“百日攻坚”行动领导小组。
组
长:王更生
副组长:张丽芳 宋艳平张燕民 陈克华 杨国珍 成 员:张 娟 闫振华 常银玲 杨志芬 赵汉夫
郑兆光 王维晶
四、主要目标
重点对上下学交通、消防、防溺水、校园周边安全、教育教学活动、校舍及设施设备等方面实施攻坚,对反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚。
五、主要内容
(一)交通安全百日专项整治行动。
1、加强学生交通安全教育。深入开展“文明交通进校园”活动,以典型事故为案例,加大对学生交通安全知识的宣传教育力度,同时加强对学生家长的交通安全知识宣传,提高学生家长交通安全意识,与学校共同教育和引导学生不乘坐拼装车、电动车、机动三轮车、报废车、货车、拖拉机、农用车等车辆,拒绝乘坐超员、超速、带病、酒驾等无安全保障的车辆,自觉抵制各种不文明行为。教育提醒步行上下学的学生自觉遵守交通规则,主动避让行驶车辆。
2、加强学生上下学日常管理。及时处理冰雪地面,防止摔伤师生。
(二)消防安全百日专项整治行动。
1、切实落实日常管理、内部施工等各方面消防安全管理制度、岗位消防安全责任制度、消防经费保障制度、定时检查制度、消防安全隐患自查自改制度、消防安全隐患整改领导负责制度、教职工消防培训工作制度、定期开展疏散演练工作制度、消防安全奖惩制度等各项规章制度。
2、消防安全隐患排查整改落实到位。针对自查发现的消防安全隐患,能够立即整改的,坚决立即整改;不能立即整改的,要明确落实整改责任人、整改期限和整改措施,确保隐患按期彻底整改完毕。
3、消防安全培训落实到位。定期开展教职工消防安全培训,建立完备的教职工消防培训档案,确保每月开展一次全员消防安全培训,每季度组织一次全员灭火疏散演练,并形成长效机制。
4、按要求配备消防设施。学校电气线路符合消防安全规定,严格执行用火用电管理制度,坚决杜绝违章使用电器现象。
(三)预防溺水工作。
严格落实省、市、县关于防溺水工作的相关通知精神,扎实有效开展预防溺水教育,将《翼城县西街小学防溺水教育致学生家长的一封信》通过家长微信群发到每一名学生家长手中。通过家长会、微信群以及短信等多种形式,告知家长切实承担起学生离校期间的看护责任。要根据学校实际不断完善预防溺水协调机制,形成预防学生溺水的合力。要组 织人员对学校周边及上下学途中水域进行排查,摸清水情特点,有针对性地提请有关部门在重点水域和危险路段采取措施,落实设立安全隔离带、防护栏、警示标牌和巡防人员,不放过任何一处溺水隐患。
(四)校园及周边安全百日专项整治行动。
1、主要目标。通过校园及周边治安百日专项整治行动,进一步加强校园内部安全及学校周边安全,建立健全各项规章制度,落实校园周边安全工作责任制,防止和遏制校园及周边安全事件发生,推进平安校园创建工作。
2、主要任务。
(1)加强学校内部人防、物防、技防等防范措施。严密防范校园内的违法犯罪活动,确保校园安全稳定。防止社会闲散人员进入校园造成师生伤害。
(2)强化校园周边环境治理工作。积极协调配合公安等部门,对学校周边闲散社会人员进行清理,严防校园内各类治安案件及拦路抢劫、敲诈勒索和伤害师生的暴力案件发生。
(3)深入开展平安校园创建活动,不断改进工作,改善环境,减少安全事故;认真落实隐患排查登记制度,及时整改各种隐患并严格验收;加强学校楼梯楼道、运动器械以及门外环境等重点部位的安全检查频率,及时消除存在的各种隐患和不利因素;加大对学生遭遇恶劣天气时的安全巡查力度,严防发生安全事故。严格落实隐患排查整改机制。(4)要落实预警制度,根据学校实际和季节特点,随时提醒学生注意应注意的安全问题;扎实开展防震、防灾等疏散演练,将知识转化为学生的能力;要建立和完善应急处置机制,制订一套完整实用的应急预案,落实应急工作人员和职责,配备必要的设备设施,经常对预案进行演练,确保发生安全事故后能够及时有效地救援和处置。
(五)教育教学活动安全百日专项整治行动。
1、建立健全各项教育教学安全管理、校内外集体活动组织制度,落实岗位职责。禁止上课期间离开教室从事非教学活动及正常教育教学中不履行职责造成不良影响行为。
2、定期、专人对实验器材和体育器材等教学用具进行检查和维修。
3、妥善保管、正确使用有毒、易燃、易爆药品和化学危险品。
4、严格执行校内外大型活动报批制度,制定校内外大型活动安全应急预案。
5、做到学校集会、做操等集体活动及上下学、上下课期间,有专人在楼梯、楼道内、校门口疏散引导,防止踩踏事故发生。认真开展安全教育,确保安全教育进课堂,安全演练全覆盖。
(六)校舍及设施设备安全百日专项整治行动。
1.学校要组织人员认真对学校建筑物、附属建筑物、悬挂物以及教育教学设施的检查、配置、保管、修缮、维护工 作,始终处于稳固安全状态,发现危房、危墙、危厕及时报告,并采取相应措施。
2.全面排查用电、体育场地及器材等重要设备设施,确保处于正常状态,不留死角,发现隐患立即整改。
3.做好校园场地、教学楼的清雪除冰工作。
六、实施步骤
(一)工作部署阶段
按照校园安全“百日攻坚”专项行动要求,从实际出发,研究制定具体的操作性强的“百日攻坚”专项行动实施方案,明确职责,周密部署,精心组织实施。
(二)自查自纠阶段
围绕工作重点,集中时间,各处室负责人进行各类事故隐患排查,至少一次自检自查。
(三)整改落实阶段
相关处室、人员要针对发现的隐患情况,按照整改措施,主动整改,抓好工作落实,并要开展“回头看”,确保不出现其他安全隐患。
(四)总结阶段
及时进行总结,形成总结报告。
翼城县西街小学 2017年11月3日
第四篇:五排煤矿安全攻坚行动方案
盘县洒基镇兴发煤业有限公司
安全攻坚行动实施方案
矿长:孙从敏 编制:杨 康
编制日期:2013年12月24日
安全攻坚行动实施方案
近年来盘县煤矿发生事故156起、死亡255人,其中发生重大事故4起,盘县被列为全国50个煤矿安全重点县之一,并位居榜首。根据2013年11月21日国家安监总局召开的全国煤矿安全生产专题视频会议,启动全国50个煤矿重点县攻坚战,确保煤矿安全攻坚行动取得实效,促进煤矿安全生产形势稳定好转,摘掉全国煤矿安全重点县的帽子,结合我矿实际情况制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,牢固树立科学发展理念和安全生产底线、红线意识,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,夯实煤矿安全基础,筑牢煤矿安全防线,强化安全责任,构建煤矿安全生产长效机制,坚决遏制较大以上事故,努力控制一般事故,实现我矿安全生产形势好转。
二、工作目标
以贯彻执行《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国发【2013】99号)、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(国家安全监管总局令58号)、《国务院安委会办公室关于印发50个煤矿安全重点县遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知》(安委办函【2013】82号)及贵州省安全生产委员会办公室黔安办函【2014】1号,《省安全生产委员会办公室关于印发贵州省10个煤矿安全重点县(区)遏制重特大事故攻坚工作方案的通知》、《盘县煤矿安全攻坚行动实施方案》(盘党办发[2013]104号)为主要内容,夯实煤矿安全基础,提高煤矿安全管理水平,有效解决影响和制约煤矿安全的各种问题,力争在2015年底彻底扭转矿井安全生产面貌,使各类事故得到有效遏制。
三、成立组织机构
为了我矿安全攻坚行动有序推进,成立矿安全攻坚行动领导小组。机构人员如下:
组 长:孙从敏(法人/矿长)
副组长:高忠平(安全矿长)
杨士水(总工程师)
朱尤旺(生产矿长)
刘秋平(机电矿长)
任广礼(工会主席)王成兴(后勤矿长)
成 员:沈应江、蒋文朝、任广彦、杨康、高超、谭玉松、尹辉、采掘队长等
领导小组下设办公室,由安全矿长高忠平兼任办公室主任,负责召集领导小组会议、工作调度、协调处理有关问题等工作。
四、时间安排及工作步骤
按照有关文件精神统一部署和安排,安全生产攻坚从2014年4月开始至2015年底结束,分四个阶段进行:
(一)宣传动员阶段(2014年4月下旬至2014年5月)在全矿全面贯彻学习《意见》、《七条规定》、《煤矿安全重点县遏制重特大事故攻坚工作方案》。在各级政府召开煤矿安全生产攻坚动员大会的基础上,认真组织全体员工学习《意见》和“双七条”精神,制度煤矿安全管理制度的同时,把《意见》和“双七条”同时规范到各岗位责任制中,加大宣传教育力度,充分利用会议、布标、培训等形式,宣传《意见》和“双七条”的精神,让全体员工充分理解煤矿安全生产以及尊章守纪的重要性和紧迫性。
(二)自查自纠阶段(2014年6月至2014年12月)
对照有关文件深入、全面、细致、彻底开展自查自纠,对排查出的隐患和问题进行登记、建立台账,制定整改方案,按照责任、时限、资金、措施和预案“五落实”的要求进行整改。对自检自查情况在隐患公示牌上进行公示,接受上级检查和职工监督。
(三)集中整治阶段(2015年1月至2015年6月)
采取每周一检查和自检自查等方式,严格矿领导带班和特员跟班,强化矿领导区域负责制,对重点部位,关键环节进行严抓死守,对隐患处理做到及时,有效,不留死角。
(四)巩固提高阶段(2015年7月至2015年12月)
总结实施过程中的成绩和经验,检查工作措施是否到位,六化建设、责任是否落实到位、瓦斯治理、隐避致灾因素治理方面存在哪些不足,以及取得的成果,扬长避短,进一步巩固各阶段取得的成果,对存在的不足制订确实可行的方案和制度进行补充完善,形成一个规范的符合煤矿运作的管理制度。
五、安全攻坚方案
通过以攻坚“六化”建设推动煤矿安全工作更上一个台阶,强化矿井教育培训工作、隐患排查治理工作、强化矿井瓦斯治理工作、全面普查煤矿隐蔽致灾因素、推进信息化平台建设工作、严格“五职矿长”和劳动用工管理、深化打非治违工作,保证煤矿安全生产工作,必须坚定不移推动实施,确保目标实现。
一)煤矿六化建设
(一)煤矿采掘机械化
目前我矿井主要采用炮采、炮掘,矿井井田面积较小,矿井井田处于区域地层走向转折部位,大小断层星罗棋布,采掘机械化一直受地质构造及资源分布、开采条件的影响无法推进采掘机械化,加之矿井开采历史以来周边小窑众多,下有大矿开采、上有小窑及整合之前矿井开采,历史的开采无序,破坏了煤层的开采顺序,致使现有资源分布零散,为今后的开拓开采接替及采掘机械化带来了一定的困难。
为努力提高我矿的采掘机械化工作,优化部分煤层赋存条件相对较好地段巷道的运输方式,由之前的矿车运输改为皮带溜子运输,另外计划2014年在东翼1794运输大巷掘进期间购臵一台耙装机,从而进一步提高矿井机械化水平。
督促人:高忠平
完成时间:2014年5月底
(一)安全质量标准化
1、建立完善质量标准化管理机构,成立以矿长(孙从敏)为组长,总工(杨士水)、安全矿长(高忠平)为副组长,各专业科室领导、副总工程师为成员的领导组。在生产技术科设立安全质量标准化办公室,下设与之相配套的采煤、掘进、机电、运输、通风和地质防治水等6个专业小组,各小组配臵专业工程技术人员及相应主要负责人员。采区各队成立以队长为组长的质量标准化领导小组,由区队长专门负责井下质量标准化具体工作。
2、实施高效闭合管理的运行机制。即谁检查的问题要同时实现闭合处理,一些突出问题根据性质追溯设计、管理、材料、人的行为方面原因,并给予处理。
实行质量标准化闭合管理逐步下移,由质标办闭合向专业组闭合、专业组闭合向队部组闭合、队部组闭合向班组闭合、班组闭合向个人闭合。
3、检查方式:实行专业组按旬动态自检、分管领导组织抽检、质量标准化办公室组织联合大检查的综合检查运行方式。
4、考核、奖惩方式:“质标办”每月根据各专业提供检查结果,对全矿各专业及队部组进行综合考评,考评结果与工资奖金挂钩。包括质量标准化定价考核;10%计件工资考核;月、季、专业排名考核;精品人才激励考核。1)质量标准化办公室控制10%的(计件)工资考核办法
对采掘、机运、通风和地测防治水组实行“质量工资台阶倒扣考核办法”,其中三级为70分及以上、二级为80分及以上、一级为90分及以上、精品级为95分及以上。
2)排名考核办法,根据月、季、综合排名对队部组分专业进行2000、1000元的奖罚。
3)精品人才激励:队部组设立精品人才库,质量标准化办公室组织对队部组精品队伍建设情况进行不定期检查,酌情进行奖励。
4)质量标准化考核实行质量一票否决制和事故否决制,及质量就是工作量的考核制度。
督促人:高忠平、杨士水
完成时间:2014年每个季度末之前
(三)设备操作自动化
目前矿井在用大型设备有空压机、抽放泵、通风机、排水泵、皮带、绞车、猴车;首先通过技术改造努力使空压机、抽放泵、通风机、皮带、排水泵实现设备操作自动化。剩余其他设备通过引进、参观、学习、改造使设备实现设备操作自动化。
督促人:王日和
完成时间:2014年12月前完成空压机、排水泵、通风机、皮带、抽放泵自动化操作,剩余设备逐步完善。
(四)企业管理信息化
企业管理信息化是实现煤矿安全生产、管理现代化的手段,是现代化煤矿发展的必然趋势。目前,我矿借助六盘水市企业信息管理系统对矿井安全生产信息进行信息化管理,系统拥有信息管理系统、内部网站、邮箱系统、井上下工业电视系统、井下人员区域定位系统、生产调度系统、安全监控系统、视频会议系统等功能,高性能的冗余容错以太网、综合自动化设备监测系统等一大批具有国际领先水平的信息化系统。
针对目前矿井企业内部信息化建设的现状,我们认真总结经验,努力做到与时俱进和科学发展,使我矿在2014年真正实现企业管理信息化建设。
首先健全完善信息化管理基础工作,建立一套规范的信息资料收集、整理、共享、传递和报送等管理流程,会在企业信息化建设和完善进程中起到举足轻重的作用。
加强信息化管理队伍建设,提高公司信息化相关从业人员的业务素质,营造认真学习、刻苦钻研的工作氛围,提高人员主动学习的自觉性。建立健全企业信息化建设管理制度,使得各项信息化管理工作有章可循。
2014年将加大企业管理信息化建设的投入,一方面我们加大革新力度,改造现有设备使其满足现代煤矿生产的需求,另一方面重视培养和引进符合煤矿信息化建设的复合型人才。信息化建设,人是根本。企业必须从长远出发,实施人才强企战略。
督促人:高忠平、王日和 完成时间:2014年6月
(五)现场管理精细化
在2014年6月前逐步实现现场管理精细化工作,为进一步搞好矿井精细化管理工作,特制定以下精细化管理实施方案:
1、管理坚持“以人为本”的安全管理理念,大力推进精细化管理,着力打造“本质安全型”矿井,保证矿井安全、高效运行。
2、精细管理抓设计。职能部室每搞一个巷道、硐室、工作面等设计,设计人员在设计前要认真研究、分析所设计巷道所在位臵、详细地质情况、煤层及岩性情况、所在位臵压力、巷道布臵情况等,然后综合考虑各种因素,认真科学进行设计,并由采掘、测量、地质、技术副矿长、安全副矿长、生产副矿长等相关人员认真进行核算审核,科学、合格后方可报送其他人员进行签字等,保证设计科学、合理、经济。
3、四级精细化管理。以精细管理为手段,精细安全生产各个环节的管理,健全矿、队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准,使每个生产环节都有严格的施工标准,形成“人人讲精细,事事做精细”的安全管理机制。
4、推行关键环节细化管理制度。巷道贯通,初采初放,过老空老巷等关键环节做为重点调度头面,对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理,安全小分队班班查,业务部门天天查,矿上每周一次拉网查,整改的责任、人员、时间、地点当场落实,现场安全管理权下放,对隐患的处理、“三违”的查处,实行连带责任。
5、抓好一点一面一线精细化安全管理。采、掘、机、运通、地、测等7个专业化技术质量小组及自身职责,要严格落实工程质量责任终身追究制,实现全方位整体强化、精细管理、上下联动的安全工作格局。
6、科技精细化监测管理保安全。以KJ-70N等各项矿井安全监测系统,提高瓦斯、设备、产品等检测监控水平,实现信息自动化管理,增强矿井的防灾、抗灾能力。
7、精细化钢性制度保安全。及时建立、调整矿井各种安全隐患排查机制,通过现场人员、班队长、安检员、调度员、科长五级隐患信息预警,及时监控工作面情况。
8、精细化井下跟班制度。各相关管理人员严格按已排定的时间,进行下井跟订班管理,实行安全、经济、效益于一身的人员“三个一”制度、隐患处理事故分级处理、安全抵押等各类制,实行安全一票否决制。
9、培育精细化文化促安全。积极营造安全文化氛围,建立井上下“立体安全文化”辐射网络,建成安全文化长廊,定期开展有益活动、发放安全倡议书,冬送温暖,夏送清凉,感化职工,感受亲情。
10、促进职工安全工作精细化管理。安全在区队,要求职工下井前,要进行安全承诺、安全宣誓、家庭联保协管,时时刻刻敲响安全思想警钟,用安全文化、安全生产及作业筑起一道道安全生产的“钢铁长城”。
11、工程质量精细化管理。安全、采、掘、地、测、机电、运输、一通三防等专业人员要勤于深入现场,精细测量、精细检查,精细研究询问,全面整体不断推进,不断提高精细化管理水平。
12、精细化经营管理。科内、区队要建立严格的经营管理机制,严控成本,大力开展节资降耗,积极降低矿井各项成本。
13、精细化桌面工作。各专业主管人员在深入一线的基础上,
好运煤矿安全攻坚行动实施方案
本文2025-01-28 21:05:42发表“合同范文”栏目。
本文链接:https://www.wnwk.com/article/180079.html
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