第1页共5页水利局平安生产工作汇报水利局平安生产工作汇报2023年，我局按照区委、区政府的统一安排部署，以科学开展观为统领，认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，坚持以经济建设为中心，以杜绝重大事故，控制一般事故为目标，实行目标管理，完善各项规章制度，强化内部管理机制，不断改进和加强平安生产工作，为水利事业的可持续性开展创造了一个稳定、平安的工作环境。现将上半年来的平安生产工作总结如下：一、加强组织领导，落实平安生产责任制今年以来，我局的平安生产工作在实践中求创新，在开展中促完善，坚持抓好平安生产工作，领导是关键、健全组织是根底、责任到人是重点的思路，把平安生产工作作为一把手工程，坚持“谁主管、谁负责〞的原那么，强化领导机制，严格落实平安生产领导责任制。一是及时调整组织领导机构。年初，由于人事变动，我局及时调整了平安生产领导小组，由局主要领导任组长，对全局平安生产工作负总责；分管领导任副组长，具体抓平安生产工作，为直接责任人。各科室科长任成员，组成强有力的领导机构，为开展平安生产工作提供了组织保证。二是明确了工作重点。根据工作实际，我局制订了平安生产年度工作方案，明确了水利工程建设、防汛防旱防台风及局内部平安工作为全年平安生产重点，并与各科室签订了目标责任书，把平安生产工作的各项任务落到实处。三是定期召开平安生产工作例会。我局结合水利工程建设及防汛防旱防台风工作，每季度召开一次平安生产会议，及时总结上季度的平安生产工作，研究部署下个季度的工作任务。同时，根据平安工作需要，不定期召开局长办公会、局务会和全局人员工作会议，传达学习上级平安会议精神，分析研究平安生产形势，安排部署相关工作。遇有节假日及重大活动，均召开全局性的平安教育会议。四是建立健全了我局平安生产工作责任制和责任追究制度，将平安生产工作列入年底考核内容，与业务工作一同作为年度目标任务，一起部署，一起检查，一起考核。对造成重大事故和不平安因素的，第2页共5页严肃追究有关责任人的责任，实行“一票否决〞。二、着力加强水利工程建设与管理在水利工程建设上，我局全力做到以下几点：一是坚持高标准规划。按照打造保安工程、环境工程、民生工程的思路，高起点高标准规划所有水利工程建设工程；二是坚持高效率建设。在确保质量的前提下全力加快工程建设，采取抢抓晴天突击、分段同步实施等有效措施缩短建设周期，通过机械化作业、精细...
