[导读]总工年度总结多篇为蜗牛文库的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

【第1篇】2022年街道总工会主席年度考核个人总结范文

一年来，街道总工会组织按照“党委要求抓什么，群众盼望办什么，工会就尽心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分发挥工会组织的优势和特点，致力抓重点，寻亮点，破难点，为推动企业发展注入了勃勃生机。

一、工会组建及管理不断创新——吐故纳新再造新活力

街道总工会在工会组建中勇于创新，探索属地管理、分片包干的办法，组建和规范化建设齐头并进，该项工作走在全区前列。一是注重调查研究，集思广益，创新工作方法。今年，我会将工会组建和规范化建设作为工作的重中之重，多次下基层走访、调研，广泛听取基层意见，并就多次召开专题研讨会，探讨工会工作的新方式、方法。具体来讲：首先是设立台帐。年初，我们通过对辖区经济组织调查摸底，进一步核实基本情况后，设立专门的台帐，并建立每周更新制度，对经济组织增减变化情况，随时掌握、随时记录，及时更新，实行动态管理。做到情况明、底数清，心中有数。其次是将经济组织按经营规模、经营性质、进驻时间、难易程度等因素进行分类，采取“先易后难，重点攻坚、全面推进”等措施，有计划、有步骤的开展组建活动，并以单独组建和区域性、行业性基层工会联合会相结合的方式，不断扩大覆盖面。二是着力促进基层工会规范化建设。通过对“示范工会”创建活动的广泛宣传和分片包干，把社区纳入网格化管理体系，并由社区工会带头参与创建，按照评分标准逐项落实。指导10家创建单位健全制度、规范管理，达到规范化建设的 “八有”标准，并积极争取资金，为其修缮场地、购买设施、制作用品等，提供物质保障，使创建单位顺利达标。将组建和规范化建设对象，按辖区分片包干,建立目标责任制，并建立组建进度周报制度。同时，建立二级指导督查制度，责任到人，组织到位，任务落实。

二、倾情扶助弱势群体——创新帮扶工作新品牌

街道总工会从不同渠道，采用各种方式，打造关爱系列，将日常帮扶、专项资助、节日关爱结合起来，形成关爱机制，树立帮扶品牌，让工会的关爱帮扶形成长效机制。一是文艺、文化关爱。为广大外来建设者送演出、送书籍、送讲座等精神食粮;二是物资帮扶。在春节期间购买各种食品，分送10家企业，惠及近万名员工，并为困难职工发放慰问金、被子和油米等。三是走访慰问。在元旦、春节、五一期间开展走访、慰问、联谊、座谈等形式多样、内容丰富的活动。四是健康关爱。开展为外来建设者“送健康”免费体检、健康咨询和心理健康讲座等活动。五是专项关爱。开展关爱地震灾区学生“一帮一“跟踪资助和川籍员工定期帮困难活动。六是技能帮扶。为困难职工举办免费“岗位技能培训班”，让困难职工增加本领，提高技能，为就业和再就业提供保障。先后举办了十场“劳务工大课堂”，为企业员工送去法律、安全、社保等方面知识。共举办电工班，计算机应用、文秘班和会计证班四期，受益员工300多人，让外来建设者“一技之长就业上岗，一证在手终身受益”。七是助学帮困。开展户籍学生“金秋助学、川籍学生“一帮一”课外辅导、外来工子女专项困难资助等助学活动。

三、文体活动方兴未艾——和谐企业构建迈出新步伐

街道总工会推广工会统领、社区参与、企业主打的形式，劳动竞赛和文体活动齐抓共管，活跃企业文化。一是劳动技能竞赛形式多样，精彩纷呈。采取“工会搭台、企业助力、员工唱戏“的方式，由街道、企业和员工三方共同参与，从4月中旬开始至6月底，分别在斯比泰、知己等企业举办“爱拚才会赢”劳动竞赛共5场，竞赛形式有班组团体赛、有个人才艺展示和个人技能比拚，为广大职工提供比武练兵、展示才能的平台，营造了良好的干事创业、比学赶帮超的氛围，深受广大外来建设者的欢迎。二是文体活动形成系列化，丰富多彩。按全年“五个一、十个十”的计划，春节、元旦期间，组织开展了“送文艺进社区下企业”系列活动，共举办文艺演出、“迎新春过大年”广场舞会、送电影各10场和球类赛等活动50余场。五一期间，我工会组织策划了“展才艺，添活力，促和谐”“红五月”系列活动，活动安排从4月到7月，开展了10种类型30项内容形式多样的活动。各项活动由街道总工会统领、社区参与、企业主打，齐抓共管，收到了良好的社会效益。

四、群策群智创新形式——职工温暖之家建设再上新平台

年初就把建立“三会”(职代会、妇代会、调解委员会)作为重点工作，对辖区重点企业进行调查摸底、分类，对已经建会的企业进行规范化宣传、指导，联合劳动站、妇联、司法所，共同对符合条件的企业建立“三会”，并进行制度建设，完善工会工作机制，提升工会服务手段。同时，开展“工会有约”活动，街道、社区、企业三级工会主席每月逢10日、20日约请企业员工谈心，约谈内容主要包括宣传政策法规、开展维权预警、协调劳动关系、帮扶工作调研，使工会真正成为职工的知心人，真正为职工办实事、解难事、做好事。 另外，还建立了街道总工会博客，通过网络手段大力加强工会宣传，扩大工会的影响力，并为外来建设者与工会沟通、交流设立平台，为工会了倾听会员呼声创造条件。

五、率先贯彻落实70号文件——提升工会地位实现新突破

70号文出台后，我们逐条逐款进行研究，吃透文件精神实质，做到掌握准、利用好。并广泛宣传、抓住契机，全力推进。通过我们积极呼吁，多次沟通、协调，赢得街道党工委和主要领导的大力支持，将原属街道城管的34名信息员由区人事局进行统一培训、考试。经过严格的笔试、面试，择优录取,为我街道配置了10名工会组织员，为开展工作提供了人力资源。新招组织员未到位之前，我们组织了见面座谈会，并进行了培训。让这些组织员明确职责、任务，让他们知道做什么，怎么做。之后我们先后进行了专题培训、以会代训、走出去学习等形式，千方百计使他们能尽快提高能力，胜任工作。并建立考核评比制度，跟踪指导，定期检查各组织员的工作成效。使他们职责清楚、目标明确、提升素质、发挥作用。

【第2篇】2022年度街道总工会工作总结及2022年工作要点

1、想方设法，克艰攻难，帮助指导企业组建工会，超额完成区总工会下达的50家工会组建任务，实际完成58家。

2、深入调研，创新管理模式，做好工会属地化管理相关工作，组建了大港社区总工会和其它9个社区工会工作委员会，实行网络化管理新模式。

3、帮助指导基层工会换届选举工作，08年已有10家基层工会顺利换届。

4、做好基层工会基本情况调查登记工作。

5、做好北仑区总工会第六次代表大会代表推荐工作。

6、做好街道总工会一届二次会议的各项准备工作。

二、积极开展各项争先创优活动

1、街道总工会被区、市总工会推荐为“浙江省示范街道工会”。

2、开展和谐企业创建活动，已有12家企业参加申报（还未审批）

3、开展工会活力“6+1”活动，评选出10家区级示范工会，21家区级先进工会和32家合格工会。

4、积极组织开展“三为”劳动竞赛活动，2家被评为区级先进，13家获区工人先锋号称号。

5、15名同志被评为区级优秀工会干部，另15名同志被评为区级优秀职工，还有7名同志获区级优秀工会之友称号。

三、做好职工维权工作，为企业职工办实事做好事

1、走访慰问困难职工35名，重病人员3名，劳模5人，共发放各类慰问金4万余元。

2、贯彻落实《劳动合同法》，做好职工来信来访工作，全年共接受职工投诉案件69起，成功调解58起。

3、帮助督促企业签订集体合同和工资协议，签订率在90﹪以上。

4、做好帮困互助工作，已有3650名企业职工参加医疗互助保障，超额完成区总下达的任务。

5、认真贯彻落实《宁波市工会劳动保障法律监督条例》，开展职工“安康杯”安全竞赛活动。

6、开展送清凉活动，对企业高温作业人员和环卫工人开展慰问，款项达2万余元。

7、开展“中秋送礼”活动，有60家基层工会干部收到慰问品。

四、组织开展好各类活动，增强工会凝聚力

1、举办各类丰富多彩的春节联欢活动、“庆五一”系列活动、迎中秋活动、“迎奥运、讲文明、树新风”等为主题的各类职工文化体育活动。

2、组织企业职工参加“中辉环”保龄球大赛。

3、做好四川地震灾区在北仑务工的企业民工受灾情况调查和安扶工作，组织企业职工开展为四川地震灾区捐款捐物活动，由各级工会组织的捐款达270余万元，募捐特殊会费64228.5万元。

五、组织好各类培训，提高基层工会干部的整体素质

1、组织基层工会干部参加市、区、街道组织的各项培训班，通过请领导和专家讲课，专业培训，以会代训等各种形式组织学习《工会法》、《企业工会条列》、《劳动合同法》等相关知识，参加人员近300人次。

2、举办女职工维权知识竞赛。

3、组织开展和谐企业创建培训班。

六、做好工会经费收缴和年报统计工作

2022年街道总工会工作要点

一、学习贯彻落实全总十五大会议精神，提高自身素质，为推动企业发展、促进社会和谐作工献。

二、圆满完成区委办、区府办下达的基层工会组建任务。

三、服务、指导、帮助街道工会中层组织建设，规范各中层机构的各项制度和工作程序，提高中层机构的活力。

四、深入开展企业工会活力“6+1”活动，进一步规范基层企业工会建设。

五、认真组织学习《劳动合同法实施细则》，继续抓好《劳动合同法》的贯彻落实，切实维护职工群众的合法权益。

六、以开展和谐企业活动为切入点，通过劳动竞赛、提合理化建议等活动，帮助企业共度难关，达到企业增效、职工增收、互利“双赢”、社会稳定的目的。

七、组织开展丰富多彩的职工文休活动，进一步增强企业的凝聚力

【第3篇】2022年度总工程师工作总结

尊敬的公司领导集体：

XX年元旦已经过去，XX依然还在我们身边：XX年是公司正式运转第5年，是我到公司的第六年，是我担任总工程师的第六年，是我投入砼技术的第五年，是我近年里身体较好的一年，是公司技术领域总结最多的一年，是公司技术经历严峻考验的一年，是公司技术重点突破的一年，是公司新技术推广的启航年。

XX年我可以用“有任性”三个字概括：有理想，有计划，有希望，有拼搏，有成功，有欢乐，但更多的是：有困扰，有怒火，有辛酸，有委屈，有泪水，有失败，有泪丧，有内疚，有感慨，有遗憾和许多不足，该总结的很多，下面按我看到的三个主要方面进行总结与建议。

一、公司硬件与维护

自我任xx总工以来，公司场地建设就开始，历经六年终于可以画上一个“句号”，从外观上让公司改变“搅拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司许多员工见证着公司外貌的改变，让公司社会形象更加完善和提升，用业内人士一句话：原来混凝土搅拌站还可以建成这样？也是公司年底顺利通过消防.环保.安全评审最基本的条件，从公司建设中也暴露许多问题值得今年改变：

1、硬件缺乏公司层的机制与计划：硬件是指公司为保证正常生产所必须投入的场地建设，房屋建设，内部设施，生产设备，运输设备，泵送设备，配套设施以及亮绿工程等，更主要公司设备投入大，消磨大，时间久，维护差，如何根据实际状况进行有计划，分批的维护或更换，确保正常生产与使用。所谓机制是机构和制度的统称，机构是具体开展工作的部门，制度应包括：项目计划，讨论通过，组织实施，监督管理，验收结算，资料归档等流程，否则避免出问题才修或拖，影响市场，影响生产，成本也高，管理混乱，质量低下，资料缺失等。

2、建设维护中意见不统一：要统一意见应该先把好“论证关”，论证主要考虑适用不适用，遵守“不适用不建设“的原则。然后是投资计划：投资计划可进行多方案的比较，从适用性，经济性，安全性，耐久性等多方面考虑。最后是讨论通过：也是统一意见的最好时期，过去表现出来的有：会上不说，当面不说，事不关己，应付了事，公报私怨等，公司观和大局观欠缺，着眼起点或低或近。

3、建设中缺乏有效控制：因为没有明确机制和制度，所以现场管理表现为：都在管，都可管，都不管，或不配合，举手之劳也不作为，或找其片面的理由干扰，让公司建设与维修成本增高，时间拖长。监督方面：多年来公司上下员工状态用三个字“明明病”表述比较合适，那是公司经营模式形成：一岗低能低效率，不能打破与激励一岗多能多收益，需要监督与验收环节参与不积极，或不负责任，或以非工作范围为由进行推脱。

4、投入使用不规范：新买设备或手机都有使用说明书，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底与培训制度。对新制定使用程序不遵守，甚至公开进行反对；对公司财物与公共场所不爱惜，道德观与集体观缺失，特别是对机楼防尘，防燥，防火与卫生的重要意义认识不足；对公司公共场所实验场.绿化带等爱护不够；大门两侧钢架棚利用率不高，灰尘与污染严重。

5、对积极参与员工没认同：许多员工开始积极参与，义务作事，提建议，经“冷嘲热讽“或忽略过后就开始变“冷”，“正气不扬” 就会这样，没得到应有的表扬和尊重，更不要说奖励，忘却了他们对公司的付出。

6，对环境建设认识不足:环境建设任重道远，非一日之功，非一人所能，经过公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，环境越来越规范，尘土越来越少，绿化越来越多，安全隐患越来越少，功能越来越健全，员工心情越来越舒畅，乱吐乱摔现象越来越少，作为公司员工越来越骄傲，其变化有目共睹。但公司员工对环境保护的认知较浅，对“脏乱差”习以为常，对防尘与治污等重要性重视不够，甚至在中层干部对此也是“不置可否“，也公司对此宣传与教育不够。

7，对公共安全意识不高：诗人余秀华写得好：有风是危险的，没有风更危险，更危险的是我们对这样的危险痴迷。排除不安全的隐患，是公司安全生产与追求效益的重要保障，公司投入资金进行防火，防雷，除尘，治污等，对用电，用油和车辆进行安全例行检查都是公司对每一位员工健康负责与爱护，同时也是对每个员工生命的尊重，如果我们都认识这点，希望大家：热爱我们公司，热爱我们环境，今年自觉去纠正员工不良意识与行为，积极参与或配合各方面不安全隐患的防治。

二、公司经营管理

一）、公司经营：从组建以来公司经营就比较单一，到现在可以说有点落后。对“单一“说法，我提出来公司许多员工不会认可，因为董事长把国土公司，商砼公司，砂石厂，廊桥修建，园林园艺，bt工程，灵芝项目等融合一起，而且项目都不错，怎么可能单一。那正好说明董事长整个事业的经营领域做得非常好而下面公司经营单一，总的经营领域不等于是商砼与园林等分公司的经营领域，分公司应具有自己特色的经营领域。希望公司今年进行砼相关的战略，决策，市场，资金，人员，设备，技术与公共关系等多方面的经营，做大易做强难，为了做强建议经营方面“必须有”。不过，我并不想来“纸上谈兵“与“你懂得”，是作为公司一个员工进行自己的建议；

对于有点“落后”：我理解概括为“三独”：独家经营，独家市场，独家生产，“四靠”：靠政策，靠融资，靠老总，靠摸索，上述失去怎么办？效率要不要？理念不与时俱进，人才又缺乏，市场意识淡薄，单一与落后的经营根源于管理层，问题已经越来越突出，部门各自为政就是市场意识薄弱最好例证，都以“市场效应”为标准肯定可以统一行动，市场评价不能用“方量”这个唯一指标，方向反了时越高越亏，今年应将：占有率+总方量+回款率+成本比+满意度进行综合比较。

二）、公司管理：经营靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠实践与学习，当今时代潮流“以法治国”，我们“以法治厂“也是顺应历史潮流，公司已经开始起步，使公司管理更上“一层楼”，法律是红线必须严格遵守，制度的严与柔要有“度”，靠公司管理层自己去掌握，学习和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理应解决：

1、许多制度需完善。现公司建设基本完成，软硬件基本具备，管理体系基本形成，应该补充完善相关制度，比如建立.完善改革制度,经营决策制度，干部考核.聘用与任免制度，环境建设与保护制度，防火.防盗等安全管理制度，安全生产管理制度，生产成本控制制度，技术创新与奖励制度，监督管理制度等。

2、已有制度要更新。公司成立以来，有的制度已经不适合，有的已经落后，有的根本没法执行，“墙上是看的，下面是乱的”，比如我们的操作流程，卫生制度，食堂管理，保密制度，学习培训制度等。今年从公司到各部门应该将制度更新的更新，改废的废，改添的添，每次上级检查都说流于形式，抄的多，切合自己少。还有值得大家注意，公司岗位职责范围不是按岗位分，而是按人设导致，“你行你上”，岗位的职责应该倒过来：该有的必须有，可以参见我XX年编的“公司管理五五工作三字手册”,该有的基本职能都抹去或转“嫁”了，岗位门槛越来越低叫员工怎么上进？

3、有制度应遵守：来年公司要变“有制度可依”为“有制度应依”，没制度的建立制度也要依，否则公司作事，正确的没人坚持，错误的无法批评；或把制度作为“拉山头”的工具，远己的严，近己的松。

4、建立监督机制：公司至今都缺乏专门的有效的监管机制，制度对己有利的执行，不利的不执行，或觉得不方便，太烦锁或自认为多余就应付了是，比如：岗位管理制度，机楼管理制度，清洁卫生制度，工作台帐制度，考勤请假制度，资料校审制度，工地安全管理制度，车辆安全行驶制度，对外资料交接制度，料场技术管理制度，砼生产管理制度等，我听得最多是“我那么多年都没问题”,“不学习我照样能生产”，怎么就不换角度想：公司无论那个岗位待遇不变，换个有经营管理头脑的不会比你差，可能更轻松，更有效，更安全，成本更低。XX机楼事故就是执行“机修管理制度”不严，灵新事件就是执行“车辆安全行驶制度”不力造成。所以对公司管理不但有制度，严格去执行，还应有监督。现在国家管理新举措：“分权与倒查”,所谓分权：就是把决策与执行分离，倒查就是对执行进行监督，把“权力”分散与装进制度的“笼子”且接受监督并考核，才能让制度给公司带来效率降低成本，所以监督机制的健全，是公司各项制度落实的根本保障。再借余秀华写晒场的麦子：内心的潮湿必须对准阳光，这样的麦子才配得上一冬不发霉。

三）、经营与管理并行：建筑业黄金时代已经过去，白银时代已经来临,今年公司首要任务是搞活经营，经营是获利的前提，没经营只有管理，会因为缺“动力“管成”一潭死水”。同时规范管理，管理是赚钱的保证，没有管理的经营，将“竹篮打水一场空”,只要二者并行将使公司今年产生勃勃生机,财源广进。

三、公司技术管理

一）、砼质量控制：XX公司技术是总结年与启航年，五年来，近159万方砼无一例强度不合格，各种强度统计越来越稳定，近390万吨砼原材把住了：眼测关，抽测关，检测关与备样关，杜绝不合格原料进入生产，防住劣质高价原材侵害公司，控制住原材变化.人员流动.季节变换等对砼工作性的影响，难过也平稳度过汛期骨料对砼质量的冲击，从技术方面以最低损失成功处理两次事件停料对砼结构造成的严重质量隐患，确保工程顺利投入使用。

难控也要控的是砼“缺裂渗”，去年36万方砼其中有近半以上是用在易裂板类件，还要接受汛期及原材更换，人为操作误差的影响，主要砼结构件：厚板，梁，柱今年无一例裂缝，板类只有xx与xx，人和因为炎热天又无遮盖，素砼无筋的转角裂缝，xx为追求施工进度又不愿投入，和往年xx工地类似，导致楼板人为产生塑性裂缝.切角裂缝和管线裂缝，不是天灾是人患，板裂缝改为人裂痕。总结出对外策略就是：双方的友好合作与依法办事，是解决问题与裂痕的较好办法和途径。

二）、技术改进创新：每当我说到公司技术大家只想到：砼配比与技术部，多么狭隘的认识，公司技术应该是覆盖公司各个领域与岗位，例如市场分析，经营策略，经营模式，管理办法，办公挡案，生产调度，组织供料，泵送设备，耗材指标，成本计算，人机搭配等无一不含智慧与技术。公司技术是公司品牌最佳动力，是质量与成本最好保证，是员工技术提高的最好途径，是提高效率，工作愉快最好办法，以技术部为例：许多技术工作以前很累现在很轻松，以前烦锁现在觉得简单，以前陌生不敢碰现在我们游刃有余，技术改进与创新可以让我们腾出更多的时间与精力，逐一进行更多难与烦领域的技术探讨与实践。提高一个公司技术最好的方式：工作，学习，实践，总结，改进，再实践，再学习，创新，再总结。而且花钱少效果佳，提高快，成就感强导致积极性就高。从培训与工作中看出：技术部员工学习兴趣与实践活跃度远高于其它部门，从技术部听得最多的是“龙工，做什么实验，教教我吧”，非常欣慰。希望今年建立公司层的技术激励机制，让技术改进覆盖全公司而不只在技术部。

三）、技术总结推广：我用了两年多时间对砼技术进行全面总结，编写了“五年来公司技术总结”一文，已于去年九月上报公司，还写了“公司未来发展策略”供公司参考。

裂缝控制方面：从设计到原材，砼配制，从砼生产到砼施工编写“全面控制砼裂缝”技术论文，并在公司内外进行宣讲学习，已用于指导现场裂缝判定。新产品方面：干拌砼实验结束，相关总结今年完成；石粉砂砼的总结列为今年的任务。新技术方面：从六个方面（砼设计，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固）化了三年时间总结，去年已全部完成，并将成果编成易使用与易推广的软件，现仅在公司和我学生中进行推广，“每周一授”，将使今年技术工作变得更加轻松，有的成果可以引领砼行业，建议今年在县建筑业内通过质量部门进行学习与推广，让更多客户认知我们，对公司掌控市场与回款有用。

解决砼质量纠纷的最好办法，是把问题原因的”铁证据”呈现在面前,让他无话可说。以促进大家共同控制砼缺裂渗。我们研究砼裂缝原因直观鉴定法，因设备局限造成数据与图像没法收集整理而暂停，已列为今年技术部重点项目。砼抗裂性检测规范已实施（以前没有），进行出厂检测就可用法律规避责任风险的同时提高产品质量，公司设备与电子资料都准备就绪今年执行。

四）、砼成本控制：横比（同行）竖比（过去）都处于较高水平，但对我们只能是过去，不等于今年就能控制好，今年砼成本计划从三方面进行控制：

1、是继续查明设计图：报准计划，掌握重要部位，查特性砼，抓易裂处，从工程出发，安全的同时让利益最大化，仅此项每年为公司创收都可观，现只有我们公司在这样运作，今年技术部内外从控制施工质量入手，越严公司获利越多。

2、是控制原材稳定：今年两个料场可提前准备，实践证明：只有材料稳定才可降成本，尽量减少定性调整，去年暴露最多的是：配合比没问题（工作性与强度试配均不错），收料员，上料员对骨料变化判断能力与责任心，操作员水平参差不齐，对原料变化的预判能力，对骨料干湿的预测能力，对拌合料优劣（三性两度：流动性，保水性，粘聚性，塌落度，扩展度）的眼测能力直接影响着成本控制，不要把操作员等于按键员使用，造成去年拉出去的料现场调整多，拉回来调也多，油费，时间，外加剂等白白浪费，甚至整车报废，不疼不痒，遮遮掩掩。为了降低今年成本，这方面必须有改变。

3、是学习，实践，创新与推广新技术：明年培训进度应加快，同时编写新实验操作规程，实践表明：砼的配置与调整最佳方式是：定量分析与调整，我们正在向此迈进，我早已给公司上报。要公司重视，员工建议新技术培训从领导层开始，然后倒逼：从机制，人员与资金等方面进行改变。培训也是为了今年更多人参与，我今年总结与编写任务依然很重：通过实验要完成裂缝原因直观鉴定法，砼原材等检测新的流程，以及检测规范的改进等。坚定不移，蜗牛爬树，不懈努力是当今技术的“精神”与“无奈”。激励方面去年因为参与人多，时间长，资金少，不能按参与时间或实验次数奖励，那样我会欠员工更多，但为了公证，今年参与人员计划实行台帐制管理，欠帐总不认帐好。

四）、砼缺裂渗：经过去年的技术准备，今年裂缝控制启动“三举措“：一是联合建管与质监站，加强重点工程现场检查，二是推行公司砼裂控技术成果与鉴定方法，贯彻执行砼裂缝防治规范，三是启动现场砼班组监控：因为我总结发现，五年来楼板裂缝最多与影响公司最大的工程，基本都跟那两三个砼承包人有关，包括xx，xx与xx工地，技术部已落实专人负责，公司其它部门配合，还将联合业主,监理等现场技术员组成监控网，此办法已获质监站通过，将定期上报并对劣质砼班组进行曝光与治理，实现今年全面控制砼裂缺渗的目标。

最后概括为：硬件建设方面，提前计划，分批实施，合理使用；经营管理与技术方面，很抓经营，规范管理，改革体制，技术创新，监督到位，弘扬正气。马云说：改变是痛苦的，不改变的后果是更加更加痛苦的！预祝今年公司技术“洋洋洒洒”， 预祝今年公司收益“喜气洋洋”。

【第4篇】街道总工会2022年度总结范文

一年来，街道总工会组织按照“党委要求抓什么，群众盼望办什么，工会就尽心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分发挥工会组织的优势和特点，致力抓重点，寻亮点，破难点，为推动企业发展注入了勃勃生机。

一、工会组建及管理不断创新——吐故纳新再造新活力

街道总工会在工会组建中勇于创新，探索属地管理、分片包干的办法，组建和规范化建设齐头并进，该项工作走在全区前列。一是注重调查研究，集思广益，创新工作方法。今年，我会将工会组建和规范化建设作为工作的重中之重，多次下基层走访、调研，广泛听取基层意见，并就多次召开专题研讨会，探讨工会工作的新方式、方法。具体来讲：首先是设立台帐。年初，我们通过对辖区经济组织调查摸底，进一步核实基本情况后，设立专门的台帐，并建立每周更新制度，对经济组织增减变化情况，随时掌握、随时记录，及时更新，实行动态管理。做到情况明、底数清，心中有数。其次是将经济组织按经营规模、经营性质、进驻时间、难易程度等因素进行分类，采取“先易后难，重点攻坚、全面推进”等措施，有计划、有步骤的开展组建活动，并以单独组建和区域性、行业性基层工会联合会相结合的方式，不断扩大覆盖面。二是着力促进基层工会规范化建设。通过对“示范工会”创建活动的广泛宣传和分片包干，把社区纳入网格化管理体系，并由社区工会带头参与创建，按照评分标准逐项落实。指导10家创建单位健全制度、规范管理，达到规范化建设的 “八有”标准，并积极争取资金，为其修缮场地、购买设施、制作用品等，提供物质保障，使创建单位顺利达标。将组建和规范化建设对象，按辖区分片包干,建立目标责任制，并建立组建进度周报制度。同时，建立二级指导督查制度，责任到人，组织到位，任务落实。

二、倾情扶助弱势群体——创新帮扶工作新品牌

街道总工会从不同渠道，采用各种方式，打造关爱系列，将日常帮扶、专项资助、节日关爱结合起来，形成关爱机制，树立帮扶品牌，让工会的关爱帮扶形成长效机制。一是文艺、文化关爱。为广大外来建设者送演出、送书籍、送讲座等精神食粮;二是物资帮扶。在春节期间购买各种食品，分送10家企业，惠及近万名员工，并为困难职工发放慰问金、被子和油米等。三是走访慰问。在元旦、春节、五一期间开展走访、慰问、联谊、座谈等形式多样、内容丰富的活动。四是健康关爱。开展为外来建设者“送健康”免费体检、健康咨询和心理健康讲座等活动。五是专项关爱。开展关爱地震灾区学生“一帮一“跟踪资助和川籍员工定期帮困难活动。六是技能帮扶。为困难职工举办免费“岗位技能培训班”，让困难职工增加本领，提高技能，为就业和再就业提供保障。先后举办了十场“劳务工大课堂”，为企业员工送去法律、安全、社保等方面知识。共举办电工班，计算机应用、文秘班和会计证班四期，受益员工300多人，让外来建设者“一技之长就业上岗，一证在手终身受益”。七是助学帮困。开展户籍学生“金秋助学、川籍学生“一帮一”课外辅导、外来工子女专项困难资助等助学活动。

三、文体活动方兴未艾——和谐企业构建迈出新步伐

街道总工会推广工会统领、社区参与、企业主打的形式，劳动竞赛和文体活动齐抓共管，活跃企业文化。一是劳动技能竞赛形式多样，精彩纷呈。采取“工会搭台、企业助力、员工唱戏“的方式，由街道、企业和员工三方共同参与，从4月中旬开始至6月底，分别在斯比泰、知己等企业举办“爱拚才会赢”劳动竞赛共5场，竞赛形式有班组团体赛、有个人才艺展示和个人技能比拚，为广大职工提供比武练兵、展示才能的平台，营造了良好的干事创业、比学赶帮超的氛围，深受广大外来建设者的欢迎。二是文体活动形成系列化，丰富多彩。按全年“五个一、十个十”的计划，春节、元旦期间，组织开展了“送文艺进社区下企业”系列活动，共举办文艺演出、“迎新春过大年”广场舞会、送电影各10场和球类赛等活动50余场。五一期间，我工会组织策划了“展才艺，添活力，促和谐”“红五月”系列活动，活动安排从4月到7月，开展了10种类型30项内容形式多样的活动。各项活动由街道总工会统领、社区参与、企业主打，齐抓共管，收到了良好的社会效益。

四、群策群智创新形式——职工温暖之家建设再上新平台

年初就把建立“三会”(职代会、妇代会、调解委员会)作为重点工作，对辖区重点企业进行调查摸底、分类，对已经建会的企业进行规范化宣传、指导，联合劳动站、妇联、司法所，共同对符合条件的企业建立“三会”，并进行制度建设，完善工会工作机制，提升工会服务手段。同时，开展“工会有约”活动，街道、社区、企业三级工会主席每月逢10日、20日约请企业员工谈心，约谈内容主要包括宣传政策法规、开展维权预警、协调劳动关系、帮扶工作调研，使工会真正成为职工的知心人，真正为职工办实事、解难事、做好事。 另外，还建立了街道总工会博客，通过网络手段大力加强工会宣传，扩大工会的影响力，并为外来建设者与工会沟通、交流设立平台，为工会了倾听会员呼声创造条件。

五、率先贯彻落实70号文件——提升工会地位实现新突破

70号文出台后，我们逐条逐款进行研究，吃透文件精神实质，做到掌握准、利用好。并广泛宣传、抓住契机，全力推进。通过我们积极呼吁，多次沟通、协调，赢得街道党工委和主要领导的大力支持，将原属街道城管的34名信息员由区人事局进行统一培训、考试。经过严格的笔试、面试，择优录取,为我街道配置了10名工会组织员，为开展工作提供了人力资源。新招组织员未到位之前，我们组织了见面座谈会，并进行了培训。让这些组织员明确职责、任务，让他们知道做什么，怎么做。之后我们先后进行了专题培训、以会代训、走出去学习等形式，千方百计使他们能尽快提高能力，胜任工作。并建立考核评比制度，跟踪指导，定期检查各组织员的工作成效。使他们职责清楚、目标明确、提升素质、发挥作用。

【第5篇】2022年xxx区总工会年度总结

2022年xxx区总工会工作总结

2022年，区总工会（企业党委、体育局）在区委区政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻“组织起来，切实维权”的工作方针和区委区政府、市总工会、市体育局的总体工作部署以及区总工会一届三次会议的工作要求，求真务实，开拓创新，齐心协力、努力拼搏，扎实开展各项工作，积极探索做好新时期工会工作的新途径和新方法，圆满完成了2022年的各项工作任务，并取得了出色的成绩。

2022年工作总结

一、大胆探索，勇于实践，出色完成市外资企业工会组建试点工作任务

为完成全总和省总要求在2022年底，外资企业建会率和员工入会率达到80%、世界500强企业要100%成立工会的组建任务。今年3月，市总工会决定我区为市外商投资企业工会组建的试点单位。为此，区总工会深入开展调查研究，积极创新工作方法，采取切实有效的措施，扎扎实实工作，圆满完成了工会组建任务，并取得重大突破。截止12月31日，2022年共组建外商投资企业独立基层工会197家，是2022年40家的492%；发展工会会员4.9万人，与2022年相比增长了10倍；组建世界500强企业工会42家，相当于前20年建会数的总和。目前，全区共有641家外商投资企业建立了工会组织，组建率为92%；有13.7万名职工加入了工会，入会率为82%；在我区投资的89家世界500强企业100%加入了工会组织。

党政重视，各方配合，形成合力，共同推进

区委、区政府高度重视工会组建工作，把推进外商投资企业工会组建工作摆上重要议事日程。领导小组各成员单位按照试点工作方案的要求，认真组织实施，为顺利完成试点工作任务发挥了至关重要的作用。

1、领导重视，身体力行。区委区政府领导十分重视外资企业工会组建试点工作。市委常委、开发区党委书记、管委会主任、萝岗区委书记薛晓峰同志亲自主持召****委常委会议，强调指出要把外资企业工会组建工作提高到政治高度、经济可持续发展高度和维护社会稳定的高度来对待。7月18日在区总工会《关于开发区、萝岗区作为市外资企业工会组建试点工作进展情况的汇报》上作出重要批示：“外资企业工会组建工作是创建和谐开发区的要求，是利区利企的好事 。上半年组建62家取得突破，可喜可贺。要趁势开展工作，抓到底，完成年内计划。各成员单位要切实负起责来，与工会一起推动这项工作。……”随后，他又与开发区管委会副主任、萝岗区区长刘悦伦同志一道，向未成立工会的外商投资企业发出联名信，督促他们按照《工会法》的要求，尽快成立工会组织。区委副书记石奇珠同志亲任试点工作领导小组组长，除定期听取组建工作的情况汇报外，还时常召开有关会议，及时协调解决组建工作过程中存在的问题。区领导的高度重视和大力支持，极大地鼓舞了组建工作人员的工作热情，有力地促进了外企工会组建工作的开展。

2、建立机构，制定方案。为切实做好试点工作，加强领导，区党委成立了以区委副书记石奇珠同志为组长、副区长潘史扬和区总工会主席曾繁强同志为副组长，区有关部门、街道办事处、国有总公司等29个单位领导为成员的领导小组，并按照“谁招商，谁负责组建”的原则制定了详细的工作方案，对实施步骤、工作目标、工作分工和具体任务等都做出了详尽安排。并专门组织召开试点工作领导小组工作会议，对区外资企业的组建工作进行了动员和部署。要求区总工会务必发挥主导作用，加强指导和协调；各成员单位要将此项工作作为一项政治任务来落实，支持和协助区总工会开展工作，完成试点工作的各项任务。

3、全面配合，层层落实。领导小组成员单位认真落实区委区政府工会组建工作会议精神，全力配合区总工会，极大地推进我区外资企业工会组建工作的步伐。

一是及时制定了本单位外企工会组建工作的实施方案，建立了以主要领导为外资企业工会组建负责人的问责机制，指定具体部门、专门人员全程负责跟踪落实工会组建任务。

二是及时准确地为区总工会提供、核对区内未建工会外资企业的相关资料，使总工会的外资企业信息管理系统更加完善、准确，组建目标也更加明确。各单位按照核对后的企业名单，协助总工会分别召开了工会组建工作会议，并在5月底前，将500多份工会组建资料一一派送到各相关企业。

三是相互协调，共同推进。在区试点工作领导小组的统一部署下，各成员单位集中优势资源，共同参与推进组建工作，做到各司其责，互相协调，形成合力，大力推进全区外资企业工会的组建工作。

（二）区工会精心组织，全员参与，职权清晰

作为此次试点工作的主要实施单位，区总工会紧紧 围绕外商投资企业工会组建这一中心工作，动员可以动员的一切力量，积极创新工作方法。领导以身作则，全体人员积极参与，为试点工作各项任务的完成奠定了坚实的基础。

1、健全外商投资企业工会组建情况数据库，提高信息化管理水平。为准确掌握工会组建状况，区总工会组织人员深入到区内各招商单位、部门，收集整理、反复核实其企业资料，建立数据库，着力提升信息化管理水平。同时，对总工会的信息管理系统进行相应调整，使之更符合工会组建工作实际的需求，为企业组建工会和开展工会活动提供了一个优质的服务平台。

2、加强宣传、指导和培训，提升工会组建质数。为进一步加强外资企业的工会组建工作的指导和服务，区总工会对工会系统全体工作人员进行了业务知识培训，强化组建专业知识和服务意识，并有针对性对区劳动监察大队的劳动监察协理员进行工会知识培训。

区总工会领导以身作则，有计划地深入企业进行实地宣传。曾繁强主席亲自写信给每一家未建立工会组织的外资企业负责人。在各成员单位组织召开的工会组建工作会议上，领导亲自讲课，回答企业代表的提问，并结合区内外形势和具体案例宣传成立工会的重要性和必要性，动员外资企业尽快将工会组织建立起来，共建和谐工业园区。

同时，修订《工会组建与权益维护工作手册》，并制作各类宣传资料25000多份，派发到各企业和职工手中。同时，利用员工休息或午餐、晚餐的时间到企业进行宣传和发动，据不完全统计，已为80多家企业的职工讲解和宣传了工会知识，并为其建会的各项筹备工作提供了指导和帮助。为广泛发动企业建会、职工加入工会起到了巨大的促进作用，许多企业纷纷主动打来电话，要求成立工会组织，职工入会的热情也非常高涨，部分企业的员工入会率达到了100%。

3、建立工作责任制，提升工会组建工作的力度与参与度。将全体工作人员分为4个小组，由工会领导分别牵头任组长，对未组建工会的外资企业进行包片落实。各小组又进行细化和分工，做到任务到人，责任到人，确保所有未建会的外资企业以及相关工作环节都有人跟踪落实。一是建立下企业制度，要求每个人对所在组的外企情况必须了如指掌，每周下企业开展组建工作的次数不得少于两次；二是建立组建情况登记制度，对每天的组建工作进展情况要做好记录，以便查漏补缺，对照落实；三是建立会议制度，每周定期召开各小组工作会议，着重介 绍工作进度，发现问题，及时解决。此外，每周召开一次组建工作小结和形势分析会，及时总结工作情况，认真分析组建形势，部署下一步组建工作。

（三）多形式、多途径，突破世界500强企业组建工会

结合我区世界500强企业相对集中的特点，对那些员工人数不多或员工与企业没有发生劳动关系，且相对集中在一个地段、办公较为邻近的企业，采取了建立楼宇工会联合会的形式，及时将5家世界500强企业的工会组建起来，并通过民主选举出工会主席，明确其工作任务和要求。同时，成立了广州开发区跨国公司工会联合会，确保了世界500强企业100%加入工会组织。

（四）全方位，多渠道，扩大基层工会的覆盖面

结合区情及企业的特点，制定切实可行的工作方案，积极探索工会组建的新方法、新途径。

一是以创建“全国模范和谐劳动工业园区”为契机，与区劳动局共同推进工会组建。凡申请“和谐企业”的单位，已成立工会的必须提供其建会的批复，未建会的则要签署一份《建会承诺书》，建立工会筹备组，并在其承诺时间内成立工会。

二是组建街道、社区工会联合会。在夏港街、萝岗街等街道、社区中，已建立了各自的街道工会联合会或社区工会联合会。同时，在我区唯一的镇--九龙镇成立了总工会。

三是组建工业园区工会联合会。在企业员工较少的中科协广州科技园、广州留学生创业园、广东软件科学园和广州国际孵化器，已建立了各自园区工会联合会。

四是组建楼宇式工会联合会。在员工较为聚集的科学城黄陂员工楼、保税区员工楼、佳大·时代公寓员工，为方便员工加入工会，也成立了工会联合会。并利用星期六、日的休息时间，到员工楼进行宣讲，发动员工加入工会。

五是探索组建行业工会联合会。首先是在员工流动性较大的建筑行业和服务行业成立行业工会联合会。通过联合会把建筑工地的农民工和餐饮行业的农民工管理起来，最大限度的维护农民工的合法权益。

（五）召开组建工作现场会，发挥媒体的作用，进一步推进工会组建工作的力度

7月25日，广州市外商投资企业组建工会工作现场会在我区举行，广州市委常委、组织部部长方旋，广东省总工会副主席孔祥鸿，广州市人大副主任、市总工会主席陈伟光等领导出席并作了重要讲话，对我区外商投资企业工会组建工作 经验给予高度评价。目前，我们的工会组建工作经验正在全市进行推广。

充分利用媒体的作用，及时宣传和报道外资企业工会组建工作情况。通过张贴海报、发放宣传资料等方式，吸引广大职工加入工会。公****总工会网址，和基层企业实现网上交换文件、信访咨询、信息管理、法律服务等，以务实的工作作风，增强工会在基层企业中的凝聚力和号召力。今年在《工人日报》、《南方工报》及省、市、区等媒体报道外资企业工会组建工作100多篇，营造了良好的工会组建舆论氛围，促使一些原先持观望态度的外资企业转变态度，开始进行工会组建的筹备工作，进一步推动了组建工作。

二、积极筹划，大力推进，创建“国家级劳动关系和谐工业园区示范区”活动取得明显成效

从年初开始，我们就与区劳动和社会保障局积极筹划创建“国家级模范劳动关系和谐工业园区示”活动，充分发挥工会的主导作用，大力宣传、组织和发动企业参与和谐企业、和谐劳动关系的创建活动，发动企业依法成立工会组织。因为企业只有建立工会，才有资格参评和谐企业，这一举措有力地促进了工会的组建工作。

8月30日，我区被国家劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会、中国企业家协会联合确定为首批“全国模范劳动关系和谐工业园区”，广州市委常委、区党委书记、管委会主任、萝岗区委书记薛晓峰在人民大会堂介绍了我区创建工作经验并上台领奖。9月2日，在由中华全国总工会和国家商务部联合举办的全国经济特区开发区第20次工作会议上，区总工会的论文《抓住和谐中心主线 凸显工会新为新位》获得论文一等奖。9月24日，曾繁强主席在全国工会创建和谐劳动关系企业活动威海现场推进会上介绍了我区的创建工作经验，得到大会的一致认可。

三、加大维权力度，健全维权机制，切实维护职工的合法权益

以创建和谐工业园区活动为契机，进一步健全和拓展职工维权工作网络

区总工会在各街道（镇）司法所建立职工维权和法律服务工作站的基础上，今年，大胆创新，以区员工服务中心为依托，与区司法局联合筹建区外来工普法教育基地，并建立区外来工维权和法律服务工作站，将我区职工维权网络从街镇延伸到职工集中的员工楼和企业中，为职工提供及时的法律咨询服务。

（二）开展建家活动，弘扬先进模范典型

今年，在各基层工会中开展了评选区合格职工之家、优秀工会积极分子以及在非公有制企业中开展“双爱双评”活动，并在区“五一”纪念大会上进行了表彰。经推荐评选，共表彰合格职工之家31家、模范职工之家30家、优秀工会积极分子100名、员工信得过企业18家、优秀经理（厂长）16名、优秀员工27名。与区劳动和社会保障局联合开展和谐企业的评选工作。通过开展建家和评先工作，提高工会组织的凝聚力，促进企业和职工共同和谐发展。

（三）认真抓好厂务公开等民主管理工作

一是成立了区企业联合会。通过创建全国模范劳动关系和谐工业园区活动，建立健全了三方协商机制，成立了首家区级的企业联合会，解决了长期以来没有一个联合会能代表全体企业的问题。

二是积极推进集体合同工作。定期召开各基层工会参加的集体合同、厂务公开和劳动争议调解工作座谈会，指导各基层工会开展集体协商、厂务公开民主管理工作，健全劳动争议调解组织。今年，签订了首份覆盖全区的区域性集体合同，与区企业联合会就集体合同进行了多次平等协商，在经过充分讨论修改后，区总工会主席与区企业联合会的首席协商代表经过5个多小时的谈判，签订了覆盖整个开发区的第一份区域性集体合同—《广州开发区集体合同》，集体合同包含了劳动用工，劳动报酬，工时、休息、休假，保险与福利，劳动安全卫生等，受到了广大职工的普遍欢迎。

三是大力推进厂务公开民主管理工作。为了加强我区厂务公开民主管理工作，成立了广州开发区、萝岗区厂务公开协调小组和办公室。4月下旬，组织召开了广州开发区、萝岗区厂务公开协调小组和办公室成员2022年第一次会议。下发《印发广州开发区萝岗区厂务公开民主管理工作责任制度及考核办法的通知》、《关于认真做好我区厂务公开民主管理工作的实施意见》两份文件，全面部署推进我区企事业单位厂务公开民主管理工作。

（四）加强普法宣传和安全教育，积极参加工伤事故和劳动纠纷的调处工作

参加“3·15”国际消费者权益日、“创建和谐平安萝岗”普法教育、工伤保险咨询等普法宣传活动；深入农民工集中的大型企业、建筑工地、员工楼派发维权宣传资料，并现场接受农民工的法律咨询；举办“珍惜生命、保障安康”职工安全生产教育活动启动仪式，通过“五进”（进企业、进学校、进农村、进社区、进家庭）的宣传形式，促使 职工安全自我保护意识有了较大的提高。组织参加全国“安康杯”竞赛活动，区总工会、三菱电机（广州）压缩机有限公司、广州维奥伊林变压器有限公司工程服务中心维修组分别获得广州市组织工作优秀单位、优胜企业和优胜班组。

积极会同劳动监察大队、安全监督管理部门进行执法大检查20次，参加各类事故的调查处理工作。一年来，接受群众信访、来访以及电话咨询60余人次，较好地维护了职工的合法权益。

（五）大力推进“女职工素质提升工程”

为使女职工在建设新萝岗中发挥“半边天”的作用，2022年，举办了女职工素质提升培训班，开展了以“创建学习型女职工组织，争当知识型女职工”的主题活动。以素质求平等，以作为求地位，以能力求发展，使女职工增强自身发展的能力，成为企业发展的动力。

四、加大服务力度，心系职工群众，切实为职工群众办实事、做好事、解难事

积极开展济难解困工作和“送温暖”活动，拓展“基层工会团体服务绿卡”的服务范围

坚持实施送温暖工程，帮扶困难职工，保持职工队伍稳定。对全区的困难企业、困难职工，区总工会和基层工会都建立了档案，完善了工作制度，实行动态管理，及时给予帮扶。对于困难家庭坚持逢年过节进行问候，突发伤病的家庭及时上门问候。同时，对“基层工会团体服务绿卡”做好服务跟踪和拓展工作，增加邮政服务网点。工会会员凭区总工会发放的“基层工会团体服务绿卡”和会员证，既可在区内所属医院享受应急医疗救治服务，又可在区内宾馆、商场、文体活动场所、邮政等享受优惠服务等。

（二）整合优势资源，切实为基层和职工服务

一年来，我们利用区总工会与区体育局合署办公的资源优势，积极开展文化体育活动，深受职工的欢迎和拥护。

一是整合全区职工文艺资源，组建职工文化艺术团，打造外来青年的“金雁乐队”、“金雁街舞”、“金雁放映队”，面向企业、面向农村，面向基层，面向广大职工群众和农民，开展丰富多彩的文化娱乐活动，全年送电影下乡、到企业80场、送戏12场。

二是举办“同饮珠江水，四海一家亲—广州市关爱农民工新春大联欢”活动。市委常委、组织部部长方旋，市人大常委会副主任、市总工会主席陈伟光，市委常委、开发区党委书记、管委会主任、萝岗区党委书记薛晓峰及市有关部门、区 委、区政府、区人大、区政协等领导，莅临现场参加了活动，并与来自全市各区50多家企业的2000名农民工同包饺子、同吃饺子宴，并向到场的每位农民工赠送一封利是、一床棉被和一份迎春大礼包。并进行了文艺演出和现场抽奖。广州市电视台进行了现场直播，中央电视台的新闻联播、中国政府网等新闻媒体进行了报道，取得良好的社会效应。

三是制定送文体器材下基层计划，全年共赠送34万元的体育运动器材到各基层，一定程度上解决了企事业单位职工和居民体育锻炼器材缺乏的现状，进一步活跃社区和基层进行体育锻炼的氛围。

四是利用“金雁文化”品牌，积极开展各种文体活动。注重推动“金雁文化”品牌的延伸，积极将“三自管理”模式向非公有员工楼进行覆盖。为广大外来务工青年提供安全舒适优雅的居住环境的同时，注重丰富职工的业余文化生活，提升他们的技能，陶冶他们的情操。

五、强化内部管理，加强工会自身改革，树立萝岗区总工会的良好形象

加强内部管理和机关作风建设，向管理要效率

区总工会一贯注重自身队伍的建设管理和机关作风建设，建立系统培训计划，健全学习制度，完善内部管理制度，强化服务意识，不断提高工作效率。今年，通过举办各种培训、主席论坛、外出学习、大型活动后总结等方式，促使队伍不断提高自身素质、社会责任感和工作能力，自觉履行职责，做好本职工作。加强工会财务管理和审计工作，今年我会接受了市总工会的审计，同时，组织人员对10家基层工会进行了审计，不断增强工会工作的针对性和实效性。进一步推进总工会行政管理服务规范化、标准化。为适应外企的快节奏、高效率，区总工会按照iso9001、iso14000的要求，完善更新所有的工作职责和规范，并采取授课、座谈和考核的方式，组织全体人员学习掌握，顺利通过iso9001、iso14000内、外审工作。

（二）完善工会信息化系统，向时间要效率

今年，结合工作实际和需要，将工会网站全新改版，进一步完善了工会网站系统。网站使用两年来，加强了与基层工会和会员的信息沟通和联系，完善了基础数据库和网络功能，达到资源共享，加大工会工作的宣传力度，树立区总工会的良好形象。并利用内部管理系统，要求每个人、每个部门每月在网上进行汇报工作和制度下月工作计划，真正达到了提高工作效率，更好地为基 层服务的目的。

（三）加强对属下单位的管理，员工服务中心和外商活动中心取得了较好的成绩

区员工服务中心大力推广员工公寓的管理经验，积极将独具特色的外来工自我教育、自我管理、自我服务的“三自管理”模式和“金雁文化”品牌，向区内非公经济成分的佳大、黄陂员工楼、捷普公司员工楼等多种经济成分的员工公寓覆盖，收到良好的社会效益。区外商活动中心通过扩建客房，加强内部管理，提高服务质量，已逐渐成为开展培训、召开会议、休闲疗养的理想场所。

六、加强非公企业的党建工作，积极投入新农村建设

认真策划和实施“五个一”工程，引导社会力量投入社会主义新农村建设

开展“五个一工程”工程活动，旨在引导各级基层党组织和全体党员紧紧围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村这一历史任务，以实际行动帮助加强农村党组织和党员队伍建设，帮助解决农村经济发展中存在的突出问题，帮助农村解决生产生活中的实际困难，实现农村共同富裕，将企业党委的挂钩联系村---九龙镇何棠下村建设成为企业党委先进性教育长效机制的示范点。“五个一工程”活动的具体内容为：一个党员每月捐献一元钱，作为帮扶助学基金；一个支部帮扶一个困难户；一个党总支联系一个经济社；一个党委（广州宝洁有限公司党委）帮扶一个村办经济项目；企业党委援建一个公益项目。6月中旬，在何棠下村举行企业党委“五个一工程”活动启动仪式，向何棠下村的困难户捐款1.5万元，向何棠下村委发放了“七一”慰问金1.1万元。

【第6篇】县总工会2022年度工作总结

2022年，县总工会在县委和市总工会的领导下，以落实“两个普遍”为主要抓手，积极推进工会组织建设和工资集体协商工作，扎实开展劳动竞赛活动，不断完善社会化维权帮扶体系建设，加大对劳模的关爱力度，各项工作目标全面完成。

一．夯实工作基础，注重打造发展型工会

4．财务审计工作更加扎实。做好工会财务工作是抓好工会工作前提，今年，我县各级工会坚持依法聚财，合法理财，实现了工会经费的稳步增长。财务管理工作水平明显提高，审计工作更加规范。截止到2022年11月底，本级地税税务代收工会经费x万元，较去年增长x%，财政拨交工会经费x万元，较去年增长x%，上解经费x万元。立足实际，加大对工会经费的审计力度。今年，我们加强了对经费预算、决算、劳模和专项资金的审计，并对审计情况进行了认真的剖析；加大了对下一级审计。一年来，我们对x家基层工会财务收支情况进行了审计，发出意见书x份，提出审计意见和建议x条，以计拨审计为重点，对x家单位开展计拨工会经费审计，以审促收，补缴工会经费x万元。今年10月份，省总对我县专项资金（劳模资金、帮扶资金）的检查时，通过查看账目、电话抽查，实地走放，检查组对我们的工作给予高度评价。

5、外宣工作成绩显著。一是为庆祝中国共产党18大胜利召开，组织干部认真收看了会议盛况，并组织学习了18大会议精神。二是为进一步打造特色，增添亮点。县总工会更加重视工作信息宣传工作，下发了《关于进一步加强工作信息宣传工作的通知》，建立了工会信息员队伍和信息宣传奖励机制，并开通了xx县总工会维权微博，并指定专人负责。全年，县总工会相关信息先后在国家级刊物或网站发稿、湖南工人报发表或报道xx县工会工作，市总网站及《劳动论坛》信息及文章40篇。

二．抓好民生工程，注重打造服务性工会。

按照县委、县政府和上级工会的工作部署，我们切实转变观念，强化服务意识，扎实开展以帮扶困难职工群众为主体的“惠民行动”，努力为全县困难职工办实事、办好事、解难事。

1.帮扶活动效果更加明显。元旦、春节期间，开展 “送温暖”活动，帮扶x人，发放慰问金x万元。活动中，县领导还分别看望慰问了x名特困职工劳模家庭。夏送清凉深得人心。今年7月，我会组织防暑降温慰问团，由县人大常委会副主任、县总工会主席周x同志带领，带着价值x多元的矿泉水、饮料等防暑降温慰问品，深入x家企事业单位，看望高温工作岗位上的一线职工，了解企事业单位防暑降温工作，指导他们做好职工劳动保护工作。“金秋助学”，圆寒门学习大学梦。积极组织各级工会广泛开展助学活动，通过多种渠道筹集“金秋助学”专项资金6万余元，举行“金秋助学”发放仪式，共资助困难学生x人，帮助他们解决了燃眉之急，助他们完成大学梦。

2.劳模救助更为有力。积极为低收入困难劳模申报补助资金，今年为市级劳模申报资金达x人不足x元补足x元，共计资金x元。为省部级以上劳模申报低收入补助、大病及特困补助工作扎实，资金正在市总审核之中。组织四级劳模免费体检。全县457名劳