第一篇：投标工程师岗位职责

1.根据招标文件组织项目投标工作或根据业主要求组织编制项目实施方案。

2.主持和组织项目的投标工作。

3.根据公司要求争取项目的中标。

4.中标后与项目经理交接中标内容，协助项目经理充分理解项目标书中的各项内容。

第二篇：投标办公室岗位职责

投标办公室岗位职责

1.坚守岗位，遵纪守规，负责承揽工程施工任务投标管理全面工作。2.努力承揽工程任务投标，完成公司下达任务目标产值的实现。3.负责投标人员思想教育和商务机密保密工作。

4.掌握建筑市场动态，关注招标信息，作好各种信息的收集整理，建立健全投标信息网络台账，积极主动指导业务人员或顾客投标工作，确保投标工作有序开展。

5.投标报名前期工作负责将业务员招标文件传递到相关部门和客户，严禁利用工作之便徇私舞弊，如因工作失职或失误，致使公司遭受经济损失和名誉损失，负责上报公司领导协调处理。6.协助公司领导制定公司经营策略、方针、目标、计划并负责贯彻执行。

7.负责收集整理公司商务信誉，了解市场价格信息等资料。完善建设单位要求的各种投标资格预审资料（包括对顾客的承诺）。8.除公司投标外，投标的单位或个人未按公司投标相关细则规定，一律不予办理投标报名。因工作失误，由经办人承担责任。9.负责编制月度投标管理工作的文字资料，并呈报公司领导。10.协助财务部门审核办理交退投标保证金，负责投标保证金的交退不出差错。

11.对中标的工程项目，建立中标项目工程台帐记录，并将中标项目工程名称传递到相关部门。

12.负责召集相关部门对投标的招标文件和投标报价进行专题讨论和

评审，找出问题，对不良的问题提出建议措施，及时纠正或终止参与投标，加强风险控制，避免损失。

13.按公司财务规范和规章制度，投标报名资料费一律由财务收取，不得以个人名义挂账。

14.负责统计干职人员投标报名绩效考核，月度按时向财务部门提供干职人员投标报名劳动薪金和绩效奖的计发依据。

15.协调同行或客户投标报名关系和投标报名日常工作，承办来客接待，处理投标报名日常工作事务。16.严守公司商务机密。

17.加强投标人员业务培训工作，投标中标率达30%，杜绝废标并做好投标前的可行分析及投标结果的总结，并有记录。18.完成公司领导交办的其他工作。

第三篇：投标经理岗位职责

1.完善投标管理体系，规范投标文件。

(1)编制建立投标管理制度。

(2)阶段性对投标管理制度进行修改与完善。

(3)投标后对项目进行综合全面分析。

2.健全投标档案库。

(1)组织各地区定额及有关投标文件的分析对比,建立相应资料库。

(2)搜集竞争对手投标数据，进行整理分析。

(3)对投标项目进行归类，总结基础数据。

3.项R投标前期工作准备，分析投标文件，编制项目投标任务书。

(1)分析招标文件。

(2)编制投标任务书。

(3)与甲方就投标中的疑问进行沟通与协调。

(4)组织参与现场答疑。

4.组织材料寻价，编制投标成本及报价。

5.参与项目谈判，组织投标文件的议标调整。

6.总结投标经验，规范投标文件及其他相关资料的建档保管工作。

7.组织及指导项目成本计划书的编制，对成本计划进行初审。

第四篇：投标主管岗位职责

1.参加招标文件评审。

2.参加投标图纸会审，提出投标答疑文件。

3.编制投标预算书。

4.协助编制成本计划书。

第五篇：工程师岗位职责

工程师（助理）岗位职责

1、配合公司进行每月一次新产品、新方案的技术培训，每次不少于90分钟的培训，负责项目的用户培训并制订培训文档，做好培训记录；

2、制定投标书中的技术方案；

3、根据项目的要求负责制定施工方案，施工计划、提供施工资料，确保施工工艺流程，采取措施，保证施工过程中的人生和财产安全；施工中有效的 降低成本，控制费用的发生，编制项目验收的技术文档，施工结束后一周内及时归档；

4、响应公司对外承诺的售后服务，本着降低成本的原则，提前与用户沟通；确定问题的原因，提供切实可行的解决方案后，口头汇报至部门经理，依次解决，并填写有用户签章的售后服务记录交由文员；

5、配合仓管验收采购的产品质量（技术指标、工艺）；

6、鼓励、控制生产过程的成本，节余的经费，公司按相应比例奖励；

7、生产部门的工程师负责成套产品的生产、调试，确认合格后，加盖合格章，填写出库单交由成品库；

8、对于工程或是项目中用户特殊需要的产品或工件，提供加工图纸和材料要求于采购部门负责外协加工；

9、助理工程师的考核作为辅助以上工作同比例纳入考核，每月自考一次。

以上内容熟读尽知

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