全省脱贫攻坚能力提升培训学习心得体会

  2018年8月20-24日，省委组织部与省供销联社联合举办了为期一周的以发挥合作经济组织作用为专题的全省脱贫攻坚能力提升培训班，培训班采用理论授课结合实地考察的方式，让我们了解了甘肃省供销合作社的前缘今世和新时代供销合作社的伟大使命，省供销合作社党组书记陈德兴“忆往昔，峥嵘岁月；看现状，别有一番滋味在心头；展未来，枯木逢春发新枝”的报告，让人感触和收益颇丰，陈主任要求各级供销合作组织按照中央11号文件精神，继续发扬“背篓精神、扁担精神”，“重温历史，重拾信心，重塑形象，重振雄风”。现就供销合作经济组织在乡村振兴中如何发挥其作用谈几点体会和认识，不妥之处敬请批评指正。

一、把握新时代新要求新任务目标为导向开展供销工作

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，围绕乡村振兴战略和脱贫攻坚部署，找准契合点，主动作为。认真谋划供销工作更好服务三农的平台建设和组织建设，拓展服务平台，提升服务能力，在不断推动农村改革发展的进程中完善壮大自身体系，逐步把供销工作做成农村改革发展的主要平台和重要力量。就肃南县而言，虽然已经摘掉了“插花型”贫困县的帽子，但脱贫不是我们的最终目标，我们要按照国家乡村振兴战略总要求为目标，率先建成“产业兴旺，生态宜居，乡风文明，治理有效，生活富裕”新农牧村。树立重视供销社就是重视农业、扶持供销社就是扶持农民的重要理念，把供销合作社建成政府能够抓得住、用得上的为农服务的骨干力量和生产生活服务的综合平台，让供销合作社成为农村社会经济发展不可代替、不可或缺的重要力量。。

二、借助重大项目落地助推基层合作社重建和壮大。

面对繁重的改革任务，供销人要主动作为，不等不靠，善于谋划，从内部、从自身做起，做一些让党和政府看得见并关注的事情，供销工作要找到与党委和政府中心工作和重点任务的契合点，才能得到政府的支持。要紧盯省市总体部署和顶层设计，借助省社供销集团重心下移，到村到户的机会，通过承接乡村加油站、农资合作社项目建设，积极对接县社有企业与省供销集团开展资金合作，项目共建来 “借机上位”或“借船出海”，有效助推基层合作社重建和壮大。

三、深度挖掘自身优势因地制宜拓展思路和服务领域。

认真落实省市县《深化供销合作社综合改革的实施方案》，根据实际需要，按照“社建型”“加盟型”、“嵌入型”、“村社共建型”四种模式，改造或新建村级经营网点，建立供销社在村一级的服务终端。开展农资供应、日用品经销、农产品收购、再生资源回收、农村电子商务、合作金融服务、物流配送、土地托管、庄稼医院、惠农政策落实等综合服务，打造“十分钟服务商圈”，打通为农服务“最后一公里”。针对祁连山生态环保政策调整舍饲养殖的要求，组建饲草料种植收购销售一体的饲草料供销基础社、牛羊肉加工储藏销售一体化的线上线下销售一体化冷链物流供销社、以及土地草原流转和托管社等,形成“供销社+专业合作社+农牧户”综合社发展模式。

四、坚持为农服务的原则领办好农牧民专业合作社。

坚持“合作办社、网络立社、项目兴社、人才强社”发展战略，按照市场化运营、合作制创办的思路和原则，依托基础较好、带动作用较强、有发展前景的专业合作社或村级综合服务社创办新型基层社，承担基层社公益性服务职能，通过争取上级资金扶持、自我发展壮大、引入社会资本参与、股权合作经营、致富能人领办、财政资金引导等途径，扶持其做大做强，广泛吸纳农牧民和各类新型经营主体入社，发挥引领辐射带动作用，完善经营服务网点和为农服务联结体系。结合全市供销系统基层建设年活动, 以新农村建设为切入点，多方筹措资金，创新乡村旅游业态，探索旅游+供销合作新模式推进乡村旅游发展，提升乡镇旅游服务能力，以此带动就业增收。

总之。我们要把党的十九大报告确定的实施乡村振兴战略新部署新要求作为总抓手，不断推进新时代供销合作社各项工作。通过改革创新、转型升级把供销合作社打造成为为农服务功能完备，市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，促进农业农村现代化和农业强、农村美、农民富的全面实现。