个人自我提升计划

1、以后的工作生活中，继续加强学习，做到学以致用，知识的向下传导、转化，提升团队整体技能及工作效率，特别通过《可复制领导力》的学习，懂得了领导力是一系列可操作、可模仿、可实践的工具，在管理过程中可以通过工具化的标准管理，如目标管理、倾听反馈、沟通视窗等工具的运用及赋能授权有效的激励措施，不断的跟进进度，给予反馈，来提升领导力，塑造员工的行为，让员工有责任感和使命感，给员工带来高效率的执行力，使管理效率得到提升，更快更好的促进目标的完成。

2、加强内部制度的学习和理解，真正做的，主动响应、主动参与、主动研究、主动配合、主动交流，把朗威奋斗者的七个品质和四个特征真正的融合贯通，使自己不断提升进步。

3、增加管理类书籍及音配的学习，从管理思维和行动上提升，多进行自我剖析，自我提升。

心态思维：经营者的心态塑造和自我要求，通过书籍内容填补短板，在阅读和学习中结合自身进行剖析，提升作为管理者的思维和心态。通过学习提升自我格局。

2022年我将继续不断的学习，加强自身的业务技能，提高自身的知识结构，把学到的东西加以沉淀，理论与实践相结合，服务与业务相对接，将“以市场为中心、以客户为导向”的经营理念真正落实到实处，为目