汉源特色“红色物管”，迈出“三精”步伐

——社区党建工作总结

为加快服务型政府的建设，探索“红色物管”管理模式，汉源街道在新城嘉苑小区，迈出了“三精”步伐。

嘉苑社区通过公开招标方式招引广州天力物业公司，示范开展“党建引领、党员示范、社会参与、服务一流、群众认可”的“党建+物业”管理新路径，把示范小区建设当做创新基层社会治理、增强群众福祉的重要抓手，与平安建设、文明创建、党建工作同调度同部署。

街道主要领导多次走访调研试点小区，组织物业公司、居民和社区干部座谈，了解基础设施、微信网格群、治安防控体系等情况；在调研的基础上，街道和相关职能部门多次交流，三易其稿，形成了以“一约四制”为基础、“一网三实”为手段、“五有五无”为标准和目标的“红色物业”示范小区建设方案。

“一约四制”图片

市民公约产生实际约束力。

建立“楼层三包”制度，积极推进环境卫生城乡一体化。

建立公共区域区域保洁制度。

建立卫生楼道评比制度，授予卫生户称号，并张贴门牌或给予实物表彰。

倡导物业缴费制度。一方面提高了群众参与度，一方面保障了管护运转经费。

一网三实图片

社会化治理一网格，建立全面详实的工作台账，按照“一楼一档案，一户一摸排”的要求，

“五有五无”

“五有”即有综治组织机构、有矛调维稳力量、有人防技防物防、有多元服务管理、有规范机制保障；“五无”即无连续性侵财案件、无进京非访赴省集访等有影响的信访事件、无重大民转刑案件、无违法犯罪活动聚集场所、无恶性公共安全事故。

党建引领红色物业，开出睦邻“五色花”

新城嘉苑小区探索党建引领下的“红色物业”管理模式，成立小区党支部，把党建和物业管理、小区治理相结合，实行“红色党建、蓝色治理、橙色文化、绿色守护、粉色公益”的“五色花”治理模式。建立“五有五无”红色物管优质服务标准，实现了楼栋长公示、消防设施、垃圾分类、物业巡逻、文体活动等 10 项标准化制度。

坚持以“社区党组织+物业公司党组织+业委会党组织”的党建联盟模式，紧密整合属地社区内部、外部各类资源，积极发挥组织共建、资源共享、事务共商、难题共解、发展共促的睦邻“红管家”作用，形成共商、共建、共管的小区生活良好局面。